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Ficha do Curso

Curso Nome: 5S - Housekeeping

“A base para a Qualidade Total”.

Datas deste Curso:


Este curso está sem data programada para este ano

Objetivo:

Ser o facilitador metodológico na empresa através da reunião de conhecimentos


técnicos dos 5 S, assim como, entender as necessidades de ações comportamentais.
Atuar como fonte de conhecimentos e multiplicar às equipes dos setores / áreas na
empresa, um verdadeiro entusiasta da metodologia.

O que será apresentado:

Histórico de desenvolvimento dos 5 S no Japão;


Razão da estruturação e funcionamento;
Metodologia Simples, de fácil compreensão, de alto grau de mudança
comportamental;
Aplicação prática em diversos setores, um benchmarking de processos de
implantação em vários segmentos;
Construir o plano de implementação nas respectivas empresas participantes;
Considerações importantes, baseado em práticas efetivas e bloqueio ao retorno;
Resultados efetivos com a implantação dos 5 S estruturada e conduzida através
do comprometimento das equipes.

Benefícios:

Os participantes compreenderão a filosofia dos 5“S” e o uso correto das ferramentas de


implementação e perpetuação, aprendendo, também, como planejar a implementação na
sua empresa com uma metodologia simples e participativa, baseada em Kaizen com as
Atividades em Pequenos Grupos.

Com certeza , nos dias atuais, o aspecto visual de uma empresa é fundamental e muitas
vezes, a fábrica é o cartão de visitas da empresa .

Quem Deve participar:

Diretores, gerentes, supervisores e profissionais de qualquer tipo de indústria, ligados à

Rua Machado Bitencourt, 190 6a SL 606/607 - CEP: 04040-903 São Paulo- SP Pág: 1/2
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implementação de Lean, Seis Sigma e ISO 9000 / 14000 / 18000, que tenham como
objetivo melhorar os níveis atuais de Qualidade, Produtividade, Motivação e Segurança.

Faça sua Inscrição

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Ou fale com nossa central de atendimento

(11) 5575-1400, de segunda a sexta das 8:00h às 18:00h

imam@imam.com.br

(11) 97550-8384

Rua Machado Bitencourt, 190 6a SL 606/607 - CEP: 04040-903 São Paulo- SP Pág: 2/2

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