GERADOR DE PERSONA 5.

0
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I. DADOS DEMOGRÁFICOS:
Qual o nome da sua Persona?
1 RICARDO ALMEIDA

Qual a Idade da sua Persona?

2 45 anos e 06s meses

Qual o Gênero?
3 MASCULINO

Qual o Interesse Sexual?

4
4 HETERO

Qual o Estado Civil?

5 SEPARADO

Tem filhos? Se Sim quantos? Quais as respectivas idades?

6 1, 3 ANOS

Tem PETs? Se Sim quantos? Quais são?

7 1, CACHORRO MÉDIO PORTE

Qual o Nível de Instrução? Escolaridade? CURSO?

8 SUPERIOR COMPLETO ADM

Qual Cidade e Estado do seu Nascimento?

9 MINAS GERAIS, INTERIOR

Qual Cidade, Estado e País você mora Hoje?

10 SÃO PAULO, CAPITAL
SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA
 GERADOR DE PERSONA 5.0
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II. DADOS PROFISSIONAIS:

Qual Ocupação?
1 EMPREENDEDOR - CEO

Qual Cargo?
2 DONO DE PROMOTORA

Qual Setor?
3 FINANCEIRO

Qual Área?
4
4 EMPRÉSTIMOS BANCÁRIOS

Quanto ganha por mês?

5 20 A 35 K

Quanto ganha por ano?

6 240 A 420 K

Possui outros empreendimentos, investimentos, bens ou capitais? ANUAL

7 20 M

Quais Canais de Divulgação do seu Trabalho ou Empresa?

8 Linkedin, Google, Meta ADs, Site próprio
SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA
 GERADOR DE PERSONA 5.0
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III. DADOS COGNITIVOS E COMPORTAMENTAIS:

Quais são as Principais Crenças?

1 ACREDITA QUE O MERCADO FINANCEIRO É O MAIS SEGURO. QUE O DINHEIRO RESOLVE QUALQUER COISA, QUE STATUS E APARÊNCIA SÃO
MAIS IMPORTANTES DO QUE CURRÍCULO. NÃO CONFIA NAS PESSOAS, TEM DIFICULDADE DE DEMONSTRAR SENTIMENTOS, RACIONAL
DEMAIS, PENSAMENTO ANALÍTICO E FRIO.

Quais as principais caracteristicas?

2 PENSAMENTO EMPREENDEDOR, ARTICULADO, PERSUASIVO E OPORTUNISTA.

Quais são seus principais Hábitos e Rotina?

3 6h Acordar, 7h Levar os filhos na escola, 8h fazer atividade física, 10h reunião pela manhã, 13h almoço, 15h Alinhamento de Métricas e
EstratégiaS, 17hs Buscar os Filhos, 19hs Jantar, 21h Dormir
 Quais Ambientes frequenta?
4 Clube, Academia, Restaurantes, Empresas Parceiras, Shoppings.

Como são os Amigos e Familiares?

5 AMIGOS: EXECUTIVOS E EMPREENDEDORES, FAMÍLIA: MÃE E IRMÃ AUXILIAM COM O FILHO, IRMÃO É SÓCIO DA EMPRESA

Quais são seus Hobbies e Estilo de Vida?

6 MUSCULAÇÃO E NATAÇÃO, OUVIR PODCASTS LIGADOS A NEGÓCIOS, VIAJAR PARA O EXTERIOR, TOMAR VINHO ENQUANTO LÊ A MEIA LUZ

Qual seu Gosto Musical?

7 JAZZ, CLÁSSICO, ELETRÔNICO, ROCK ANTIGO,

Qual seu Estilo de se Vestir? (Clássico, Esportivo, etc.)

8 SOCIAL, SOCIAL ESPORTE, ESPORTE

Quais as principais Marcas presentes em seu dia a dia? (Roupas, Eletrônicos, Eletrodomesticos, Veículos, Aplicativos, etc.)
9 Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Armani, Osklen, Lacoste, Iphone, Pollo, BMW,
SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA

OISA, QUE STATUS E APARÊNCIA SÃO

TRAR SENTIMENTOS, RACIONAL

15h Alinhamento de Métricas e

SÓCIO DA EMPRESA

R VINHO ENQUANTO LÊ A MEIA LUZ

s, Veículos, Aplicativos, etc.)

 GERADOR DE PERSONA 5.0
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IV. DESAFIOS E PONTOS DE DOR

1 Quais são seus principais Problemas?

PESSOAL SEPAROU POR TRABALHAR DE MAIS E TEM DIFICULDADE DE MANTER RELACIONAMENTOS

FAMILIAR GUARDA COMPARTILHADA DO FILHO, QUE FICA EM PERÍODO INTEGRAL NA ESCOLA, MÃE E IRMÃ AUXILIAM E COBRAM MAIS PRESENÇA

PROFISSIONAL TEM DIFICULDADE DE CONFIAR E DELEGAR FUNÇÕES, POR ESSA RAZÃO COSTUMA SE SOBRECARREGAR E SER CENTRALIZADOR

ECONÔMICO TEM UMA VIDA DE ELEVADO CUSTO E POR ESSA RAZÃO COSTUMA TER PROBLEMAS PARA MANTER AS APARÊNCIAS

OUTROS INTROSPECTIVO, DIFICULDADE DE CONFIAR NAS PESSOAS, RIGOROSO, AUTOCOBRANÇA EXAGERADA, VIVE DE APARÊNCIAS

2 Quais são os seus principais Medos?

PESSOAL SER ABANDONADO, SER TRAÍDO, PERDER TUDO, PERDER STATUS, DEMONSTRAR FRAQUEZA, DESCOBRIR QUE É UMA FRAUDE, IMPOTÊNCIA,

FAMILIAR ALGO ACONTECER COM O FILHO, MÃE E IRMÃOS, DEMONSTRAR FRAQUEZA E INFELICIDADE A FAMILIA, ETC
PROFISSIONAL PERDER EMPRESA, SOFRER GOLPE OU SER TRAIDO POR SUBORDINADOS, PERDER DINHEIRO, PERDER BRIO E STATUS,

ECONÔMICO PERDER BENS, SER ROUBADO OU SEQUESTRO, ETC

OUTROS NÃO CONSEGUIR MANTER LAÇOS E UM RELACIONAMENTO A LONGO PRAZO

3 Quais são suas principais Frustrações?

PESSOAL NÃO CONSEGUIR SE ABRIR SENTIMENTALMENTE PARA UMA PARCEIRA, SEMPRE IMAGINAR SENDO TRAÍDO OU ABANDONADO

FAMILIAR
NÃO CONSEGUIR SE ABRIR E SE CONECTAR COM A FAMÍLIA, FILHO, NÃO TER TEMPO DE QUALIDADE COM ELES
PROFISSIONAL SER TRAÍDO POR PESSOAS DE SUA CONFIANÇA , TER DESENVOLVIDO RESISTÊNCIA POR HISTÓRICOS ANTERIORES

ECONÔMICO TER QUASE FALIDO POR GOLPE E SEPARAÇÃO

OUTROS SE SENTIR IMPOTENTE E ANSIOSO CASO AS COISAS NÃO SAIAM COMO PLANEJADO

4 Quais são seus principais Desafios?

QUEBRAR RESISTÊNCIA EM DEMONSTRAR SENTIMENTOS, DESACELERAR DO TRABALHO E TRABALHAR SUAS INSEGURANÇAS

PESSOAL

FAMILIAR TER MAIOR TEMPO DE QUALIDADE E CURTIR COM ATENÇÃO PLENA COM SUA FAMÍLIA

PROFISSIONALAPRENDER A CONFIAR E DELEGAR, DESCENTRALIZANDO TODAS AS DEMANDAS E GERINDO MELHOR SUA ROTINA

ECONÔMICO CONTROLAR OS GASTOS EXCESSIVOS E CRIAR PLANEJAMENTO A LONGO PRAZO PARA CONSTITUIÇÃO DE PATRIMONIO

OUTROS QUEBRAR RESISTÊNCIA EM ACOMPANHAMENTO TERAPÊUTICO E MUDANÇAS DE ROTINA E PRIORIDADES

5 Quais são suas principais Dores?

SE SENTIR INSEGURO, FRACO, DEPRIMIDO, SOBRECARREGADO, CULPADO, EGOÍSTA E UMA FRAUDE

PESSOAL
 TER SE SEPARADO, DIVIDIR GUARDA DO FILHO DE 3 ANOS, NÃO CONSEGUIR MANTER RELACIONAMENTOS, SER COBRADO POR FAMILIARES
FAMILIAR DE ATENÇÃO
PROFISSIONAIS ESTAGNADOS, CUSTOS ALTOS OPERACIONAIS, INSTABILIDADES DO MERCADO, MUDANÇAS CONTINUAS, DIFICULDADES DE
PROFISSIONALENCONTRAR CLIENTES E MANTÊ-LOS FIDELIZADOS
INVESTIR ALTO EM FERRAMENTAS E PESSOAS E VER ALTO FLUXO DE FUNCIONÁRIOS E EM POUCO TEMPO SE DESMOTIVAM E ESTAGNAM
ECONÔMICO
NÃO ENCONTRAR UMA SOLUÇÃO ÚNICA QUE CENTRALIZE TODOS OS CANAIS, AUXILIE NA FIDELIZAÇÃO SEU CLIENTE E SIMPLIFIQUE A
OUTROS GESTÃO

6 O que lhe IMPEDE de ALCANÇAR o que ALMEJA?

RESISTÊNCIA A ACOMPANHAMENTO TERAPÊUTICO PARA TRABALHAR SUAS CRENÇAS LIMITANTES

PESSOAL
ORGANIZAR SUA ROTINA E PRIORIZAR TEMPO DE QUALIDADE COM SEUS FAMILIARES
FAMILIAR
DELEGAR FUNÇÕES E GERIR MELHOR SUA EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS, SABENDO SE "DESLIGAR" DO PAPEL PROFISSIONAL. GERIR DE FORMA
EFICIENTE SEUS FUNCIONÁRIOS ATRAVÉS DE MÉTRICAS CENTRALIZADAS E MANTER UM PROGRAMA DE MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONALDOS PROFISSIONAIS
TRABALHAR CRENÇAS DE APARÊNCIAS E STATUS E CRIAR PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO, REDUZIR CUSTOS OPERACIONAIS E
ECONÔMICO SIMPLIFICAR O PROCESSO DE AQUISIÇÃO E FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES
SIMPLIFICAR UNICAMENTE EM UMA EMPRESA QUE MANTENHA TODO O PROCESSO OPERACIONAL RODANDO COM UMA GESTÃO
OUTROS SIMPLIFICADA.
SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA

LIAM E COBRAM MAIS PRESENÇA

E SER CENTRALIZADOR

APARÊNCIAS

VIVE DE APARÊNCIAS

IR QUE É UMA FRAUDE, IMPOTÊNCIA,

, ETC
RIO E STATUS,

AÍDO OU ABANDONADO

TERIORES

SUAS INSEGURANÇAS

MELHOR SUA ROTINA

STITUIÇÃO DE PATRIMONIO

RIORIDADES
TOS, SER COBRADO POR FAMILIARES

ÇAS CONTINUAS, DIFICULDADES DE

PO SE DESMOTIVAM E ESTAGNAM
O SEU CLIENTE E SIMPLIFIQUE A

APEL PROFISSIONAL. GERIR DE FORMA

E MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO

O, REDUZIR CUSTOS OPERACIONAIS E

DANDO COM UMA GESTÃO

 GERADOR DE PERSONA 5.0
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V. SONHOS E DESEJOS

1 Quais são os seus principais Sonhos?

PESSOAL
ALCANÇAR UM PATAMAR DE STATUS E RECONHECIMENTO COMO UM LÍDER REFERÊNCIA NA ÁREA FINANCEIRA, COM UMA FAMÍLIA
"COMERCIAL DORIANA", LIBERDADE FINANCEIRA E PODER CURTIR O DINHEIRO SEM PREOCUPAÇÕES.
FAMILIAR CONSTITUIR UMA FAMÍLIA "COMERCIAL DORIANA", TENDO ESTRUTURA EMOCIONAL E FINANCEIRA PARA CURTI-LOS DE FORMA TRANQUILA

PROFISSIONAL SER REFERÊNCIA DE SUCESSO COMO EMPREENDEDOR NA ÁREA FINANCEIRA

ECONÔMICO TER LIBERDADE FINANCEIRA PELAS PRÓXIMAS 4 GERAÇÕES PELO MENOS

OUTROS SE SENTIR AMADO, RESPEITADO, VALORIZADO, REALIZADO EM TODAS AS ÁREAS

2 Quais são os seus principais Objetivos? (Baseado nos Sonhos acima)

PESSOAL
TRABALHAR CRENÇAS DISFUNCIONAIS, ORGANIZAR PRIORIDADES, APRENDENDO A LIDAR MELHOR COM QUESTÕES EMOCIONAIS E
FINANCEIRAS
FAMILIAR
APRENDER A LIDAR MELHOR COM SUAS EMOÇÕES E COMPARTILHAR MOMENTOS DE TROCA ENTRE FAMILIARES, PRINCIPALMENTE COM O
FILHO.
 SELECIONAR LIDERES QUE TENHAM PERFIL CONFIÁVEL, PARA GERENCIAR ÁREAS E TRAZEREM SOMENTE OS RESULTADOS PARA TOMADA DE
PROFISSIONAL
DECISÕES
ECONÔMICO
REDUZIR O CUSTO DE VIDA SE LIBERTANDO DA NECESSIDADE DE STATUS E TRABALHANDO MELHOR O MINIMALISMO AFIM DE CRIAR SUA
FORTUNA
OUTROS APRENDER LIDAR MELHOR COM AS SITUAÇÕES AFIM DE NÃO SE ABALAR FACILMENTE

3 Quais são suas principais Metas? (Baseado nos Objetivos acima)

PESSOAL INICIAR E MANTER ACOMPANHAMENTO TERAPÊUTICO TCC, ESTUDAR SOBRE ESTOICISMO, MANTER UMA ROTINA SIMPLES E SAUDÁVEL

FAMILIAR TER MOMENTOS EM FAMÍLIA, CRIANDO MEMÓRIAS PRAZEIROSAS SEM MUITO LUXO E COM FOCO EM PRESENÇA E NÃO LUGAR.
DESCENTRALIZAR E CRIAR UMA CULTURA AUTO GERENCIÁVEL NA EMPRESA, ONDE CONSIGA ACOMPANHAR MELHOR AS MÉTRICAS E NÃO
PROFISSIONAL
OS PROCESSOS
ECONÔMICO
VENDER COISAS QUE NÃO UTILIZA, GERIR CUSTOS DESNECESSÁRIOS, CRIAR RESERVAS DE EMERGÊNCIA E APLICAR EM INVESTIMENTOS A
MÉDIO E LONGO PRAZO.
OUTROS
RECOMPENSAR O PROCESSO DE MUDANÇAS COM FOCO A MÉDIO E LONGO PRAZO DA CONQUISTA DO EQUILÍBRIO MENTAL, EMOCIONAL E
FÍSICO.

4 Quais são seus principais Desejos?

EQUILÍBRIO PARA GERIR TODAS AS ÁREAS DA SUA VIDA, REALIZAÇÃO, SENSAÇÃO DE PAZ E SEGURANÇA
PESSOAL

FAMILIAR ENCONTRAR E MANTER UMA RELAÇÃO PLENA E CONSTRUIR UMA FAMÍLIA MAIOR E CURTIR ELA.

PROFISSIONALTER UMA GESTÃO SIMPLIFICADA DA EMPRESA, AMPLIANDO E AUMENTANDO SUAS RECEITAS.

ECONÔMICO AMPLIAR O MÁXIMO POSSÍVEL SEU PATRIMÔNIO E INVESTIMENTOS

OUTROS CONCILIAR ÁREAS SEM ATRITO.

5 Quais são seus principais Valores?

LEALDADE É UMA VIRTUDE PARA POUCOS, CONTROLE É SEGURANÇA

PESSOAL
 PROTEGER E PROVER A FAMÍLIA EM PRIMEIRO LUGAR
FAMILIAR
STATUS, PODER E PERSUASÃO SÃO MAIS IMPORTANTES DO QUE UM CURRÍCULO
PROFISSIONAL
DINHEIRO NUNCA É DEMAIS, PROVER A FAMÍLIA.
ECONÔMICO
TEMPO É DINHEIRO
OUTROS

6 O que lhe FALTA para ALCANÇAR o que ALMEJA?

TRABALHAR O AUTO CONHECIMENTO, FAZER ACOMPANHAMENTO TERAPÊUTICO E TRABALHAR ROTINAS E COMPORTAMENTOS
PESSOAL DISFUNCIONAIS
APRENDER A PRIORIZAR TEMPO DE QUALIDADE E GERIR AS INDIVIDUALIDADES DE CADA FAMILIAR, FOCANDO EM CRIAR MEMORIAS
FAMILIAR AGRADÁVEIS PRINCIPALMENTE COM O FILHO
CONFIAR EM GESTORES COMPETENTES PARA DESCENTRALIZAR FUNÇÕES E TIRAR SOBRECARGAS DE SI, ACOMPANHANDO SOMENTE A
PROFISSIONALEMPRESA COM UM PERFIL AUTO GERENCIÁVEL AFIM DE SEU PAPEL SE TORNAR DE ESTRATEGISTA E AMPLIFICADOR DE NEGÓCIOS.
TRABALHAR O DESAPEGO DA IMPORTÂNCIA ALHEIA EM SUA VIDA E SEUS BENS, VIVENCIAR O MINIMALISMO E CRIAR UMA CONSCIÊNCIA DE
ECONÔMICO SEGURANÇA A LONGO PRAZO
CONSTRUIR E TRABALHAR QUE NÃO EXISTE PESSOAS PERFEITAS, E QUE A EXPOSIÇÃO CONTROLADA DE CONFIANÇA NOS PERMITE
OUTROS CONHECER E VIVENCIAR GRANDES CHANCES DE VIVER EVENTOS FELIZES COM PESSOAS QUE VALEM A PENA ESSA EXPOSIÇÃO

7 O que lhe IMPEDE de ALCANÇAR o que ALMEJA?

RESISTÊNCIA A ACOMPANHAMENTO TERAPÊUTICO PARA TRABALHAR SUAS CRENÇAS LIMITANTES

PESSOAL
ORGANIZAR SUA ROTINA E PRIORIZAR TEMPO DE QUALIDADE COM SEUS FAMILIARES
FAMILIAR
DELEGAR FUNÇÕES E GERIR MELHOR SUA EQUIPE DE FUNCIONÁRIOS, E SABER "DESLIGAR" DO PAPEL PROFISSIONAL. GERIR DE FORMA
EFICIENTE SEUS FUNCIONÁRIOS ATRAVÉS DE METRICAS CENTRALIZADAS E MANTER UM PROGRAMA DE MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONALDOS PROFISSIONAIS
TRABALHAR CRENÇAS DE APARENCIAS E STATUS E CRIAR PLANEJAMENTO FINANCEIRO A LONGO PRAZO, REDUZIR CUSTOS OPERACIONAIS E
ECONÔMICO SIMPLIFICAR O PROCESSO DE AQUISIÇÃO E FIDELIZAÇÃO DOS CLIENTES
SIMPLIFICAR UNICAMENTE EM UMA EMPRESA QUE MANTENHA TODO O PROCESSO OPERACIONAL RODANDO COM UMA GESTÃO
OUTROS SIMPLIFICADA.

8 Qual o Legado que pretende deixar para o Mundo, Amigos e Familiares?

 UMA PESSOA VISIONÁRIA, HUMANA, DE VALORES E QUE ATRAVÉS DO SEU TRABALHO PROPORCIONOU AUXILIAR MUITAS
PESSOAL VIDAS, QUE IMPACTOU MUITAS GERAÇÕES
UM FAMILIAR EXEMPLAR, PRESENTE, PROVEDOR, AMÁVEL E GENTIL, MUITO ESFORÇADO E COMPETENTE, QUE APOIOU E FOI
FAMILIAR REFERENCIA EM DETERMINAÇÃO E SUCESSO

PROFISSIONALREFERENCIA DE SUCESSO EM SUA ÁREA, UM EMPRESARIO VISIONÁRIO, EXCEPCIONAL, DISRUPTIVO E DE GRANDE INFLUENCIA

ECONÔMICO EMPRESÁRIO QUE CONSTRUIU UMA GRANDE FORTUNA E QUE VIVIA DE FORMA MINIMALISTA E TRANQUILA

OUTROS SEU PROPOSITO FALAVA MAIS ALTO DO QUE SEUS BENS

SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA

ANCEIRA, COM UMA FAMÍLIA

RA CURTI-LOS DE FORMA TRANQUILA

M QUESTÕES EMOCIONAIS E

AMILIARES, PRINCIPALMENTE COM O

E OS RESULTADOS PARA TOMADA DE

MINIMALISMO AFIM DE CRIAR SUA

MA ROTINA SIMPLES E SAUDÁVEL

PRESENÇA E NÃO LUGAR.

NHAR MELHOR AS MÉTRICAS E NÃO

A E APLICAR EM INVESTIMENTOS A

EQUILÍBRIO MENTAL, EMOCIONAL E

LA.

.
AS E COMPORTAMENTOS

CANDO EM CRIAR MEMORIAS

ACOMPANHANDO SOMENTE A
MPLIFICADOR DE NEGÓCIOS.
LISMO E CRIAR UMA CONSCIÊNCIA DE

CONFIANÇA NOS PERMITE

PENA ESSA EXPOSIÇÃO

PROFISSIONAL. GERIR DE FORMA

E MOTIVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO
O, REDUZIR CUSTOS OPERACIONAIS E

DANDO COM UMA GESTÃO

ORCIONOU AUXILIAR MUITAS

COMPETENTE, QUE APOIOU E FOI

UPTIVO E DE GRANDE INFLUENCIA

E TRANQUILA
 GERADOR DE PERSONA 5.0
RESPONDA TODAS AS PERGUNTAS ABAIXO E CONSULTE O RESULTADO NA OUTRA PÁGINA

VI. FONTES DE INFORMAÇÃO

LIVROS, REVISTAS, PUBLICAÇÕES, ARTIGOS, ETC.
1 PAI RICO E PAI POBRE, COMO INFLUENCIAR PESSOAS, MAIS ESPERTO QUE O DIABO, QUEM PENSA ENRIQUECE, DO MIL AO MILHÃO. ETC.

SITES E FERRAMENTAS DE BUSCA ( google, wikipedia, gartner, chatgpt, etc.)

2 GOOGLE, GARTNER, CHATGPT, DATA PREV, RECEITA FEDERAL

BLOGS E CANAIS DE TV, PLATAFORMAS DE STREAM, ETC.

3 G1, PEQUENAS EMPRESAS E GRANDES NEGÓCIOS, JORNAL DO COMERCIO, OS SÓCIOS, PONTO NOS IS, FALA CORBAN, ETC

REDES SOCIAIS E COMUNIDADES, ETC.

4
4 LINKEDIN, GRUPOS DE EMPRESÁRIOS, CLUBES , CONGRESSOS DE BANCOS E NEGÓCIOS

INFLUENCIADORES
5 FLÁVIO AUGUSTO, ÉRICO ROCHA, JOÃO FINANCEIRA, MÁRCIO ALAOR, FELIPE TITO, IVAN MORÉ, JOEL JOTA, PRIMO RICO, ROBSON SHIBA,
ETC.

CURSOS, WORKSHOPS, ETC.

6 CURSOS LIGADOS A PRODUTOS FINANCEIROS, ANEPS, FREBACON. ETC.

EVENTOS, FEIRAS, CONGRESSOS ETC.

7 CONSIG SUMMIT, ANEPS, XBUSINESS, ETC.
SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA

QUECE, DO MIL AO MILHÃO. ETC.

FALA CORBAN, ETC

OTA, PRIMO RICO, ROBSON SHIBA,
 GERADOR DE PERSONA 5.0
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VII. PROCESSO DE COMPRA

Toma decisão sozinho (a)?
1 NÃO, GERALMENTE TEM SÓCIOS E INVESTIDORES

Se tem ajuda, quem é essa Pessoa?

2 SÓCIOS, GERENTES, INVESTIDORES

Qual o papel (Pessoas) no processo da decisão?

3 influenciador, usuário, gatekeppers (intermediário)

Qual o papel (persona) no processo da decisão?

4
4 decisor, influenciador, comprador

Tem perfil para Life Time Value - Esteira de Vendas?

5 SIM, POSSUI VÁRIAS DORES A SEREM TRABALHADAS COMO IMPLANTAÇÃO DE CULTURA E TREINAMENTO EM NEUROVENDA, ETC.

Quais são as Emoções utilizadas na Jornada da Compra?

6
REALIZAÇÃO PESSOAL, PROFISSIONAL, DIFERENCIAÇÃO E DISRUPÇÃO, EXCLUSIVIDADE, SUPERIORIDADE, SATISFAÇÃO DE

Quais sensações utilizadas na Jornada de Compra?

7 VISÃO (FUTURO), AUDIÇÃO ( DINHEIRO NA CONTA) , PALADAR (VINHO/WISKY), OLFATO (PERFUME...?), TOQUE (MÃO NO VOLANTE CARRO
NOVO, OU ABRINDO O COFRE)

Quais atalhos cognitivos utilizados na Jornada da Compra?

8 GANÂNCIA, PODER, STATUS, ESCASSEZ, PREÇO DE ANCORAGEM, RECIPROCIDADE, URGÊNCIA,IMAGINAÇÃO, CURIOSIDADE, ANTECIPAÇÃO,
MEDO DE FICAR PRA TRAZ, GRANDE PORQUE, PERSONALIZAÇÃO, NOVIDADE, EXCLUSIVIDADE, INIMIGO EM COMUM (ANATEL, ETC),
ESCOLHA, CONTRASTE, SIMPLICIDADE, POLARIZAÇÃO (EXPLOSÃO)

9 Como sua persona resolvia esses problemas antes de lhe conhecer?

DISCADOR, URA, SMS, TRAFEGO, CRMs

Qual a Expectativa da Entrega? Qual será o Overdelivery

10 TECNOLOGIA, ENTREGA, QUALIFICAÇÃO, AGILIDADE,
ESTRUTURA E SUPORTE.
10.1 EXPERIENCIA, ACOLHIMENTO, SEGURANÇA,
TRANSFORMAÇÃO, REALIZAÇÃO, ETC.
 11 Quais são as principais Objeções?
VALOR, CONFIANÇA, SABER O % DE CONVERSÃO, GARANTIAS, CONTROLE, ENTREGA, INTEGRAÇÃO ENTRE SISTEMAS, MÉTRICAS, ENVIO DE
LISTAS

Quais as dúvidas da sua persona, em cada momento da jornada, antes de comprar seu produto?
12 COMO FUNCIONA, SE É SEGURO, O QUE ELA PRECISA PARA ESSE PROCESSO, AONDE É ENTREGUE OS LEADs, COMO ACOMPANHAR
MÉTRICAS, COMO OPERAR E PERÍODO DE FUNCIONAMENTO E SUPORTE, SEGURANÇA DE DADOS E LGPD, GARANTIAS, PREÇO E CONDIÇÃO
DE PAGAMENTO

12.1 DESCOBERTA
COMO FUNCIONA, SE É SEGURO,

12.2 INTERESSE
QUE ELA PRECISA PARA ESSE PROCESSO, AONDE É ENTREGUE OS LEADS

12.3 CONSIDERAÇÃO
COMO ACOMPANHAR MÉTRICAS, COMO OPERAR E PERÍODO DE FUNCIONAMENTO E SUPORTE, SEGURANÇA DE DADOS E LGPD

12.4 COMPRA
GARANTIAS, PREÇO E CONDIÇÃO DE PAGAMENTO

12.5 INDICAÇÃO
EXPERIENCIA E RELACIONAMENTO

12.6 FIDELIZAÇÃO
MANTER A EXCELÊNCIA E TRABALHAR ESTEIRA DE VENDAS
SONA 5.0
NA OUTRA PÁGINA
 TO EM NEUROVENDA, ETC.

ADE, SUPERIORIDADE, SATISFAÇÃO DE RECURSOS

TOQUE (MÃO NO VOLANTE CARRO

ÇÃO, CURIOSIDADE, ANTECIPAÇÃO,

O EM COMUM (ANATEL, ETC),

ery
ENTO, SEGURANÇA,
LIZAÇÃO, ETC.
RE SISTEMAS, MÉTRICAS, ENVIO DE

to?
ADs, COMO ACOMPANHAR
D, GARANTIAS, PREÇO E CONDIÇÃO

PORTE, SEGURANÇA DE DADOS E LGPD

 SUA PERSONA ESTÁ
FOTO PERSONA RICARDO ALMEIDA Cargo: DONO DE PROMOTOR
EMPRÉSTIMOS
Idade: 45 anos e 06s meses Área atuação: BANCÁRIOS
GOOGLE, GARTNER,
Sexo: MASCULINO
Lugares que CHATGPT, DATA PREV,
pesquisa: Clube, Academia,
RECEITA FEDERAL
Ocupação: EMPREENDEDOR - CEO Onde Frequenta: Restaurantes, Empresas
6h Acordar,
Parceiras, 7h Levar os filhos na escola
Shoppings.
Escolaridade: SUPERIOR COMPLETO ADM Rotina Diária: EMPREENDEDOR,
de Métricas e EstratégiaS, 17hs Buscar
Salário 20 A 35 K 240 A 420 K
Principais ARTICULADO,
(mensal/anual) Caracteristicas: PERSUASIVO E

I. STORYTELLING PESSOAL:
SUA IDADE
O SEU NOME É RICARDO ALMEIDA APROXIMADA É 45 anos e 06s meses NASCIDO EM
ENCONTRA-SE E TEM COMO PET DE
(ESTADO CÍVIL) SEPARADO TEM (FILHOS) 1, 3 ANOS
OUVIR PODCASTS LIGADOS ESTIMAÇÃO
FREQUENTA Restaurantes, TEM COMO HOBBIES E A NEGÓCIOS, VIAJAR PARA SEU GOSTO MÚSICAL É
AMBIENTES COMO: Empresas Parceiras, HÁBITOS: O EXTERIOR, TOMAR VINHO COMPOSTO POR:
UTILIZANDO DE Tommy Hilfiger, Hugo Boss, Armani, Osklen, Lacoste, Iphone, Pollo, BMW,
MARCAS COMO:

II. O PROFISSIONAL:
SUA EMPRESA É DO EMPRÉSTIMOS NO SETOR FINANCEIRO AONDE ATUA COMO:
RAMO
FATURA BANCÁRIOS SENDO SUA RENDA
20 M 20 A 35 K E ANUAL
APROXIMADAMENTE MENSAL

III. CARACTERISTICAS
POSSUI COMO COGNITIVAS E COMPORTAMENTAIS
PENSAMENTO EMPREENDEDOR,
ACREDITA QUE O MERCADO FINANCEIR
PRINCIPAIS ACREDITANDO QUE:
ARTICULADO, LEALDADE É UMA VIRTUDE APARÊNCIA SÃO MAIS IMPORTANTES D
CARACTERISTICAS:
TENDO COMO VIRTUDE PARAPERSUASIVO E OPORTUNISTA.
VIRTUDE PARA PARA POUCOS, CONTROLE VIRTUDE
SENTIMENTOS,
PARA POUCOS,
RACIONAL DEMAIS, PEN
VALORES CENTRAIS POUCOS, CONTROLE POUCOS, CONTROLE É É SEGURANÇA CONTROLE É

IV. DESAFIOS
DESCRIÇÃO E PONTOS
X HOJE, TEM COMO DE DOR
HOJE, TEM COMO HOJE, TEM COMO HOJE, TEM COMO
ÁREA DA VIDA PRINCIPAIS
TRABALHAR DE MAIS PRINCIPAIS
TUDO, PERDER STATUS, SENTIMENTALMENTE PARA PRINCIPAIS
SENTIMENTOS,
PROBLEMAS: MEDOS: PRINCIPAIS FRUSTRAÇÕES: DESAFIOS:
PESSOAL E TEM DIFICULDADE DEMONSTRAR UMA PARCEIRA, SEMPRE DESACELERAR DO
DE MANTER FRAQUEZA, DESCOBRIR IMAGINAR SENDO TRAÍDO TRABALHO E
 E SE CONECTAR COM A
FAMILIAR PERÍODO INTEGRAL IRMÃOS, DEMONSTRAR FAMÍLIA, FILHO, NÃO TER QUALIDADE E CURTIR
NA ESCOLA,POR
MÃE E FRAQUEZA DE SUA CONFIANÇA , TER
PROFISSIONAL FUNÇÕES, ESSA TRAIDO PORE TEMPO DE QUALIDADE
DESENVOLVIDO
COM ATENÇÃO PLENA
DESCENTRALIZANDO
POR ESSA RAZÃO
RAZÃO COSTUMA SE PERDER BENS,
SUBORDINADOS,SER TODAS AS DEMANDAS E
ECONÔMICO COSTUMA TER ROUBADO OU RESISTÊNCIA
TER QUASE FALIDO
POR POR PLANEJAMENTO A
PROBLEMAS PARA SEQUESTRO, GOLPE E SEPARAÇÃO
ETCE UM ANSIOSO CASO AS COISAS LONGO PRAZO PARA
OUTROS PESSOAS, MANTER LAÇOS ACOMPANHAMENTO
RIGOROSO, RELACIONAMENTO A NÃO SAIAM COMO TERAPÊUTICO E

V. SONHOS EHOJE,
HOJE, TEM COMO
DESEJOS
TEM COMO
HOJE, TEM COMO HOJE, TEM COMO HOJE, TEM COMO
DESCRIÇÃO X ÁREA DA VIDA FINANCEIRA, COM PRINCIPAIS
PRIORIDADES, TERAPÊUTICO TCC, TODAS AS ÁREAS DA SUA
PRINCIPAIS SONHOS: OBJETIVOS: PRINCIPAIS METAS: PRINCIPAIS DESEJOS: PRINCIPAIS
VIRTUDE PARA VALORES:
POUCOS,
PESSOAL UMA FAMÍLIA APRENDENDO A ESTUDAR SOBRE VIDA, REALIZAÇÃO,
COMPARTILHAR MEMÓRIAS PROTEGER
CONTROLE EÉ PROVER A
FAMILIAR "COMERCIAL
ESTRUTURA LIDAR MELHOR
MOMENTOS DECOM ESTOICISMO,
PRAZEIROSASMANTER
SEM SENSAÇÃO
UMA RELAÇÃO
DE PAZ
PLENA
E E FAMÍLIA EM PRIMEIRO
EMOCIONAL E TROCA ENTRE MUITO LUXO E COM CONSTRUIR UMA
SIMPLIFICADA DA FAMÍLIA LUGAR
PROFISSIONAL SUCESSO COMO GERENCIAR ÁREAS E EMPRESA, ONDE EMPRESA, PERSUASÃO SÃO MAIS
FINANCEIRA PELASNA
EMPREENDEDOR STATUS E SOMENTE
TRAZEREM CONSIGA AMPLIAR OAMPLIANDO
MÁXIMO E DINHEIRO
IMPORTANTESNUNCA
DO ÉQUE
ECONÔMICO PRÓXIMAS 4 TRABALHANDO CRIAR RESERVAS DE AUMENTANDO SUAS
POSSÍVEL SEU PATRIMÔNIO DEMAIS, PROVER A
RESPEITADO, MELHOR COM AS EMERGÊNCIA E
GERAÇÕES PELO
VALORIZADO, MELHOR O AFIM DE
SITUAÇÕES A MÉDIO E LONGO CONCILIAR
E INVESTIMENTOS SEM
ÁREAS FAMÍLIA.É DINHEIRO
OUTROS PRAZO DA CONQUISTA ATRITO. TEMPO
REALIZADO EM NÃO SE ABALAR

VII. PROCESSO DE COMPRA:

TEM O PAPEL DE
decisor, influenciador, E TEM AJUDA NO
O / A SUAS
SENDO RICARDO ALMEIDA COMPRA NA ACOLHIMENTO, COM PERFILDE
POTENCIAL
QUALIFICAÇÃO, EMPRESA: EM
RECEBENDO comprador PROCESSO :
EXPECTATIVAS DE SEGURANÇA, PARA ESTEIRA DE
ENTREGA AGILIDADE, OVERDELIVERY: TRANSFORMAÇÃO, VENDAS:

PROCESSO
DEVEM SER
DE OFERTA
REALIZAÇÃO PESSOAL, PROFISSIONAL, DIFERENCIAÇÃO E DISRUPÇÃO, ESTIMULANDO AS
ESTANDO PRESENTE
UTILIZADAS NA RECIPROCIDADE, URGÊNCIA,IMAGINAÇÃO,
EXCLUSIVIDADE, SUPERIORIDADE, CURIOSIDADE,
SATISFAÇÃO ANTECIPAÇÃO, SENSAÇÕES:
DE RECURSOS
OS ATALHOS MEDO DE FICAR PRA TRAZ, GRANDE PORQUE, PERSONALIZAÇÃO, PRINCIPAIS OBJEÇÕES
COGNITIVOS NOVIDADE, EXCLUSIVIDADE, INIMIGO EM COMUM (ANATEL, ETC),

DÚVIDAS NA JORNADA DA OFERTA

DESCOBERTA COMO FUNCIONA, SE É SEGURO, INTERESSE
CONSIDERAÇÃO COMO ACOMPANHAR MÉTRICAS, COMO OPERAR E PERÍODO DE COMPRA
FUNCIONAMENTO E SUPORTE, SEGURANÇA DE DADOS E LGPD
INDICAÇÃO EXPERIENCIA E RELACIONAMENTO FIDELIZAÇÃO
A ESTÁ AQUI !!!
DE PROMOTORA
Setor: FINANCEIRO
Redes Sociais e LINKEDIN, GRUPOS DE EMPRESÁRIOS, CLUBES , CONGRESSOS DE
Comunidades:
Hobbies e Hábitos MUSCULAÇÃO E NATAÇÃO, OUVIR PODCASTS LIGADOS A
BANCOS E NEGÓCIOS
NEGÓCIOS, VIAJAR PARA O EXTERIOR, TOMAR VINHO ENQUANTO
de vida:
7h Levar os filhos na escola, 8h fazer atividade física,LUZ
LÊ A MEIA 10h reunião pela manhã, 13h almoço, 15h Alinhamento
DINHEIRO
e EstratégiaS, 17hs Buscar os Filhos, 19hs Jantar, 21hRESOLVE
Dormir QUALQUER COISA, QUE STATUS E APARÊNCIA
Principais Crenças: SÃO MAIS IMPORTANTES DO QUE CURRÍCULO. NÃO CONFIA NAS
PESSOAS, TEM DIFICULDADE DE DEMONSTRAR SENTIMENTOS,

MINAS GERAIS, INTERIOR MORA

TENDOHOJE
COMOEMAMIGOS SÃO PAULO,
AMIGOS: CAPITAL E EMPREENDEDORES,
EXECUTIVOS
1, CACHORRO MÉDIO PORTE E FAMILIARES FAMÍLIA: MÃE E IRMÃ AUXILIAM COM O
JAZZ, CLÁSSICO, PRÓXIMOS: FILHO, IRMÃO É SÓCIO DA EMPRESA
ELETRÔNICO, ROCK ANTIGO, TEM UM ESTILO : SOCIAL, SOCIAL ESPORTE, ESPORTE

DONO DE PROMOTORA SENDO

TENDO COMO EMPREENDEDOR - CEO
240 A 420 K PRINCIPAIS CANAIS DE Linkedin, Google, Meta ADs, Site próprio
DIVULGAÇÃO

UE O MERCADO FINANCEIRO É O MAIS SEGURO. QUE O DINHEIRO RESOLVE QUALQUER COISA, QUE STATUS E
SÃO MAIS IMPORTANTES
LEALDADE É DO
UMAQUE CURRÍCULO. NÃO CONFIA NAS PESSOAS, TEM DIFICULDADE DE DEMONSTRAR
VIRTUDE
OS, RACIONALPARA
DEMAIS, PENSAMENTO
POUCOS, CONTROLEANALÍTICO
É VIRTUDE
E FRIO.
PARA POUCOS, LEALDADE É UMA VIRTUDE PARA POUCOS,
SEGURANÇA CONTROLE É CONTROLE É SEGURANÇA

HOJE, TEM COMO HOJE, O QUE LHE IMPEDE DE ALCANÇAR O QUE ALMEJA É
FRACO, DEPRIMIDO,
PRINCIPAIS DORES:
SOBRECARREGADO, RESISTÊNCIA A ACOMPANHAMENTO TERAPÊUTICO PARA TRABALHAR
CULPADO, EGOÍSTA E UMA SUAS CRENÇAS LIMITANTES
ANOS, NÃO CONSEGUIR
MANTER ORGANIZAR SUA ROTINA E PRIORIZAR TEMPO DE QUALIDADE COM
SABENDO SE "DESLIGAR" DO PAPEL PROFISSIONAL. GERIR DE FORMA
SEUS FAMILIARES
RELACIONAMENTOS,
INSTABILIDADES DO SER EFICIENTE SEUS FUNCIONÁRIOS ATRAVÉS DE MÉTRICAS
MERCADO, MUDANÇAS
VER ALTO FLUXO DE CENTRALIZADAS EFINANCEIRO
PLANEJAMENTO MANTER UM A LONGO
PROGRAMA
PRAZO,
DE REDUZIR
MOTIVAÇÃO
CUSTOS
E
FUNCIONÁRIOS E EM POUCO SIMPLIFICAR
OPERACIONAISUNICAMENTE
E SIMPLIFICAR
EM O
UMA
PROCESSO
EMPRESA
DEQUE
AQUISIÇÃO
MANTENHA
E
CENTRALIZE TODOS OS TODO O PROCESSO OPERACIONAL RODANDO COM UMA GESTÃO
CANAIS, AUXILIE NA SIMPLIFICADA.

HOJE, O QUE LHE

HOJE, O QUE LHE FALTA DE IMPEDE DEIXARIA DE LEGADO HOJE:
DE ALCANÇAR O VALORES
ACOMPANHAMENTO
ALCANÇAR O QUE ALMEJA É ACOMPANHAMENTO E QUE ATRAVÉS DO SEU
TERAPÊUTICO E TRABALHAR QUE ALMEJA É
TERAPÊUTICO PARA TRABALHO
PROVEDOR,PROPORCIONOU AUXILIAR
AMÁVEL E GENTIL, MUITO
ROTINAS
DE CADA EFAMILIAR, ETRABALHAR
PRIORIZAR SUAS
TEMPO DE MUITAS VIDAS,
ESFORÇADO QUE IMPACTOU
E COMPETENTE, MUITAS
QUE APOIOU E
FOCANDO EM CRIAR QUALIDADE
FORMA EFICIENTE
COM SEUS
SEUS REFERENCIA DE SUCESSO EM SUA
FOI REFERENCIA EM DETERMINAÇÃO ÁREA,
E UM
SOMENTE A EMPRESA COM FUNCIONÁRIOS ATRAVÉS EMPRESARIO VISIONÁRIO, EXCEPCIONAL,
EM SUA
UM VIDA
PERFIL E SEUS BENS,
AUTO PRAZO, REDUZIR CUSTOS EMPRESÁRIO QUE CONSTRUIU UMA
VIVENCIAR O MINIMALISMO DE METRICAS E
OPERACIONAIS DISRUPTIVO E DE GRANDE
GRANDE FORTUNA INFLUENCIA
E QUE VIVIA DE FORMA
DE CONFIANÇA NOS
EPERMITE
CRIAR UMA CONSCIÊNCIA
CONHECER E MANTENHA TODO
SIMPLIFICAR O O SEU
MINIMALISTA E TRANQUILA ALTO DO
PROPOSITO FALAVA MAIS
VIVENCIAR GRANDES PROCESSO QUE SEUS BENS

SÓCIOS, GERENTES, influenciador, usuário, gatekeppers

INVESTIDORES COMO (intermediário)
SIM, POSSUI VÁRIAS DORES A SEREM TRABALHADAS COMO IMPLANTAÇÃO DE CULTURA E
TREINAMENTO EM NEUROVENDA, ETC.

VISÃO (FUTURO), AUDIÇÃO ( DINHEIRO NA CONTA) , PALADAR (VINHO/WISKY), OLFATO

(PERFUME...?), TOQUE
VALOR, CONFIANÇA, (MÃOONO
SABER VOLANTE
% DE CARROGARANTIAS,
CONVERSÃO, NOVO, OU ABRINDO O COFRE)
CONTROLE, ENTREGA, INTEGRAÇÃO
ENTRE SISTEMAS, MÉTRICAS, ENVIO DE LISTAS

QUE ELA PRECISA PARA ESSE PROCESSO, AONDE É ENTREGUE OS LEADS

GARANTIAS, PREÇO E CONDIÇÃO DE PAGAMENTO
MANTER A EXCELÊNCIA E TRABALHAR ESTEIRA DE VENDAS