Ativos de Rede - Estudo-Tecnico-Preliminar Assinado Assinado Assinado

UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS
NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - NTI
ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR
Processo Administrativo nº 23065.024969/2021-19
Aquisição de Ativos de Infraestrutura de

Rede
Maceió, Outubro de 2021
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Histórico de Revisões
Data Versão Descrição Autor

01/12/2021 1.0 Finalização da primeira versão do documento Reinaldo Cabral
Matheus
Revisão e versão final do documento pela
10/12/2021 2.0 Nascimento e
equipe técnica
Francisco Bruno
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ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR DA CONTRATAÇÃO
INTRODUÇÃO
O Estudo Técnico Preliminar tem por objetivo identificar e analisar os cenários para o
atendimento da demanda que consta no Documento de Oficialização da Demanda, bem
como demonstrar a viabilidade técnica e econômica das soluções identificadas,
fornecendo as informações necessárias para subsidiar o respectivo processo de
contratação.
Referência: Art. 11 da IN SGD/ME nº 1/2019.
1 – DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E REQUISITOS
1.1. Identificação das necessidades de negócio

Aumento da disponibilidade da rede UFAL.
Aumento da capacidade e qualidade do acesso à internet.
Expandir o alcance da rede para unidades acadêmicas e administrativas não atendidas.
Viabilizar a utilização de internet das coisas para modernização dos serviços e ampliação
das ações de sustentabilidade na UFAL.
Melhorar o videomonitoramento interno em todos os campi.
1.2. Identificação das necessidades tecnológicas
Ampliação do acesso e uso de recursos de tecnologia da informação e comunicação.
Melhoria da infraestrutura de segurança e videomonitoramento
Modernização da infraestrutura de rede
Aumento das taxas de transmissão.
1.3. Referência legal
Instrução Normativa nº 1, de 4 de abril de 2019, que dispõe sobre o processo de
contratação de soluções de Tecnologia da Informação e Comunicação pelos órgãos e
entidades integrantes do Sistema de Administração dos Recursos de Tecnologia da
Informação do Poder Executivo Federal
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Instrução Normativa nº 40, de 22 de maio de 2020, que dispõe sobre a elaboração dos
Estudos Técnicos Preliminares – ETP para a aquisição de bens e a contratação de serviços
e obras, no âmbito da Administração Pública federal direta, autárquica e fundacional, e
sobre o Sistema ETP digital
Instrução Normativa nº 73, de 5 de agosto de 2020, que dispõe sobre o procedimento

administrativo para a realização de pesquisa de preços para a aquisição de bens e
contratação de serviços em geral, no âmbito da administração pública federal direta,
autárquica e fundacional
Lei nº 8.666, de 21 de junho de 1993, que estabelece normas gerais sobre licitações e
contratos administrativos pertinentes a obras, serviços, inclusive de publicidade,
compras, alienações e locações no âmbito dos Poderes da União, dos Estados, do
Distrito Federal e dos Municípios
Lei nº 9.472, de 16 de julho de 1997, que dispõe sobre a organização dos serviços de
telecomunicações, a criação e funcionamento de um órgão regulador e outros aspectos
institucionais, nos termos da Emenda Constitucional nº 8, de 1995 e demais disposições
regulamentares pertinentes aos serviços a serem prestados
Lei nº 10.520, de 17 de julho de 2002, que institui no âmbito da União, Estados, Distrito
Federal e Municípios, nos termos do art. 37, inciso XXI, da Constituição Federal,
modalidade de licitação denominada pregão, para aquisição de bens e serviços comuns,
e dá outras providências
Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, que estabelece normas gerais de licitação e

contratação para as Administrações Públicas diretas, autárquicas e fundacionais da
União, dos Estados, do Distrito Federal e dos Municípios
Decreto nº 7.174, de 12 de maio de 2010, que regulamenta a contratação de bens e

serviços de informática e automação pela administração pública federal, direta ou
indireta, pelas fundações instituídas ou mantidas pelo Poder Público e pelas demais
organizações sob o controle direto ou indireto da União
Decreto nº 10.024, de 20 de setembro de 2019, que regulamenta a licitação, na

modalidade pregão, na forma eletrônica, para a aquisição de bens e a contratação de
serviços comuns, incluídos os serviços comuns de engenharia, e dispõe sobre o uso da
dispensa eletrônica, no âmbito da administração pública federal
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Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) | 2020-2023
1.4. Manutenção
Serviços de suporte e manutenção aos ativos em garantia deverão estar disponíveis 24
(vinte e quatro horas) por dia 7 (sete) dias por semana.
Serviços de suporte e manutenção ocorrerão sem nenhum ônus, mesmo quando for
necessária a atualização, o translado e a estada de técnicos ou qualquer outro tipo de
serviço necessário para garantir a operação dos ativos.
Disponibilidade dos números de telefone, endereços de correio eletrônico ou área em
sítio da Web voltados para a abertura dos chamados técnicos.
A manutenção nos equipamentos, em eventuais defeitos durante o período de garantia,
ficará a cargo da Contratada, cabendo-lhe efetuar a substituição dos ativos, ajustes nos
sistemas, conserto ou troca de peças defeituosas, por novas, sem nenhum tipo de ônus
para a Contratante.
Os ativos devem possuir garantia mínima de 12 meses.
A empresa licitante deverá dispor de meios de comunicação públicos ou privados para
facilitar a efetivação de chamados
A resolução do problema deverá ser realizada em até 72 horas e finalizada de acordo
com os requisitos temporais
1.5. Segurança
Não serão permitidos equipamentos de rádio que utilizem faixas destinadas a
equipamentos de radiação restrita ou que operem nas faixas de espectro livre de
licenciamento (ex.: faixas ISM: 902 MHz a 928 MHz, 2.400 MHz a 2.483,5 MHz e 5.725
MHz a 5.850 Mhz)
Os equipamentos deverão possuir homologação por parte da Agência Nacional de
Telecomunicações (Anatel)
1.6. Sociais, Ambientais e Culturais
Entrega de produtos preferencialmente acondicionados em embalagem individual e
adequada, com o menor volume possível, que utilize materiais recicláveis, de forma a
garantir a máxima proteção durante o transporte e armazenamento, conforme IN
SLTI/MPOG nº 1, de 19 de janeiro de 2010
Os empregados da Contratada que necessitarem adentrar às instalações da Contratante
deverão se apresentar uniformizados e em trajes adequados à circulação em órgão e
repartições públicas e utilizar equipamentos de proteção individual
1.7. Implantação
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A implantação deverá ser realizada sob o acompanhamento dos fiscais técnicos

designados.
A Contratada deverá informar todos os detalhes referentes à implantação, assim como,
relatórios, medições, marcas, modelos, especificações técnicas, capacitação,
metodologia de execução dos serviços dentre outros.
1.8. Garantia
A Garantia para os ativos de rede é de 12 meses a partir da data de recebimento.
Todos os custos envolvidos no acionamento da garantia são de responsabilidade da
Contratada, a exemplo do custo de logística, de visita técnica ou qualquer outro.
1.9. Experiência Profissional da Equipe
A Contratada deverá apresentar comprovação de que os técnicos responsáveis pela
instalação dos hardwares e/ou softwares essenciais para a prestação do serviço estão
devidamente habilitados tecnicamente para prover o serviço.
1.10. Metodologia de Trabalho
Apresentação de Projeto de Implementação elaborado pela Contratada, com definição
do escopo inicial dos trabalhos de instalação e configuração.
O recebimento do objeto dar-se-á em 2 (duas) etapas: provisório e definitivo
A Contratada deve fornecer os meios de contato do seu preposto, como endereço,
telefone, email, fax, site, nome e cargo
1.11. Segurança da Informação
A Contratada deve se comprometer com a guarda do sigilo sobre todas as informações
obtidas em decorrência do cumprimento do contrato.
2 – ESTIMATIVA DA DEMANDA – QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS
A Universidade Federal de Alagoas (Ufal) tem sede no Campus A. C. Simões, em

Maceió, e em mais dois campi no interior do Estado: Campus Arapiraca e suas unidades
em Viçosa, Penedo e Palmeira dos Índios e Campus do Sertão, com sede em Delmiro
Gouveia, e unidade em Santana do Ipanema. Possui cerca de 26 mil alunos matriculados
nos 84 cursos de graduação, distribuídos em 23 Unidades Acadêmicas, na capital (53), e
nos campi de Arapiraca (19) e do Sertão (8). Na modalidade de pós-graduação, são 39
programas stricto sensu oferecidos, sendo 30 mestrados e nove doutorados, que contam
com 2.312 alunos, e 13 especializações.
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A rede UFAL conecta todos os campi e provê acesso a internet a todas as unidades
acadêmicas e administrativas. As unidades acadêmicas também possuem laboratórios,
que conforme a dimensão e demanda por conectividade, também são atendidos por
subredes dimensionadas conforme o caso.
Originalmente, as principais sub-redes foram projetadas para serem conectadas
por meio de um ou mais switches de borda, totalizando 56 UPlinks com capacidade
máxima de 1Gb. Estes ativos se conectam a outros switches que distribuem a
conectividade para laboratórios, telefonia VoIP, videomonitoramento, setores
administrativos, rede wi-fi, servidores de impressão, etc, totalizando cerca de 6902 pontos
de rede que seriam conectados por uma rede constituída por 251 switches (Tabela 1).
Deste total de pontos de rede, 3912 pontos são eletrificados e seu uso é aplicado para
conectar extensores de rede, pontos de acesso wi-fi, câmeras de videomonitoramento e
ramais telefônicos VoIP.
Outro aspecto importante a ser considerado para modernização da rede e
melhoria do gerenciamento é a substituição dos extensores de rede. Estes equipamentos
possibilitam ampliar o número de pontos de rede, uma vez que conectados aos switches
possibilitam ofertar até 24 portas. O maior problema dos extensores é que eles não são
gerenciáveis, e não permitem, por exemplo, a visualização do estado das suas portas por
sistemas de monitoramento da rede. A substituição de todos os extensores em uso (cerca
de 200) é imprescindível para prover mais qualidade na gestão da rede.
Ativos por tipos de portas

Unidade 24 24 PoE 48 48 PoE Total
Campus Sertão 10 1 3 3 17
Campus Arapiraca 15 10 8 3 36
Unidade Palmeira dos Índios 1 1 0 3 5
Unidade Penedo 2 3 1 0 6
Campus A. C. Simões 45 42 46 38 171
Campus Delza Gitaí 4 4 4 4 16
Totais 77 61 62 51 251
Tabela 1. Quantitativo de ativos para ativar toda a rede (sem expansão).
Ao longo dos últimos 4 anos, cerca de 180 switches apresentaram defeitos, sendo
107 com defeitos irreparáveis (Tabela 2). A substituição gradativa destes equipamentos foi
dificultada pela escassez de recursos financeiros e pela dificuldade do fabricante para
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manter suas operações no Brasil (Extreme Network). A substituição por equipamentos

compatíveis era necessária para garantir a compatibilidade com protocolos específicos do
fabricante (Extreme Networks), que propiciavam recursos adicionais para aumentar o
desempenho e facilitar o gerenciamento de toda a rede. Em função da escassez de
recursos e/ou dificuldades alegadas pelos fornecedores para ofertar produtos
compatíveis, foram feitas substituições emergenciais por outros fabricantes (HP), o que
acrescentou maior complexidade à rede e limitou a capacidade de gerenciamento de
diversas subredes.
Uma das principais razões para defeitos nos switches é a instabilidade no
fornecimento de energia elétrica no Estado e a precariedade da rede interna de energia,
especialmente no Campus A. C. Simões (sede). Para minimizar o impacto destes fatores,
foram empregados protetores de tensão (Nobreaks) em parte dos principais ativos. No
entanto, grande parte destes nobreak (49) também atingiram o fim de vida útil e/ou
apresentaram defeitos, deixando os ativos suscetíveis às intempéries das oscilações do
fornecimento de energia.
Campus / Unidade Switches Nobreak

Campus Sertão 3 1
Campus Arapiraca 8 10
Unidade Palmeira dos Índios 2 2
Unidade Penedo 1 6
Campus A. C. Simões 90 27
Campus Delza Gitaí 3 3
Total 107 49
Tabela 2: Quantitativo de Switches e Nobreaks danificados nos últimos 4 anos.
Novas necessidades de expansão da rede foram identificadas. Novos espaços

físicos e laboratórios das unidades acadêmicas, reformas e manutenções em unidades
administrativas e acadêmicas, necessidade de maior cobertura do sistema de
videomonitoramento e maior cobertura da rede wi-fi, tem sido as principais motivações
para o aumento do número de pontos de rede nos diversos campi. Para atender a
expectativa mapeada atualmente, a demanda por novos switches é de 64 unidades,
conforme ilustrado na Tabela 3.
8
Total de Equipamentos por Portas

Unidade 24 24 PoE 48 48 PoE Total
Campus Sertão 4 2 - 2 8
Campus Arapiraca 2 1 - 1 4
Unidade Palmeira dos Índios - 1 - 1
Unidade Penedo - 2 - 2 4
Campus A. C. Simões - - 10 25 35
Campus Delza Gitaí - - 4 8 12
Total Geral 64
Tabela 3: Estimativa de switches para expansão da rede Ufal.
A necessidade de expansão da rede não está restrita ao número de pontos de

rede, mas também ao aumento da taxa de transmissão do backbone para 10 Gb. O uso
intensivo de tecnologias para o ensino, pesquisa e ações de extensão tem implicado em
aumento significativo da demanda da largura de banda, com registro de picos de acesso
que atingem a capacidade total do backbone da Instituição. Para que isso seja possível, é
necessário substituir/repor os 58 ativos de distribuição que conectam unidades
acadêmicas e administrativas ao backbone para viabilizar que a capacidade de
transferência alcance 10GB. Os atuais equipamentos conectados ao backbone são
limitados a 1 GB. Adicionalmente, a conexão da UFAL ao backbone da RNP está em vias de
ampliação para 100GB. Contudo, o atual equipamento que recebe esta conexão (Núcleo
de Rede) não possui portas com esta capacidade.
Diante deste contexto, a demanda estimada do quantitativo de ativos de rede para
suprir as necessidades atuais relacionadas à recuperação da conectividade de todas as
unidades acadêmicas e administrativas, expansão do alcance da rede e ampliação da
banda do backbone da Rede UFAL, é a seguinte:
Total de ativos por tipo de porta

24 24 PoE 48 48 PoE 2.5 Gb PoE Total
83 67 76 89 58 373
Tabela 4: Estimativa total de switches por tipo de porta
Para compor a solução adequada para atender as necessidades da Ufal, estes
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ativos precisam atender alguns requisitos técnicos chave.

Os ativos Núcleo de rede: precisam ter portas 100 GB (mínimo 2), portas 10 Gb
(mínimo 48) e com capacidade de comutação de no mínimo 3.8 Tbps1. Os demais ativos
precisam atender as seguintes características:
- Possuir no mínimo quatro (4) portas de 10 GB, utilizadas para conexão ao
backbone e/ou empilhamento.
- Empilhável: Permite que switches que estejam conectados em uma configuração
de pilha se comportem como um único dispositivo, oferecendo os mesmos
recursos, porém com um número de portas maior em função do empilhamento.
- Gerenciado: Permite que sejam realizadas configurações no equipamento de
forma a priorizar o tráfego de informações, possibilitar o compartilhamento e
gerenciamento das informações entre os equipamentos, obter indicadores de
desempenho e monitoramento de rede e elevar os níveis de segurança da rede.
- Capacidade mínima de comutação de 136 Gbps (para ativos de 48 portas ou mais):
Corresponde a medida de capacidade máxima do barramento do equipamento em
bits por segundo. Esta medida mínima foi estipulada considerando a capacidade
da solução vigente, considerando o perfil majoritário dos tipos de ativo em uso de
48 portas.
- Capacidade mínima de comutação de 78 Gbps (para ativos de até 32 portas):
Corresponde a medida de capacidade máxima do barramento do equipamento em
bits por segundo. Esta medida mínima foi estipulada considerando a capacidade
da solução vigente, considerando o perfil majoritário dos tipos de ativo em uso de
24 portas.
- Implementar RSTP (Rapid Spanning-Tree - 802.1w): protocolo que permite resolver
problemas de loop em redes comutadas com topologia em anel para auxliar no
desempenho da rede como um todo.
- Implementar SNMP (Simple Network Management Protocol): protocolo para
viabilizar o gerenciamento de rede e monitorar dispositivos.
Além destes requisitos, que devem ser atendidos por todos os equipamentos,
também há necessidade de dispor de equipamentos com portas de 2.5Gb. Esta
necessidade deve-se à solução de rede Wi-Fi6 composta por equipamentos que
dependem de portas com essa capacidade para terem melhor desempenho. Em cada
ponto de conexão com os uplinks (acessos ao backbone da rede ufal) deve existir um
equipamento que ofereça ao menos oito portas com esta capacidade para conexão dos
1
Capacidade atual do switch Núcleo de Rede da UFAL.
10
pontos de acesso Wi-Fi. A Ufal atualmente possui 58 uplinks.

Para atingir um dos objetivos desta solução, que é permitir o aumento da largura
de banda do backbone e viabilizar o aumento da taxa de transferência de dados em toda a
rede, é necessário utilizar transceptores óticos para conectar os switches às fibras óticas.
Conforme o quantitativo de equipamentos adquiridos e respectivas portas a serem
ativadas por meio de conexão ótica, serão necessários tranceptores específicos para
atender a cada tipo de porta e a capacidade pretendida. Esta solução demanda de três
tipos de transceptores com os respectivos quantitativos:
● Transceiver 1G SFP Base-LX - CATMAT 150028 (mínimo de 128 para atender as
expansões previstas)
● Transceiver 10G SFP+ Base-LR - CATMAT 150028 (mínima de 1 para cada switch
com porta SFP+, totalizando 373)
● Transceiver 40G QSFP+ Base-LR4 - CATMAT 150028 (2 para interligar UFAL x
PoP-AL)
O conjunto completo das características técnicas de cada tipo de item deve constar
no respectivo termo de referência.
3 – ANÁLISE DE SOLUÇÕES
3.1 – IDENTIFICAÇÃO DAS SOLUÇÕES
Id Descrição da solução (ou cenário)

A Aquisição de nova solução de rede homogênea
B Atualização da solução de rede atual (heterogênea)
C Locação de ativos de rede
Tabela 5: Soluções candidatas identificadas.
SOLUÇÃO A. Aquisição de nova solução de rede homogênea

Consiste na aquisição de novos ativos de rede para repor os equipamentos
danificados e viabilizar a expansão da rede ufal a partir da adoção de equipamentos de
apenas um fabricante.
Vantagens:
● Menor risco de descontinuidade de serviço: o risco de descontinuidade
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está associado apenas à falhas dos equipamentos, e não dependem do

gerenciamento de contratos com fornecedores.
● Não requer custeio mensal: A solução não dependerá de pagamentos
mensais recorrentes, que podem estar sujeitos a cortes no custeio e
contingenciamentos.
● Homogeneidade da rede: Rede composta por equipamentos de um mesmo
fabricante dispõem de recursos e funcionalidades específicas que facilitam
o gerenciamento.
● Facilidade para gestão de ativos: A gestão de ativos a partir de um
fabricante facilita o processo, especialmente, no que diz respeito ao
acionamento da garantia e serviços associados.
● Flexibilidade para reestruturação de partes da rede apenas pelo
reposicionamento de equipamentos.
Desvantagens:
● Imobilização de capital;
● Não escalável: Para realizar uma nova expansão da rede não prevista
inicialmente, é necessário realizar novas aquisições.
● Tempo de reposição: A reposição depende da disponibilidade de estoque
do equipamento na instituição. Do contrário, será necessário aguardar o
processo de cobertura da garantia, quando houver. Nos casos em que não
houver cobertura da garantia, a substituição deverá aguardar nova
aquisição.
● Dependência de um fabricante: Futuras aquisições ficariam limitadas a um
único fabricante para manter a homogeneidade da rede. Esta limitação
pode implicar inclusive em preços maiores para futuras aquisições em
função da diminuição da concorrência para fornecimento.
● Menor curva de aprendizagem da equipe.
SOLUÇÃO B. Atualização da solução de rede atual (heterogênea)

Consiste na aquisição de novos ativos de rede para repor os equipamentos
danificados e viabilizar a expansão da rede ufal com a opção de diferentes fabricantes.
Nesta solução, o gerenciamento da rede é baseado no uso de protocolos abertos
(não-proprietários), que devem fazer parte de todos os equipamentos a serem adquiridos.
Vantagens:
● Menor risco de descontinuidade de serviço: o risco de descontinuidade
está associado apenas à falhas dos equipamentos, e não dependem do
gerenciamento de contratos com fornecedores.
● Não requer custeio mensal: A solução não dependerá de pagamentos
mensais recorrentes, que podem estar sujeitos a cortes no custeio e
contingenciamentos.
● Reaproveitamento de ativos em funcionamento;
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● Facilidade para incorporar produtos de outros fabricantes em ações

posteriores de expansão e/ou reposição de equipamentos da rede Ufal.
● Menor custo para aquisição futura, em função da possibilidade de ampla
concorrência de fabricantes distintos.
Desvantagens:
● Imobilização de capital;
● Esforço requerido para gerenciar os ativos adquiridos ao longo de todo o
ciclo de vida
● Não escalável: Para realizar uma nova expansão da rede não prevista
inicialmente, é necessário realizar novas aquisições.
● Tempo de reposição: A reposição depende da disponibilidade de estoque
do equipamento na instituição. Do contrário, será necessário aguardar o
processo de cobertura da garantia, quando houver. Nos casos em que não
houver cobertura da garantia, a substituição deverá aguardar nova
aquisição.
● Heterogeneidade da rede: Maior complexidade para gerenciamento da
rede e realizar a gestão dos ativos.
● Risco de incompatibilidade entre ativos de rede de fabricantes distintos.
● Demandará maior esforço para conhecer os produtos.
SOLUÇÃO C. Locação de ativos de rede

Consiste na aquisição de serviço de locação de ativos de rede, que inclui a
instalação, substituição e a manutenção de todos os equipamentos necessários ao
funcionamento e expansão da rede Ufal.
Vantagens:
● Escalável: À medida que houver necessidade de novos ativos, basta que haja
previsão contratual para que a contratada inclua novos equipamentos na solução e
sejam pactuados os respectivos aditivos.
Desvantagens:
● Requer maior esforço institucional para gerenciamento do contrato de serviços
continuados.
● Disponibilidade de custeio: A alocação de serviços requer disponibilidade de
recursos de custeio mensal para arcar com os custos do contrato (serviço
continuado).
● Riscos de descontinuidade: A necessidade de realizar desembolso mensal de
recursos em função do contrato impõe riscos à continuidade dos serviços. As
dificuldades econômicas que o Brasil vem enfrentando podem implicar em
restrições orçamentárias e contingenciamento que poderiam afetar o contrato.
13
3.2 – ANÁLISE COMPARATIVA DE SOLUÇÕES

A comparação entre as soluções foi realizada com base em requisitos visando
economicidade e menor exposição a riscos operacionais.
A avaliação se a solução está implantada em outro órgão ou entidade da
Administração Pública é um critério padrão, que tem como objetivo minimizar o risco de
uma solução que não seja efetiva, pois já há indícios que a solução. Neste sentido, não é
de conhecimento que alguma outra instituição tenha contratado o fornecimento de
ativos de rede enquanto serviço continuado (Solução C).
A viabilidade de aproveitamento dos ativos em uso precisa ser considerada em
função do grande quantitativo existente que está em pleno funcionamento. Com relação
a este critério, a adoção de uma solução de rede homogênea (Solução A) não possibilita o
reaproveitamento de todos os itens, mesmo que a opção fosse pela seleção do fabricante
que possui a maioria dos ativos em funcionamento na Ufal.
A independência de fabricante/fornecedor para futuras aquisições/contratações é
um elemento importante para minimizar a exposição a riscos de problemas operacionais
de fornecimento. Uma solução de rede homogênea (Solução A), bem como a contratação
de serviços continuados para o fornecimento de equipamentos de rede (Solução C),
expõem a Instituição a estes riscos, caso o fabricante/fornecedor interrompa a produção
ou não tenha mais condições de prover o serviço, por exemplo.
Sempre que houver necessidade de novas aquisições ou contratações para evolução
ou expansão da rede Ufal, é salutar constituir um ambiente de ampla concorrência entre
fornecedores de forma que o preço ofertado seja o mais vantajoso para a Administração
Pública. Uma solução de rede homogênea (Solução A) restringe esta concorrência.
Por fim, a suscetibilidade à falta de recursos de custeio para honrar os
compromissos com os fornecedores tem se tornado cada vez mais frequente. A
contratação de serviços continuados para prover equipamentos de rede (Solução C) parte
do pressuposto que há um fluxo contínuo de pagamentos mediante a prestação de
serviços continuados. No contexto atual, não há garantias deste fluxo de pagamentos e
portanto, a Instituição poderia ficar exposta a riscos de descontinuidade dos serviços por
falta de pagamento.
Não se
Requisito Solução Sim Não
Aplica
Solução A X
A Solução encontra-se implantada em outro órgão ou entidade
Solução B X
da Administração Pública?
Solução C X
Solução A X
Possibilita o aproveitamento de todos os ativos em uso? Solução B X
Solução C X
Solução A X
Há independência de fabricante/fornecedor? Solução B X
Solução C X
14
Solução A X
Há liberdade para ampla concorrência para evolução e expansão
Solução B X
da rede Ufal.
Solução C X
Solução A X
O serviço será mantido, mesmo havendo indisponibilidade de
Solução B X
recursos de custeio.
Solução C X
Tabela 6: Comparação entre as soluções com relação aos requisitos
Apenas a solução B atendeu a todos os requisitos, sendo considerada a única viável.
4 – REGISTRO DE SOLUÇÕES CONSIDERADAS INVIÁVEIS
SOLUÇÃO A. Aquisição de nova solução de rede homogênea

Esta solução não possibilita o reaproveitamento de todos os ativos em uso, mesmo
que a opção fosse pela seleção do fabricante que possui a maioria dos ativos em
funcionamento na Ufal. Isto implicaria a necessidade de um montante maior de
investimentos. Além disso, caso o fabricante/fornecedor interrompa a produção ou não
tenha mais condições de prover a garantia de seus equipamentos, o impacto na
instituição seria maior em função do grau de dependência. Esta solução também
restringe a concorrência quando houver necessidade de evolução ou expansão da rede.
SOLUÇÃO C. Locação de ativos de rede

O risco de descontinuidade dos serviços decorrente de descumprimento de
contrato ou qualquer aspecto não previsto a priori, ensejaria paralisação da operação da
Ufal dado nesta alternativa os equipamentos são de propriedade do fornecedor.
Adicionalmente, o montante de equipamentos requerido e a especificidade da demanda
dificultaria a adoção de medidas para suprir a necessidade emergencial em caso de
rompimento contratual.
5 – ANÁLISE COMPARATIVA DE CUSTOS (TCO)
5.1 – CÁLCULO DOS CUSTOS TOTAIS DE PROPRIEDADE

Para subsidiar o cômputo do custo total da solução e apoiar a tomada de decisão
sobre a seleção de itens que devem compor a solução que represente vantajosidade
econômica para a Ufal, foi realizado um levantamento baseado em todas as atas vigentes
de registro de preços do governo que possuíam itens relacionados à solução.
A decisão por esta abordagem, ao invés de consulta direta à fornecedores, foi em função
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da variabilidade de preços praticados pelo mercado em função da escassez de insumos na

indústria de tecnologia da informação. Desta forma, a partir do sistema de compras do
governo, espera-se realizar uma estimativa mais precisa tomando como referência os
fornecimentos mais recentes.
a) Utilização do painel de preços para construção do referencial de custo

Em análise preliminar, o painel de preços foi consultado. Os critérios aplicados à
primeira consulta foram: nome do material PDM (switch), esfera (federal) e modalidade
de compra (Pregão). A consulta resultou em 300 processos de compra.
Figura 1. Painel de preços, consultado em 08/09/2021
No passo seguinte, a consulta de preços indicou a existência de 739 itens de

compra relacionados ao item switch, com valor médio de R$87.600,19.
16
b) Selecionar o escopo da análise de custo

A solução de ativos de rede incorpora diversos elementos. No entanto, em termos
de representatividade na composição do custo da solução, o item switch é o mais
relevante e é elemento que agrega os requisitos técnicos a serem utilizados para seleção
da solução mais adequada para a Ufal.
Em busca realizada no Painel de Preços, foram identificados 54 (cinquenta e
quatro) códigos de material para o item switch que atualmente estão associados à atas
em vigência: 122971, 257959, 330635, 335551, 393274, 394040, 448242, 243154,
243521, 244611, 245292, 245977, 248931, 249952, 252272, 253804, 254373, 254980,
257700, 259098, 259928, 259961, 260859, 260925, 261091, 261521, 289590, 293071,
300719, 320267, 320268, 335864, 335875, 346595, 349864, 392999, 393026, 393272,
393273, 393275, 394004, 395628, 396243, 397726, 438620, 448264, 455487, 455488,
462551, 463274, 464048, 466669 e 466671.
Estes códigos foram utilizados para selecionar todos os itens candidatos a compor
as soluções alternativas identificadas neste estudo técnico. A partir de consultas no
Siasgnet, com o uso destes códigos de material, para atas que ainda estavam vigentes,
foram identificados 575 itens de pregões realizados por 186 UASGs distintas.
c) Classificação dos itens para estimativa de custo

Para realizar a estimativa de custo a partir de todos os itens selecionados em atas
vigentes, foi necessário caracterizar cada ativo alvo da solução.
Antes de realizar a caracterização, foram definidos outros critérios visando uma
precificação mais justa, atualizada e factível de execução na ocasião deste estudo técnico.
Os critérios foram os seguintes:
● Atas vigentes: No sistema Siasgnet há centenas de licitações que contém switches.
Com vistas a necessidade de selecionar preços que estão sendo praticados
atualmente foi incluído o critério de vigência da ata para a partir de 10 de
dezembro de 2021, momento em que espera-se ter todo o processo de aquisição
concluído. Neste ponto vale ressaltar, que vigências anteriores a esta data,
possuem preço estabelecido ao longo de 2019/2020, cujo patamar do valor dólar
era muito inferior ao que se apresenta nos dias de hoje.
● Existência de saldo para adesão: Itens que não possuem saldo para adesão
representam itens que não podem ser adquiridos por outros órgãos neste
momento e, portanto, seu preço pode não corresponder à realidade de mercado.
● Quantitativo homologado maior que 1: Como o processo de adesão permite que
a UASG solicite até 50% do total de itens homologados, convém definir que o
quantitativo homologado seja maior que 1 item, do contrário pode-se afirmar que
o item não está disponível para a aquisição de outros órgãos e, portanto, seu preço
17
pode não corresponder à realidade de mercado.

● Valor homologado mínimo de 2 mil reais: Há uma diversidade de switches para
inúmeros propósitos e o preço pode variar significativamente. Contudo, em análise
preliminar, dada as características destes equipamentos e seus componentes, há
uma expectativa que o valor mínimo dos equipamentos na atualidade (em reais),
considerando a variação do dólar nos últimos meses, seja superior a três mil reais.
Então, para minimizar o esforço de busca, optou-se por definir o valor
homologado de mínimo de R$2.000,00 para seleção de itens para compor as
soluções.
● Registro de fornecimento no Siasgnet: Foram identificadas licitações em que os
itens em que os contratos com o fornecedor não haviam sido realizados ou os
itens não haviam sido fornecidos. Em primeira análise, estes casos foram
desconsiderados, pois dado que não houve não ter havido a aquisição
propriamente dita, não é possível afirmar que o valor pactuado poderia
corresponder ao valor de mercado.
● Existência de especificação completa do produto: É esperado que o fabricante
disponha em seu sítio eletrônico informações detalhadas sobre o produto e que
contenham todas as informações necessárias para a classificação adequada. A
ausência de dados completos a respeito do desempenho do produto ou qualquer
outra característica técnica implicará a não classificação do item, excluindo-o da
análise.
Após aplicar os critérios definidos aos 575 itens, foram selecionados 91 itens de 17
fabricantes distintos para caracterização. A caracterização resultou em 34 ativos que
corresponderam aos requisitos para compor a solução de rede (Tabela 7). Dentre estes,
apenas 4 atenderam aos requisitos de ativo núcleo de rede (3 produtos distintos). É
importante destacar que dos 91 itens classificados, 57 não foram enquadrados nos
critérios de classificação dos tipos de ativos requeridos para a solução. Por exemplo: o
item S4128T-ON (Uasg 135026, pregão 11/2020), não foi enquadrado como switch núcleo
de rede por não possuir porta de 100 Gb, requisito definido para o item.
Cap. de Valor
UASG Pregão Fabricante Modelo Portas PoE Comutação Unitário
(Gbps) Homol.
160052 00003/2020 Ruckus ICX 7150-C08P 10 S 120 5.648,00
153052 00066/2020 HP JL682A 24 N 128 3.245,00
154042 00001/2021 D-Link DGS-1250-28X 24 N 128 2.260,00
154042 00001/2021 D-Link DGS-1250-28X 24 N 128 2.300,00
153030 00010/2021 Cisco C9300L-24T-4X-E-BR 24 N 128 43.980,00
Teracom Telemática
160479 00007/2020 DM4100 ETH20GT+4GC+4XS+L3 24 N 128
SA 9.349,00
18
160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-24 24 N 132 9.500,00
155903 00005/2021 D-Link DGS-3130-30TS 24 N 168 4.700,00
160118 00035/2020 D-Link DGS-3130-30TS 24 N 168 6.150,00
155020 00069/2021 Aruba Aruba 2530-24G-PoE+ 24 S 88 7.521,00
153030 00010/2021 Cisco SG350X-24P-K9-BR 24 S 128 11.516,00
160052 00003/2020 Ruckus ICX 7150-24P 24 S 132 15.650,00
153079 00106/2020 Huawei S5735-L24P4X-A 24 S 176 10.100,00
155903 00005/2021 D-Link DGS-3130-30PS (POE) 24 S 168 7.868,70
154051 00031/2021 D-Link DGS-1510-52X 48 N 176 5.684,00
158720 00004/2021 D-Link DGS-1510-52X 48 N 176 6.399,00
158146 00002/2021 Aruba 3810M 48G 1-Slot Switch 48 N 320 67.353,00
153079 00106/2020 Huawei CE8861-4C-EI-B 48 N 6400 230.000,00
160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-48 48 N 180 11.890,00
160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-48 48 N 180 11.900,00
153079 00106/2020 Huawei S5735-L48P4X-A 48 S 176 16.600,00
135027 00007/2020 Huawei S5735-L48P4X-A 48 S 176 12.000,00
153030 00010/2021 Cisco C9200L-48P-4X-E-BR 48 S 176 37.719,00
135038 00022/2020 Aruba Aruba 2930F 48G PoE 48 S 176 18.941,79
160052 00003/2020 Ruckus ICX7150-48P 48 S 180 18.500,00
70019 00032/2021 Alcatel-Lucent OS6560-P48X4 48 S 216 18.934,35
370003 00018/2020 Alcatel-Lucent OS6860N-P48Z-US 48 S 792 39.200,00
135027 00007/2020 Huawei CE6865- 48S8CQ-EI 56 N 4000 53.000,00
135027 00007/2020 Huawei CE6865- 48S8CQ-EI 56 N 4000 53.000,00
ADVA Optical
803080 00013/2021 FSP 3000 384 N 38400
Network 930.000,00
Tabela 7: Itens registrados em ARP vigentes que corresponderam aos requisitos da solução.
Vale registrar que, considerando a média de todos os preços dos tipos de item da
solução, obtém-se o valor médio de R$ 52.603,43. Este valor é 39,95% menor que a média
provida pelo Painel de Preços (R$87.600,19) na consulta inicial aos 300 processos de
aquisição relacionados à switch. Esta diferença pode ter sido decorrente do refinamento
da busca em função dos requisitos específicos da solução para a Ufal e ressalta a
importância deste levantamento para uma estimativa mais precisa para cada tipo de item.
19
d) Estimativa do custo total
Para realizar a estimativa de custo da solução, os itens foram agrupados conforme

os tipos de itens da solução e o preço médio entre itens do mesmo tipo foi calculado. A
Tabela 8 apresenta o preço médio para cada tipo de item que deve compor a solução.
Tipos de Ativo Preço Médio

Switch Núcleo de Rede 316.500,00
Switch de 24 portas 8.348,20
Switch de 48 portas 20.645,83
Switch de 24 portas PoE 10.531,14
Switch de 48 portas PoE 25.409,36
Switch de portas 2.5 Gb PoE 43.263,27
Tabela 8: Estimativa de preço para cada tipo de ativo que deve compor a solução.
Vale ressaltar que, para o cômputo do valor médio dos switch de portas de 2.5Gb
PoE, apenas um modelo de equipamento que apresenta este tipo de porta foi
considerado, o Alcatel-Lucent OS6860N-P48Z-US. Este modelo consta registrado como
três itens distintos no pregão 0018/2020 da UASG 37003, conforme ilustrado na Tabela 9.
Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
Tabela 9: O Alcatel-Lucent OS6860N-P48Z-US foi o único em atas vigentes com portas 2.5 Gb PoE.
Após definição da estimativa de preço para cada tipo de ativo, o valor global da
solução foi estimado a partir do quantitativo correspondente à demanda, resultando em
R$ 9.156.768,66 (nove milhões, cento e cinquenta e seis mil setecentos e sessenta e oito
reais e sessenta e seis centavos).
Tipos de Ativo Demanda Preço Médio Total Estimado

Switch Núcleo de Rede 4 316.500,00 1.266.000,00
20
Switch de 24 portas 83 10.185,50 845.396,50

Switch de 48 portas 76 20.645,83 1.569.083,08
Switch de 24 portas PoE 67 10.531,14 705.586,38
Switch de 48 portas PoE 89 25.409,36 2.261.433,04
Switch de portas 2.5 Gb PoE 58 43.263,27 2.331.678,30
Total 9.156.768,666
Tabela 10: Estimativa de preço para cada tipo de ativo com base nos requisitos definidos para a solução.
6 – DESCRIÇÃO DA SOLUÇÃO DE TIC A SER CONTRATADA
A partir da estimativa de custo para cada tipo de item a ser adquirido para compor
a solução, nota-se a possibilidade de obter vantajosidade econômica ao realizar adesão a
uma ou mais atas de registro de preço (ARP) que apresentem preço inferior aos estimados
para cada item, mediante disponibilidade de cada ARP, quantitativo total demandado para
a solução e disponibilidade de recursos por parte da Instituição.
Desta forma, a partir da amostra identificada por este estudo técnico, segue a
identificação dos itens candidatos a compor a solução de forma que o valor total global
seja inferior ao estimado.
Switch Núcleo de Rede:

Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
135027 00007/2020 Huawei CE6865- 48S8CQ-EI 56 N 4000 53.000,00
Tabela 11: Item do tipo Núcleo de Rede candidato a compor a solução.
Switch de 24 portas
Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
154042 00001/2021 D-Link DGS-1250-28X 24 N 128 2.260,00
154042 00001/2021 D-Link DGS-1250-28X 24 N 128 2.300,00
153052 00066/2020 HP JL682A 24 N 128 3.245,00
155903 00005/2021 D-Link DGS-3130-30TS 24 N 168 4.700,00
160118 00035/2020 D-Link DGS-3130-30TS 24 N 168 6.150,00
160479 00007/2020 Teracom Telemática SA DM4100 ETH20GT+4GC+4XS+L3 24 N 128 9.349,00
160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-24 24 N 132 9.500,00
Tabela 12: Itens de 24 portas que são candidatos a compor a solução.
Switch de 48 portas
21
Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
154051 00031/2021 D-Link DGS-1510-52X 48 N 176 5.684,00
158720 00004/2021 D-Link DGS-1510-52X 48 N 176 6.399,00
160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-48 48 N 180 11.890,00
160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-48 48 N 180 11.900,00

Tabela 13: Itens de 48 portas que são candidatos a compor a solução.
Switch de 24 portas PoE

Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
155903 00005/2021 D-Link DGS-3130-30PS (POE) 24 S 168 7.868,70
153079 00106/2020 Huawei S5735-L24P4X-A 24 S 176 10.100,00
153030 00010/2021 Cisco SG350X-24P-K9-BR 24 S 128 11.516,00
160052 00003/2020 Ruckus ICX 7150-24P 24 S 132 15.650,00
Tabela 14: Itens de 24 portas eletrificadas (PoE) que são candidatos a compor a solução.
Switch de 48 portas PoE

Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
135027 00007/2020 Huawei S5735-L48P4X-A 48 S 176 12.000,00
153079 00106/2020 Huawei S5735-L48P4X-A 48 S 176 16.600,00
160052 00003/2020 Ruckus ICX7150-48P 48 S 180 18.500,00
70019 00032/2021 Alcatel-Lucent OS6560-P48X4 48 S 216 18.934,35
135038 00022/2020 Aruba Aruba 2930F 48G PoE 48 S 176 18.941,79
Tabela 15: Itens de 48 portas eletrificadas (PoE) que são candidatos a compor a solução.
Switch de 2.5Gb PoE

Cap. de Valor
(Gbps) Homol.
22
Tabela 16: Itens de portas de 2.5Gb eletrificadas (PoE) que são candidatos a compor a solução.
É importante destacar que a seleção dos itens que devem compor a solução
precisam considerar a disponibilidade de quantitativos nas respectivas atas de registro de
preço junto aos órgãos responsáveis e o interesse do fornecedor em participar da adesão.
Então, a seleção dos itens de menor preço de cada item pode não ser possível.
Outro aspecto relevante é que caso não haja disponibilidade suficiente para
atender a necessidade da Ufal com um item para cada tipo de switch, pode-se realizar
novas adesões aos itens subsequentes até que o quantitativo desejado seja alcançado.
Sempre que possível, sugere-se optar por itens que tenham maior quantitativo
para adesão. Isto diminuirá a diversidade de modelos e fabricantes no patrimônio da
Universidade e facilitará o gerenciamento da rede heterogênea e a gestão de ativos de
fabricantes distintos.
7 – ESTIMATIVA DE CUSTO TOTAL DA CONTRATAÇÃO
A descrição da solução técnica suscita um conjunto de possibilidades de aquisição

capazes de atender as necessidades da Ufal a um custo inferior ao estimado para a
solução global. Desta forma, de forma a limitar o custo máximo da aquisição, foi realizada
uma estimativa considerando o pior cenário, ou seja, optando pela seleção dos itens de
maior preço dentre aqueles possíveis, indicados na descrição da solução técnica. O
resultado obtido foi um valor global de R$ 6.912.869,31 (seis milhões novecentos e doze
mil oitocentos e sessenta e nove reais e trinta e um centavos), que corresponde a 75,49%
da estimativa do valor global estimado neste estudo técnico. A Tabela 17 ilustra a
composição da solução.
Valor
Tipo UASG Pregão Fabricante Modelo Qtde. Unitário Total
Homol.
Núcleo de Rede 135027 00007/2020 Huawei CE6865- 48S8CQ-EI 4 53.000,00 212.000,00
24 Portas 160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-24 83 9.500,00 788.500,00
48 Portas 160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-48 76 11.900,00 904.400,00
23
24 Portas PoE 160052 00003/2020 Ruckus ICX 7150-24P 67 15.650,00 1.048.550,00

48 Portas PoE 135038 00022/2020 Aruba Aruba 2930F 48G PoE 89 18.941,79 1.685.819,31
Portas 2.5Gb PoE 370003 00018/2020 Alcatel-Lucent OS6860N-P48Z-US 58 39.200,00 2.273.600,00

Valor Total Estimado 6.912.869,31
Tabela 17: Estimativa de custo total considerando o pior cenário.
Alternativamente, poder-se-á selecionar itens oriundos de atas de registro de preço

publicados a posteriori, desde que os preços praticados limitem-se às estimativas
realizadas neste estudo para cada tipo de ativo.
8 – DECLARAÇÃO DE VIABILIDADE DA CONTRATAÇÃO
O estudo técnico relatado neste documento, que apresenta a atualização da solução

de rede atual (heterogênea) como a única viável frente às demais soluções apresentadas
com base nos requisitos definidos. A solução consiste na aquisição de novos ativos de
rede para repor os equipamentos danificados e viabilizar a expansão da rede ufal com a
opção de adquirir equipamentos de diferentes fabricantes. A solução implica o uso de
equipamentos que implementam protocolos abertos (não-proprietários) que viabilizam a
interoperabilidade entre fabricantes distintos, o monitoramento e o gerenciamento
centralizado da rede.
Dentre as vantagens apresentadas, destacam-se:
● Menor risco de descontinuidade de serviço frente às demais soluções
apresentadas;
● Menor exposição ao escassez no custeio da Universidade;
● O reaproveitamento de todos os ativos em funcionamento;
● A facilidade para incorporar produtos de outros fabricantes em ações posteriores
de expansão e/ou reposição de equipamentos da rede Ufal.
● Menor custo para aquisição futura, em função da possibilidade de ampla
concorrência de fabricantes distintos.
O estudo também apresentou a adesão a atas de registros existentes como solução
que representa vantajosidade econômica para a Universidade, desde que sejam
selecionados a partir da lista de itens identificados na descrição da solução técnica (seção
6) ou a partir de novas atas de registro de preço que apresentem itens que atendam a
todos os requisitos técnicos, cujo valor do tipo do item não supere o estimado neste
levantamento.
Por fim, a aquisição é considerada viável, economicamente vantajosa para a
Universidade e propiciará efetividade tendo em vista a observância dos requisitos
considerados ao longo deste estudo técnico.
24
9 – APROVAÇÃO E ASSINATURA
A Equipe de Planejamento da Contratação foi instituída pela Portaria PROGINST nº

74/2021, de 08 de Outubro de 2021.
Conforme o § 2º do Art. 11 da IN SGD/ME nº 01, de 2019, o Estudo Técnico
Preliminar deverá ser aprovado e assinado pelos Integrantes Técnicos e Requisitantes e
pela autoridade máxima da área de TIC:
INTEGRANTE TÉCNICO INTEGRANTE REQUISITANTE
_____________________________ ______________________________
MATHEUS NASCIMENTO TAVARES FRANCISCO BRUNO DE SOUZA MENESES
Matrícula/SIAPE: 2996975 Matrícula/SIAPE: 1842339
Maceió, 10 de dezembro de 2021 Maceió, 10 de dezembro de 2021
AUTORIDADE MÁXIMA DA ÁREA DE TIC

(OU AUTORIDADE SUPERIOR, SE APLICÁVEL – § 3º do art. 11)
________________________
Reinaldo Cabral Silva Filho
Matrícula/SIAPE: 1224919
Maceió, 10 de dezembro de 2021
25
MINISTÉRIO DA EDUCAÇÃO
SISTEMA INTEGRADO DE PATRIMÔNIO, ADMINISTRAÇÃO E
FOLHA DE ASSINATURAS
CONTRATOS
Emitido em 10/12/2021
ESTUDOS TÉCNICOS PRELIMINARES - ETP Nº 419/2021 - GCL (11.00.43.34.44.02)
(Nº do Protocolo: NÃO PROTOCOLADO)
(Assinado digitalmente em 10/12/2021 19:08 )

MARIA LUISA PETRONILO DA COSTA
GERENTE
PROGINST (11.00.43.34)
Matrícula: ###217#9
Para verificar a autenticidade deste documento entre em https://sipac.sig.ufal.br/documentos/ informando seu

número: 419, ano: 2021, tipo: ESTUDOS TÉCNICOS PRELIMINARES - ETP, data de emissão: 10/12/2021 e o
código de verificação: f9facaf975

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UNIVERSIDADE FEDERAL DE ALAGOAS

NÚCLEO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - NTI

ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR

Processo Administrativo nº 23065.024969/2021-19

Aquisição de Ativos de Infraestrutura de

Maceió, Outubro de 2021

Data Versão Descrição Autor

ESTUDO TÉCNICO PRELIMINAR DA CONTRATAÇÃO

Referência: Art. 11 da IN SGD/ME nº 1/2019.

1 – DEFINIÇÃO E ESPECIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES E REQUISITOS

1.1. Identificação das necessidades de negócio

Instrução Normativa nº 73, de 5 de agosto de 2020, que dispõe sobre o procedimento

Lei nº 14.133, de 1º de abril de 2021, que estabelece normas gerais de licitação e

Decreto nº 7.174, de 12 de maio de 2010, que regulamenta a contratação de bens e

Decreto nº 10.024, de 20 de setembro de 2019, que regulamenta a licitação, na

Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC) | 2020-2023

A implantação deverá ser realizada sob o acompanhamento dos fiscais técnicos

2 – ESTIMATIVA DA DEMANDA – QUANTIDADE DE BENS E SERVIÇOS

A Universidade Federal de Alagoas (Ufal) tem sede no Campus A. C. Simões, em

Ativos por tipos de portas

manter suas operações no Brasil (Extreme Network). A substituição por equipamentos

Campus / Unidade Switches Nobreak

Novas necessidades de expansão da rede foram identificadas. Novos espaços

Total de Equipamentos por Portas

A necessidade de expansão da rede não está restrita ao número de pontos de

Total de ativos por tipo de porta

Para compor a solução adequada para atender as necessidades da Ufal, estes

ativos precisam atender alguns requisitos técnicos chave.

pontos de acesso Wi-Fi. A Ufal atualmente possui 58 uplinks.

3.1 – IDENTIFICAÇÃO DAS SOLUÇÕES

Id Descrição da solução (ou cenário)

SOLUÇÃO A. Aquisição de nova solução de rede homogênea

está associado apenas à falhas dos equipamentos, e não dependem do

SOLUÇÃO B. Atualização da solução de rede atual (heterogênea)

● Facilidade para incorporar produtos de outros fabricantes em ações

SOLUÇÃO C. Locação de ativos de rede

3.2 – ANÁLISE COMPARATIVA DE SOLUÇÕES

Apenas a solução B atendeu a todos os requisitos, sendo considerada a única viável.

4 – REGISTRO DE SOLUÇÕES CONSIDERADAS INVIÁVEIS

SOLUÇÃO A. Aquisição de nova solução de rede homogênea

SOLUÇÃO C. Locação de ativos de rede

5 – ANÁLISE COMPARATIVA DE CUSTOS (TCO)

5.1 – CÁLCULO DOS CUSTOS TOTAIS DE PROPRIEDADE

da variabilidade de preços praticados pelo mercado em função da escassez de insumos na

a) Utilização do painel de preços para construção do referencial de custo

Figura 1. Painel de preços, consultado em 08/09/2021

No passo seguinte, a consulta de preços indicou a existência de 739 itens de

b) Selecionar o escopo da análise de custo

c) Classificação dos itens para estimativa de custo

pode não corresponder à realidade de mercado.

160052 00003/2020 Ruckus ICX 7150-C08P 10 S 120 5.648,00

153052 00066/2020 HP JL682A 24 N 128 3.245,00

154042 00001/2021 D-Link DGS-1250-28X 24 N 128 2.260,00

154042 00001/2021 D-Link DGS-1250-28X 24 N 128 2.300,00

153030 00010/2021 Cisco C9300L-24T-4X-E-BR 24 N 128 43.980,00

160479 00007/2020 RUCKUS ICX 7150-24 24 N 132 9.500,00

155903 00005/2021 D-Link DGS-3130-30TS 24 N 168 4.700,00

160118 00035/2020 D-Link DGS-3130-30TS 24 N 168 6.150,00

155020 00069/2021 Aruba Aruba 2530-24G-PoE+ 24 S 88 7.521,00

153030 00010/2021 Cisco SG350X-24P-K9-BR 24 S 128 11.516,00

160052 00003/2020 Ruckus ICX 7150-24P 24 S 132 15.650,00

153079 00106/2020 Huawei S5735-L24P4X-A 24 S 176 10.100,00

155903 00005/2021 D-Link DGS-3130-30PS (POE) 24 S 168 7.868,70