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2023
Sara Braga Nogueira – RA 2243249
2023
RESUMO
In this project, a survey and analysis of the requirements necessary for the
development of sales control and management software focused on games and geek
culture products will be conducted. This analysis will serve as the foundation for
creating essential documents in the software implementation process, which will be
used in the store.
The documents generated during this project will include use case models,
functional and non-functional requirements, class diagrams, and Entity-Relationship
(ER) data models. This will allow us to practically apply all the knowledge acquired
throughout this semester in the Object-Oriented Systems Analysis, Database, and
Strategic Human Resources Management courses.
1. Introdução .................................................................................................................................... 6
4. Automatizações........................................................................................................................... 9
Conclusão .......................................................................................................................................... 23
Referência .......................................................................................................................................... 25
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1. Introdução
Entender o que o cliente quer ou acredita que precisa, bem como as regras
ou processos de negócios, é o cerne que impulsiona essa função vital que faz parte
da engenharia de requisitos para o grupo. Esta é uma das partes mais significativas
do processo que resultará no desenvolvimento de um sistema para o grupo. Além
disso, há o mapeamento de processos, fundamental para a melhoria dos resultados
do grupo. Muitos sistemas falham ao longo de sua jornada porque a fase de coleta de
requisitos é ignorada ou executada de forma ineficiente pelo grupo.
2. Funções do negócio
As Funções de Negócios são estruturas conceituais que fornecem uma
descrição da missão de uma organização e têm a capacidade de manter sua
estabilidade ao longo do tempo, mesmo quando a empresa passa por
reorganizações.
Pode-se definir uma função como uma sequência de atividades inter-
relacionadas que envolvem uma ou mais entidades de dados e são executadas com
o propósito de alcançar um ou mais objetivos empresariais. Estes objetivos podem
variar desde a geração de resultados financeiros específicos até a satisfação das
necessidades dos clientes da empresa, passando pela criação de produtos e serviços
destinados à comercialização ou pela geração de receita.
3. Soluções disponíveis
4. Automatizações
Como se determina quais procedimentos podem ser automatizados?
Gestores que enxergam adiante, antecipando o momento em que os procedimentos
serão automatizados e todas as dificuldades serão abordadas. A automação de
processos é, de fato, a chave para o sucesso?
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Geralmente, o cliente não precisa explicitar esses critérios, pois eles representam
a base essencial de um programa ou serviço. Requisitos não funcionais abrangem
aspectos relacionados à utilização do aplicativo em relação à confiabilidade,
desempenho, disponibilidade, manutenção, tecnologias envolvidas e usabilidade.
7. Contexto de utilização
Quais são os cenários nos quais o seu produto ou serviço pode ser
empregado?
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8. Regras de negócio
Descrição Cada produto deve ser acompanhado por detalhes como código de
barras, nome, categoria, fabricante, quantidade em estoque e preço.
No caso de jogos e acessórios, também é necessário especificar a
plataforma de uso e o prazo de garantia do produto.
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Conclusão
Os requisitos constituem o conjunto de necessidades estipuladas pelo cliente
ou usuário, delineando a estrutura e o comportamento do software em
desenvolvimento, assim como os processos, os dados a serem gerados, as restrições
operacionais e as pessoas que irão utilizar o software, bem como suas interações
complexas.
O PIM IV ilustra que, por meio das técnicas aprendidas neste semestre, somos
capazes de interpretar de maneira mais precisa as expectativas do cliente e
transformá-las em realidade de forma organizada, eficiente e econômica. Isso leva em
consideração não apenas as expectativas, mas também os prazos estabelecidos
pelas partes envolvidas no processo.
o Clara e inequívoca.
o Abrangente, abordando todos os aspectos relevantes.
o Precisa e consistente, evitando ambiguidades.
o Concisa, evitando informações desnecessárias.
o Confiável, assegurando que os requisitos sejam sólidos e confiáveis em
cada proposta a ser implementada.
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Referência
Manual do PIM IV Curso Superior de Tecnologia em Análise e Desenvolvimento
de Sistemas – Universidade Paulista – Unip .CST Análise e Desenvolvimento de
Sistemas.
[DENNIS, 2005] DENNIS, Alan. Análise e Projeto de Sistemas. Rio de Janeiro, LTC,
2005.
[Lima,2005] LIMA, Adilson da Silva. UML 2.0: do requisito à solução. 1 ed. São
Paulo: Érica, 2005.