SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM - Aluno

PLANO DE ENSINO DA UC: Planejamento e Organização do Trabalho

Curso Aprendizagem Industrial em XXXXXXXXXXXXXXX Unidade Curricular Planejamento e Organização do Trabalho

Carga horária da U.C. 18,75h Quantidade de SA 01

Objetivo da UC Empregar técnicas de planejamento, organização e controle nas atividades do trabalho tendo em vista a atuação individual e em equipe.

Situação de Aprendizagem 01 CH da SA 3,75h Valor da S.A. 30 pontos

SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM 01

Nome da S.A Diretriz e Estrutura Organizacional, eis o desafio! CH Prevista da S.A. 3,75h

ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM DESAFIADORA

x Situação Problema Estudo de Caso Projeto Pesquisa Aplicada

DESCRIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE APRENDIZAGEM DESAFIADORA

Contexto:
. Para esta nova linha de produtos a empresa terá uma equipe formada por um gerente de produção e um gerente de vendas, os quais respondem diretamente para o diretor geral da empresa. O gerente de
produção terá somente um supervisor de produção, e o gerente de vendas contará com dois supervisores de vendas, sendo supervisor de vendas 1 e supervisor de vendas 2. Já o supervisor de Produção terá
sobre sua supervisão, um técnico de qualidade, um técnico de manutenção e um técnico de produção. Em cada base técnica haverá as equipes de trabalho operacional. Já para os supervisores de vendas, cada
um terá dois analistas de vendas.

Desafio:

Desafio 1: Idalberto Chiavenato (escritor, professor e consultor administrativo) aponta que, se as pessoas, principalmente os administradores de uma empresa, não sabem por que elas existem e para onde
pretendem ir, dificilmente saberão qual o melhor caminho para prosseguir. Por esse motivo, a visão estratégica é tão importante. É por meio da missão e dos valores que orientam a atuação da empresa que se
consegue visualizar a visão estratégica.
Você aprendiz, fará parte de uma equipe (no mínimo 2 e no máximo 5 integrantes) que elaborará a missão, visão e valores que nortearão a empresa TECIDOS TEC S/A no novo desafio de produzir produtos

Aprendizagem Industrial em xxxxx Versão do Itinerário: xxxx Ano de elaboração: 2022

Unidade Curricular: Planejamento e Organização do Trabalho Versão do Plano de Curso: 01/2020 Elaborado por: André Luiz Morais e Cíntia Gomes Soares
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 SITUAÇÃO DE APRENDIZAGEM - Aluno

voltados para esportes aquáticos.

Desafio 2: Para que uma empresa funcione, é necessário que as pessoas que nela trabalhem tenham funções determinadas e organizadas, identificando as que estão no comando e como os setores da empresa
se relacionam.
Você aprendiz, fará parte de uma equipe (no mínimo 2 e no máximo 5 integrantes) que deverá elaborar o organograma para a nova linha de produção: um gerente de produção e um gerente de vendas, os
quais respondem diretamente para o diretor geral da empresa. O gerente de produção terá somente um supervisor de produção, e o gerente de vendas contará com dois supervisores de vendas, sendo
supervisor de vendas 1 e supervisor de vendas 2. Já o supervisor de Produção terá sobre sua supervisão, um técnico de qualidade, um técnico de manutenção e um técnico de produção. Em cada base técnica
haverá as equipes de trabalho operacional. Já para os supervisores de vendas, cada um terá dois analistas de vendas.

Resultados/Entregas Esperados:

1. Missão, Visão e Valores da empresa TECIDOS TEC S/A, contemplando a nova linha de produtos esportivos aquáticos. Sugestão do suporte para entrega: infográfico (www.canva.com) ou cartolina
2. Organograma da nova linha de produção de produtos esportivos aquáticos. Sugestão do suporte para entrega: organograma (www.canva.com), SmartArt no Word ou cartolina.
3. Apresentação oral realizada pela equipe com exposição da Missão, Visão, Valores e Organograma elaborados para a empresa TECIDOS TEC S/A.

Aprendizagem Industrial em xxxxx Versão do Itinerário: xxxx Ano de elaboração: 2022

Unidade Curricular: Planejamento e Organização do Trabalho Versão do Plano de Curso: 01/2020 Elaborado por: André Luiz Morais e Cíntia Gomes Soares
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