1.

Projeto:
Revitalização e Inovação do Complexo
de Comercialização dos MEi e
Empreendedores da Agricultura Familiar
e Terminal Rodoviário.
Fomento:
1º Passo: Oficina de Elaboração de Projetos
Secretários Municipais e Parceiros
Março de 2023
 2. RESUMO
Se trata de um Complexo composto por
Feira Coberta; Salas Comerciais permanentes;
Terminal Rodoviário; e Agência dos Correios. O
Empreendimento é utilizado por 38 feirantes; 543
Agricultores Familiares; e 14 MEi; O
Empreendimento é um espaço multiuso onde
também são realizadas feiras de negócios; eventos
públicos institucionais; religiosos; tradicionais e
culturais.
 2. RESUMO

O Projeto consiste na reforma das estruturas; adequação

sanitária de instalações do setor de carnes; reforma de
salas comerciais; do Terminal Rodoviário;
estacionamentos; pavimentação de vias do entorno;
paisagismo. E ativação do ecossistema de inovação e
desenvolvimento econômico no âmbito do Município com a
Criação do CIDED Conselho Municipal de Inovação e
Desenvolvimento Econômico de Divinópolis;
 3. D E S A F I O

A Feira Coberta foi construído em 1.990 (um

ano após a emancipação da Cidade), em uma
área ampla e central, está defasado em vários
aspectos e por isso necessita de revitalização,
inovação, adequação sanitária, calçamento,
paisagismo, estacionamento e estética visual de
fachada.
 VALOR

CONTRAPARTIDA FOMENTO
TOTAL
PREFEITURA SICS – CDE – FDE
97.930,00 2.580.168,89 2.678.098,89
 4. OBJETIVO GERAL

Fortalecimento da economia local e

regional, através da reforma dos
equipamentos públicos, ativação e
estruturação do ELIDES Ecossistema Local
de Inovação e Desenvolvimento Econômico
e Sustentável.
 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5.1. INOVAÇÃO - Mapeamento, ativação e estruturação do

ELIDES Ecossistema Local de Inovação, Desenvolvimento
Econômico;

5.2. INFRAESTRUTURA – Construção de Paredes para

separar o ambiente da creche; calçamento do pátio para
evitar lama e poeira; estacionamento; boxes com
revestimentos cerâmicos para o setor de carnes e reforma
Geral;

5.3. SANITÁRIA - Adequação dos espaços destinados à

comercialização de carnes; monitoramento na origem da
manipulação e fabricação;
 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5.3.1. CERTIFICAÇÃO - Implantação e estruturação do

SIM Serviço de Inspeção Municipal vinculado à
Secretaria Municipal de Agricultura;

5.3.2. Adesão ao SUSAF (Sistema Unificado Estadual de

Sanidade Agroindustrial Familiar, Artesanal e de Pequeno
Porte), regulamentado pelo Decreto Estadual n° 55.324 de
22 de junho de 2020;

5.3.3. Adesão ao SISBI Sistema Brasileiro de Inspeção

SUASA – Sistema Unificado de Atenção a Sanidade
Agropecuária e, se tratando de SISBI-POA (Produtos de
Origem Animal);
5.4. EQUIPAMENTOS - Confeccionar bancas padronizadas
e Uniformes;

5.5. PAISAGÍSTICO - Arborização e jardinagem do pátio do

entorno;

5.6. SOCIAL E ORGANIZATIVO - Estimular a participação

dos beneficiários na gestão compartilhada do
Empreendimento Coletivo; criar grupo de Whatsapp dos
feirantes e outros seguimentos como ferramenta de
conectividade organizacional;
 5. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

5.7. AMBIENTAL – Providenciar coletores e orientação

permanentes para a Coleta Seletiva e destinação adequada
de Resíduos com o engajamento dos beneficiários;

5.8. QUALIFICAÇÃO - Soluções em aspectos sanitários;

atendimento ao público; gestão financeira;
empreendedorismo; associativismo e cooperativismo; BPF -
Boas Práticas de Fabricação, Processamento e
Manipulação;
 6. PÚBLICO ALVO

Feirantes; Microempreendedores Individuais;

Agricultores Familiares; Grupos de Mulheres
Agroextrativistas; Apicultores; Piscicultores;
Avicultores; Horticultores; Suinocultores;
Pecuaristas; Fruticultores, Artesãos e outros.
Q PÚBLICO ALVO FAMÍLIAS
17 Comunidades Rurais 543
14 Microempreendedores 14
38 Feirantes 38
 7. TRANSVERSALIDADE
Parceiros Locais
INSTITUIÇÕES COOPERAÇÃO
Secretaria Municipal Coordenar e executar o Projeto; Criação do CIDED;
de Indústria,
e buscar parcerias visando a Agroindustrialização,
Comércio e
Serviços. Certificação e Comercialização.
Aumento da produção e produtividade de matérias-
Secretaria primas; estruturar as cadeias produtivas;
Municipal de implementar o Programa Agricultura Urbana e
Agricultura Abundância Sustentável – Quintais Produtivos;
Implantação do SIM, SUSAF e SISBI.
Secretaria Municipal Promover a Qualificação e a organização dos
de Educação e Eventos Culturais, religiosos e tradicionais, feiras de
Cultura negócios e Economia Criativa.
Promover a Educação Ambiental e estruturação da
Secretaria Municipal
Coleta Seletiva, arborização, jardinagem e a
de Meio Ambiente
Bioeconomia;
 7.1. TRANSVERSALIDADE
Parceiros Locais

INSTITUIÇÕES COOPERAÇÃO
Promover a Economia Solidária e
Secretaria Municipal de
organização dos programas de Aquisição de
Assistência Social
Alimento e Compras Governamentais.
Atendimento aos Produtores em Projetos p/
RURALTINS e ADAPEC acesso ao crédito; melhores práticas com o
Local Solo e a Água, Plantio e Manejo dos
Cultivares; e Certificação.
Sindicatos,
Associações, Mobilização, Organização Associativista e
Cooperativas, ACIDIV, Cooperativista; gestão compartilhada.
STTR e Sindicato Rural
Sala do MEi Assessoria aos MEis em todas as ações
 7.2. TRANSVERSALIDADE
Parceiros Regionais
INSTITUIÇÕES COOPERAÇÃO
Cooperação Técnica e Fomento ao Desenvolvimento
SICS – CDE –
da Industrial, Comércio e Serviços das Micro e
FDE Pequenas Empresas; PICS e Produtos da Terra.
Cooperação Técnica e fomento da Economia
SICTUR e
Criativa; Qualificação dos empreendedores de
SECULT Serviços , Cultura e Turismo.
Fortalecimento e fomento dos Empreendimentos de
SETAS Economia Solidária; Qualificação e Inclusão
Socioprodutiva.
Fomentar projetos socioambientais e da
SEMARH e Bioeconomia, através de cooperação Técnica e dos
NATURATINS Fundos Estaduais vinculados a SEMARH; Gestão
integrada de Recursos Hídricos; do Fogo e Resíduos
 7.3. TRANSVERSALIDADE
Parceiros Regionais

INSTITUIÇÕES COOPERAÇÃO
SEAGRO Política Municipal de Desenvolvimento
RURALTINS e Rural Sustentável – Estruturação e
ADAPEC. Fortalecimento das Cadeias Produtivas
SEPEA e Cooperação Técnica para
EMBRAPA desenvolvimento da Produção de Peixe.
MDA, INCRA, Cooperação Técnica para o
CONAB. Fortalecimento da Agricultura Familiar
Qualificação dos empreendedores do
SISTEMA “S”
campo e da cidade;
 8. METODOLOGIA
• Reuniões entre Instituições locais e regionais para
nivelamento e alinhamento;

• Oficinas da Equipe Técnica multidisciplinar e multissetorial

para Planejamento, Avaliação e Monitoramento;

• Reuniões com o Público Alvo / Beneficiários para

organização, definição de prioridades, e atribuições para
gestão compartilhada;
• Oficinas, Palestras e Cursos de Qualificações profissionais
diversas;
 9. M E T A S
QUANTITATIVAS QUALITATIVAS
1 Complexo de Comercialização Estruturado, moderno e organizado
Qualificados para atendimento e
De 38 para 60 Feirantes empreendedorismo;
Motivados e integrados na produção e
543 Famílias Agricultores venda direta ao consumidor
Mais oportunidades de diversificação
60 Mulheres Agroextrativistas
da renda familiar
20 Apicultores Mais oportunidades de comercialização
10 Piscicultores Diversificação de Produtos
De 14 para 25 MEI Mais oportunidade de negócios e renda
Política Municipal de Inovação e
CIDED Criado e ELIDES ativado Desenvolvimento Econômico
Aumento das vendas e Diversificação na oferta de produtos
negócios em 60% com Qualidade Sanitária
 10. RESULTADOS ESPERADOS

• Agricultores Familiares, Feirantes e Microempreendedores, qualificados,

integrados na corresponsabilidade da manutenção, organizados e
motivados;

• Aquecimento da Economia Local, com aumento da Renda e melhoria do

IDH;
• Abundância Sustentável com aumento na oferta de Produtos da Terra;

• Instituições locais e regionais integradas nos Sistemas Local e

Regional de Inovação e Desenvolvimento Econômico;

• Evolução da equipe Técnica da Prefeitura nos aspectos de inovação,

elaboração, gestão de projetos e processos participativos.
 11. PLANO DE IDENTIDADE VISUAL E MÍDIAS

• Fixação de Placa com informações da obra;

• Utilização das Logomarcas do Governo SICS, CDE, PICS na
fachada do Empreendimento e Placa de Inauguração;
• Veiculação nas Mídias e Redes Sociais das Instituições
envolvidas;
• Veiculação em outros meios de Comunicação;
• Informações em Banners e Faixas, Painel de LED;
• Alinhamento dos parâmetros com a ASCOM da SICS.
 12. EQUIPE TÉCNICA
Gestão e implementação do Projeto

NOME CARGO FORMAÇÃO

Madalena de Souza
Ana Paula Faria Bezerra
Larissa Fátima Emiliano
José Pedro Jesus de Oliveira Sec Municipal de Infraestrutura
José Adoaldo Pereira Araújo
Karina Adorno Rosa
Laudineia Pires
Lucas Wanderley de Souza
Wekislany Oliveira Dias
Pollyana Patrícia Alves
Tássia Tavares Ribeiro
Sec Mun de Indústria e Comércio Ciências Contábeis
Sec Mun de Administração – Bacharel em Administração
Sec Municipal de Meio Ambiente Bióloga
Sec Mun de Agricultura e Pec
Assessora de Agric e Fruticultura Agrônoma
Sec Municipal de Assist. Social Assistente Social
Coordenador de Indústria e Com Ciências Contábeis
Secretária Municipal de Cultura Pedagogia
Chefia de Vigilância Sanitária
Servidora da Sec Mun de Saúde Nutricionista
 12.1. ASSISTÊNCIA TÉCNICA E
EXTENSÃO

NOME FORMAÇÃO INSTITUIÇÃO

Edmilton Corsino Fernandes Engenheiro Agrônomo RURALTINS
Paulo José Médico Veterinário RURALTINS
Fernanda Araújo Costa Administração RURALTINS
Diniz Didier Dias Engenheiro Agrônomo ADAPEC
Cláudio Rodrigues S. Santos Médico Veterinário ADAPEC
Selmo Souza Vieira Técnico em Agropecuária ADAPEC
Adilson Pedro Rocha Técnico em Agropecuária ADAPEC
 13. JUSTIFICATIVA

Feira Coberta de Divinópolis foi construída no ano de 1990, (um ano após a
emancipação do Município) há trinta e três anos; posteriormente foram
construídas em anexo quatorze salas comerciais permanentes; onde também
funciona o Terminal Rodoviário e Agência dos Correios; as feiras acontecem duas
vezes por semana.
O Empreendimento é utilizado por trinta e oito feirantes da Agricultura
Familiar; quatorze Microempreendedores permanentes; e ainda o escritório da
ACIDIV, se tornando em um importante Complexo de Comercialização dos
Microempresários e Empreendedores da Agricultura Familiar. É um espaço
de multiuso onde também são realizadas feiras de negócios; eventos públicos
institucionais; religiosos; tradicionais, turísticos e culturais.
Desde então Divinópolis cresceu e se desenvolveu tornando-se numa das
cidades polos, devido sua condição logística pela localização de “entroncamento”
para várias cidades da região. É relevante e viável a revitalização deste
empreendimento coletivo, com a necessária inovação e atualização do mesmo
para adequação dos tempos atuais, do ponto de vista do arcabouço legal no que
se refere ao Código de Posturas e especificações técnicas da Vigilância Sanitária,
para a segurança e bem estar dos empreendedores, consumidores e da
população em geral.
 14. CONTEXTO LOCAL

“Divinópolis surgiu no entroncamento para várias cidades a

oeste do Estado, por isso, era chamada carinhosamente
como GANCHO, termo esse que foi atualizado para CAPITAL
DA LOGÍSTICA, por se tornar uma das cidades polos da
Região Vale do Araguaia”.

HABITANTES ELEITOR Área Km² INSTALAÇÃO

7.024 5.189 2.347,43 01/06/1989
 15. CALENDÁRIO SOCIOCULTURAL,
SOCIOECONÔMICO,
TURÍSTICO E RELIGIOSO
EVENTOS DATA
Festival do Buriti – Gastronomia e Bioeconomia Janeiro
FAFAD Festival da Agricultura Familiar de Divinópolis Março
Feiras Semanais da Agricultura Familiar Domingos e Quartas
Cavalgada Ecológica Abril
Semana do MEi & Feira ExpoMei Maio
Festa das Mães Maio
FEAD - Feira e Exposição Agropecuária de Divinópolis Maio
Aniversário da Cidade Junho
FEQJUNINA - Festival de Quadrilha Junina Junho
Festejo da Padroeira Agosto
FENEDIV - Feira de Negócios de Divinópolis Setembro
Dia das Crianças Outubro
FEMUD - Festival de Música de Divinópolis Outubro
FEMUG - Festival de Música Gospel Outubro
FEMODIV - Feira de Modas de Divinópolis Novembro
Campanha Natal da ACIDIV Dezembro
 16. E C O N O M I A
EMPRESAS QUANTID
MEI 315
Microempresas 211
Comércio 265
Serviços 225
Indústrias 57
Médias Empresas Rurais 60
Grandes Empresas Rurais 05
Construção Civil 48
TOTAL 1.186

POLÍTICA MUNICIPAL DE INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO:

Será criado no âmbito do Município de Divinópolis o CIDED com o
arcabouço da Política Municipal de Inovação e Desenvolvimento
Econômico de Divinópolis do Tocantins.
 17. Região Vale do Araguaia
Q MUNICÍPIOS POPULAÇÃO ELEITOR Área Km²
1 Paraíso do Tocantins 52.521 31.221 1.268,06
2 Cristalândia 7.268 5.245 1.848,41
3 Pium 7.830 5.476 10.013,77
4 Nova Rosalândia 4.348 2.645 516,31
5 Oliveira de Fátima 1.118 1.611 205,85
6 Fátima 3.830 3.163 382.90
7 Pugmil 2.746 1.928 401,83
8 Barrolândia 5.669 4.379 713,3
9 Monte Santo do Tocantins 2.311 2.285 1.091,55
10 Divinópolis do Tocantins 6.986 5.189 2.347,43
11 Marianópolis do Tocantins 5.332 3.185 2.091,37
12 Caseara 5.514 3.591 1.691,64
13 Miranorte 13.551
14 Chapada de Areia 1.415 2.160 659,25
15 Araguacema 7.223 4.635 2.778,45
16 Dois Irmãos do Tocantins 7.173 4.867 3.757,04
17 Abreulândia 2.609 2.239 1.895,21
18 Lagoa da Confusão 13.989 8.019 10.564,68
Ilha do Ban. Pque Nac. do Araguaia 19.162,25
Parque Estadual do Cantão 900,00
151.433 91.838 61.906,40
 17.1. Fórum Regional de Inovação e
Desenvolvimento Econômico e
Sustentável do Vale do Araguaia

Estimular a criação do Fórum Regional de Inovação e

Desenvolvimento Econômico e Sustentável do Vale do
Araguaia, composto por órgãos Municipais de Indústria,
Comércio e Serviços; Secretarias Municipais de Agricultura;
Turismo e Meio Ambiente; e Instituições representativas do
Setor Produtivo de todos os municípios da Região, com o
objetivo, auxiliar o consórcio na formulação de um Plano
Estratégico de Desenvolvimento Regional.
BANCADAS HOJE
BANCADAS FUTURAS
 G R A T I D Ã O!

FLÁVIO RODRIGUES DA SILVA

Prefeito Municipal

26 de Outubro de 2023