Centro Aquático MK

Autores: Mateus Alves Araújo;

Maykon Fernando Ramos;
Orientador: Prof. Dr. Daniel Tavares
Apresentação
• Objetivos

• Público alvo

• Lazer e evento

• Duas piscinas para aulas simultâneas

Contextualização
A PDAD (Pesquisa Distrital por Amostra de Domicilio) apontou que na
região administrativa do Gama residem 132.466 pessoas, sendo 16.127
acima de 60 anos de idade (CODEPLAN, 2018).
Tabela 1 – Quantidade populacional do Gama
Contextualização
• Renda população do Gama
Tabela 1 - População idosa
Análise da concorrência
Figura 01 – Analise SWOT
Modelo de negócio
Figura 02 – Modelo Canvas
Plano operacional:
• Descrição da proposta

• Localização

• Exigências legais

• Estrutura
Serviços prestados
Tabela 3 – Grade horária
Plano de receita
Quadro 2 – Valor mensal por modalidade
MODALIDADE VALOR MENSAL

Natação Adulto intermediário e iniciante 3x na semana R$240,00

Natação Adulto intermediário e iniciante 2x na semana R$210,00

Natação Infantil intermediário e iniciante 3x na semana R$210,00

Adaptação ao meio liquido 1 e 2, 2x na semana R$230,00

Natação Adulto Avançado 5x na semana R$290,00

Hidroginástica 3x na semana R$220,00

Hidroginástica 2x na semana R$190,00

Quadro 3 – Renda extra

Produto Valor

Taxa de matrícula R$35,00

Avaliação física R$80,00

Entrada diária para o clube R$25,00

Carteirinha entrada clube anual R$600,00

Investimentos
Tabela 6 – Soma total de investimentos
Custos
Tabela 7 – custos fixos mensais
Plano de negócio
Tabela 8 – Viabilidade econômica
Payback

Tabela 9 – Payback no quadro pessimista

Payback
Tabela 10 – Payback no quadro realista
Payback

Tabela 11 – Payback no quadro Otimista

Considerações finais
• Abertura viável:
• Publico alvo
• Parcerias
• Profissionais

• Financeiro:
• Captação prévia de alunos
• Financiamento
• Adaptação do porte do centro aquático
Obrigado!