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Área de Interesse: Processos / Produção / Qualidade / Logística

Formação Acadêmica

 MBA Executivo Jr – Fundação Getulio Vargas (Trancado).

 Graduação em Engenharia de Produção – Faculdade Pitágoras / 2006.
 Técnica em Mecânica Industrial, pelo CEFET – MG / 1999.

Principais Qualificações

Profissional com mais de 10 anos de experiência nas áreas de processos, produção, manutenção, logística
e qualidade, coordenando e treinando equipes, controlando processos, reduzindo custos, aumentando a
produção e conseqüentemente o lucro da empresa.
Atuação no controle de custos industriais, gerenciamento de indicadores de performance operacional,
revisão de procedimentos e análise de desvios.
Responsável pela logística das manutenções preventivas, negociação de paradas com a produção, gestão
de estoque e requisição de materiais.
Experiência com auditora interna das Normas: NBR ISO 14001:2004 e NBR ISO 9001.
Experiência com utilização de Ferramentas da Qualidade: FMEA, Brainstorming, 5W2H, 5W1H, PDCA,
Fluxograma (Flowchart), Diagrama de Pareto, Diagrama de Árvore (Failure Tree Analysis), Diagrama de
Ishikawa (Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e Efeito), Matriz GUT, desenvolvendo treinamentos.
Conhecimentos em Informática: Pacote Office, Internet, MS Project, Engeman, Sapiens, EngefazPRO;
SAP – PM.

Empresas

Experiência Profissional

 Mapeamento e descrição de processos, verificando as atividades, gargalos, ociosidades, re-trabalho, redesenhando

atividades e processos, diminuindo re-trabalhos.
 Implantação de métodos para definição de processos, elaboração de fluxograma e priorização de projetos,
através de reuniões, criação de procedimentos operacionais e treinamentos de ferramentas (SAP, DW, ENGEFAZRO),
garantindo uma melhor gestão e implantando uma nova cultura na fábrica.
 Gerenciamento de indicadores de performance operacional para priorização das atividades e projetos a serem
desenvolvidos, utilizando o sistema “DW” (consolidação de informações inseridas no SAP, geração de valores de
MTBF, MTTR e disponibilidade de equipamentos).
 Controle dos custos industriais (produção / manutenção), gerenciamento de indicadores financeiros, valor de
estoque, valores do ativo, através de planilhas eletrônicas repassadas para as gerências.
 Controle dos indicadores referente a perda em processos produtivos, através de ferramentas da Qualidade,
implementação de controles no decorrer do processo produtivo, melhorando a rastreabilidade do processo, reduzindo o
número de perdas e custos do processo, diagnosticando e corrigindo falhas.

 Avaliação crítica dos desvios dos indicadores e análise de falhas (sistema EngefazPRO), identificando as causas
raízes, elaborando e executando planos de ações corretivas, obtendo a melhoria contínua dos processos.
 Experiência em supervisão e treinamentos técnicos a equipes, acompanhando a performance de cada
colaborador, promovendo treinamento junto aos técnicos, desenvolvendo as competências do grupo.
 Implantação e monitoramento do sistema de Gestão Integrada (TQM System), treinando a equipe, acompanhando
a performance de cada colaborador em sua utilização, viabilizando a verificação dos indicadores informados.
 Responsável pelo processo logístico das manutenções preventivas e corretivas, levantando os recursos
necessários (mão-de-obra, materiais, etc.), avaliando a demanda de acordo com o cronograma da Fábrica, gerado no
sistema utilizado Engeman.
 Interface com a produção para negociação das paradas de manutenções, verificando o melhor momento para
parada dos equipamentos de forma a não prejudicar a entrega dos pedidos.
 Gestão de estoque dos sobressalentes críticos, verificando através do sistema Sapiens, garantindo a
disponibilidade dos componentes nas intervenções preventivas e corretivas.
 Requisição e recebimento de materiais, através do sistema (Sapiens), contato com a área de compras, realizando a
conferência, otimizando o processo.
 Experiência com auditora interna das normas NBR ISO 14001:2004 e NBR ISO 9001.
 Utilização de ferramentas da qualidade: Brainstorming, 5W2H, 5W1H, PDCA, Fluxograma (Flowchart), Diagrama de
Pareto, Diagrama de Árvore (Failure Tree Analysis), Diagrama de Ishikawa (Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa e
Efeito), Matriz GUT, desenvolvendo treinamentos.
 Auditorias internas nas áreas, Produção, Recursos Humanos, Comercial, desenvolvendo check-list proposto pela
empresa, certificando a qualidade dos processos em suas respectivas áreas.
 Vivência em segurança do trabalho, atuando junto a CIPA, acompanhando e orientando quanto ao uso de EPI,
promovendo maior segurança no ambiente de trabalho.
 Acompanhamento de todo processo de Assistência Técnica a Concessionárias parceiras da FIAT, recepção e
análise das peças defeituosas, avaliação da documentação necessária, realizando diagnostico superficial e
repassando a área técnica, controlando as informações entre concessionárias e Indústria.

Cursos / Seminários / Palestras

 PGP - Planejamento & Gestão de Projetos - Homo sapiens / 2007

 Gerenciamento de Projetos – IETEC - 2007
 Implantação do Gerenciamento da Rotina de Processos – ABM / 2007
 Seminário de Graduação dos Técnicos Industriais – Centro Federal de Educação Tecnológica – MG / 2006
 Interpretação e implementação das Normas NBR ISO 14001:2004 e ISO 9001 - Verde Gaia: Consultoria e Educação Ambiental Ltda
/ 2005
 Formação de Auditores Internos do Sistema de Gestão Integrado – NBR ISO 14001:2004 e NBR ISO 9001 – Verde Gaia:
Consultoria e Educação Ambiental Ltda / 2005
 FMEA: Análise do Modo e Efeito das falhas – VTB Consultoria e Treinamento / 2001
 Curso de Aprendizagem Industrial (Mecânica de Motores) – RFFSA / 1994 a 1996

Idioma
Inglês intermediário (em curso).