Ficha do Curso

Curso Nome: Avaliação e Qualificação de Fornecedores

O profissional de compras, suprimentos e qualidade deve estar capacitado para atender novas
demandas de um mercado cada vez mais competitivo e exigente

Datas deste Curso:

Este curso está sem data programada para este ano

Objetivo:

Apresentar conceitos e informações sobre a área de compras , suprimentos e qualidade,

bem como da atuação e contribuição do profissional, planejando e executando
atividades alinhadas com objetivos estratégicos da organização.

O que será apresentado:

- Fatores financeiros que motivam o Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores

(produtos e serviços); - Os Valores do Fornecedor x Valores da Organização x Valores
do Cliente; - Análise de Riscos ? os principais pontos críticos para iniciar a Qualificação
dos Fornecedores; - Critérios de Avaliação da Análise de Riscos ? redução de produção,
localização do Fornecedor, imagem, co-responsabilidade, influência no processo e no
produto; - Interpretação do requisito 7.4 (Aquisição) da ABNT NBR ISO 9001:2008; -
Desenvolvimento e Homologação de Fornecedores como um processo estratégico; -
Critérios e métodos para a aprovação de amostras; - Atualizações internas nos
processos ou produtos; - Alterações nos Fornecedores em processos ou produtos; -
Deslocamento de ferramentas ou alterações nos Fornecedores, incluindo estratégias de
armazenamento; - Métodos para o monitoramento de desempenho; - Rastreabilidade na
resolução de problemas (follow-up); - IQF - Índice de Qualificação de Fornecedores como
ferramenta para a Gestão Gerencial; - Programas para a Capacitação de Fornecedores
(em conjunto); - Reavaliação contínua dos Fornecedores; - Exemplo de Questionário
para Avaliação Qualitativa dos Fornecedores (check-list); - ATIVIDADE PRÁTICA ?
criação de um processo em sala de aula ? simulação de uma Auditoria/Avaliação no
Fornecedor (emissão de relatório e elaboração de um Plano de Ação).

Benefícios:

- Obter visão sistêmica de atividades relacionadas ao dia a dia de compras e

suprimentos dentro de perspectiva estratégica; - Obter informações que permitam
desenvolver estratégias de gestão, e ações táticas e obtendo assim melhores
resultados; - Obter ferramentas que permitam executar e monitorar performance dos
agentes na cadeia de abastecimento. - Minimizar riscos e incrementar os resultados
financeiros.

Quem Deve participar:

Gerentes, coordenadores, supervisores da qualidade e compradores que tenham

relacionamento direto e/ou indireto com atividades de compras e suprimentos e
logística.

Rua Machado Bitencourt, 190 6a SL 606/607 - CEP: 04040-903 São Paulo- SP Pág: 1/2
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