Manual Jovem Advogado 81353

MANUAL
DO ADVOGADO
EM INÍCIO
DE CARREIRA
2ª EDIÇÃO
Comissão da Advocacia Jovem

www.oabgo.org.br 1
MANUAL
do
JOVEM ADVOGADO
Ordem dos Advogados do Brasil
Seção de Goiás
Presidente
Enil Henrique de Souza Filho
Vice-Presidente
Antônio Carlos Monteiro da Silva
Secretário-Geral
Julio Cesar Meirelles
Secretário-Geral Adjunto
Otávio Alves Forte
Diretora-Tesoureira
Márcia Queiroz Nascimento

Endereço
Rua 1121, 200, Marista
Goiânia - GO, CEP: 74.175-120, Caixa Postal 15
Telefone: (62) 3238-2000
E-mail: gp@oabgo.org.br
Diretoria
Wanderson de Oliveira – Presidente
Bráulio Rodrigues Duarte - Vice-Presidente
Luiz Alves de Carvalho Filho – Secretário-Geral
Silvienn Ferreira Pires – Secretária Geral Adjunta
Nota da 2ª Edição
Depois do sucesso da 1ª Edição, é com grande satisfação que lançamos a

atual edição. Revisada, atualizada e sempre no intuito de auxiliar o advogado
em início de carreira.
A 1ª Edição ficou a cargo da Subcomissão do Advogado em Início de

Carreira, à época coordenada por Lorena Moura Escher. Juntamente com
a integrante Alyne Cristine Lopes, hoje Conselheira Seccional da OAB GO.
Escher se empenhou no desenvolvimento deste trabalho. A primeira edição
foi impressa no ano de 2011.
Nessa segunda edição é dado destaque à Tributação na Advocacia e ao

Processo Eletrônico que são temas atuais e de extrema relevância no dia a
dia da advocacia.
Ainda consta nessa versão a relação ampliada de serviços oferecidos

gratuitamente à advocacia.
Esse projeto só foi possível graças ao empenho e dedicação da diretoria da

CAJ da gestão 2010/2012 que fez o lançamento desta importante ferramenta
de apoio à carreira do Advogado iniciante. Coube à atual gestão apenas dar
sequência ao trabalho.
Dessa forma não poderíamos deixar de consignar nossos sinceros

agradecimentos à Diretoria e colaboradores da primeira edição.
A 2ª Edição ficou a cargo da Subcomissão do Advogado em Início de Carreira,

coordenada por Marta Rodrigues Neres que contou com a colaboração de
toda Diretoria e Coordenação da Comissão. A revisão geral é de Lorena
Moura Escher, Vice Presidente licenciada da comissão.
Goiânia - 2015.
Envie suas criticas e sugestões sobre o manual para caj@oabgo.org.br

POR UMA MAIOR
ATENÇÃO AOS NOSSOS
JOVENS ADVOGADOS
O início da carreira é um momento particularmente delicado na vida de qualquer

advogado. Época em que é necessário se apreender muito, em muito pouco
tempo: não apenas sobre Direito, mas sobre a ética na advocacia, funcionamento
do Poder Judiciário, nossas prerrogativas, novas tecnologias adotadas na área,
honorários e tributação da atividade advocatícia e uma infinidade de outros temas
imprescindíveis para uma melhor e mais positiva atuação.
Essa é a razão pela qual a OAB-GO busca investir decisivamente na criação e
disponibilização de estruturas, produtos e serviços especificamente voltados para
esse jovem público .
Além de fomentar o fortalecimento da atuação da Comissão da Advocacia Jovem
(CAJ), uma maior interação da diretoria da OAB-GO e a elevação no número de
cursos e palestras gratuitos oferecidos pela Escola Superior de Advocacia (ESA),
a entidade considerou salutar publicar esta 2ª Edição do Manual do Advogado em
Início de Carreira, para que se reafirme, cada vez mais, como instrumento que
garanta segurança e informação ao advogado iniciante.
Se você é um de nossos inscritos em início de carreira, não deixe de manusear essa
publicação, ler todos os temas, tirar suas dúvidas, enfim, utilizá-la diariamente,
para consultas rápidas inclusive. É para isso que a OAB-GO a publicou: para
auxiliá-lo a dominar os principais assuntos relativos ao exercício da profissão,
com segurança e propriedade.
Enil Henrique de Souza Filho

Presidente da OAB-GO
MENSAGEM DA DIRETORIA DA COMISSÃO
DA ADVOCACIA JOVEM (CAJ) OAB GO.
Prezado(a) Colega,
Você agora faz parte da instituição mais respeitada do país, a Ordem dos
Advogados do Brasil. A Comissão da Advocacia Jovem (CAJ) é a sua porta de
entrada, já que é composta pelos advogados em início de carreira (até cinco
anos de inscrição), estagiários, bacharéis e acadêmicos de direito.
A missão da CAJ é inserir os novos profissionais nas rotinas da OABGO,

incentivando-os desde cedo a lutar e a defender a classe, a valorizar a
profissão, bem como a conhecer o papel de nossa importante Instituição.
Além dessa tarefa institucional, a Comissão assiste os advogados iniciantes

em sua inserção no mercado de trabalho, proporcionando-lhes gratuitamente
diversos serviços e programas de aprimoramento profissional, tais como,
desconto na anuidade, OAB Online (leitura de publicações), Gestão de
Marketing,Escritório Compartilhado, Banco de Oportunidades, Fórum
Online entre tantos outros.
A Comissão ainda desenvolve projetos voltados para as áreas sociais e de

ensino. Programas como OAB Vai à Faculdade, OAB Vai à Escola, Fórum de
Debates, Minicursos, Terça Prática, Bate-Papo com o Legislativo são alguns
exemplos.
Este manual foi criado pensando em você, por isso esperamos que possa
ajudá-lo na construção de sua carreira e que você possa alcançar o sucesso
profissional almejado.
Deste modo, você é nosso(a) convidado(a) a participar das reuniões,

eventos, serviços e projetos da Comissão. Venha contribuir com suas ideias
e sugestões. Não há burocracia, nem é necessário indicação. Tome nota de
nossas atividades por meio de nosso e-mail ou telefone.
História da Comissão da Advocacia Jovem (CAJ) da OAB GO
A CAJ foi criada em 1998 e seus comandantes tiveram sempre atuação

de destaque, o que nos permite dizer que em sua história esta é uma das
comissões mais atuantes da Ordem.
SUMÁRIO
1. Código de Ética e Disciplina - A Ética na Advocacia 11
2. Direitos e Prerrogativas da Advocacia 17
3. Honorários Advocatícios do Estado de Goiás 24
4. Tributação da atividade advocatícia 27
5. Serviços da OAB para os Advogados 31
6. Marketing Jurídico 41
7. Gestão de Imagem 48
8. Áreas do Direito: Tendências de Mercado e Gestão da Carreira Jurídica 50
9. Várias Formas de Exercer a Advocacia 54
10. Montar seu próprio escritório, trabalhar como empregado
ou associado? 64
A ordem é valorizar a advocacia em início de carreira
Wanderson de Oliveira Presidente

Bráulio Rodrigues Duarte Vice Presidente
Luiz Alves de Carvalho Filho Secretário Geral-Adjunto
Silvienn Ferreira Pires Secretária Geral-Adjunta
Eduardo Kleber Xavier Lemos Subcomissão do Acadêmico e estagiário de Direito

Gilson Dias de Araujo Filho Subcomissão OAB Vai à Faculdade
Marcos Filipe Machado Cruz Subcomissão do Advogado Estudante
Marcela Campos Teixeira Subcomissão OAB Vai à Escola
Marianne Cardoso Schmidt Subcomissão de Prerrogativas Jovem
Marta Neres Rodrigues Subcomissão de Estudos Jurídicos -
Matheus Scoponi José Tavares Subcomissão de Capacitação Profissional
Paulo Felipe Souza Subcomissão de Acompanhamento Forense
Pedro Henrique Mesquita de Deus Subcomissão de Comunicação
Silvia Mundim Lopes Veloso Subcomissão do Advogado em Início de Carreira
Thiago de Melo Lopes Sub. Mov. Combate Corrupção Eleitoral (MCCE)
Vilmar Altino Freire Sub. de Integração e Relações Institucionais
A OAB GO é para todos
CAJ 2013/2015.
10 Manual do Advogado em Início de Carreira

MANUAL
DO ADVOGADO
EM INÍCIO
DE CARREIRA
2ª EDIÇÃO
1. CÓDIGO DE ÉTICA E DISCIPLINA - A ÉTICA NA ADVOCACIA
Colaboração: Dr. Enil Henrique de Souza Neto e Dr. Pedro Rafael de Moura Mei-
reles
A humanidade há vários anos discute o conceito de ética e sua importância.

“¹Tradicionalmente ela é entendida como um estudo ou uma reflexão, científi-
ca ou filosófica, e eventualmente até teológica, sobre os costumes ou sobre as
ações humanas” (livro O que é Ética, editora Brasiliense, Álvaro L. M.Valls). A
ética na advocacia compreende os princípios e padrões que orientam o com-
portamento do profissional do direito. A ética é um dos requisitos fundamen-
tais a todos os cidadãos, inclusive ao advogado.
Ao agir com ética o profissional colaborará para um convívio harmônico da

sociedade. Necessidade vital para se viver em coletividade. Além do mais, em
que pese, ética não é um produto, ética agrega valor ao serviço prestado pelo
advogado.
O advogado que age com ética, traz uma imagem positiva a si, a classe, e traz
consequências positivas para a sociedade.
A Constituição da República Federativa do Brasil, em seu artigo 133, preceitua

que o Advogado é indispensável à administração da justiça.
O advogado que não atua com o devido zelo e ética profissional coloca em
risco a liberdade, o patrimônio e todos os direitos de seu constituinte, po-
dendo ocasionar prejuízos imensuráveis.
Para nortear o advogado em sua conduta profissional, temos o Estatuto da

Advocacia e da Ordem dos Advogados do Brasil, lei nº 8.906/94, além do Có-
digo de Ética e Disciplina da OAB, instituído pelo Conselho Federal da Ordem
dos Advogados do Brasil.
O Estatuto da Advocacia determina que o advogado é obrigado a cumprir

o Código de Ética e Disciplina. Este se norteou por princípios que formam
a consciência profissional do advogado e representam imperativos de sua

conduta:
• Lutar sem receio pelo primado da Justiça;

• Pugnar pelo cumprimento da Constituição e pelo respeito à Lei, fazendo
com que esta seja interpretada com retidão, em perfeita sintonia com os
fins sociais a que se dirige e as exigências do bem comum;
• Ser fiel à verdade para poder servir à Justiça como um de seus elementos
essenciais;
• Proceder com lealdade e boa-fé em suas relações profissionais e em to-
dos os atos do seu ofício;
• Empenhar-se na defesa das causas confiadas ao seu patrocínio, dando ao
constituinte o amparo do Direito, e proporcionando-lhe a realização práti-
ca de seus legítimos interesses;
• Comportar-se, nesse mister, com independência e altivez, defendendo
com o mesmo denodo humildes e poderosos;
• Exercer a advocacia com o indispensável senso profissional, mas também
com desprendimento, jamais permitindo que o anseio de ganho material
sobreleve à finalidade social do seu trabalho;
• Aprimorar-se no culto dos princípios éticos e no domínio da ciência jurídi-
ca, de modo a tornar-se merecedor da confiança do cliente e da sociedade
como um todo, pelos atributos intelectuais e pela probidade pessoal;
• Agir, em suma, com a dignidade das pessoas de bem e a correção dos
profissionais que honram e engrandecem a sua classe.
De acordo com o Art. 6º do EAOAB “Não há hierarquia nem subordinação en-

tre advogados, magistrados e membros do Ministério Público, devendo todos
tratar-se com consideração e respeito recíprocos”.
O artigo 31 e seus parágrafos do Estatuto da Advocacia assim preceituam:
Art. 31. O advogado deve proceder de forma que o torne merecedor de res-
peito e que contribua para o prestígio da classe e da advocacia.
§ 1º O advogado, no exercício da profissão, deve manter independência em
qualquer circunstância.
www.oabgo.org.br 13
§ 2º Nenhum receio de desagradar a magistrado ou a qualquer autorida-
de, nem de incorrer em impopularidade, deve deter o advogado no exer-
cício da profissão.
As principais infrações-ético disciplinares cometidas pelos advogados são:
• Exercer a profissão quando impedido de fazê-lo;

• Valer-se de agenciador ou captador de causas;
• Violar, sem justa causa, sigilo profissional;
• Estabelecer entendimento com a parte advesa sem autorização do cliente
ou ciência do advogado contrário;
• Prejudicar, por culpa grave, interesse confiado ao seu patrocínio;
• Locupletar-se por qualquer forma, à custa do cliente ou da parte adversa,
por si ou interposta pessoa;
• Receber valores, da parte contrária ou de terceiro, relacionados com o objeto
do mandato, sem expressa autorização do constituinte;
• Recusar-se, injustificadamente, a prestar contas ao cliente de quantias
recebidas dele ou de terceiros por conta dele. O Advogado deve uma por-
menorizada prestação de contas ao cliente, não excluindo outras pres-
tações solicitadas pelo cliente a qualquer momento, e devolver os bens,
valores e documentos recebidos no exercício do mandato, nos termos do
artigo 9º do Código de Ética;
• Reter, abusivamente, ou extraviar autos recebidos com vista ou sem con-
fiança;
• Abandonar a causa sem justo motivo ou antes de decorridos 10 dias da
comunicação da renúncia;
• Fazer em nome do constituinte, sem autorização escrita deste, imputação
a terceiro de fato definido como crime;
• O Advogado não deve aceitar procuração de quem já tenha patrono constituí-
do, sem prévio conhecimento deste, salvo por motivo justo ou para adoção de
medidas judiciais urgentes e inadiáveis;
• Incidir em erros reiterados que evidenciem inépcia profissional;
• Manter conduta incompatível com a advocacia;

• Falta de celebração de contrato escrito – o contrato escrito de prestação de
serviços advocatícios deve estabelecer o trabalho a ser realizado pelo advo-
gado, o valor e a forma de pagamento dos honorários advocatícios e determi-
nar de quem será a responsabilidade pelo pagamento das custas e despesas
processuais, entre elas o transporte, alimentação e hospedagem do advoga-
do;
• Vincular o seu nome a empreendimentos de cunho manifestadamente du-
vidoso;
• Cobrar honorários advocatícios menores do que o previsto na Tabela de
Honorários da OAB;
• Deixar de aconselhar o cliente a não ingressar em aventura judicial.
Estas condutas acima não são aceitas. O profissional deve evita-las de todas
as maneiras possíveis.
As sanções disciplinares consistem em:
• Censura
• Suspensão, pelo prazo de 30 dias a 12 meses, podendo perdurar em al-
guns casos até que o advogado satisfaça integralmente a dívida, e até que
preste novas provas de habilitação.
• Exclusão
• Multa, variável entre o mínimo do valor de uma anuidade e o máximo de
seu décuplo, podendo ser aplicada cumulativamente a censura ou sus-
pensão, em havendo circunstâncias agravantes.
É importante ressaltar que além da responsabilidade disciplinar, o advo-

gado responde civilmente pelos danos que causar ao cliente, em virtude de
dolo ou culpa (art. 32 do Estatuto).
A responsabilidade civil do advogado assenta-se nos seguintes elementos:
a) o ato (ou omissão) de atividade profissional;

b) o dano material ou moral;
www.oabgo.org.br 15
c) o nexo de causalidade entre o ato e o dano;
d) a culpa ou dolo do advogado;
e) a imputação da responsabilidade civil ao advogado.
O advogado, ao observar o seu comportamento no mercado e na sociedade,

deve observar também a maneira como ele divulga seu serviço.
O tema publicidade é disciplinado pelo Código de Ética e Disciplina da OAB

nos artigos 29 a 34. Também regulamenta o tema o provimento 94/2000 do
Conselho Federal da OAB.
O profissional que desejar uma análise aprofundada sobre o tema deverá ler as
normas acima citadas, além de pesquisar a jurisprudência do Conselho Federal
e Tribunais de Ética de todo país.
Assim, segue abaixo algumas dicas sobre o tema. Lembrando que estas su-
gestões são apenas um resumo sobre a matéria, não se almejando esgotar
o tema.
DICAS SOBRE PUBLICIDADE NA ADVOCACIA
CONDUTAS ADMITIDAS:
• O advogado pode anunciar os seus serviços profissionais com discrição e

moderação, para finalidade exclusivamente informativa, vedada a divul-
gação em conjunto com outra atividade.
• O anúncio deve mencionar o nome completo do advogado e o número da
inscrição da OAB. É vedada a denominação de fantasia.
• O anúncio sob a forma de placas, na sede profissional ou na residência do
advogado, deve observar discrição quanto ao conteúdo, forma e dimen-
sões, sem qualquer aspecto mercantilista, vedada a utilização de “outdo-
or” ou equivalente.
• O uso das expressões “escritório de advocacia” ou “sociedade de advoga-
dos” deve estar acompanhado da indicação de número de registro na OAB
ou do nome e do número de inscrição dos advogados que o integrem.

• O advogado que eventualmente participar de programa de televisão ou de
rádio, de entrevista na imprensa, de reportagem televisionada ou de qual-
quer outro meio, para manifestação profissional, deve visar a objetivos
exclusivamente ilustrativos, educacionais e instrutivos, sem propósito de
promoção pessoal ou profissional, vedados pronunciamentos sobre méto-
dos de trabalho usados por seus colegas de profissão.
• São admitidos como veículos de informação publicitária da advocacia: a)
Internet, fax, correio eletrônico e outros meios de comunicação semelhan-
tes; b) revistas, folhetos, jornais, boletins e qualquer outro tipo de impren-
sa escrita; c) placa de identificação do escritório; d) papéis de petições, de
recados e de cartas, envelopes e pastas.
• São meios lícitos de publicidade da advocacia: a) a utilização de cartões
de visita e de apresentação do escritório, contendo, exclusivamente, in-
formações objetivas; b) a placa identificativa do escritório, afixada no local
onde se encontra instalado; c) o anúncio do escritório em listas de tele-
fone e análogas; d) a comunicação de mudança de endereço e de altera-
ção de outros dados de identificação do escritório nos diversos meios de
comunicação escrita, assim como por meio de mala-direta aos colegas e
aos clientes cadastrados; e) a menção da condição de advogado e, se for o
caso, do ramo de atuação, em anuários profissionais, nacionais ou estran-
geiros; f) a divulgação das informações objetivas, relativas ao advogado
ou à sociedade de.
CONDUTAS NÃO ADMITIDAS:
• O anúncio não deve conter fotografias, ilustrações, cores, figuras,

desenhos, logotipos, marcas ou símbolos incompatíveis com a
sobriedade da advocacia, sendo proibido o uso dos símbolos oficiais e
dos que sejam utilizados pela Ordem dos Advogados do Brasil.
• São vedadas referências a valores dos serviços, tabelas, gratuidade ou
forma de pagamento, termos ou expressões que possam iludir ou confun-
dir o público, informações de serviços jurídicos suscetíveis de implicar,
direta ou indiretamente, captação de causa ou clientes, bem como menção
ao tamanho, qualidade e estrutura da sede profissional.
www.oabgo.org.br 17
• Considera-se imoderado o anúncio profissional do advogado mediante
remessa de correspondência a uma coletividade, salvo para comunicar a
clientes e colegas a instalação ou mudança de endereço, a indicação ex-
pressa do seu nome e escritório em partes externas de veículo, ou a inser-
ção de seu nome em anúncio relativo a outras atividades não advocatícias,
faça delas parte ou não.
• O anúncio de advogado não deve mencionar, direta ou indiretamente,
qualquer cargo, função pública ou relação de emprego e patrocínio que
tenha exercido, passível de captar clientela.
• Não são admitidos como veículos de publicidade da advocacia: a) rádio e
televisão; b) painéis de propaganda, anúncios luminosos e quaisquer ou-
tros meios de publicidade em vias públicas; c) cartas circulares e panfle-
tos distribuídos ao público; d) oferta de serviços mediante intermediários.
• Não são permitidos ao advogado em qualquer publicidade relativa à
advocacia: a) menção a clientes ou a assuntos profissionais e a demandas
sob seu patrocínio; b) referência, direta ou indireta, a qualquer cargo,
função pública ou relação de emprego e patrocínio que tenha exercido;
c) emprego de orações ou expressões persuasivas, de auto-engrande-
cimento ou de comparação; d) divulgação de valores dos serviços, sua
gratuidade ou forma de pagamento; e) oferta de serviços em relação a
casos concretos e qualquer convocação para postulação de interesses nas
vias judiciais ou administrativas; f) veiculação do exercício da advocacia
em conjunto com outra atividade; g) informações sobre as dimensões,
qualidades ou estrutura do escritório; h) informações errôneas ou
enganosas; i) promessa de resultados ou indução do resultado com
dispensa de pagamento de honorários; j) menção a título acadêmico não
reconhecido; k) emprego de fotografias e ilustrações, marcas ou símbolos
incompatíveis com a sobriedade da advocacia; l) utilização de meios
promocionais típicos de atividade mercantil.
Assim, cabe ao advogado atuar com extrema vinculação aos preceitos do

Código de Ética e Disciplina da OAB e do Estatuto da Advocacia e da OAB. O
advogado deve ir além, uma vez que não basta aplicá-lo, mas tem de defen-
dê-lo, invocando-o a todo o momento em que, diante de si, demonstrarem-
-se condutas que desmereçam as ciências jurídicas.

Não com menos importância, também destacá-lo intensamente nos meios
que frequentar, estimulando a todos operadores do direito a sua fiel
observância. Somente assim o advogado contribuirá para o engrandecimento
e respeito da advocacia. E para a evolução e defesa da sociedade.
2. DIREITOS E PRERROGATIVAS DA ADVOCACIA

Colaboração: Dr. Alexandre Carlos Magno Mendes Pimentel
No exercício da advocacia os atos dos advogados são invioláveis, pois pres-

tam serviço público e de relevante valor social, inexistindo hierarquia ou su-
bordinação entre advogados, magistrados e membros do Ministério Público.
Todavia, é dever do advogado agir com respeito, discrição e independência,
exigindo tratamento isonômico e zelando pelas prerrogativas a que tem di-
reito.
Amparado no texto Constitucional, art. 133 que dispõe ser o “advogado

indispensável à administração da justiça”, não podem pairar dúvidas o
quanto é significativa e necessária à presença deste profissional no tripé
da administração da justiça brasileira. Além deste princípio fundamental,
o artigo 5. °, inciso XIII da Constituição Federal, assim dispõe:
“Art. 5. ° - Todos são iguais perante a lei, sem discrição de qualquer natu-
reza, garantindo-se aos brasileiros e aos estrangeiros residentes no País
a inviolabilidade do direito à vida, à liberdade, à igualdade, à segurança e
à propriedade, nos termos seguintes:
XIII – é livre o exercício de qualquer trabalho, ofício ou profissão, atendi-

das as qualificações profissionais que a lei estabelecer.”
Ao prefaciar o livro Prerrogativas Profissionais do Advogado de Alberto

Zacharias Toron e Alexandra Lebelson Szafir o Ministro Celso de Melo assim
consignou:
“a íntima vinculação que há – e que não pode ser desconsiderada em qualquer
www.oabgo.org.br 19
abordagem que se faça em torno do tema – entre as prerrogativas profissio-
nais de são titulares os advogados, de um lado, e a declaração constitucional
de direitos e garantias”
Como se depreende dos diplomas legais, a indispensabilidade e a liberdade

estão diretamente ligado ao exercício profissional em razão da Lei n.°8.906,
de 04 de julho de 1994, o denominado Estatuto da Advocacia e da Ordem dos
Advogados do Brasil.
O exercício da atividade Advocatícia, Consultoria Jurídica, Assessoria Jurídi-

ca e Direção Jurídicas1 , bem como a denominação Advogado, é privativo dos
inscritos nos quadros da Ordem dos Advogados do Brasil. Aquele que pra-
ticar ato privativo de Advogado ou utilizar-se da denominação de advogado
sem estar regularmente habilitado estará exercendo ilegalmente a profis-
são e, portanto, está sujeito às sansões legais, além de serem nulos todos
os atos praticados.
No exercício da profissão, o Advogado deve ser tratado com urbanidade pelas

autoridades, pelos servidores públicos e pelos serventuários da justiça, sendo
indispensável à administração da justiça.
Para que possa exercer a atividade de forma plena, ao Advogado foi conce-
dido direitos e garantias que lhes e dirigidos especificamente para o livre
exercício da profissão. A violação das prerrogativas profissionais, em última
analise é uma lesão aos direitos e garantias dos cidadãos.
Para Paulo Luiz Netto Lôbo a prerrogativa profissional significa direito exclusivo
e indispensável ao exercício de determinada profissão no interesse social. Em
certa medida é direito-dever e, no caso da advocacia, configura condições legais
de exercício de seu múnus público.
Por mais que prerrogativa seja gênero e os direitos espécie, o Estatuto da

Advocacia e da Ordem dos Advogados do Brasil – Lei nº.8.906/1994, trata-
1 Fundamento legal: art. 1º, II, do Estatuto da Advocacia e da OAB –

Lei nº 8.906/94.

os de forma indistinta. Não existe um dispositivo específico contendo o rol
taxativo destas prerrogativas.
Entretanto, destaca-se o artigo 7º do Estatuto, que dispõe sobre algumas

destas prerrogativas dos Advogados, das quais merecem destacamos
algumas, tendo em vista o advogado em inicio de carreira, que são elas:
a) Exercício da Advocacia em território nacional com liberdade
Todos os Advogados inscritos na OAB tem direito de exercer livremente a

advocacia em todo território nacional. Existem, porém, algumas ressal-
vas. O Advogado pode atuar fora da Seccional de origem, sede de atua-
ção, no limite de 05(cinco) causas por ano. Quando atuar com habituali-
dade deverá requerer a inscrição suplementar na seccional.
b) Ausência de hierarquia e subordinação em relação a outras autoridades,

servidores públicos e serventuários da Justiça:
O direito de igualdade e a garantia para que os advogados possam atuar

na defesa dos direitos dos cidadãos de forma autônoma e independente,
de forma a alcançar o seu fim social.
c) Inviolabilidade do local de trabalho
A única exceção a esta prerrogativa é no caso de ordem judicial. O juiz

pode expedir mandato de busca e apreensão, devendo o objeto ser defi-
nido e certo para ser válido.
d) Comunicar pessoal e reservadamente com seus clientes
A garantia de comunicação com clientes, pessoal e reservadamente,

mesmo quando estes se acharem presos, detidos ou recolhidos em esta-
belecimentos civis ou militares, ainda que considerados incomunicáveis.
Tal prerrogativa é essencial para a realização do estrito cumprimento da
advocacia e consequentemente seja alcançada a Justiça.
www.oabgo.org.br 21
e) Ter a presença de representante da OAB, quando preso em flagrante, por
motivo ligado ao exercício da advocacia
No caso de prisão do advogado, por ato decorrente do exercício profissio-

nal, o mesmo tem direito a presença de representante da OAB no ato de
lavratura do auto de prisão, sob pena de nulidade.
É oportuno ressaltar que o Advogado, no exercício da profissão somente

pode ser preso em flagrante delito, por crime inafiançável, conforme exe-
gese do artigo 7º, § 3º do Estatuto da Advocacia.
Assim, a autoridade que “der voz” de prisão ao advogado no exercício

profissional estará incorrendo em crime de abuso de autoridade, Lei nº
4.898/65, que pode resultar inclusive na perda do cargo conforme dispõe
o artigo 6º, § 3º, alinea “c” do mencionado diploma legal, processo ad-
ministrativo perante Corregedoria a que esteja vinculado a autoridade,
Conselho Nacional de Justiça, além de eventual crime contra a honra e
reparação por danos morais.
f) Prisão em sala de Estado Maior, até trânsito em julgado da sentença
Conforme dispõe o inciso V, do art. 7º, do Estatuto da Advocacia, o advogado

recolhido preso, antes de sentença com trânsito em julgado, terá direito de
ficar em sala de Estado-Maior, com instalações e comodidades condignas, e
na sua falta, em prisão domiciliar.
g) Liberdade de acesso, permanência nas repartições públicas, assembléias e

direito de retirada
Sendo a atividade advocatícia um serviço público e, tendo em vista, ainda, a

essencialidade do advogado para a administração da justiça, há, no Estatuto
da Advocacia, a previsão de prerrogativas que visam conferir ao advogado a
liberdade necessária para sua boa atuação, principalmente perante os ór-
gãos públicos, judiciários ou não.

Fundamento legal para tal prerrogativa esta no art. 7º, VI e VII, do Estatuto
da Advocacia e da OAB, que tem por escopo final a garantia da realização da
justiça e defesa do cidadão.
h) Dirigir-se diretamente aos magistrados
A independência dos advogados e essencial para que o Estado possa

atingir seu objetivo de prover a justiça.
Assim, para que possa requer providências ou obter informações

necessárias ao pleno exercício da profissão o Estatuto da Advocacia
confere aos advogados a prerrogativa de se dirigirem diretamente aos
magistrados nas salas e gabinetes.
Portanto, os magistrados têm o dever funcional de receber os advogados,

independentemente de horário previamente marcado ou outra condição,
devendo ser observando apenas a ordem de chegada.
i) Retirada, exame e vista de autos
Para que posso exercer a defesa dos interesses do seu constituinte, o

Advogado necessita ter conhecimento dos fatos, documentos, provas,
alegações decisões e atos processuais realizados, o que somente é
possível conhecendo os autos do processo.
Diante disso é que o Estatuto da Advocacia faculta ao advogado exame

de autos e inquéritos, bem como a vista e retirada de autos de processos
judiciais ou administrativos, de qualquer natureza, atendidas as exceções
legais.
j) Fazer uso da palavra no âmbito do Poder Judiciário, Executivo, Legislati-

vo e órgãos da Administração Pública em defesa
A palavra, escrita ou falada, constitui instrumento essencial para o exer-

cício da advocacia.
www.oabgo.org.br 23
Assim, o Estatuto da Advocacia, consagrou o uso da palavra como
prerrogativa dos advogados, em especial, no que se refere ao direito às
sustentações orais, às intervenções pela ordem e às reclamações, de
modo que quaisquer normas contidas em regimentos internos no âmbito
do Poder Judiciário, do Poder Executivo, representado pelos órgãos da
Administração Pública ou do Poder Legislativo ou imposições colocadas
pelas autoridades, quanto à forma a ser seguida pelo advogado,
no exercício de seu direito de manifestação constituirá violação de
prerrogativas.
k) Ser desagravado em público
O desagravo é meio de defesa do advogado sendo exercido quando as

ofensas forem no exercício ou em razão da profissão. Deve ser feito pelo
Conselho Seccional da localidade onde tenha sido praticada a ofensa e tem
como objetivo permitir a reparação moral ao ofendido de forma a resgatar
a sua dignidade profissional, assim como conclamar a solidariedade da
classe para com o ofendido, de modo a promover não só a sua pública
defesa, mas, também, a da classe como um todo contra a ofensa
perpetrada.
Ressalta-se, que haverá Desagravo independente da aceitação do ad-

vogado ofendido, uma vez que, a ofensa é à advocacia e, não apenas, à
pessoa do advogado.
l) Recusar a depor mesmo com o cliente autorizando ou solicitando
Conforme dispõe o artigo 7º, XIX da lei 8.906/94 é prerrogativa do

advogado recusar-se a depor como testemunha mesmo quando
autorizado ou solicitado pelo constituinte.
m) Imunidade profissional à injúria e difamação

Imunidade profissional ou inviolabilidade penal2 é “uma exigência fun-
cional para melhor desempenhar a defesa dos interesses que lhe são
confiados e com inteira liberdade na discussão da causa”.
Dessa forma, a imunidade não é um privilegio, mas sim uma garantia para
que o advogado possa atua com destemor, independência, honestidade,
decoro, veracidade, lealdade, dignidade e boa-fé.
Ressalta-se que essa imunidade é relativa, é relativa, haja vista que, tanto
a Carta Magna, quanto o Código Penal e o Estatuto da Advocacia prevêem,
expressamente, a atuação dentro de limites legais.
O rol de prerrogativas mencionado nesse manual não abarca se quer o rol

contido no artigo 7º do Estatuto da Advocacia, sendo que para o exercício
pleno da Advocacia e essencial o conhecimento dos seus direito e deveres.
Assim, o objetivo aqui é despertar os novos profissionais da necessidade de

conhecer os seus direito e prerrogativas para o pleno exercício da advocacia.
DA COMISSÃO DE DIREITOS E PRERROGATIVAS
A OAB-GO, visando o combate às constantes violações às Prerrogativas

dos Advogados, criou o Disque-Prerrogativas, que funciona em regime
de Plantão 24h por dia, a fim de prestar assistência a qualquer membro
desta Seccional que esteja sofrendo ameaça ou violação às prerrogativas
profissionais. O atendimento é feito pelo telefone (62) 9976-9900.
O advogado também conta com o Núcleo de Defesa das Prerrogativas, localizado

no Centro de Serviços da seccional, no Setor Sul, em Goiânia. O órgão funciona
de segunda a sexta-feira, das 8 às 18 horas, para receber denúncias de violação
de prerrogativas da advocacia sendo que o contato pode ser feito pessoalmente
ou pelo telefone 0800-6439900.
2 Toron, Alberto Zacharias, Prerrogativas profissionais do advogado.

3. Ed. – São Paulo: Atlas, 2010, pag. 11
www.oabgo.org.br 25
Assim, quando o advogado for violado nas suas prerrogativas profissionais
deve informar o fato para que se possam tomar as providências judiciais e
extrajudiciais cabíveis.
Destaque-se que o advogado é o guardião das liberdades, da vida e do patri-

mônio do seu constituinte. Por isso, é preciso que conheçam seus direitos e
deveres e os exerçam, lembrando que o advogado não pode estar sujeito a
qualquer constrição.
Há de ressaltar a seguinte frase “Pecar pelo silêncio, quando deve protes-

tar, faz do homem um covarde”. Abraham Lincoln.
3. HONORÁRIOS ADVOCATÍCIOS DO ESTADO DE GOIÁS

Colaboração: Dra. Lívia Costa
O Advogado é o profissional habilitado para atuar na defesa dos interesses

de seu cliente, exercendo munus público, um encargo público, já que é
peça essencial para a administração da justiça e instrumento básico para
assegurar a defesa dos interesses das partes em juízo, sendo também um
dos pilares da democracia, buscando incansavelmente a justiça.
O Advogado é profissional liberal, ou seja, presta serviços em áreas de

uso intensivo de conhecimento técnico, com qualificação e habilitação
determinadas pela lei e pode trabalhar na condição de empregado ou de
forma independente, na condição de autônomo, exercendo sua atividade
profissional sem vínculo empregatício, por conta própria e assumindo seus
próprios riscos.
Assim, atuando enquanto autônomo, sozinho ou em conjunto com outros

colegas, o advogado tem de arcar com diversos custos para manter seu
escritório em funcionamento, tais como despesas com energia, telefone,
suprimentos, aluguel, internet, auxiliares, impostos, dentre outros, além,
obviamente, do proveito econômico proveniente da advocacia que lhe

permitirá o sustento próprio e de sua família. Para custear tais despesas, é
imperioso que o advogado cobre honorários advocatícios que correspondam
a valores justos que lhe permitam atuar na defesa de seus clientes, bem
como permitam que todos os demais colegas advogados do mercado
continuem exercendo suas atividades com dignidade.
De outro modo, caso o advogado aceite trabalhar mediante o recebimento

de valores pífios, estará comprometendo as despesas de seu escritório,
a qualidade de seu trabalho, a valoração da advocacia perante o cliente e
perante a sociedade e as condições de sobrevivência de outros escritórios
advocatícios.
É lamentável, e infelizmente não raro, encontrar colegas que instauram ver-

dadeiros leilões às avessas, cobrando valores cada vez menores na disputa
por clientes. Nestes casos, o valor recebido a título de honorários pode pa-
recer simbolizar um ganho líquido, porém, ao serem subtraídas dos honorá-
rios as despesas de manutenção do escritório, não raro, o advogado obterá
um saldo negativo e estará pagando para trabalhar, quando, na verdade,
sua profissão deveria ter por finalidade prover seu sustento com dignidade.
Muitas vezes a falta de gerenciamento e planejamento estratégico faz

com esta realidade passe despercebida pelo advogado, que apenas notará
o rombo no orçamento do escritório, e consequentemente no orçamento
pessoal, quando a situação já tiver se tornado irrecuperável.
Além de tudo isso, os preços pífios pelos serviços advocatícios simbolizam

concorrência desleal face a outros profissionais sérios e preparados que
zelam pela cobrança de valores justos no exercício profissional.
Por esta razão, a Ordem dos Advogados do Brasil criou a Tabela Mínima
de Honorários Advocatícias, corrigida periodicamente, que apresenta os
serviços e os respectivos valores mínimos a ser cobrados pelo advogado a
fim de se evitar a situação descrita, sob pena de violação do Código de Ética
da OAB.
www.oabgo.org.br 27
Frise-se que a o advogado pode cobrar acima dos valores que constam da
tabela, não devendo, entretanto, cobrar abaixo, salvo em caso de motivo
plenamente justificável (art. 41 do Código de Ética e Disciplina da OAB).
Das três modalidades de honorários existentes (contratados ou

convencionados, arbitrados e de sucumbência), a responsabilidade ética do
advogado reside na fixação dos honorários contratados ou convencionados,
os honorários pactuados entre o advogado e seu cliente. O advogado
fixará o preço de seu serviço de acordo com uma série de fatores como
complexidade da causa, tempo de trabalho, o local da prestação do serviço,
despesas a serem geradas, a experiência e renome do profissional, dentre
outros (art.36 do Código de Ética e Disciplina da OAB).
Para segurança tanto do cliente quando do advogado, o Código de Ética e

Disciplina da OAB determina que todo contrato de honorários deva ser fir-
mado por escrito, trazendo todas as especificidades dos serviços contrata-
dos, valores respectivos, forma e momento de pagamento, além de outras
situações. Além disso, o Código de Ética e Disciplina da OAB preceitua:
Art. 38. Na hipótese da adoção de cláusula quota litis, os honorários devem

ser necessariamente representados por pecúnia e, quando acrescidos dos
de honorários da sucumbência, não podem ser superiores às vantagens
advindas em favor do constituinte ou do cliente.
Parágrafo único. A participação do advogado em bens particulares de

cliente, comprovadamente sem condições pecuniárias, só é tolerada em
caráter excepcional, e desde que contratada por escrito.
O artigo 38 do Código de Ética e Disciplina permite o emprego da cláusula

quota litis ao contrato de honorários que vincula a remuneração do causídico
ao sucesso da demanda. O advogado neste caso assume, juntamente com o
cliente, o risco da demanda.
Em tais casos, o percentual máximo de cobrança de honorários

advocatícios admitido pelo Código de Ética e Disciplina da OAB é de 50%
(cinquenta por cento) do proveito econômico obtido pelo cliente, somados
os honorários contratados aos honorários de sucumbência.
Por esta razão, a Ordem dos Advogados do Brasil criou a Tabela Mínima
de Honorários Advocatícias, corrigida periodicamente, que apresenta os
serviços e os respectivos valores mínimos a ser cobrados pelo advogado
a fim de se evitar a situação descrita, sob pena de violação do Código de
Ética da OAB.
A Tabela de Honorários válida para o estado de Goiás pode ser acessada

pelo site da OAB-GO.
De qualquer forma, o que se espera de um advogado, seja ele experiente ou

em início de carreira, é que sempre use de bom senso e ética para fixar os
valores dos honorários, em respeito ao seu cliente, aos demais advogados
que formam o mercado e a si próprio enquanto advogado.
DICAS AO ADVOGADO EM INÍCIO DE CARREIRA
• O advogado deve contratar, por escrito, a prestação dos serviços

profissionais, fixando o valor dos honorários, reajuste e condições de
pagamento, inclusive no caso de acordo, e observando os valores mínimos
constantes da Tabela.
• A forma e as condições de pagamento das custas e encargos judiciais e
extrajudiciais, deverão integrar o contrato.
• Todas as despesas, judiciais ou extrajudiciais, bem como de locomoção,
alimentação, hospedagem, certidões, cópias, condução de auxiliares, etc.,
serão suportadas pelo cliente, ao qual deverá o advogado fazer prestação
de contas.
• Os honorários da sucumbência pertencem ao advogado e não excluem os
contratados.
• O advogado substabelecido deve ajustar a sua remuneração com o advogado
substabelecente e com o cliente antes de aceitar o substabelecimento.
www.oabgo.org.br 29
• Pactuar se os honorários serão devidos independente do sucesso da
demanda.
• O contrato de honorário escrito é título executivo extrajudicial, enquanto
os judiciais, ou seja, arbitrados em sentença judicial ou fixados a título
de sucumbência, são títulos judiciais. Tanto um quanto outro devem ser
cobrados por processo de execução, a diferença é que os judiciais, poderão
ser cobrados nos próprios autos do processo principal.
• Para que o advogado possa reter seus honorários, caso esteja autorizado a
receber proveitos em nome do cliente, é necessário que haja tal previsão
no contrato de honorários.
• Outra atitude que o advogado pode adotar é, na fase de cumprimento de
sentença, juntar aos autos seu contrato de honorários e requerer que seja
expedido alvará distinto para o levantamento de seus honorários.
4. TRIBUTAÇÃO DA ATIVIDADE ADVOCATÍCIA

Colaboração: Colaboração: Otávio Alves Forte / Thiago Miranda
Cartilha da Comissão de Direito Tributário da OAB-GO
Os serviços de advocacia, assim como uma infinidade de outros serviços,

são tributados. Pouco importa se o serviço é prestado por advogado autôno-
mo ou por integrantes de uma Sociedade de Advogados. O não recolhimento
dos tributos pode levar a uma série de consequências desagradáveis, den-
tre elas: autuações por parte dos fiscos Municipal e Federal, multas (que
podem, facilmente, chegar a 225% do valor do tributo devido), além de san-
ções de natureza penal.
Com a evolução tecnológica, está cada vez mais fácil para o Fisco identificar
a renda e o patrimônio do contribuinte. Hoje, praticamente as três esferas
de Governo trocam informações, cruzam dados, em busca de indícios de
possíveis fraudes e/ou sonegação fiscal.
Modernos programas de processamento de dados permitem que os Gover-
nos cruzem informações e obtenham dados das atividades do contribuinte
com grande fidelidade e agilidade.

Deve-se ter em mente que a atividade do Advogado é pública. Basta o nú-
mero de sua inscrição na OAB para se levantar quantos e quais são os pro-
cessos em que ele atua. Se o advogado não recolhe ISS, por exemplo, nada
impede que o Fisco Municipal, de posse desses dados, autue o profissional
por sonegação fiscal. O Fisco Federal também tem interesse em saber de
onde vem o patrimônio do advogado e se ele corresponde ao que ele efeti-
vamente declara.
Outra questão de suma importância é o recolhimento da contribuição previ-
denciária pelo advogado. Além de evitar autuações fiscais, o devido recolhi-
mento desse tributo garante ao advogado, autônomo ou como sócio de uma
Sociedade, uma série de Direitos, tais como aposentadoria, pensão por mor-
te, salário-maternidade para as advogadas, auxílio-doença, entre outros.
A tributação da atividade advocatícia vai depender da forma de organização
da prestação de serviços pelo profissional advogado.
A advocacia, hodiernamente, pode ser prestada pelo profissional liberal ad-
vogado, pessoa física (Advogados autônomos é calculado até 27,5% sobre os
rendimentos a título de IR, paga ainda contribuição ao INSS e ISS), ou atra-
vés da reunião de advogados em sociedade de advogados, conforme faculta
o art. 15, caput, do Estatuto da Advocacia e da OAB.
De início, ressalta-se que o tratamento tributário é uma das principais van-
tagens da sociedade de advogados que, inclusive, agora podem ser enqua-
dradas no SIMPLES.
O tratamento tributário da sociedade de advogados segue a regra aplicável
às pessoas jurídicas, com algumas particularidades em determinados as-
pectos.
O regime do lucro real, do lucro presumido e o SIMPLES. O regime do lucro
presumido é mais usado pelas sociedades de advogados em detrimento do
regime do lucro real. Basicamente isto se deve ao fato de não haver neces-
sidade de manter escrituração de livros contábeis na forma das leis fiscais e
comerciais. Basta apenas a escrituração de livro caixa, e serão trimestrais o
período de apuração e o recolhimento.
Pelo SIMPLES as sociedades com receita anual de até R$ 3,6 milhões podem
recolher de forma unificada os tributos que o Simples Nacional abrange –
Imposto de Renda de Pessoa Jurídica (IRPJ), Contribuição Social sobre Lu-
cro Líquido (CSLL), Programa de Integração Social e Programa de Formação
www.oabgo.org.br 31
do Patrimônio do Servidor Público (PIS/Pasep), Contribuição para Financia-
mento da Seguridade Social (Cofins), Imposto sobre Produtos Industriali-
zados (IPI), Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS) e
Imposto Sobre Serviços de qualquer natureza (ISS).
Incide sobre a sociedade de advogados a contribuição social sobre o lucro
líquido (CSLL). Para apuração da CSLL a sociedade de advogados deve ado-
tar a mesma sistemática que foi escolhida para o IRPJ, ou seja, ou regime do
lucro real ou presumido.
A contribuição para o financiamento de seguridade social (COFINS), ape-
sar da Súmula 276 do Superior Tribunal1 , que isentava as sociedades de
advogados do pagamento deste tributo, não ter sido, até a presente data,
revogada. O Supremo Tribunal Federal está
analisando a constitucionalidade da matéria, sendo que por oito votos já
entende que inexiste isenção das sociedades de advogados com relação à
COFINS.
Logo, recomenda-se que o escritório efetue o recolhimento do tributo.
A sociedade de advogados deve contribuir com a contribuição para o pro-
grama de integração social (PIS) com alíquota de 0,65% sobre sua receita
apurada mensalmente, em caso de apuração do IRPJ por lucro presumido.
Com relação ao imposto sobre serviços (ISS), de competência municipal, os
§§ 1º e 3º do Decreto-lei Federal nº 406/68 resguardam às sociedades civis
uniprofissionais de profissões regulamentadas o direito de recolher o im-
posto (art. 156, inciso III da CF) através de alíquotas fixas, calculadas com
base no número de profissionais habilitados e não tendo por base de cálculo
o faturamento mensal, além de proibir, reflexamente, a retenção de
ISS pelas pessoas jurídicas que contratem as referidas sociedades civis uni-
profissionais de profissões regulamentadas.
Importante destacar que, apesar dos municípios alegarem que menciona-
dos dispositivos foram revogados pela Lei Complementar 116/2003 e cobra-
rem o ISS sobre o preço do serviço. Tal entendimento não vem vigorando nos
tribunais pátrios.
Tanto que a Ordem dos Advogados do Brasil, Seção Goiás, obteve decisão
em Mandado de Segurança, confirmada pelo Tribunal de Justiça de Goiás2,
que garantiu tratamento tributário privilegiado para o ISS ser calculado pelo
número de profissionais da categoria existentes na sociedade de advogados,

e não com base no faturamento do serviço. Ainda, entendeu inadequada a
substituição tributária, não se permitindo a retenção do tributo pelo toma-
dor do serviço, já que o recolhimento deverá ser feito pelo próprio contri-
buinte.
Ainda, têm-se as contribuições previdenciárias que devem ser pagas pela
sociedade de advogados: a destinada ao pagamento da seguridade social
é de 1% (um por cento) sobre a remuneração bruta paga aos empregados;
também, a contribuição ao INSS é devida, mensalmente, em 20% (vinte por
cento) sobre o total das remunerações pagas aos prestadores de serviço,
independentemente de sua classe, tais como: sócios que receberem pro la-
bore, advogados associados, empregados e colaboradores segurados.
Mesmo apesar da incidência de vários tributos é mais vantajoso para o advo-
gado constituir uma sociedade profissional, pois sobre o advogado profissio-
nal liberal incidirá alíquotas mais altas, principalmente, quanto ao imposto
de renda retido na fonte e a contribuição previdenciária, que, também, será
retida na fonte.
Destaca-se que o documento fiscal para recebimento dos honorários ad-
vocatícios pelo profissional autônomo é a Requisição de Pagamento a Au-
tônomo – RPA – e, da sociedade de advogados a nota fiscal de prestação de
serviços.
Para um melhor entendimento do assunto, tratado aqui de forma resumi-
da, sugerimos a leitura da Cartilha idealizada e executada pela Comissão
de Direito Tributário da OAB-GO, que trata de modo prático quais tributos
devem pagar e como realizar o recolhimento. Isto porque o advogado e os
escritórios de advocacia devem dedicar atenção redobrada ao correto pla-
nejamento tributário de seu exercício profissional.
O advogado autônomo, em especial, deve ter o cuidado de se inscrever na
Previdência Social e recolher sua contribuição social, de acordo com suas
possibilidades, garantindo não só o direito a aposentadoria, mas também o
direito a diversos benefícios sociais.
A tributação do advogado autônomo é consideravelmente maior do que a
das sociedades de advogados. Sendo assim, dependendo do seu faturamen-
to anual, é interessante a opção pela sociedade, cuja tributação é significa-
tivamente menor.
Em relação às sociedades de advogados, estas devem ter o cuidado de man-
www.oabgo.org.br 33
ter em dia a escrituração dos livros contábeis, de modo que possam distri-
buir o lucro contábil em sua totalidade sem a incidência de imposto de renda
em relação aos beneficiários.
Em relação à figura do advogado associado, por não receber lucro, será tri-
butado como advogado autônomo.
Por fim, é importante relembrar que o fisco está cada vez melhor aparelha-
do para identificar a renda e o patrimônio do contribuinte e que não há como
fugir ao pagamento dos tributos. Lembramos ainda que é pelo recolhimento
dos tributos, com a devida documentação dos fatos que lhe deram origem,
que o advogado tem como justificar a licitude de sua renda e de seu patri-
mônio.
Acesse a Cartilha da Comissão de Direito Tributário e tenha mais informa-

ções: http://www.oabgo.org.br/oab/cartilhas/
5. SERVIÇOS DA OAB PARA OS ADVOGADOS

Colaboração: Colaboração: Marta Neres Rodrigues / Pedro Henrique Mesqui-
ta de Deus
CAJ - COMISSÃO DA ADVOCACIA JOVEM
Funções:
• Desenvolver política específica para o recém inscrito nos quadros da sec-
cional goiana da OAB, visando a sua integração no mercado de trabalho e na
Instituição;
• Defender os interesses do novo advogado, bem como do estagiário no Con-
selho Seccional;
• Incentivar a criação de comissões similares nas demais seccionais do País,
bem como no Conselho Federal;
• Contribuir com a Comissão de Ensino Jurídico na discussão sobre a conve-
niência e oportunidade da criação e avaliação dos cursos jurídicos no Es-
tado de Goiás;
• Manter intercâmbio com as comissões similares instaladas nas demais

seccionais do País;
• Contribuir com a ESA-GO na organização de eventos, seminários, encon-
tros, cursos e congressos, com o objetivo de formular propostas e estabe-
lecer programas voltados para o segmento da advocacia jovem e dos esta-
giários;
• Programar e realizar eventos de interesse específico dos novos advogados
e estagiários inscritos na OAB-GO.
O que é e o que faz a CAJ?
A Comissão é voltada ao auxilio do (a) advogado (a) com até cinco anos de
inscrição. Presta especial atenção também aos estagiários (as), estudantes
e bacharéis em Direito. Possui treze coordenações divididas em subcomis-
sões. Por elas você pode fortemente atuar perante a instituição e sociedade.
Há trabalhos, por exemplo, em escolas prestando informações como noções

básicas de Direito e cidadania; participação no processo eleitoral, informan-
do a sociedade sobre os riscos da corrupção eleitoral com o lema “voto não
tem preço, tem consequência”; integração com os estudantes de Direito por
meio do projeto “OAB vai à Faculdade” e tantos outros. Você pode ser pales-
trante nos serviços da CAJ, sendo esta, uma excelente oportunidade para
praticar sua oratória.
Institucionalmente há trabalhos de preparação para o mercado com cursos

e seminários, fomentação do estudo do Direito, busca de mecanismos para
solucionar os problemas comuns no dia-a-dia enfrentados por advogados
em início de carreira, interação entre capital e interior, defesa das prerro-
gativas, integração do acadêmico e bacharel nos projetos da OAB para que
conheçam a instituição etc.
Principais ações da CAJ nos últimos anos:

• 13 mil alunos atendidos pelo OAB Vai à Escola.
• 10 mil acadêmicos alcançados pelo OAB Vai à Faculdade.
• 5 mil profissionais atendidos com o Minicurso, Fórum de Debates, Terça
Prática, Bate papo com o judiciário, bate papo com o legislativo, reuniões
www.oabgo.org.br 35
etc.
• Presença na semana jurídica das faculdades.
Principais Conquistas
• Serviço gratuito de publicações – OAB On Line.
• Sistema gratuito de gestão de processos – OAB Pro.
• Consultoria de Mercado Gratuita – Sistema de Inteligência de Mercado –
SIM.
• Manual do Advogado em Início de Carreira.
• Escritório Compartilhado – Serviço Gratuito que conta com apoio de secre-
tária, computador e internet.
• Banco de Oportunidades.
• Fórum online – Fórum de dúvidas e debates.
• Convites para o CEL.
• Desconto de até 50% na anuidade. Todos os advogados com inscrição prin-
cipal originária que ingressarem na Ordem em 2013 terão 50% de desconto
nesse valor. Em seu segundo ano de inscrição, 45%. Seguindo o escalona-
mento de cinco pontos percentuais, ele terá 30% de desconto em seu quinto
ano de OAB.
• Programa meu primeiro escritório - Crédito de até R$ 25.000,00 por meio
do Goiás Fomento. Programa do Governo Estadual.
Subcomissão de Acompanhamento Forense

Coordenador: Paulo Felipe Souza
Desenvolve atuação em conjunto com a Comissão de Acompanhamento Fo-

rense da OAB-GO no papel de estabelecer a interlocução entre a Ordem e o
Poder Judiciário, com o intuito de facilitar o cotidiano forense dos advoga-
dos e estagiários, através do levantamento dos problemas e necessidades
dos profissionais em início de carreira.
Subcomissão do Advogado em Início de Carreira

Coordenador: Luiz Alves de Carvalho Filho - 2013/2015
Silvia Mundim Lopes Veloso- 2015

Tem o objetivo de criar e implementar condições que possibilitem ao pro-
fissional iniciante obter capacitação, inserir-se no mercado de trabalho
e se destacar na profissão. É responsável por diversos projetos que dão
suporte à carreira: Manual do Advogado em Início de Carreira, Escritórios
Compartilhados, Banco de Currículos e Oportunidades, Fórum Eletrônico,
Programa Meu Primeiro Escritório (concessão de crédito por meio de par-
ceria com o Governo de Goiás) e OAB On-line.
Subcomissão do Advogado Estudante

Coordenador: Régis Rodrigues Pereira - 2013/2015
Marcos Filipe Machado Cruz - 2015
Tem o objetivo de trabalhar em parceira constante com a Escola Superior

de Advocacia na implantação de cursos, seminários, palestras que prepa-
rem o advogado interessado em carreiras da Advocacia Pública. Relacio-
namento com cursinhos preparatórios e instituições que oferecem pós-
-graduação.
Subcomissão de Capacitação Profissional

Coordenador: Olga Fernandes de Moura Leite - 2013
Matheus Scoponi José Tavares - 2014/2015
Atua em conjunto com a ESA-GO, promovendo a capacitação e a inserção

do advogado em início de carreira e do estagiário no exercício profissional,
através do auxílio na sua qualificação. O principal projeto é o Minicurso,
evento para advogados, estagiários e acadêmicos, que conta com oficinas
e palestras com temas atuais e motivacionais voltados para a prática jurí-
dica e a gestão de escritórios. Esse serviço também visa aproximar o ad-
vogado da OAB e compartilhar todos os serviços prestados.
Subcomissão de Comunicação
Coordenador: Pedro Henrique Mesquita de Deus
Tem a função de divulgar e dar publicidade às ações institucionais da Co-
www.oabgo.org.br 37
missão da Advocacia Jovem, sendo responsável pelas ferramentas de co-
municação da Comissão (Blog da CAJ, Facebook e Twitter), além de traba-
lhar em conjunto com a Assessoria de Comunicação da OAB-GO.
Subcomissão de Cultura, Eventos e Lazer

Coordenadora: Thayza Florencio de Sousa – 2013/2014
Desempenha o papel de incentivar a prática esportiva e a promoção cultu-

ral no interior e capital, através de parcerias com o CEL e convênios com
empresas e outras instituições. A Subcomissão realiza ainda as “Quintas-
-Culturais”, eventos já consagrados no calendário oficial da OAB-GO (Fes-
ta Junina e Réveillon). Outra importante realização é a CAJ-Solidária, que
arrecada alimentos, roupas e outros utensílios de necessidade para se-
rem doados a instituições de caridade.
Subcomissão do Estagiário e do Acadêmico de Direito

Coordenador: Matheus Scoponi José Tavares - 2013
Murilo Marques - 2014
Eduardo Kleber Xavier Lemos - 2015
A presente Subcomissão tem por característica precípua a integração en-

tre estagiários e acadêmicos de Direito por meio de sua participação ins-
titucional na OAB-GO. É responsável ainda pelo levantamento das neces-
sidades e por estimular a opção dos futuros bacharéis pelo exercício da
atividade advocatícia.
Subcomissão de Estudos Jurídicos

Coordenador: Victor Naves - 2013
Marta Neres Rodrigues - 2014-2015
A Subcomissão de Estudos Jurídicos é responsável por fomentar o estu-

do e o debate das diversas áreas do Direito no âmbito da Comissão, das
Instituições de Ensino Superior e da própria OAB-GO, em parceria com as
outras Comissões, por meio da realização de fóruns de debates, seminá-
rios e palestras. O objetivo principal é inserir o profissional em início de

carreira nas principais discussões jurídicas.
Subcomissão de Integração e Relações Institucionais

Coordenador: Bráulio Rodrigues Duarte - 2013
Vilmar Freire - 2014/2015
É responsável pela integração entre advogados em início de carreira do

interior e da capital e busca planejar, programar, fomentar e gerir ati-
vidades com as diversas instituições da sociedade em todos os seus se-
guimentos, inclusive parcerias junto a diferentes entidades jovens (Acieg
Jovem, AJE, Faeg Jovem, Conjuv/GO, etc.) com vistas à troca de experiên-
cias. É responsável ainda pela organização e realização de eventos tra-
dicionais como a Terça Prática, Encontro Estadual da Advocacia Jovem e
Colégio Estadual de Presidentes da CAJ.
Subcomissão do Movimento de Combate à Corrupção Eleitoral (MCCE)

Coordenador: Thiago de Melo Lopes
O objetivo da Subcomissão do MCCE é o de mobilizar e esclarecer a popu-

lação sobre a importância do fortalecimento e aperfeiçoamento da demo-
cracia através do voto consciente, trazendo a baila temas pertinentes às
eleições, como a compra de votos e a Lei da Ficha Limpa. A Subcomissão
estabelece parcerias com organizações sociais, escolas, faculdades, ins-
tituições religiosas e entidades da sociedade civil para alcançar o maior
número de pessoas com suas ações.
Subcomissão OAB Vai à Escola

Coordenadora: Flávia Fernandes – 2013/2015
Marcela Campos Teixeira - 2015
“OAB Vai à Escola” tem como objetivo levar aos estudantes dos ensinos
fundamental e médio e educação de jovens e adultos (EJA) noções de ci-
dadania e demais temas legais relevantes à vida e ao cotidiano da popula-
ção, auxiliando na formação de cidadãos conhecedores de seus direitos e
deveres.
www.oabgo.org.br 39
Subcomissão OAB Vai à Faculdade
Coordenador: Gilson Dias de Araujo Filho
O serviço “OAB Vai à Faculdade” tem a missão de aproximar a Ordem dos

acadêmicos de Direito, fomentando a advocacia no meio estudantil atra-
vés de eventos, palestras e visitas nos campus, para motivar e auxiliar na
escolha profissional do bacharelando em Direito, promovendo a qualifi-
cação, atualização e visão do mercado de trabalho.
Subcomissão de Prerrogativas para Advogados em Início de Carreira

Coordenador: Fredd Délio Miranda Martins – 2013/2014
Marianne Cardoso Schmidt - 2015
A Subcomissão de Prerrogativas Jovem trabalha em parceria direta com

a Comissão de Direitos e Prerrogativas da OAB/GO, assistindo os advoga-
dos jovens ou estagiários que venham a sofrer ameaça ou efetiva violação
aos seus direitos e prerrogativas no exercício profissional.
ESA – ESCOLA SUPERIOR DE ADVOCACIA

Diretor Geral: Flávio Borges Buonaduce - 2013-2015
Ludmila Torres - 2015
Funções:
A Escola Superior de Advocacia da OAB-GO Conselheiro Francisco Moreira
Camarço (ESA) foi criada no dia 28 de abril de 1986 para funcionar como um
centro de estudos e pesquisas no campo do Direito, com foco no aprimo-
ramento profissional de advogados e estagiários inscritos na OAB-GO que
militam tanto na capital como nos municípios do interior do Estado.
Suas atividades, que são ministradas em Goiânia e nas subseções da OAB-
-GO, abrangem todas as áreas do Direito, incluindo também temas como
gestão de escritórios de advocacia, marketing jurídico, oratória, linguagem
forense, espanhol, inglês, português instrumental, entre outros. Além dis-
so, seguindo a evolução do processo judicial, desde 2008, a ESA oferece
cursos e palestras voltados para a orientação do profissional sobre o peti-

cionamento eletrônico.
A Escola mantém parcerias com institutos de Direito e instituições de ensino
superior para oferecer ainda mais possibilidades de aperfeiçoamento jurídi-
co aos inscritos, além de apoiar eventos acadêmicos a fim de aproximar as
faculdades da seccional.
CASAG
Presidente: Julio Cesar do Valle Vieira Machado
Funções:
A Caixa de Assistência dos Advogados de Goiás - CASAG é uma entidade
beneficente, sem fins lucrativos, constituída pelos Advogados e Estagiários
inscritos no quadro da Ordem dos Advogados Seção de Goiás e tem por fi-
nalidade prestar assistência e seguridade social aos inscritos e seus depen-
dentes. (Art. 2º - Estatuto)
A CASAG, cumprindo seu papel institucional, definiu planejamento estraté-
gico focado em quatro perspectivas: cliente, interna, aprendizado e financei-
ra. Para tanto, foram definidos os fundamentos estratégicos, missão, visão
e valores.
MISSÃO
“Atender assistencialmente os Advogados, Estagiários, dependentes e con-
veniados, oferecendo benefícios, produtos e serviços.”
VISÃO
“Satisfazer amplamente os nossos clientes, consolidando-se como referên-
cia assistencial em nível nacional.”
VALORES
- Qualidade de vida
- Humanização
- Transparência
- Responsabilidade social
- Valorizar o profissional Advogado
- Respeito ao cidadão
- Compromisso com a sustentabilidade
OAB-PREV GOIÁS
Diretor-Presidente: Enil Henrique de Souza Neto
www.oabgo.org.br 41
Funções:
A Ordem dos Advogados do Brasil, Seccional de Goiás – OAB/GO e a Caixa
de Assistência dos Advogados de Goiás – CASAG, pensando em você e sua
família, criaram um Fundo de Pensão – Entidade de Previdência Comple-
mentar Fechada, o OABPrev-GO, para oferecer o Plano de Benefícios Previ-
denciários do Advogado – Adv-PREV, um Plano de Benefícios ao qual todos
os advogados e seus familiares filiados à OAB-GO e à CASAG poderão aderir.
Posteriormente, a seccional da OAB do Tocantins e a CAATO – Caixa de As-
sistência dos Advogados do Tocantins também aderiram como instituidoras
do Plano. Através dos benefícios oferecidos, os participantes e sua família
terão assegurados tranqüilidade e segurança, tanto no presente como no
futuro.
TED
Presidente: Frederico Augusto Auad de Gomes
Funções:
A Ordem dos Advogados do Brasil, Seccional de Goiás – OAB/GO e O Tribunal
de Ética e Disciplina é o órgão da OAB-GO destinado a orientar e aconselhar
a respeito da ética profissional.
Compete-lhe, também, por força do que dispõem a Lei nº 8.906/94 e o Có-
digo de Ética e Disciplina, instruir e julgar processos disciplinares, obser-
vando as regras do estatuto e do regulamento geral, aplicando os princípios
expostos na legislação processual penal.
Em sua função ética, o TED expede resoluções para que o advogado continue
merecedor de respeito, e mantenha independência absoluta no exercício da
profissão, contribuindo para o prestígio da classe.
CEL
Diretor Geral: Iron Amadeu Camilo de Vasconcelos Naves
Funções:
O Centro de Cultura, Esporte e Lazer da Advocacia de Goiás (CEL) foi criado
para oferecer aos advogados goianos e seus familiares um espaço adequado
para prática esportiva, descanso e diversão. Começou a ser construído em
1999 e foi inaugurado em agosto de 2003. O projeto de arquitetura foi de-
senvolvido com base nas necessidades dos advogados e na conservação da

exuberante natureza do lugar.
Construído numa área de mais de 171 mil m², o CEL abrange nascentes
que abastecem os dois lagos do clube. Um deles, com grande variedade de
peixes, é utilizado para pesca esportiva. Para proteger as nascentes contra
erosão, uma área de 20 mil m² foi reflorestada. O CEL compreende também
uma reserva florestal que abriga pássaros típicos do Centro-Oeste.
O clube conta ainda com grandioso complexo esportivo, digno de importan-
tes campeonatos regionais e nacionais; salão de festas, que é referência
para os melhores eventos do Estado; completa estrutura de lazer; e amplo
estacionamento.
SIM: SISTEMA DE INTELIGÊNCIA E MERCADO ON-LINE.
Implantado no mês de setembro de 2012, o SIM – Sistema de Inteligência

e Mercado On-line foi instituído e disponibilizado pela OAB/GO para todos
seus inscritos poderem acessar estudos de mercado, textos e artigos de
consultores nacionais e internacionais sobre mercado de trabalho, marke-
ting jurídico, gestão de escritórios e planejamento estratégico.
Além disso, o SIM conta com um profissional de marketing jurídico disponí-
vel para tirar dúvidas e auxiliar os advogados na condução de suas carrei-
ras, através de dicas sobre posicionamento de mercado e atração ética de
clientes.
As modalidades iniciais de atendimento são disponibilizadas através de
consultoria on-line, pelo site da OAB/GO: http://www. oabgo.org.br/oab/
sistema-de-inteligencia-e-mercado-home, existindo ainda a possibilidade
de agendamento para visita do consultor.
ESCRITÓRIO COMPARTILHADO
Serviço gratuito que você pode utilizar tendo a disposição secretária, com-
putador e internet.
No local, os advogados que ainda não possuem seu próprio espaço de traba-
lho têm à disposição secretária, computador com internet, impressora, fax e
ambiente adequado para atendimento a clientes e peticionamento. O serviço
é oferecido aos advogados com até cinco anos de inscrição na seccional e
www.oabgo.org.br 43
que estão com o pagamento da anuidade em dia. O profissional poderá uti-
lizar as salas três vezes por semana, durante duas horas em cada dia, das
8 às 18 horas, de segunda a sexta-feira. Entretanto, é necessário agendar
o horário desejado com, pelo menos, um dia de antecedência pelo telefone
(62) 3901-1405.
O Escritório Compartilhado em Goiânia fica no Centro de Serviços, na Rua
101, nº 123, Setor Sul. O horário de funcionamento é das 8 às 18 horas, de
segunda a sexta-feira. Mais informações pelo telefone (62) 3901-1405.
OPORTUNIDADES
O Banco de Oportunidades Profissionais é um espaço no Portal da OAB-GO

para o cadastramento de currículos de estagiários e de advogados em início
de carreira (com até cinco anos de inscrição na Seccional goiana), bem como
para Sociedades de Advogados e empresas de todo o País registrarem suas
vagas de emprego. Assim, o profissional poderá pesquisar as vagas dispo-
níveis para o seu perfil e entrar em contato com o empregador. Da mesma
forma, os escritórios de advocacia e as empresas terão acesso aos currícu-
los dos profissionais cadastrados. BANCO DE OPORTUNIDADES
FÓRUM ON LINE
Visando integrar advogados e estagiários inscritos na OAB Goiás, o Fórum

Online é uma ferramenta no qual os usuários podem participar de grupos de
discussão de direito, enviando e respondendo dúvidas de colegas e comen-
tários em diversos tópicos. FÓRUM ONLINE.
OAB ONLINE
Além de receber suas publicações gratuitamente via e-mail o Advogado
regularmente inscrito e adimplente na OAB/GO, contam com um sistema
on-line de gerenciamento de publicações, andamento processual, Proces-
sos digitais, Agenda para administrar seus compromissos, Jurisprudências,
Modelos de práticas jurídicas, além de várias outras funcionalidades.
O sistema ainda disponibiliza de forma organiza suas publicações por áreas,
com definições de prazos, garantindo ao Advogado comodidade, rapidez e
segurança.
O acesso ao Sistema OAB Online pode ser feito diretamente pelo site da

OAB-GO: www.oabgo.org.br.
SERVIÇOS EXCLUSIVOS
A Ordem dos Advogados do Brasil tem como principal objetivo garantir o
irrestrito cumprimento dos direitos profissionais dos advogados, pois só
assim os cidadãos comuns poderão ter pleno acesso à justiça. O trabalho
é realizado em várias frentes, que incluem desde a realização de eventos
técnicos e cursos de capacitação até campanhas de conscientização e servi-
ços de apoio exclusivos para advogados. Veja abaixo algumas das principais
conquistas da OAB em benefício dos advogados goianienses:
• Disque Prerrogativas: em defesa das prerrogativas da advocacia o advoga-
do conta com um serviço de atendimento especializado, através do telefone
9976.9900, fazendo com que seus direitos profissionais sejam garantidos.
• Recorte: a OAB-GO oferece gratuitamente aos advogados o serviço gratui-
to de envio de intimações judiciais. Basta fazer o cadastro no site.
• Sala dos Advogados e Serviços: a OAB-GO conta com mais de ... salas de
apoio ao advogado em todo o Estado. São salas equipadas com computado-
res e outras ferramentas de trabalho para uso exclusivo dos advogados em
sua rotina de trabalho.
• Escritório Compartilhado:
• Estacionamento:
• Biblioteca do Advogado: biblioteca exclusiva para advogados na sede de
serviços da OAB-GO.
• Revista da OAB: trimestralmente os advogados recebem gratuitamente
a Revista da OAB-GO, uma publicação que traz os destaques da advocacia,
conquistas da OAB e dos advogados, além de reportagens e matérias jurí-
dicas diversas.
• Site OAB-GO: informações, notícias sempre atualizadas, eventos, versão
digitalizada deste manual e muito mais no site www. oabgo.org.br.
6. MARKETING JURÍDICO
Colaboração: Victor Furtado, Consultor em Marketing Jurídico e Gestor do
www.oabgo.org.br 45
Sistema de Inteligência e Mercado (SIM ) da OAB de Goiás
O conceito que baliza o Marketing Jurídico é a moderação. O Provimento

94/2000 aponta algumas restrições visando garantir a respeitabilidade da
imagem profissional da categoria impedindo a auto promoção exacerbada
ou mesmo o fomento artificializado de demandas.
Podemos até chamar de “modelo” o conjunto de técnicas utilizadas para

execução do marketing jurídico, dos quais o marketing pessoal é uma das
ferramentas principais.
Marketing Jurídico é composto por dezenas de aspectos importantes, entre

eles: Estratégias de construção de marca do escritório, estabelecimento
de diferenciais competitivos valorizados pelo mercado onde atua, foco na
satisfação do cliente, fidelização dos clientes lucrativos, marketing pessoal
dos advogados, postura profissional, compromisso e bom atendimento
ao cliente, gestão profissionalizada, captação de clientes, formulação de
propostas de serviços e honorários e muitos outros temas.
Marketing Jurídico pode ser definido como um conjunto de conceitos, ações

e estratégias com objetivo de construir um diferencial de mercado capaz
de gerar reputação, captação de clientes e sucesso profissional. Mas, na
verdade Marketing Jurídico trata e dá atenção a tudo o que acontece da
“porta para fora do escritório”, e também da “porta para dentro”, pois de
nada adianta o advogado ou escritório encontrar um promissor nicho de
mercado para atuar com alta demanda e lucratividade e construir uma
reputação positiva no mercado se ao chegar ao escritório o cliente – atraído
pela reputação e perfil de serviços oferecidos – não for bem recepcionado
em sua chegada, não for bem atendido pelo advogado, ou então de nada
adiantará ele ser muito bem recebido quando do primeiro contato, mas não
conseguir contato com seu advogado durante o processo ou mesmo não
ficar satisfeito com o serviço prestado.
A advocacia é um negócio baseado na exposição profissional, construção

de redes de relacionamento, competência, gestão de imagem profissional e

conquista da confiança dos clientes, amigos e parceiros.
A exposição profissional tem por objetivo geral fazer com que o advogado
seja conhecido por seu mercado alvo, pois ninguém contrata um advogado
que não conhece ou nunca ouviu falar. Para contratar os serviços do
advogado o cliente deve primeiro ficar sabendo que ele existe, seja por ter
lhe conhecido em algum evento, ter lido um artigo seu, presenciado alguma
palestra sua ou mesmo que seu nome tenha sido indicado por algum amigo,
familiar ou algum outro advogado.
Aproximadamente 70% das captações nascem da indicação dos atuais

clientes, amigos e familiares, e ainda de parceiros como outros advogados.
Desta forma, uma boa rede de relacionamentos associada a um bom projeto
de exposição profissional, permite ao advogado amplas oportunidades
de captação e solidificação de sua imagem profissional, desde que este
profissional seja verdadeiramente competente, pois esta é base de tudo.
A melhor estratégia para captar novos clientes ainda é manter seus atuais
clientes com alto de satisfação, pois, são eles os principais responsáveis pela
imagem do escritório, juntamente da competência e do profissionalismo dos
advogados que compõe a marca da banca. Porém, a satisfação dos clientes
não deve estar somente ancorada no resultado do processo, pois este
muitas vezes não depende somente da competência e do compromisso dos
advogados.
Desta forma é foco do marketing jurídico gerenciar a satisfação dos clientes

ao longo do processo via contatos frequentes visando mantê-los informados
sobre os passos e prognósticos do processo, evitando assim atrelar
unicamente o nível de satisfação dos clientes ao resultado final. O advogado
deve buscar um nível mínimo de satisfação por meio do atendimento
diferenciado, demonstração de compromisso e competência ao longo do
processo, a assim estará resguardando sua imagem e potencializando
eventuais indicações de seu nome sem ficar refém apenas do resultado do
processo.
www.oabgo.org.br 47
A utilização das mídias sociais como ferramenta de marketing pessoal e
divulgação de serviços tem chamado muito a atenção no segmento e desde
que moderada no tempo de dedicação e na abordagem é permitida e pode
agregar valor para imagem. As mídias sociais devem ser utilizadas como
fonte de divulgação de informações e não como provocação de demanda, ou
seja, podem ser publicados artigos pessoais e de outros advogados (citando
fonte), comentários sobre novas leis que são sancionadas visando “traduzir”
seus teores para que pessoas comuns entendam. O que não pode ser feito
é perguntar que alguém precisa de advogado e oferecer abertamente seus
serviços nas redes sociais.
Caso deseje usar tal ferramenta que seja moderado em seus comentários
e sóbrio em seus argumentos, saiba que sua imagem está sendo modelada
por cada palavra publicada. Mantenha seus contatos profissionais em redes
separadas dos relacionamentos pessoais.
As redes sociais são ferramentas complementares que bem utilizadas

podem agregar valor para a imagem e reputação do advogado, expandir sua
rede de relacionamento e produzir efeito residual da captação de clientes,
principalmente no segmento de atuação Pessoas Físicas. Contudo, tais
ferramentas e táticas de ação somente proporcionarão eventuais resultados
positivos se forem corretamente utilizadas.
Desta forma, tendo ciência que a advocacia se baseia fortemente em

relacionamentos podemos presumir que a internet e as redes sociais - se
corretamente utilizadas - podem ajudar de forma efetiva tanto na construção
sua rede de relacionamentos, de seu marketing pessoal, quanto em futuras
oportunidades de captações de clientes, porém tais ações em mídias sociais
e internet devem ser acompanhadas da postura profissional, competência
jurídica, inteligência emocional, frequência, dedicação e estratégias de ação
condizente com o segmento e área de atuação do advogado.
O primeiro critério é criar um canal de rede social profissional sem adição

de familiares e amigos íntimos, onde serão postados apenas informações
e artigos relacionados com as áreas e assuntos de direito selecionados,

bem como eventuais comentários seus sobre fatos e artigos também
desta natureza. Postagem de fotos com família e amigos, comentários
despropositados, brincadeiras e outras ações que não contribuam
para a formação de uma imagem de profissional sério, competente e
compromissado devem ser sempre evitadas.
Normalmente a estratégia de redes sociais tem como base um Blog onde

serão originalmente postados artigos escritos por você ou reproduzidos de
outras fontes acrescidos de comentários. Estes artigos poderão ser postados
em seu Facebook e Twitter profissional. Além de servir de plataforma de
publicação este Blog também será mapeado pelo Google conforme volume
de palavras chaves relacionadas ao Direito, o que permitirá um bom
“ranking” de aparição no Google quando algum potencial cliente estiver em
busca de algum advogado na internet.
O segundo critério é o da relevância, ou seja, não poste artigos ou comentários

que não sejam relevantes evitando saturar sua comunicação e associar sua
imagem apenas aquilo que é verdadeiramente importante. Fuja de opiniões
repletas de “juízo de valor”.
O terceiro critério é o da frequência e provocação, pois de nada adianta

uma rede social onde não acontecem interações, sejam elas de via única
ou de “feedback”. Para isso devemos estimular a participação dos
interlocutores solicitando opinião sobre os artigos de outros autores
publicados em sua rede social, mas nunca sobre aquilo que você escreveu
ou comentou evitando entrar em desacordo público.Também dê dicas para
cuidado e proteção jurídica dos integrantes de sua rede, crie valor para eles,
acrescente importância e relevância para suas amizades.
O quarto critério é o foco em assuntos relacionados às suas áreas de

atendimento, pois quem fala de tudo transmite uma imagem que não sabe
nada profundamente.
O Provimento 94/2000 da OAB tem como objetivo impedir a desvalorização

da classe coibindo eventuais ações de divulgação de serviços que possam
www.oabgo.org.br 49
provocar ou artificializar demandas advocatícias, postulando sempre uma
postura moderada, séria e informativa em quaisquer conteúdos produzidos.
Assim, o comedimento, a linha informativa de prestação de serviços para a

comunidade, o foco no conhecimento e compartilhamento de informações
jurídicas são a chave para um plano de marketing capaz de adicionar
reputação, captar clientes e construir uma marca jurídica.
Ao observar o Código de Ética da OAB podemos perceber que ele protege o

advogado e atua mais sobre o “modo” do que sobre o “o quê fazer”, ou seja, se
o Advogado mantiver o comedimento e não provocar demandas oferecendo
seus serviços de modo aberto desvalorizando sua profissão pode até manter
presença constante em veículos de comunicação, desde que sua aparição
tenha um caráter verdadeiramente informativo, comentando alguma nova
lei ou levando conhecimento jurídico com ênfase na promoção da cidadania.
Estudos mostram que ocupar espaços na mídia sob um tom mais informativo
é mais vantajoso e adiciona mais valor para imagem do advogado do que se
estivesse utilizando o veículo para pura venda e exposição de seus serviços
sem apresentar conteúdo e transmitir competência.
O Código de Ética na verdade acaba por proteger os Advogados até de si

mesmos, pois distribuir panfletos nas ruas, colocar uma fachada imensa e
chamativa ou aparecer no jornal com “poses de vendedores” em anúncios
apenas irá minar a reputação deste próprio Advogado.
MARKETING PESSOAL
Ao tratar de marketing pessoal estamos lidando com a imagem profissional

que construímos na cabeça dos clientes, amigos, colegas e potenciais
clientes. Estamos falando das características pessoais e profissionais que
seu network associam a você ou mesmo as percepções que você provoca nas
pessoas, ou seja, a maneira como é percebido no mercado.
Ainda há pouco mencionava que a captação de clientes na advocacia é

antecedida pela captação prévia da confiança do potencial cliente. Tudo o

que deve ser feito, cada etapa, tem como objetivo conquistar a confiança dos
clientes, pois sem esta não haverá contrato. É claro que de pouco adianta
o cliente confiar em você se ele demandar serviços em áreas as quais não
atende, cabendo no máximo uma indicação para algum outro advogado do
escritório ou colega, o qual você confia, e por isso um plano de marketing
pessoal deve estar associado a um projeto de direcionamento de mercado.
O plano de marketing pessoal é resultado do mercado (áreas do direito) que
atua e dos diferenciais que pretende associar a sua imagem.
Entre objetivos do Marketing Pessoal a diferenciação do profissional e

a conquista da confiança dos potenciais clientes estão entre os escopos
principais. Contudo, sabemos que a confiança é despertada em razão da
expectativa de competência jurídica, compromisso e disponibilidade de
contato com o advogado. Assim, cabe ao Advogado construir uma rotina
de hábitos que associem sua imagem a estas características, seja por seu
comportamento, postura profissionalizada, pelo contato frequente com
clientes, seu escritório, seu aperto de mão, seu vestuário, elaboração e
publicação de artigos informativos - sobre áreas do Direito o qual atende -
em sites e revistas, bem como palestras e outras.
Marketing pessoal exige do Advogado uma rotina que sustente hábitos,

posturas e ações que confirmem as características demandas pelo mercado,
sabendo que desde seu guarda roupa, seu escritório, seu cartão de visitas,
sua postura perante o cliente, sua exposição pessoal, seu network de
relacionamento, ou seja, tudo aquilo que compõe sua rotina e hábitos acaba
por construir sua imagem profissional.
A primeira tarefa a realizar é definir quais características pretendem

associar a sua imagem visando se diferenciar. Neste momento seria
interessante elaborar uma breve lista de auto imagem contendo seus pontos
positivos, que podem ser explorados, e seus pontos negativos, que precisam
ser melhorados, compondo assim um plano básico de marketing pessoal.
Após a elaboração do plano básico o advogado estará pronto para ativar

ações com objetivo de exposição profissional. Entre os canais de mídia
www.oabgo.org.br 51
disponíveis para a sustentação de seu plano de marketing pessoal estão
palestras, publicação de artigos em revistas de associações de classe,
jornais locais por meio de assessoria de imprensa, sites que tratam de
direitos do cidadão e do trabalhador, mídias sociais com amigos e colegas
de trabalho comentando assuntos reportagens relacionadas a direito do
consumidor e trabalhista, bem como abertura de um site para postagem
de artigos com compartilhamento nas redes sociais e divulgação deste site
nos links patrocinados do Google Ad Words – respeitando sempre o Código
de Ética da OAB.
Contudo, as ações de exposição de sua imagem produzirão pouco efeito se

ao ser abordado pelo potencial cliente o advogado conseguir conquistar
a confiança deste e transformar o contato em cliente. Por isso sempre
menciono que marketing pessoal é mais do que simples exposição. Ele
esta relacionado com as características, competências e habilidades que o
profissional deve construir. Os profissionais acabam chegando ao marketing
pessoal com objetivos profissionais, mas acabam desenvolvendo uma série
preocupações e hábitos capazes de proporcionar grande desenvolvimento
em sua vida pessoal.
Em cidades com menor número de habitantes o potencial do marketing

pessoal para gerar reputação e captação de clientes é maximizado, mas
acaba por exigir a abordagem de adotar permanentemente a postura do
Advogado. Precisa fazer com que aqueles amigos e familiares que o viam
como alguém íntimo passem a enxergar no Sr. o Advogado. Incorpore seu
plano de marketing pessoal o maior tempo possível do seu dia, inclusive nos
finais de semana. Construa sua imagem de competente e profissional a cada
interação.
O assunto Marketing Pessoal é importante na medida em que de pouco

adianta alguém lhe conhecer em um evento e não simpatizar ou sentir
confiança, ou ainda, alguém ler seu artigo ou ser indicado por algum outro
cliente e ao visitá-lo não gostar muito de sua abordagem. O Marketing
pessoal é um solidificador das etapas anteriores compostas por técnicas de
exposição profissional e construção de rede de relacionamentos, pois sem

ele o esforço e investimento serão impactados negativamente, pois desde o
tom de voz, pontualidade, perfil de clientes, seus sócios, roupas e as palavras
e abordagens formam sua imagem, a qual querendo ou não, gerenciando
ou não, será formada na mente das pessoas, sejam seus clientes, sócios,
outros advogados ou mesmo entre desconhecidos.
Em marketing jurídico cada detalhe é importante, e todos eles devem
remeter para capacidade, seriedade, profissionalismo, comprometimento
e outras expectativas padrão do mercado ao contratar um Advogado. Por
isso, desde seu nome, sua postura, suas roupas, seu escritório, seu tom de
voz e outros aspectos acabam por formar um mosaico de características
que serão capazes ou não de formar uma imagem que reforcem estas
expectativas, sendo esta afinal a base de seu marketing pessoal, ou seja, a
imagem que seus clientes e colegas advogados formarão sobre você.
Entre os objetivos do Marketing Pessoal a diferenciação do profissional e

a conquista da confiança dos potenciais clientes estão entre os escopos
principais. Contudo, sabemos que a confiança é despertada em razão da
expectativa de competência jurídica, compromisso e disponibilidade de
contato com o advogado. Assim, cabe ao Advogado construir uma rotina de
hábitos que associem sua imagem a estas características.
A captação de clientes se dará em razão de um bom marketing pessoal,

uma boa (e focada) rede de relacionamentos, competência jurídica na área
foco, da imagem e marca do escritório onde atua, da elaboração assertiva
de propostas de serviços, entre outros detalhes, mas principalmente, da
prática diária. Não tem como aprender a andar de bicicleta sem andar
de bicicleta. Visualize cada oportunidade de seu dia ou final de semana
como uma oportunidade de prospecção, treine o tempo todo. Desenvolva
a habilidade de conquistar a confiança de seus interlocutores. Captação
de clientes precisa de suporte prévio (competência, exposição pública da
imagem, network com empresários e advogados de outras áreas, etc) mas
não acontecerá sem o exercício e treino diário.
Autor: Victor Furtado, Consultor em Marketing Jurídico e Gestor do Sistema

de Inteligência e Mercado (SIM ) da OAB de Goiás.
www.oabgo.org.br 53
7. GESTÃO DE IMAGEM. ESTÁ DE NA HORA DE COMEÇAR A
PENSAR NISSO.
Colaboração: Djan Hennemann
Gestão de imagem é um assunto relativamente novo em algumas profissões.

Empiricamente muito se faz com o objetivo de construir ou cristalizar a imagem
profissional do advogado, que na maioria das vezes sofre com um regramento
jurídico que não lhe permite a propaganda. É comum encontrar ações isoladas
e não passíveis de mensuração. Aliás, a principal característica é a falta de
planejamento para a própria imagem.
Construir uma imagem não significa comprar um carro de luxo, vestir a

melhor marca de paletó ou usar um Rolex. Antes essencial, a vestimenta
e os assessórios materiais já não permitem mais distinção entre o sucesso
intelectual e material dos que estão no acirrado mercado jurídico.
Imagem não pode ser confundida com aparência, muito menos com realidade.
Essas duas confusões são facilmente encontradas quando o assunto aparece
em escritórios, corredores e até nos lugares regados a chopp. A imagem é
mais do que a aparência e, muitas vezes, menos que a realidade, está entre
as duas se é que seja possível achar o ponto ideal para isso. De qualquer
forma, a imagem é iniciada com um contato, seja físico ou por meio de
alguma plataforma de relacionamento.
Em uma relação profissional, o cliente certamente buscará alguém que julgue

ter a competência para resolver o seu problema. Ora, ninguém contrata um
encanador para resolver o problema do seu carro ou um um médico para
sanar o vazamento de sua pia. As relações são construídas levando em
consideração o que um oferece ao outro. Nesse sentindo, deixar claro o que
faz, como faz e suas competências é dever de quem oferece o serviço e não
de quem contrata.

Posicionamento e nível de lembrança são fatores cruciais para quem almeja
o sucesso profissional. Para entender de forma prática, o posicionamento
é a forma com a qual uma marca é diferenciada das demais que estão no
mercado. É por meio dessa ferramenta de marketing que se pode dar valor
ao que antes era apenas um nome ou símbolo. Dessa forma, o profissional
que deseja ser destaque entre os demais, deve comunicar ao mercado
quais são as características que o elevam a ser diferente dos concorrentes.
Logicamente não é possível querer ser diferente e continuar com as mesmas
ações dos colegas de profissão. Para ser visto como diferente, deve-se
assumir ou oferecer algo distinto dos demais.
Nivel de lembrança é objetivamente a forma de estar presente na cabeça

nos consumidores do mercado. Dessa forma, é essencial que se estude o
público a ser atingido. Verificar os hábitos de consumo de informações e de
vida do seu cliente vai ajudar você a saber qual é a forma de otimizar o tempo
e verba para comunicar diretamente com quem é necessário comunicar.
Entenda que você deve ser lembrado por quem vai precisar do seu serviço.
Portanto, definir como se deseja ser conhecido e usar racionalmente os

meios para se projetar ao mercado é uma tarefa que tempo, investimento
e estratégia. A concorrência nos lembra com insistência de que isso é
fundamental e algumas pessoas já descobriram seus resultados. Pavimente
o seu caminho antes que você comece a andar em ruas já asfaltadas.
Djan Hennemann é publicitário e especialista em marketing político e gestão
de imagem.
8. ÁREAS DO DIREITO: TENDÊNCIAS DE MERCADO

E GESTÃO DA CARREIRA JURÍDICA
Autor: Victor Furtado -Consultor em Marketing Jurídico e Gestor do SIM da

OABGO
Os conceitos, estratégias e ações que possam alavancar a carreira do

advogado serão decorrentes de onde estão e da direção que pretende tomar,
www.oabgo.org.br 55
ou seja, em qual área do direito e nichos de mercado pretende atuar. Assim
como em uma viagem, ao definir “aonde deseja ir” surgirão necessidades e
opções de “como chegar lá”.
A definição de uma área de atuação é fundamental para se tornar referência

no mercado, o que já é uma tarefa desafiadora. Agora imaginem este desafio
multiplicado por dois e comprometido pela falta de foco. Advogados que
atuam em duas áreas muito distintas do Direito mais cedo ou mais tarde
serão obrigados a se decidirem, visando ganhar foco de conhecimento,
mercado e “network”, bem como de uma identidade base para construção
de sua reputação profissional.
Após a seleção da área do Direito é necessário identificar dois ou três
nichos de mercado que serão alvo de esforços para construção de imagem,
relacionamento, elaboração de estratégias de captação de clientes e outras
ações visando ganhar foco jurídico e de mercado.
Depois da seleção de área e mercado, o advogado deve utilizar técnicas de

construção de imagem e captação de clientes amplamente conhecidas, pois
nestes casos, salvos situações especiais, não há como “inventar a roda” e a
diferença não está nas estratégias utilizadas, pois praticamente todos usam
as mesmas, mas sim em quem consegue executá-la com mais disciplina,
dedicação e eficiência.
Como parâmetros para seleção de mercado (nichos) devemos levar em

conta o tamanho do mercado, o perfil de demanda e rentabilidade, índices
de concorrência e oportunidades atuais de relacionamento com pessoas
deste segmento. Afinal, do que adianta encontrar uma “mina de ouro” se
não tem como chegar até ela?
As áreas Trabalhista, Tributária, Cível Contratual e Recuperação de

Créditos tendem a ter incremento em razão do atual ciclo econômico de alto
endividamento das famílias e leve estagnação econômica que o país tende a
atravessar nos próximos anos por razões macro econômicas, como expansão
da economia americana, valorização do dólar, leve retração econômica
da China e outros fatores ligados a Europa que provocarão impacto direto

na economia brasileira e, por consequência, em determinados perfis de
demanda jurídica.
Aproximadamente 43% dos advogados sediados na região Metropolitana de

Goiânia atuam na área Trabalhista, dos quais aproximadamente 70% atuam
no segmento PF (pessoas físicas). É uma área de forte concorrência na
advocacia, mas que apresenta demanda permanente de serviços e tende a
ter forte incremento nos próximos oito anos.
A área Criminal também apresenta tendência ao acréscimo de demanda em

razão das variáveis demográficas, sociais e culturais, e deve se manter em
crescimento estável nos próximos anos.
A área Previdenciária é aquela que tende a ter o maior incremento de

ciclo longo, ou seja, próximos vinte anos, em razão do envelhecimento do
maior grupo etário de nossa pirâmide (35 a 60 anos), portanto o aumento
de demanda nesta área será grande. Na região Metropolitana de Goiânia
apenas 11,5% dos advogados atuam nesta área e na cidade de Goiânia –
especificamente – apenas 6%.
Na área de Família e Sucessões a concorrência ainda é baixa na região

Metropolitana e Goiânia. Apenas 13,5% e 22% - respectivamente – dos
advogados atuam nessa área. Impactada por critérios sociais e demográficos,
como separações e inventários familiares, esta área apresenta tendência a
incremento nos próximos anos, com uma concorrência aceitável.
Para a área Previdenciária e Família a pergunta que devemos fazer é se

a concorrência aumentará ou não na mesma proporção que a demanda.
Devemos acompanhar tal tendência mediante alguns índices como a
demanda por especializações nestas áreas.
Sobre nichos de mercado com oportunidade de expansão, vale comentar

que ainda há uma relevante parcela de micro (até 11 funcionários) e
pequenas empresas (11 a 100 funcionários) que não possuem assessoria
jurídica formal e que atuam juridicamente desprotegidas, sob grande risco
www.oabgo.org.br 57
de produzir passivos trabalhistas, contratuais, ambientais ou tributários,
bem como entraves contratuais capazes de inviabilizar seu negócio. Não
percebem o quanto uma assessoria jurídica formal ou preventiva pode
evitar perdas financeiras desnecessárias que comprometem capital de giro
e capacidade de investimento destas empresas.
Há uma tendência entre empresas por optarem pela contratação de

escritórios que se posicionam como abrangentes (limitados) e preparados
para entregar serviços jurídicos em todas as áreas do Direito atendendo
a expectativa das empresas por economia, compromisso e qualidade de
serviços.
Normalmente o perfil da demanda jurídica de uma cidade, região ou

Estado tende a sofrer reflexos diretos do perfil da população (aspectos
demográficos) e do perfil econômico (volume e ramo de empresas
instaladas, bem como tendência do setor econômico que atuam). Contudo,
as áreas mais promissoras da advocacia também variam de acordo com o
espectro temporal do perfil de demanda no curto (próximos 2 anos), médio
(entre 3 e 7 anos) e longo prazo (entre 8 e 15 anos).
A demanda institucional (artificial) advinda das alterações e reformas
jurídicas, como a reforma do CPC, Código Florestal e alterações Tributárias,
também deve ser levada em consideração no cenário, pois gera impactos
no perfil e volume de demanda jurídica. No geral, costuma produzir ondas
de curto impacto temporal dentro da carteira de clientes e neste momento
o perfil de honorários pactuados pode gerar incremento de receita, mas
eventualmente também apresenta gatilhos e oportunidades de captação de
novos clientes no mercado.
Outras particularidades regionais podem ser notadas e utilizadas como

estratégia e foco de mercado pelo Advogado. Como no caso de Goiás, onde
um pontual desequilíbrio na balança de transação comercial com outros
Estados, como Minas Gerais e São Paulo, especificamente na aquisição
de alimentos industrializados, vem sendo corrigido nos últimos anos
(exportação de grãos e importação de alimentos industrializados) pelo
Governo do Estado por meio de medidas que buscam atrair instalação

de indústrias do setor visando corrigir tal desequilíbrio, o que gera, por
consequência, novas oportunidades de captação para os advogados e bancas
de Goiás neste nicho de mercado.
No geral, quando o assunto sobre tendências de demanda nas áreas

jurídicas é abordado sob a dimensão nacional, costumam ser apresentadas
como tendências da advocacia as áreas de internet, telecomunicações,
agrobusiness, ambiental, biodireito, médico, seguro e consumidor. Contudo,
mesmo que tais áreas alcancem destaque como macro tendências do Direito,
devemos levar em consideração o contexto de aplicabilidade destas áreas
em razão do perfil e características entre as diversas regiões e realidades
do País.
Pesquise em bases de dados primários disponíveis, acompanhe as notícias

e faça diariamente o exercício de antever tendências econômicas, sociais
e culturais que possam impactar a demanda jurídica geográfica de sua
área de atendimento e região de atuação, pois o cenário profissional e
as oportunidades na carreira jurídica apresentam variações e estão em
constante transformação.
Autor: Victor Furtado -Consultor em Marketing Jurídico e Gestor do SIM da

OABGO.
As opiniões veiculadas neste artigo não refletem necessariamente a opinião
da Ordem dos Advogados do Brasil – Secção Goiás.
9. VÁRIAS FORMAS DE EXERCER A ADVOCACIA
Colaboração: Dra. Selem Auad
A sociedade de advogados possui natureza de sociedade civil (simples),

exclusivamente de pessoas e finalidades profissionais. É uma sociedade
profissional sui generis, que não se confunde com as demais sociedades
civis. Rejeitou-se o modelo empresarial, para que não se desfigurasse
www.oabgo.org.br 59
a atividade da advocacia, que no Brasil é serviço público e integra a
administração da justiça.
Por essa razão, tais sociedades não podem adotar qualquer dos tipos de
sociedade simples ou de sociedades empresárias, previstas no Código Civil.
Pelas mesmas razões, não podem adotar a forma de cooperativa (art. 16,
Estatuto c/c art. 2º, X, Provimento 112/2006).
A sociedade de advogados é regulada pelo Estatuto nos arts. 15 a 17, pelo

Regulamento Geral nos arts. 37 a 43, e o art. 43 determina o registro da
sociedade de advogados, observando os requisitos e procedimentos
previstos no Provimento do Conselho Federal. O Conselho Federal da OAB,
em 10/09/2006, editou o Provimento 112/2006, que dispõe sobre a Sociedade
de Advogados, e revogou o Provimento 92/2000, que regulava a matéria.
O art. 13 do Provimento 112/2006 estabeleceu o prazo de um ano para as
sociedades de advogados, que estavam regulamentadas da forma anterior
ao provimento, se adaptarem. Esse prazo venceria dia 11.10.2007, mas o
Conselho Federal prorrogou o prazo até dia 31.12.2008.
O novo Provimento prevê mudanças significativas para as Sociedades de

Advogados. O artigo 1° detalha o que deve constar no Contrato Social de uma
Sociedade de Advogados, como patrimônio, sócios, objetivo social, valor do
capital social, critério de distribuição dos resultados e prejuízos, cláusula de
mediação, conciliação e arbitragem, a cargo do Tribunal de Ética e Disciplina
da OAB. As pretensões dos sócios, nas sociedades de advogado, não são em
dinheiro, mas na especificação dos serviços de cada um. Por essa razão, a
sociedade jamais substitui os advogados na atividade privativa da advocacia.
As procurações não podem ser outorgadas à sociedade, mas aos advogados

sócios ou associados (ou empregados) e devem indicar a sociedade de que
façam parte (§ 3º., art. 15, Estatuto).
As novas regras tratam também da adaptação das sociedades ao novo

Código Civil, de 2002, que exige maioria absoluta e até unanimidade dos
participantes para qualquer alteração no contrato social, o que inviabilizaria

mudanças simples em grandes bancas; enquanto o Provimento do Conselho
Federal pede maioria simples do capital social.
O novo Provimento prevê ainda que, para escritórios com filiais em vários
Estados, apenas os sócios que atuam nas filiais precisam ser inscritos nas
respectivas seccionais da OAB e pagar a anuidade. No Provimento anterior,
todos os sócios da banca pagavam. Outro ponto importante do Provimento diz
respeito à responsabilidade dos sócios. A partir de agora, a responsabilidade
ilimitada deles vale tão somente nos danos causados aos clientes. Na área
administrativa, continuam valendo as regras do Código Civil, que colocam as
sociedades como responsáveis em primeiro lugar, depois os sócios.
Constituição da Sociedade e seu Registro perfazem-se mediante contrato

social, que deve conter os elementos previstos no art. 2º do Provimento
112/2006.
Publicado o ato constitutivo, será levado a registro, para que adquira

personalidade jurídica. O órgão registral competente é o Conselho Seccional
da OAB e nenhum outro, excluído e sendo proibido o registro em Juntas
Comerciais ou Registro Civil das Pessoas Jurídicas, estando ainda proibido
de proceder ao registro de qualquer sociedade que inclua a atividade
de advocacia entre suas finalidades, mesmo que esta seja secundária ou
residual (§ 3º, art. 16, Estatuto).
A constituição de sociedade de advogados sem registro no Conselho

Seccional importa infração ao art. 34, II, do Estatuto, sendo cabível a pena
de censura aos advogados que a integram.
A sociedade e os advogados sócios de uma mesma sociedade estão

impedidos de representar clientes de interesses entre si opostos (§ 6º, art.
15, Estatuto).
O Regulamento Geral, art. 39, introduziu ao Advogado Associado um tipo

intermediário entre o sócio da sociedade e o advogado empregado.
www.oabgo.org.br 61
O advogado associado não estabelece qualquer vínculo de subordinação ou
de relação de emprego com a sociedade ou com os sócios dela. Associa-
se em causas de patrocínio comum, atuando em parceria e auferindo o
percentual ajustado nos resultados ou honorários percebidos. Pode utilizar
das instalações da sociedade, mas não assume qualquer responsabilidade
social.
Os contratos que especifiquem as associações devem ser averbados no
registro da sociedade de advogados.
O Provimento 112/2206 mencionou a possibilidade de ajuste de associação

ou de colaboração da sociedade com outras Sociedades de Advogados,
devendo esse ser averbado nos registros das sociedades (art. 8º, IV).
As questões envolvendo exclusão de sócios, redução de números de

sócios e dissolução da sociedade, também estão incluídas no Provimento,
que estabelece que os registros de constituições das sociedades e o
arquivamento de suas alterações contratuais devem ser feitos perante
o Conselho Seccional da OAB, assim como o devem ser registradas nas
Seccionais a previsão de criação de filial e o instrumento de alteração
contratual para essa finalidade. Em caso de mudanças na composição da
sociedade, os escritórios terão 180 dias para recompô-las e as bancas terão
prazo de um ano para se adaptar às novas regras.
ADVOGADO EMPREGADO
O Advogado teve seu perfil alterado com a expansão das corporações

industriais neste último século. Com isso, os profissionais liberais, de
sua posição originária de trabalhadores autônomos, passaram para a de
subordinados.
Com a edição da Lei 8.906/94, dispondo sobre o Estatuto da Advocacia e a
Ordem dos Advogados do Brasil, nesse contexto, que dedicou-se, no Título
I, especial atenção à situação do advogado empregado. O reconhecimento
explícito do advogado empregado pelo Estatuto da OAB constitui a
capitulação da norma à realidade.

Em síntese: neste trabalho, procura-se analisar os vários aspectos e
dificuldades encontradas na caracterização do advogado como prestador
de serviços subordinados. Isto feito, passa-se a sistematizar a forma dessa
prestação de serviços especializados, a possibilidade de equiparação
salarial, estabilidade e sua organização sindical.
Como bem aponta Paulo Luiz Neto Lobo (in, “Comentários ao Estatuto da
Advocacia” – Brasília-DF, Editora Brasília Jurídica, 1996 – pág. 100):
“... É o reconhecimento legal a um fenômeno que se tornou predominante na

advocacia brasileira”, pois, conforme explicita, a regulamentação anteriormente
vigente tomava como paradigma o advogado liberal, que não se subordinava, por
laços de emprego, a seus clientes.”
RELAÇÃO DE EMPREGO
A relação de emprego entre o advogado e o seu empregador opera-se

nos moldes estabelecidos pela CLT, submetendo-se, com as adaptações
necessárias, aos mesmos requisitos. Ou seja: exige a prestação de serviços
de natureza não eventual, sob dependência e mediante o pagamento regular
de salário (CLT: art. 2º).
A formação da relação contratual entre o advogado e seu empregador

imporá, assim, a observância de todas as normas e rotinas usualmente
exigidas para os demais empregados da empresa, incluindo-se, dentre
as providências necessárias, a apresentação de carteira de trabalho e o
correspondente lançamento dos dados alusivos à contratação pactuada.
O advogado empregado, entretanto, não se encontra submetido às ordens

e à subordinação nos moldes tradicionais, pois, segundo o art. 18 da Lei nº
8.906/94:
“A relação de emprego, na qualidade de advogado, não retira a isenção técnica

nem reduz a independência profissional, inerentes à advocacia.”
www.oabgo.org.br 63
Em seu parágrafo único, acrescenta que:
“O advogado empregado não está obrigado à prestação de serviços

profissionais de interesse pessoal dos empregadores, fora da relação de
emprego.”
Já o art. 4º do Código de Ética e Disciplina da OAB dispõe que:
“O advogado vinculado ao cliente ou constituinte, mediante relação

empregatícia ou por contrato de prestação permanente de serviços,
integrante de departamento jurídico ou órgão de assessoria jurídica, público
ou privado, deve zelar pela sua liberdade e independência.”
Parágrafo único. É legítima a recusa, pelo advogado, do patrocínio de

pretensão concernente à lei ou direito que também lhe seja aplicável, ou
contrarie expressa orientação sua, manifestada anteriormente.”
A Resolução 3/92 do Tribunal de Ética da OAB, por fim, trata da recusa

do advogado empregado, nos moldes acima especificados, e prevê como
infração disciplinar a determinação do advogado superior hierárquico ao
seu colega subordinado, para assumir defesa recusada com fundamentação
na violação à independência e inviolabilidade profissionais.
Aliás, pode chegar a ser causa de rescisão indireta do contrato de trabalho

a exigência feita pelo empregador para que o advogado proceda de maneira
contrária à ética profissional. A hipótese encontra-se dentre aquelas
previstas no art. 483, “a”, da CLT. Assim, se a relação de emprego pressupõe
subordinação, o exercício da advocacia exige liberdade e independência.
DAS GARANTIAS TRABALHISTAS
Firmado o contrato de trabalho entre o advogado e o seu empregador,

impõe-se necessária observância às garantias básicas previstas no Estatuto,
compreendendo:

Salário mínimo profissional
A remuneração a ser paga ao advogado deverá respeito o piso salarial fixado

para a categoria em sentença normativa, acordo ou convenção coletiva.
Significa dizer, quanto a esse aspecto, que a atuação de entidade sindical
organizada para esse fim far-se-á necessária, incumbindo-lhe, dentre
outras atribuições típicas, a discussão e a negociação do valor-padrão a ser
deferido ao advogado.
Jornada de trabalho
A jornada normal e regular de trabalho foi pela Lei fixada em quatro (4)
horas diárias e vinte (20) semanais, salvo estipulação feita no sentido de
exigir-se do advogado regime de dedicação exclusiva (art. 20), quando então
passará a jornada diária a ser de oito (8) horas e a semanal de quarenta (40)
horas (Regulamento Geral: art. 12).
A Pactuação de jornada em regime de dedicação exclusiva feita em sede

de contrato de trabalho, ou a fixação em instrumento coletivo (acordo
ou convenção) não impede que o advogado exerça outras atividades
remuneradas fora dela (RG: art. 12, § 2º)
Horas extras, ressarcimento de despesas e adicional noturno
O art. 20 da Lei nº 8.906/94 fixou a jornada diária do advogado empregado

em quatro horas contínuas e vinte horas semanais e ressalvou a hipótese de
sobrejornada apenas quando autorizada por acordo, convenção coletiva ou
em caso de dedicação exclusiva.
Segundo o §2º desse dispositivo, “As horas trabalhadas que excederem a

jornada normal são remuneradas por um adicional não inferior a cem por
cento sobre o valor da hora normal, mesmo havendo contrato escrito.”
O §1º do mesmo artigo, por sua vez, considera como período de trabalho “o
tempo em que o advogado estiver à disposição do empregador, aguardando
www.oabgo.org.br 65
ou executando ordens, no seu escritório ou em atividades externas”
Já em caso de dedicação exclusiva, o parágrafo único do art. 12 do

Regulamento dispõe que as horas extras serão aquelas trabalhadas além
da oitava diária. Registre-se que a sobrejornada máxima deve obedecer aos
limites fixados na CLT, art.59, observado o permissivo previsto no art. 61 do
mesmo diploma legal.
É possível também a compensação de jornada, quando a prorrogação terá

correspondente diminuição em outra jornada.
Em atividade externa, o advogado empregado escapa ao controle do
empregador. Nesse caso, considera-se inexistente o trabalho extraordinário,
exceto quando o empregado possa provar que, externamente, seu trabalho
excedeu a jornada normal ou haja, de alguma forma, controle de horário.
O horário noturno do advogado empregado estende-se das vinte horas de

um dia até as cinco horas do dia seguinte e sua remuneração é acrescida de
vinte e cinco por cento.
O Estatuto, porém, não adotou a redução ficta da hora noturna, prevista no

§1º do art. 73 da CLT. A hora noturna é, portanto, de sessenta minutos, pois
aos advogados não se aplicam os preceitos constantes do texto consolidado,
mas sim, aqueles constantes da Lei nº 8.906/94 que, em momento algum,
atribuiu o benefício da hora noturna reduzida ao advogado.
Além de antecipar o início da jornada noturna para oito horas da noite, a

Lei nº 8.906/94 contemplou o advogado com o adicional de 25%, superior
ao adicional de 20% atribuído aos trabalhadores urbanos regidos pela CLT.
Neste contexto, conclui-se que, se por um lado houve aumento da extensão
da jornada noturna, por outro a hora noturna mantém-se em sessenta
minutos. E não poderia ser diferente, já que é inadmissível que o advogado
se beneficie das prerrogativas previstas em sua legislação especial e,
simultaneamente, àquelas preconizadas na estatuto celetista.
Honorários de sucumbência

Importante notar que pela prestação do trabalho ajustado, fará jus o
advogado empregado ao salário contratualmente pactuado. Além dessa
remuneração certa e previamente estabelecida, informa que a ele pertence
a verba honorária, que venha a ser fixada a título de sucumbência (artigo 21
do Código de Processo Civil).
O Regulamento Geral disciplina a matéria com a finalidade de estabelecer

que os honorários de sucumbência, por decorrerem precipuamente do
exercício da advocacia e só acidentalmente da relação de emprego, não
integram o salário ou a remuneração, não podendo, assim, ser considerados
para efeitos trabalhistas ou previdenciários (art. 14).
Preocupa-se essa norma, outrossim, em emprestar à verba honorária dessa

espécie, o caráter de fundo comum, cuja destinação compete aos integrantes
do corpo jurídico da empresa ou por seus representantes, formulando clara
orientação no sentido de distribuição a todos os membros da área jurídica,
sem benefício em favor de um ou de outro profissional especificamente.
Ainda sobre a verba de sucumbência, cabe lembrar que em capítulo voltado

ao disciplinamento dos honorários (arts. 22 a 26), cuidou o Estatuto de
estabelecer, de forma geral, não mais se referindo apenas ao advogado
empregado, que os honorários incluídos na condenação, por arbitramento
ou sucumbência, são devidos ao advogado que, em função disso, detêm
direito autônomo e pessoal para requerer a execução da sentença (art. 23).
Com essa disposição, restou encerrada discussão que anteriormente se
travava acerca de saber a quem pertenciam os honorários de sucumbência,
ora firmando-se orientação no sentido de que cabiam ao cliente, ora se dizia
pertencerem ao advogado.
Releva acrescer, ademais, que evitando toda e qualquer discussão acerca

disso, estatuiu a Lei 8.906/94, em seu art. 24, § 3º, ser “... nula qualquer
disposição, cláusula, regulamento ou convenção individual ou coletiva que
retire do advogado o direito ao recebimento dos honorários de sucumbência”.
Esse dispositivo legal, em função de medida liminar concedida pelo STF
www.oabgo.org.br 67
no bojo da ADIn nº 1.194-4, teve a sua eficácia suspensa, admitindo-se
liberdade de pactuação a respeito.
DA ORGANIZAÇÃO SINDICAL E ATUAÇÃO DA OAB
Com o estabelecimento dos sindicatos em nosso ordenamento jurídico,

foram surgindo normas que regulamentavam o sistema de custeio
destas entidades. Atualmente, a contribuição sindical é a única cobrança
compulsória dos sindicatos à totalidade da categoria que representam,
uma vez que foi recepcionada pela Constituição Federal (CF) de 1988, em
seu artigo (art.) 8º, inciso (inc.) IV – “independentemente da contribuição
prevista em lei”-, bem como no art. 149. A esse respeito, estabelece
o Regulamento Geral, em seu art. 11, que “compete ao sindicato de
advogados e, na sua falta, à federação ou confederação de advogados,
a representação destes nas convenções coletivas celebradas com as
entidades sindicais representativas dos empregadores, nos acordos
coletivos celebrados com a empresa empregadora e nos dissídios coletivos
perante a Justiça do Trabalho, aplicáveis às relações de trabalho”.
Fixa-se, assim, orientação no sentido de que devem coexistir e

compatibilizar-se às atuações da entidade sindical representativa dos
advogado e àquela que é conferida à OAB que, por expressa disposição
legal, também possui a finalidade de “promover, com exclusividade, a
representação, a defesa, a seleção e a disciplina dos advogados em toda
a República Federativa do Brasil” (Estatuto: art. 44, II). Em se tratando de
interesses trabalhistas, a atuação compete à entidade sindical competente.
ESTADO COMO EMPREGADOR – ADVOCACIA PÚBLICA
O art. 9º do Regulamento Geral estabelece que “exercem a advocacia pública

os integrantes da Advocacia-Geral da União, da Defensoria Pública e das
Procuradorias e Consultorias Jurídicas dos Estados, do Distrito Federal, dos
Municípios, das autarquias e das fundações públicas, estando obrigados à
inscrição na OAB para o exercício das atividades”.

O parágrafo único do referido artigo do Regulamento e o art. 10 equiparam os
advogados públicos aos demais, ao estabelecer que “são elegíveis e podem
integrar qualquer órgão da OAB” (parágrafo único) e que, “no exercício da
atividade privativa, prevista no art. 1º do Estatuto, sujeitam-se ao regime
do Estatuto, deste Regulamento Geral e do Código de Ética e Disciplina,
inclusive quanto às infrações e sanções disciplinares” (art. 10).
A advocacia pública é espécie do gênero advocacia e, nos termos do art. 3º.,

§ 1º, do Estatuto, sujeitam-se ao regime da Lei 8.906/94, além do regime
próprio a que se submetem.
Com exceção dos procuradores dos Estados, do Distrito Federal e dos

Municípios, salvo se dispuserem em contrário às leis respectivas, os demais
advogados públicos apenas podem exercer a advocacia no âmbito de suas
atribuições institucionais. Significa dizer que não podem exercer a advocacia
particular.
Ao tratar das incompatibilidades com o exercício da advocacia, no art. 28,

o Estatuto não incluiu os advogados estatais ou os defensores públicos. A
incompatibilidade determina a proibição total de advogar; o impedimento,
a proibição parcial. Os advogados públicos e até mesmo os seus dirigentes
máximos (procuradores-gerais, defensores-gerais etc. – art. 29 do Estatuto)
estão parcialmente proibidos de exercer a advocacia, ou seja, fora de suas
atribuições institucionais, ou a particular. Apenas se estivessem totalmente
proibidos de exercer a advocacia, ficariam excluídos do regime legal do
Estatuto. Mas se o advogado público da União licenciar-se de seu cargo,
estará apenas impedido de exercer a advocacia perante os órgãos e as
entidades dessa Fazenda Nacional.
O poder de punir o advogado público, por falta ética não funcional e

relacionada com à atividade privativa da advocacia, é exclusivamente da
OAB.
As regras do Estatuto relativas ao advogado empregado são supletivas

das legislações específicas da advocacia pública, no que for compatível. A
www.oabgo.org.br 69
legislação estadual pode, validamente, estabelecer proibições à advocacia
particular a seus servidores, não se constituindo invasão da competência
legislativa da União. Nesta direção, entendeu o Conselho Federal, por seu
órgão Especial, que os Estados e Municípios têm competência legislativa
para vedar o exercício da advocacia privada e estabelecer dedicação
exclusiva para seus procuradores (Consulta n. 0004/2002/OEP-MS).
CONCLUSÃO
Além da relação de trabalho autônoma, o advogado, também poderá laborar

como empregado. Apesar da subordinação jurídica como elemento fático-
jurídico da relação de emprego, o advogado não perde da isenção técnica, nem
reduz sua independência profissional inerente a sua atividade. Exatamente
por isso que o advogado empregado não está obrigado à prestação de serviço
de interesse pessoal do empregador, se não fora contratado para tanto.
O advogado na qualidade de empregado terá direito a um salário profis-

sional ajustado em sentença normativa, acordo ou convenção coletiva de
trabalho. A jornada de trabalho, em regra geral, será de 4 horas contínu-
as ou 20 horas semanais, salvo acordo ou convenção de compensação de
jornada ou mesmo regime de dedicação exclusiva, que tende a ser o mais
comum. Para que haja regime de dedicação exclusiva basta, que a jorna-
da conste no contrato de trabalho (art. 20 do Regulamento). Em qualquer
caso, se a jornada superar 8 horas, o excedente deverá ser remunerado
como extra. As horas extras serão remuneradas com adicional de 100%
sobre a hora normal e o adicional noturno será de 25%, compreendendo
das 20h de um dia até as 5h do dia seguinte. Lembramos que por período
trabalhado, entendemos que é o tempo à disposição do empregador. O
advogado empregado tem ainda direito de receber honorários de sucum-
bência e, caso exista sociedade de advogados, a aplicação do artigo 21,
parágrafo único, somente se dará para casos que não haja estipulação
contratual em contrário. (ADIn 1.194-4). Em todo o caso, o Regulamento
em seu art. 14 estabelece que os honorários de sucumbência não inte-
gram nem o salário e nem a remuneração.
10. MONTAR MEU PRÓPRIO ESCRITÓRIO, TRABALHAR

COMO EMPREGADO OU ASSOCIADO?
Autor: Wanderson de Oliveira
INTRODUÇÃO
Uma das primeiras inquietações do recém-inscrito nos quadros da Ordem
dos Advogados do Brasil é a de como irá enfrentar o mercado da advocacia.
Ele acaba de sair de uma batalha escrita por cinco anos de academia e pelo
Exame de Ordem. Ainda na faculdade pairam dúvidas sobre que caminho
escolher nas diversas possibilidades de carreiras que o bacharel em direito
tem a sua disposição.
Escolhida a advocacia, diga-se de passagem, a mais bela de todas, inevitável

que o profissional recém-inscrito indague: “Montar meu próprio escritório
ou trabalhar como empregado ou associado?”.
Com o presente trabalho pretendemos orientar minimamente a esse

profissional recém-chegado no mercado. Adiantamos que não se pretende
esgotar a discussão e nem muito temos a pretensão de achar que as
orientações aqui lançadas são perfeitas e acabadas, visto que, não há uma
receita pronta para o caminho a se trilhar e o mercado está em constante
mudança.
O trabalho não pretende aprofundar nas matérias de direito envolvidas,

no entanto, os pontos principais estarão sendo citados para uma pesquisa
aprofundada do leitor.
Ao final descrevemos um pouco da história da Advocacia em Início de

Carreira de Goiás, suas conquistas, suas alegrias etc.
FORMAS DE ATUAÇÃO DO ADVOGADO
Ao iniciar sua carreira o advogado pode atuar no mercado de forma autônoma,

por meio de uma sociedade de advogados e ainda como empregado.
www.oabgo.org.br 71
A seguir passamos a diferenciar cada uma das formas indicando suas
vantagens e desvantagens sob nossa ótica sem prejuízo de outras existentes.
Advogado Empregado
Advogado empregado é aquele que está regido pela Consolidação das Leis
do Trabalho – CLT que traz em seu artigo 3º a definição de empregado como
sendo toda pessoa física que presta serviços de natureza não eventual a
empregador, sob a dependência deste e mediante salário.
Empregador na dicção do artigo 3º do mesmo diploma legal é a empresa,

individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica,
admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço.
Assim, portanto, a relação será de emprego se na relação do advogado e da

empresa estiverem presentes os requisitos exigidos pela CLT.
Além da CLT a relação do advogado empregado vem regulada pela Lei

8.906/94 em seus artigos 18 a 21 e pelo Regulamento Geral da OAB em seus
artigos 11 a 13.
No que pese o advogado empregado possuir subordinação jurídica em

relação ao seu empregador, ele não perde sua isenção técnica, nem muito
menos tem reduzida a sua independência profissional. Dessa forma, esse
profissional não se sujeita à prestação de serviços de interesse pessoal de
seu empregador, exceto, se firmado contrato de honorários nesse sentido,
mas, sem nenhuma vinculação com a relação de emprego.
A jornada de trabalho do advogado empregado será de quatro horas diárias

e 20 horas semanais, exceto acordo ou convenção coletiva ou em caso de
dedicação exclusiva cuja jornada será de no máximo 8 horas diárias e 44
horas semanais. Considera-se de dedicação exclusiva o regime de trabalho
que for expressamente previsto em contrato individual de trabalho.
Em caso de trabalho em regime de horas extras, estas deverão ser

remuneradas com adicional de cem por cento sobre a hora normal.
O trabalho noturno do advogado empregado é considerado aquele prestado

de vinte horas de um dia a cinco horas do dia seguinte e deve ser remunerado
com adicional de vinte e cinco por cento sobre a hora normal.
A lei 8.906/94 diz que os honorários de sucumbência do advogado empregado
são a eles devido, exceto quando o empregador for sociedade de advogados
onde serão partilhados entre a empregadora e o advogado empregado na
forma estabelecida em acordo. O Regulamento Geral da OAB disciplina a
matéria da seguinte forma: “Os honorários de sucumbência, por decorrerem
precipuamente do exercício da advocacia e só acidentalmente da relação de
emprego, não integram o salário ou a remuneração, não podendo, assim, ser
considerados para efeitos trabalhistas ou previdenciários. Os honorários
de sucumbência dos advogados empregados constituem fundo comum, cuja
destinação é decidida pelos profissionais integrantes do serviço jurídico da
empresa ou por seus representantes”
Vantagens: Remuneração fixa garantida mensalmente, FGTS, 13º salário,

férias e demais benefícios que podem ser oferecidos pelo empregador.
Desvantagens: Horário rígido, perca de autonomia e limite de remuneração.
Advogado associado é aquele que não é sócio da sociedade de advocacia e

cuja remuneração é baseada na participação nos processos em que atua. O
advogado associado não recebe os lucros da sociedade, pois, caso contrário
seria sócio.
Essa forma de contratação é autorizada pelo RGOAB em seu artigo 39 que

tem a seguinte redação “A sociedade de advogados pode associar-se com
advogados, sem vínculo de emprego, para participação nos resultados.
Parágrafo único. Os contratos referidos neste artigo são averbados no
registro da sociedade de advogados.”
Não se confunde, em tese, com a relação de emprego. Nesta o risco do

negócio é todo do empregador já naquela o advogado associado responde
www.oabgo.org.br 73
pelos prejuízos causados a luz do que indica o artigo 40 do RGOAB: “Os
advogados sócios e os associados respondem subsidiária e ilimitadamente
pelos danos causados diretamente ao cliente, nas hipóteses de dolo ou
culpa e por ação ou omissão, no exercício dos atos privativos da advocacia,
sem prejuízo da responsabilidade disciplinar em que possam incorrer”.
No que pese o artigo 39 do RGOAB trazer expressamente em seu texto que a

contratação de advogados associados não gera vínculo de emprego, há que
se chamar atenção que essa afirmação não é absoluta. Se no confronto da
realidade estiverem presentes os requisitos definidos no artigo 3º da CLT a
relação de associado se desconfigura e torna-se de emprego.
Vale transcrever a Deliberação número 22/2007 da OAB SP que Dispõe sobre

Contrato de Advogado Associado nos termos do artigo 39 do Regulamento
Geral do Estatuto da Advocacia e da OAB e do Provimento Federal nº
112/2006.
DELIBERAÇÃO 22/2007 – OABSP – O Contrato de Advogado Associado à

Sociedade de Advogados, previsto no artigo 39 do Regulamento Geral do
Estatuto da Advocacia, não deverá ter cláusulas que possam caracterizar
vínculo de emprego. A remuneração do advogado associado deverá
ser uma participação nos resultados, não se constituindo em salário ou
Em remuneração fixa que não tenha característica de adiantamento do
pagamento desses resultados. Ao igual, do Contrato de Advogado Associado
não deverão constar direitos ou obrigações referidas na Legislação
Trabalhista, nem quaisquer outros direitos próprios de empregados,
inclusive direito a férias ou a uma décima remuneração.
O contrato de associação deve ser averbado no registro da sociedade junto a

Ordem dos Advogados do Brasil – Seção do Estado.
Vantagens: Liberdade de horário para trabalhar e sem teto de remuneração
Desvantagens: Tributação e remuneração flutuante.

Advogado Autônomo
A prestação de serviço, que não estiver sujeita às leis trabalhistas ou a lei

especial, reger-se-á pelas disposições do Código Civil artigos 593 a 609.
Advogado autônomo é aquele que resolve prestar seus serviços de forma

individual, sem estar inserido em uma sociedade regularmente constituída
e sem estar contratado como empregado ou associado.
Trata-se da modalidade mais comum no mercado. O advogado autônomo

decide como vai trabalhar e a forma de executar o trabalho.
Vantagens: Aqui poderia se listar todas inerentes a profissão, sem exceção.
Desvantagens: Tributação e problemas com choque de audiências.
MONTAR MEU PRÓPRIO ESCRITÓRIO
As Sociedades de Advogados são constituídas e reguladas segundo os arts.

15 a 17 do Estatuto da Advocacia e a Ordem dos Advogados do Brasil (OAB)
- EAOAB, os arts. 37 a 43 do seu Regulamento Geral e as disposições do
Provimento 112/2006 da OAB. Recomenda-se a leitura destes institutos para
uma compreensão da maneira de se criar uma sociedade de advogados.
A sociedade de advogados adquire personalidade jurídica com o registro

aprovado dos seus atos constitutivos no Conselho Seccional da OAB em cuja
base territorial tiver sede.
Os advogados podem reunir-se, para colaboração profissional recíproca,

em sociedade civil de prestação de serviços de advocacia, regularmente
registrada no Conselho Seccional da OAB em cuja base territorial tiver sede.
Para tomar a decisão sobre a modalidade em que o advogado vai atuar no

mercado o profissional deve sopesar os prós e contras de cada uma delas
e confrontá-la com sua realidade e decidir qual a melhor para o seu caso.
www.oabgo.org.br 75
Ter um sócio significa ter alguém para se compartilhar ideias, estratégias
e custos. A escolha dos sócios é uma das fases mais difíceis. O que
especialistas orientam é que em primeiro lugar os sócios tenham um bom
relacionamento que geralmente vem sendo construído desde a faculdade,
se respeitem como pessoas e como profissionais.
Depois, procura-se saber se todos os sócios possuem uma mesma visão

sobre a advocacia, onde querem chegar, se são comprometidos com a
profissão (se não estão de passagem pela advocacia à espera de aprovação
em concurso público).
A ideia é que também não sejam sócios advogados que atuam nas mesmas
áreas de direito, é bem interessante que cada um domine determinada
matéria, assim, a banca poderá ter um maior número de constituintes.
Uma dúvida frequente é de como dividir as receitas auferidas na sociedade. Há

várias maneiras em prática no mercado, cada uma com suas características.
De maneira particular não recomendaria a clássica divisão, muito comum
em sociedades de recém-inscritos, em partes iguais das receitas para
todos os sócios. O ideal é que se determinem percentuais diferenciados
para captação e execução, bem como, divisão de lucros e fundo de reserva
para o escritório. Exemplo: em determinado escritório com quatro sócios,
após apuradas as despesas, se pode determinar percentuais de 33% para a
captação, 20% para execução, 10% de lucros iguais e 7% de fundo de reseva.
De modo que o sócio que captar e executar terá direito ao percentual de 63%
sobre os valores do processo. Por outro lado, se o sócio for um excelente
captador e a sociedade definir que seu papel no grupo é esse, ele terá
um percentual de 43% sobre os valores do processo. A mesma regra para
aquele sócio que é um excelente jurista e ficaria a cargo da execução dos
processos. Com esse modelo é possível se criar várias maneiras de dividir
os honorários entre os sócios.
O ideal é que as regras a respeito da sociedade estejam bem definidas no

contrato, com exceção da forma de divisão das despesas e receitas que se

recomenda não seja tratada no contrato de sociedade e sim em documento
interno da sociedade.
Vantagens: Tributação, compartilhamento de ideias e divisão de despesas

e lucros.
Desvantagens: Não existem, em tese, desvantagens nessa modalidade.

O que mais se aproxima seriam desgastes com relacionamento entre os
sócios e o desfazimento da sociedade.
ADVOCACIA DE SUCESSO
A advocacia não é uma profissão de resultado imediato e está diretamente

ligada ao binômio Persistência x Paciência. Portanto, a dica que deixamos aos
advogados iniciantes é que, além de se manter constantemente atualizados,
compartilhem experiências com colegas de classe, principalmente,
compondo uma das diversas comissões temáticas que a OABGO possui,
sendo a CAJ, a mais atuante e participativa.
www.oabgo.org.br 77
Presidentes da CAJ OABGO
Wanderson Enil Henrique Otávio Alves Forte

de Oliveira de Souza Neto (2007/2009)
(2013/2015) (2010/2012)
2004-2006 Gilson Gomes Borges Filho

2001-2003 - Colemar José de Moura Filho
1998-2000 - Júlio Domingos de Almeida Neto
1998-1998 - Rosângela Magalhães de Almeira
Participantes da Gestão 2013/2015

Flávia Fernandes na Coordenação da
Subcomissão OAB Vai à Escola
Fredd Délio Miranda Martins na Coordenação da
Subcomissão de Prerrogativas do
Advogado em Início de Carreira
Jocelino Laranjeiras na Secretária Geral Adjunta
Murilo Marques na Coordenação da Subcomissão do
Estagiário e Acadêmico de Direito
Régis Rodrigues Pereira na Coordenação da
Subcomissão do Advogado Estudante
Thayza Florencio de Sousa na Coordenação da
Subcomissão de Cultuar, Lazer e Eventos
Victor Naves na Subcomissão de Estudos Jurídicos

Gestão CAJ 2013-2015
Wanderson Bráulio Rodrigues Lorena Moura Luiz Alves de

de Oliveira Vice-Presidente Escher Carvalho Filho
Presidente Vice-Presidente Secretário-Geral
Licenciada
Silvienn Pires Olga Fernandes Pedro Henrique Paulo Felipe Souza

Secretária de Moura Leite Mesquita de Deus Subcomissão de
Geral-Adjunta Secretária Subcomissão de Acompanhamento
Comunicação Forense
Adjunta Licenciada
Marcos Filipe Matheus Scoponi José Marta Neres Silvia Mundim

Machado Cruz Tavares Subcomissão Rodrigues Lopes Voloso
Subcomissão do de Capacitação Subcomissão de Subcomissão do
Advogado Estudante Profissional Estudos Jurídicos Advogado em Início
de Carreira
Thiago Melo Gilson Dias de Marianne Marcela Campos

Subcomissão para: Araujo Filho Cardoso Schmidt Teixeira
Subcomissão do Subcomissão OAB Subcomissão de Subcomissão OAB
MCCE Vai à Faculdade Prerrogativas do Vai à Escola
Advogado em Início
de Carreira
www.oabgo.org.br 79
Vilmar Freire Eduardo Kleber
Subcomissão de Xavier
Integração e Relações Subcomissão
Institucionais do Estagiário e
Acadêmico de Direito

CAJ Gestão 2010/2012
Enil Henrique de Souza Neto - Presidente

Samuel Junio Pereira – Vice Presidente
Tobias Nascindo Amaral Gonçalves – Secretário Geral
Livia Costa de Sousa – Secretário Geral Adjunto
Francisco da Silva Sena – Subcomissão de Capacitação Profissional

Guilherme Araújo – Subcomissão do Estagiário e do Estudante de Direito
Hélida Moura – Subcomissão de Cultura e Eventos
Israilton Pereira da Silva - Subcomissão MCCE
Livia Costa – Subcomissão de Imprensa
Lorena Moura Escher – Subcomissão do Advogado em Início de Carreira
Mônica Araújo – Subcomissão OAB Vai à Escola
Oxiley de Jesus – Subcomissão de Prerrogativas Jovem
Ricardo Farias – Subcomissão de Visitas Institucionais
Wanderson de Oliveira – Subcomissão de Estudos Jurídicos
Colaboradores da 1ª Edição
Alyne Cristine Lopes

Frederico Augusto Alves de Oliveira Valtuille
Jales de Oliveira Melo Júnior
Leonardo Magalhães
Lorena Moura Escher
Otávio Alves Forte
Rodolfo Luiz de Souza Carvalho Domingues
Salem Auad
Tabajara Francisco Povoa Neto
Tobias Nascindo Amaral Gonçalves
Wanderson de Oliveira
www.oabgo.org.br 81

Manual Jovem Advogado 81353

Enviado por

Dados do documento

Título original

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Manual Jovem Advogado 81353

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

MANUAL

Comissão da Advocacia Jovem

Comissão da Advocacia Jovem

Depois do sucesso da 1ª Edição, é com grande satisfação que lançamos a

A 1ª Edição ficou a cargo da Subcomissão do Advogado em Início de

Nessa segunda edição é dado destaque à Tributação na Advocacia e ao

Ainda consta nessa versão a relação ampliada de serviços oferecidos

Esse projeto só foi possível graças ao empenho e dedicação da diretoria da

Dessa forma não poderíamos deixar de consignar nossos sinceros

A 2ª Edição ficou a cargo da Subcomissão do Advogado em Início de Carreira,

Envie suas criticas e sugestões sobre o manual para caj@oabgo.org.br

O início da carreira é um momento particularmente delicado na vida de qualquer

Enil Henrique de Souza Filho

A missão da CAJ é inserir os novos profissionais nas rotinas da OABGO,

Além dessa tarefa institucional, a Comissão assiste os advogados iniciantes

A Comissão ainda desenvolve projetos voltados para as áreas sociais e de

Deste modo, você é nosso(a) convidado(a) a participar das reuniões,

A CAJ foi criada em 1998 e seus comandantes tiveram sempre atuação

1. Código de Ética e Disciplina - A Ética na Advocacia 11

2. Direitos e Prerrogativas da Advocacia 17

3. Honorários Advocatícios do Estado de Goiás 24

4. Tributação da atividade advocatícia 27

5. Serviços da OAB para os Advogados 31

8. Áreas do Direito: Tendências de Mercado e Gestão da Carreira Jurídica 50

9. Várias Formas de Exercer a Advocacia 54

10. Montar seu próprio escritório, trabalhar como empregado

Wanderson de Oliveira Presidente

Eduardo Kleber Xavier Lemos Subcomissão do Acadêmico e estagiário de Direito

A OAB GO é para todos

10 Manual do Advogado em Início de Carreira

A humanidade há vários anos discute o conceito de ética e sua importância.

Ao agir com ética o profissional colaborará para um convívio harmônico da

A Constituição da República Federativa do Brasil, em seu artigo 133, preceitua

Para nortear o advogado em sua conduta profissional, temos o Estatuto da

O Estatuto da Advocacia determina que o advogado é obrigado a cumprir

12 Manual do Advogado em Início de Carreira

• Lutar sem receio pelo primado da Justiça;

De acordo com o Art. 6º do EAOAB “Não há hierarquia nem subordinação en-

O artigo 31 e seus parágrafos do Estatuto da Advocacia assim preceituam:

As principais infrações-ético disciplinares cometidas pelos advogados são:

• Exercer a profissão quando impedido de fazê-lo;

14 Manual do Advogado em Início de Carreira

As sanções disciplinares consistem em:

É importante ressaltar que além da responsabilidade disciplinar, o advo-

A responsabilidade civil do advogado assenta-se nos seguintes elementos:

a) o ato (ou omissão) de atividade profissional;

O advogado, ao observar o seu comportamento no mercado e na sociedade,

O tema publicidade é disciplinado pelo Código de Ética e Disciplina da OAB

DICAS SOBRE PUBLICIDADE NA ADVOCACIA

• O advogado pode anunciar os seus serviços profissionais com discrição e

16 Manual do Advogado em Início de Carreira

CONDUTAS NÃO ADMITIDAS:

• O anúncio não deve conter fotografias, ilustrações, cores, figuras,

Assim, cabe ao advogado atuar com extrema vinculação aos preceitos do

18 Manual do Advogado em Início de Carreira

2. DIREITOS E PRERROGATIVAS DA ADVOCACIA

No exercício da advocacia os atos dos advogados são invioláveis, pois pres-

Amparado no texto Constitucional, art. 133 que dispõe ser o “advogado

XIII – é livre o exercício de qualquer trabalho, ofício ou profissão, atendi-

Ao prefaciar o livro Prerrogativas Profissionais do Advogado de Alberto

“a íntima vinculação que há – e que não pode ser desconsiderada em qualquer

Como se depreende dos diplomas legais, a indispensabilidade e a liberdade

O exercício da atividade Advocatícia, Consultoria Jurídica, Assessoria Jurídi-