Ficha do Curso

Curso Nome: Desdobramento de Objetivos ( Hoshin / BSC )

Técnicas para desdobramento de metas

Datas deste Curso:

Este curso está sem data programada para este ano

Objetivo:

Através da Metodologia HOSHIN KANRI, os participantes conhecerão os principais

conceitos e técnicas para desdobrar os seus objetivos empresariais em kaizens e
projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho, criando um
ambiente dinâmico e focado na melhoria contínua dos resultados. O HOSHIN KANRI
constitui, juntamente com o A3 um dos dois pilares mais importantes da Gestão LEAN.
Através da Metodologia HOSHIN KANRI, desdobre os seus objetivos empresariais em
kaizens e projetos, medidos por um eficaz sistema de indicadores de desempenho.

O que será apresentado:

- O Modelo Toyota de Gestão; - O conceito do Hoshin Kanri; - Metodologia; -

Planejamento Estratégico; - Desdobrando os objetivos em estratégia, indicadores táticos
e operacionais; - Diagnóstico; - Desdobramento dos objetivos em estratégias; - B.S.C.
Balanced Scorecard; - Desdobramento das estratégias em indicadores; - Desdobramento
dos indicadores do B.S.C. em indicadores operacionais; - Plano de comunicação das
ações.

Benefícios:

Comprometa seus colaboradores para sempre com a Filosofia LEAN, alinhando suas
ações com os objetivos de seu negócio e aprenda o verdadeiro sistema de gestão LEAN.

Quem Deve participar:

Diretores, gerentes, coordenadores de LEAN, RH, entre outros profissionais que estão
passando por esta grande transformação nas Empresas.

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(11) 5575-1400, de segunda a sexta das 8:00h às 18:00h

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