O relatório resume o progresso do projeto SYSMobi até a data, incluindo a conclusão de sprints, expansão do escopo da sprint atual, feedback positivo do cliente e preparação para migração e produção. Próximos passos incluem conclusão da sprint atual, início da produção e continuidade do processo de migração.
O relatório resume o progresso do projeto SYSMobi até a data, incluindo a conclusão de sprints, expansão do escopo da sprint atual, feedback positivo do cliente e preparação para migração e produção. Próximos passos incluem conclusão da sprint atual, início da produção e continuidade do processo de migração.
O relatório resume o progresso do projeto SYSMobi até a data, incluindo a conclusão de sprints, expansão do escopo da sprint atual, feedback positivo do cliente e preparação para migração e produção. Próximos passos incluem conclusão da sprint atual, início da produção e continuidade do processo de migração.
1. Iury Roque 2. Gabriel Oliveira 3. Jordan 4. Elmo Jr
Gestor do Projeto: Luiz Câmera
Progresso Até o Momento: Foram entregues duas sprints, sendo a
Sprint 1.0.0 e 2.0.0 combinadas. A Sprint 3.0.0 foi concluída e encaminhada para pagamento. A Sprint 4.0.0, que focou em relatórios, já foi entregue. Atualmente, a equipe está trabalhando na Sprint 5.0.0, enquanto a Sprint 6.0.0 entrará o CCO, dashboard e painéis, para conclusão do projeto.
Expansão do Escopo da Sprint 5.0.0: Identificamos a necessidade de
incluir três novos formulários na sprint atual, a 5.0.0. Esses formulários são: o Formulário de Soltura, o Formulário de Recolhimento Programado (FRP) e o Formulário de Recolhimento por Inconsistências Técnicas (FRIT). Esta inclusão visa ampliar o alcance e a eficiência da sprint em andamento.
Feedback do Product Owner (P.O.): O Product Owner está satisfeito
com a evolução do sistema. Reconhece que algumas solicitações foram feitas fora do escopo inicial do MAKER COMPASS, mas demonstra compreensão e satisfação com a flexibilidade da equipe em lidar com mudanças.
Infraestrutura e Ambiente de Produção: Foi criada uma VM na
COGEL para hospedar o sistema. Assim que estiver disponível, a produção será iniciada, fortalecendo a preparação para a próxima fase do projeto. Migração do SISGET para o SYSMobi: Filipe Falcão e Claudio Couto foram designados para liderar a migração do SISGET para o SYSMobi. Este processo representa um marco crucial na transição entre os sistemas e na implementação efetiva do SYSMobi em ambiente de produção..
Webservices para o SYSMobi: Claudio Couto tem a responsabilidade
de obter o Webservices (WS) da Transcard ao SYSMobi. Este WS é fundamental para a composição de relatórios vitais no sistema. Paralelamente, Claudio estava encarregado da obtenção do WS da SEFAZ para o DAM. No entanto, Luiz confirmou a existência prévia desse WS no sistema da SEMOP. Assim, Filipe Falcão irá realizar uma verificação com Yuri para confirmar essa informação e incrementar numa sprint futura do projeto.
Desafios e Considerações:
• Algumas solicitações fora do escopo inicial do MAKER COMPASS
foram identificadas, mas a equipe está gerenciando essas mudanças de forma eficaz.
Próximos Passos:
1. Conclusão da Sprint 5.0.0, incluindo testes e validações.
2. Início da produção assim que o ambiente na COGEL estiver disponível. 3. Continuação do processo de migração do SISGET para o SYSMobi.
Próxima Reunião Agendada: Data: 23/01/2024 Pauta: Revisão do
progresso atual, discussão sobre desafios e planejamento para as próximas sprints.
Observações do Líder de Projeto: Existe uma equipe de
levantamento dos pontos de ônibus a trabalho da SEMOB, onde serão migradas informações para o SYSMobi, para ajudar no georreferenciamento
Hoje, 22 de janeiro de 2024, fizemos uma reunião com o Claudio Couto
que demonstrou profunda satisfação com a evolução do sistema e pediu compreensão peço desafio de se levantar informações que não tinham quando iniciou o projeto, que inicialmente havia feito um macro levamento e que somente quando começamos a desenvolver o aplicativo que foi possível ter noção do tamanho das demandas