Sejam todos….

bem vindos e bem

vindas

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Atratividade e Seleção
Maria Helena Veloso Salgado
 Ma. Maria Helena Veloso Salgado
 Mestre em Educação, pós graduada em Administração de Recursos Humanos; Especialista
em Educação à distância e elaboração de material; MBA em Gestão da qualidade;
Bacharel em Administração de empresas, Tecnóloga em Processos Gerenciais e Discente
em Psicologia.

 Professora atuante no Centro Universitário Eniac para os cursos presenciais de graduação

de Administração, Gestão de Recursos Humanos;

 Profa. e coordenadora do curso de Gestão de Recursos Humanos na modalidade EaD.

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 Ma. Maria Helena Veloso Salgado

 Gestora da Incubadora Eniac.

 Publicou diversos artigos em eventos nacionais e internacionais. Orientadora do

trabalho premiado pelo Prêmio Ethos Valor, Instituto Ethos (2004) Orientadora do
melhor trabalho do Conic (2016)

 Em 2016, 2017 e 2018 a professora do Centro Universitário que mais orientou

trabalhos submetidos ao CONIC e melhores pontuados.

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Ma. Maria Helena Veloso Salgado
Maria.helena@eniac.edu.br

Zap (11) 9 72 99 81 95

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Agenda

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 Agenda

Assunto 01 - Gestão de Pessoas: cenários e Assunto 03 - Construindo um perfil de competências do

tendências cargo

Assunto 02 - Subsistemas de Gestão de Pessoas Assunto 04 - Recrutamento: conceito e tendências

Unidade 1 - Exercícios de fixação Unidade 2 - Exercícios de fixação

Vence em 26 julho 2021 Vence em 26 julho 2021

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 Agenda
Assunto 05 - Seleção: conceito e foco em Assunto 07 - Seleção por competências
competências

Assunto 08 - Técnicas de seleção

Assunto 06 - Tipos de entrevista

Unidade 4 - Exercícios de fixação

Unidade 3 - Exercícios de fixação

Vence em 6 agosto 2021 Vence em 6 agosto 2021

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Agenda
Portfólio

A resolução dos desafios dos assuntos 01,03 e 07!

Vence em 27 julho 2021

Portfólio de recuperação
A resolução dos desafios dos assuntos 01,03 e 07!

Vence em 7 agosto 2021

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Agenda

Momento ENADE

Exercícios - Momento ENADE

Vence em 7 agosto 2021

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Agenda
Prova Eletrônica/Substitutiva/Contingência

Prova Eletrônica
Vence em 9 agosto 2021

Prova Substitutiva
Vence em 16 agosto 2021

Prova de Contingência
Vence em 16 agosto 2021
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CONTEÚDOS DE AULA
Assunto – 1
Gestão de Pessoas: cenários e tendências
Apresentação

Nesta Unidade de Aprendizagem vamos apresentar

o atual cenário da área de Gestão de Pessoas, as
principais tendências e por que as pessoas hoje são
consideradas a maior vantagem competitiva das
empresas.

Bons estudos.

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Apresentação
Ao final desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os
seguintes aprendizados:

• Identificar as principais mudanças ocorridas nos últimos anos na

área de gestão de pessoas e como isso impacta nos processos de
recursos humanos.

• Explicar as principais tendências da área de Gestão de Pessoas.

• Avaliar por que as pessoas são consideradas a maior vantagem

competitiva das empresas nos dias atuais.

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Desafio
Desafio
As mudanças ocorridas na área de Gestão de Pessoas devem-se às mudanças
ocorridas no cenário mundial e às mudanças do mercado de trabalho.

Ou seja, em um mundo cada vez mais sem fronteiras e incerto, o mercado de trabalho
exige empresas mais flexíveis, dinâmicas e integradas. Consequentemente, muda-se o
perfil profissional e a forma de gerir os recursos humanos.

Entretanto, principalmente no Brasil, numa grande parcela das empresas, a área de RH

continua focada nos processos de registro e controle de pessoal, sem perceber que a
valorização e o desenvolvimento das pessoas pode ser um grande diferencial.

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Desafio
Diante desse cenário, determine estratégias que o gestor de recursos humanos
deve adotar para demonstrar à alta direção que se faz necessário ter um
RH mais competitivo, focado em atrair, reter, desenvolver e recompensar os
melhores talentos.

18
 Desafio
Para isso, discorra sobre três argumentos
que farão com que a empresa perceba e
entenda o valor estratégico de gerir
adequadamente as pessoas.

EXEMPLO DE TEXTO DE RODAPÉ 20XX 19

Desafio
Pesquisas demonstram que as empresas que valorizam as boas práticas de
recursos humanos podem ter crescimento de receita. O mesmo se aplica às
margens de lucro, que podem evoluir.

 gestão de pessoas possuem um nível de engajamento.

 pessoas engajadas estão dispostas a permanecer na empresa e a fazer mais do

que se espera dela, aumentando sua produtividade.

 O aumento da satisfação dos empregados pode gerar aumento da satisfação

dos clientes e consequente aumento dos resultados da empresa.

 O desenvolvimento de competências essenciais ao negócio aumentam os

resultados dos empregados, gerando um ambiente de alta performance.

20
Infográfico
Infográfico
Me dem um exemplo de uma música que retrata a mudança no trabalho?

20XX 22
Infográfico

20XX 23
Conteúdo do Livro
Conteúdo do Livro
O histórico da área de Recursos Humanos e as
transformações ocorridas até assumir uma posição
estratégica permite-nos compreender o relevante papel
desta área para o alcance dos resultados organizacionais.

Aprofunde seus conhecimentos com a leitura de trecho da

obra Gestão de Recursos Humanos, de John M. Ivancevich,
que já está na sua 10ª edição e será sua base teórica para
esta Unidade de Aprendizagem.  Leia a partir do
item Objetivos da Função de Gestão de RH.

EXEMPLO DE TEXTO DE RODAPÉ 20XX 25

 Emprego Eficaz das Qualificações e Habilidades da Força
de Trabalho

Fornecendo Funcionários Bem Treinados e Bem

Motivados
Conteúdo do Fazendo a Gestão da Crescente Urgência e do
Livro Encurtamento

Ajudando a Organização a
Encontrar seus Objetivo dos Ciclos de Vida

Fazendo a Gestão de Mudanças

Mantendo Políticas Éticas e Comportamento

Socialmente Responsável

Divulgando as Políticas de Gestão de RH a Todos os

Funcionários
20XX MODELO DE TEXTO DO RODAPÉ 26
Conteúdo do Livro
Posição da Gestão de RH na
?? Direção da Empresa

Quem realiza as
atividades de
gestão de RH

Interação Entre Gestor de A terceirização

Outras Áreas e de RH

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Dica do professor
Dica do professor
Apresentamos uma contextualização das mudanças ocorridas no
mundo com o advento da internet e da globalização.

A partir disso, explicamos o efeito dessas mudanças no mercado

de trabalho e no perfil profissional.

Por fim, demonstramos como todo este cenário provocou

uma mudança no modelo de gestão de pessoas, desde seu
enfoque até o papel desempenhado nas organizações.

AMOSTRA DE TEXTO DE RODAPÉ 20XX 29

Exercícios
Exercícios

AMOSTRA DE TEXTO DE RODAPÉ 20XX 31

Na prática
NA PRÁTICA
OS PROCESSOS DE
RH DEVEM ACOMPANHAR
AS MUDANÇAS DA
EMPRESA. VEJAMOS O
CASO DO JOÃO CARLOS,
UM EXEMPLO PRÁTICO
DESSA TRANSFORMAÇÃO.

20XX MODELO DE TEXTO DO RODAPÉ 33

 Na prática
Os processos de RH devem acompanhar as mudanças da
empresa. Vejamos o caso do João Carlos, um exemplo
prático dessa transformação.

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Saiba +
https://www.youtube.com/
embed/PmcG6vpT8LE

https://administradores.com.br/
artigos/o-novo-cenario-do-rh-e-as-
relacoes-de-trabalho

Saiba +
Profa. Regina!!! Irá contribuir com o saiba +
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Equipe

Regina Maria Helena Vocês alunos

Super apoio Professora

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Nosso objetivo

EXEMPLO DE TEXTO DE RODAPÉ 20XX 38

Resumo
Fala que eu te escuto!!!

Um ponto bacana?!?!?!

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EXEMPLO DE TEXTO DE RODAPÉ 20XX 40