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nto
Parabéns! Você acaba de acessar uma amostra das planilhas de re
Aqui você terá acesso:
- Demonstrativo do resultado do
- Balanço patrimonial
- Exemplos de balanços patrim
-Demonstrativo de fluxo de
- Modelo operacional
- Margem de contribuição e Marge
- Ponto de Equilíbrio
- Capital de giro
- Crescimento via dívida x e
esso a esses e muitos outros conhecimentos prontos para aplicar na sua empresa:
Devoluções / mês 3% 3%
Ponto de Equilíbrio
R$ 45,000
R$ 40,000
R$ 35,000
R$ 30,000
R$ 25,000
R$ 20,000
R$ 15,000
R$ 25,000
R$ 20,000
R$ 15,000
R$ 10,000
R$ 5,000
R$ -
dia 1 dia 2 dia 3 dia 4 dia 5 dia 6 dia 7 dia 8 dia 9 dia 10 dia 11 dia 12 dia 13 dia 14 dia 15 dia 16 dia 17
nto de Equilíbrio
14 dia 15 dia 16 dia 17 dia 18 dia 19 dia 20 dia 21 dia 22 dia 23 dia 24 dia 25 dia 26 dia 27 dia 28 dia 29 dia 30
# de visitas 1200
Conversão 5%
Transações 60
Devoluções / mês 2
R$ 65.00 8.3%
0 -100.0%
2.8 -6.7%
2% 0.0%
1% 0.0%
R$ 8.00 -20.0%
400 -11.1%
R$ 6.90 -8.0%
R$ 3,770.00 4.7%
R$ 3,300.00 4.1%
R$ 1,953.57 -0.8%
59.2%
R$ 800.00 -1.8%
24.2% -5.7%
R$ 653.57 11.7%
19.8% 7.3%
R$ 499.00 16.9%
15.1% 12.2%
R$ 5,200 9.8%
R$ 1,800 51.8%
R$ 1,200 63.0%
R$ 4,000 0.0%
R$ 5,200 9.8%
a para o Mês, entretanto Repetir a mesma análise realizada para o Mês, entretanto avaliar
to Date, que é o resultado a comparação entre o Orçamento ou Plano para o Ano, versus a
al Projeção (Forecast) do Ano, que é calculada sempre como:
o YTD + o Plano para os meses futuros
Mês -1 Variação Ano -1 Variação
Para efeito de evolução de curto prazo, Para efeito de evolução de longo prazo,
sugerimos sempre a comparação do Mês atual sugerimos sempre a comparação do Mês atual
versus o Mês anterior. Isso indica variações na versus o mesmo Mês no ano anterior. Isso
cadência indica evolução do negócio como um todo.
Cenário 1 Cenário 2 Cenário 3 Cenário 4
Receita Líquida (R$ k) R$ 200,000 R$ 200,000 R$ 200,000 R$ 200,000
Ebitda (%) 15% 15% 15% 15%
Ebitda (R$ k) R$ 30,000 R$ 30,000 R$ 30,000 R$ 30,000