LEAN SIX SIGMA GREEN BELT

FORMAO SGS ACADEMY

ENQUADRAMENTO
Na realidade do mercado atual, as empresas necessitam de utilizar uma metodologia simples, fcil de implementar e que possa ser
compreendida e usada por todos os colaboradores para melhorar os seus processos, reduzir os custos e os tempos de operao e,
em consequncia, ter o buy in de toda a organizao e a sustentabilidade das melhorias implementadas.
Por isso, torna-se indispensvel uma equipa de Green Belts dentro de uma organizao.
A formao aqui apresentada ministrada em trs cursos independentes com foco nas ferramentas Lean Six Sigma mais
utilizadas e que proporcionam resultados a curto prazo. Para a obteno da qualificao de Green Belt, os formandos
tero de frequentar com aproveitamento os 3 cursos:

FAST IMPROVEMENT KAIZEN SPECIALIST

SHOP FLOOR KAIZENS (GEMBA KAIZEN, SMED E KANBAN PULL SYSTEM)
LEAN SIX SIGMA LEADERSHIP TRAINING

INSCRIO SIMULTNEA NOS TRS CURSOS: 1050 + IVA

FAST IMPROVEMENT
KAIZEN SPECIALIST

SHOP FLOOR KAIZENS

(GEMBA KAIZEN, SMED
E KANBAN PULL SYSTEM)

LEAN SIX SIGMA

LEADERSHIP TRAINING

PROGRAMA

PROGRAMA:

PROGRAMA

C aractersticas e princpios do
Gemba Kaizen, SMED e Kanban
Mtodos de preparao,
execuo e controlo do Gemba
Kaizen, SMED e Kanban
Auditorias de sustentabilidade da
mudana (Balanced Scorecard)
Operaes internas
e operaes externas
Upstream / Downstream
product flow
C lculo do takt time
e dos nveis kanban

O caminho e as etapas para a

excelncia operacional
Regras dos projetos
Lean Six Sigma
Estrutura da organizao
Lean Six Sigma
O papel e a responsabilidade das
equipas de gesto no caminho
para a excelncia operacional
Identificao e priorizao
de oportunidades
Gesto de Kaizens

DURAO E HORRIO

DURAO E HORRIO

DURAO E HORRIO

24 horas - 09h00 s 18h00

16 horas - 09h00 s 18h00

8 horas - 09h00 s 18h00

INVESTIMENTO

INVESTIMENTO

INVESTIMENTO

570 + IVA

390 + IVA

190 + IVA

Princpios Lean
Princpios Six Sigma
Integrao Lean Six Sigma
Definies e caractersticas dos
FIK
Kaizen Road Map (Preparao,
Equipas, Responsabilidades,
Planeamento, Execuo,
Acompanhamento,Concluso
e Sustentao)
As principais ferramentas Lean
(VSM/Diagramas da Cadeia de
valor, Diagramas Causa Efeito,
FMEA, Mapa Transacional,
IPO, SIPOC, Pick Chart,
Brainstorming, Mistake Proofing,
Histogramas,Pareto e
grficos de controlo)
Tcnicas de facilitao de equipas
Documentao Kaizen
KPIs e PIs para controlar e
melhorar processos

OBJETIVOS

DESTINATRIOS

Compreender os ganhos que podem

ser atingidos com o Lean Six Sigma
Entender a responsabilidade e o
papel que todos os elementos das
organizaes tm no caminho para a
excelncia operacional
Estruturar as bases para
implementao e sustentao de
processos de melhoria Lean Six Sigma
Praticar e conhecer as principais
ferramentas utilizadas em Kaizens
Treinar tcnicas de facilitao de
equipas Kaizen
Organizar e documentar Kaizens
Treinar a elaborao dos trs principais
tipos de Kaizen (Fast Improvement
Kaizen, Gemba Kaizen - 5S/6S e SMED)

Gestores e colaboradores cujo objetivo

alavancar as empresas para a excelncia
operacional e para o real aumento de
competitividade.

METODOLOGIA DE AVALIAO
No final de cada curso aplicada
uma ficha de avaliao e/ou trabalhos
individuais ou de grupo.

REGIME DE ASSIDUIDADE
Assiduidade obrigatria a 80% das horas
totais de cada curso.

FORMADOR - LUDGERO MARQUES

Licenciatura em Eng. Aeronutica (UBI)
Especializao em Lean Six Sigma;
Certificao em Lean Six Sigma Green Belt e Black
Belt (Lockheed Martin Aeronautic Company)
Consultor/gestor de Sistemas de Gesto Integrados
(GMP/ ISO 9001/ ISO 14001/ OHSAS 18001)
Consultor Snior de processos de gesto em Lean Six
Sigma (Implementao e manuteno)
Auditor Interno (ISO 9001/ ISO 14001/ OHSAS 18001)

TESTEMUNHOS
"O curso Lean Sigma Green Belt
proporcionou-me a assimilao,
organizao e enraizamento de
conceitos e ferramentas simples, fceis
de aplicar e de resultados rpidos,
para a implementao de uma cultura
de melhoria continuada. Atravs de
exerccios prticos emocionantes que
nos envolvem intensamente enquanto
equipas de trabalho, somos arrastados
pelo pensamento Lean, to apropriado ao
contexto empresarial atual."
Dora Caria, formanda

"Uma ao de formao recomendvel!

Aprendeu-se muito! Os exerccios eram
muito bons!"
Luis Vasconcelos, formando

As aes de formao so bem

organizadas e o apoio administrativo
bom. Os formadores tm conhecimento
das matrias abordadas, motivando os
formandos.
Ftima da Conceio Ramos Martins, formanda

Intenso, muito produtivo e, sem dvida,

uma grande ferramenta para a optimizao
da gesto/produo e sustentabilidade do
tecido empresarial portugus.
Snia Silva, formanda

PORQU A SGS ACADEMY?

A SGS Academy a entidade formadora do Grupo SGS, a maior organizao mundial no domnio da inspeo, verificao, anlise
e certificao. Fundada em 1878, est hoje presente em 140 pases, conta com mais de 80.000 colaboradores numa rede de mais
de 1.650 escritrios e laboratrios em todo o mundo.
A SGS Academy surgiu em 2003 como nova rea de negcio da SGS Portugal e, para alm de ser uma entidade formadora
certificada pela DGERT, e em total alinhamento com a procura e necessidades do mercado, tem vindo a apostar no
desenvolvimento de cursos com certificaes, homologaes e reconhecimentos nacionais e internacionais.
Adicionalmente, a SGS Academy possui uma bolsa de formadores que se distingue pela larga experincia de trabalho junto das
organizaes e pela elevada qualificao e atualizao de competncias, algo que nos permite disponibilizar cursos inovadores e
adaptados s tendncias e necessidades do mercado.

PARA MAIS INFORMAES CONTACTAR

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T.: 808 200 747*
E.: pt.info@sgs.com
* de seg. a sex. das 09h00 s 18h00

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