Ficha do Curso

Curso Nome: Cronoanálise ( Formação de Cronometristas e Processistas )

“O conhecimento do tempo de execução é o insumo mais importante para a fabricação do

produto ou realização do serviço”.

Datas deste Curso:

06/05/2024(DIURNO) - 09/09/2024(DIURNO) - 28/11/2024(DIURNO) -

Objetivo:

Propiciar aos participantes os conhecimentos e as habilidades necessárias para que

melhorem os métodos de trabalho e determinem, com exatidão, o tempo de execução
das tarefas, permitindo, desse modo, que os setores de planejamento, de produção e de
custos tenham dados corretos para exercer suas atividades.

O que será apresentado:

Introdução e conceitos iniciais (o que é e para que serve o estudo dos tempos,
produtividade, valor, perdas, cronometragem x cronoanálise)
Visão geral das principais técnicas de Estudo dos tempos (Cronoanálise, MTM,
MOST e Observações Instantâneas) e como definir qual é a mais indicada para
cada situação;
Preparação do trabalho e levantamento das informações sobre os Produtos e
Processos para o estudo de Cronoanálise;
Técnicas para coleta e análise dos tempos, incluindo formulário para coleta dos
tempos, nivelamento dos tempos obtidos (através da definição dos limites
superior e inferior) e cálculo da quantidade mínima de cronometragens em função
da confiança e do erro aceitável para o estudo;
Definição do fator de ritmo (por avaliação julgada e pela tabela de habilidade x
esforço) e cálculo do Tempo Normal;
Definição do fator de fadiga (considerando esforços combinados, ergonomia,
peso, monotonia, etc.) e cálculo do Tempo Padrão (tempo de execução do
trabalho);
Técnicas e exercícios práticos de Cronometragem, Nivelamento, Cálculo da
quantidade de cronometragens necessárias, Normalização e Padronização dos
tempos.
Dinâmicas para identificação e redução das perdas nos processos e nos postos
de trabalho (adequação do layout, diagnóstico e melhoria do posto de trabalho)

Benefícios:

Rua Machado Bitencourt, 190 6a SL 606/607 - CEP: 04040-903 São Paulo- SP Pág: 1/2
 Ficha do Curso

Melhoria dos métodos de trabalho;

Redução dos desperdícios;
Redução da fadiga do operador;
Melhor aproveitamento dos recursos materiais e humanos da empresa;
Padronização dos tempos de execução do trabalho;
Redução do custo operacional;
Apropriação de custos mais precisa.

Quem Deve participar:

Pessoas ligadas às atividades de Projetos, Métodos, Processos, Planejamento,

Produção ou que exerçam funções de comando em qualquer área da empresa.

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(11) 97550-8384

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