O RH ESTRATÉGICO E SUAS VANTAGENS

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ÍNDICE
 O RH ESTRATÉGICO E SUAS VANTAGENS
 O QUE É O RH ESTRATÉGICO E PORQUE TODA EMPRESA DEVERIA TER UM?
 O PLANO DE CARREIRA COMO PONTO IMPORTANTE NA ESTRATÉGIA
 FOCO NA REDUÇÃO DE CUSTOS
 O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A TECNOLOGIA
 A TECNOLOGIA COMO ALIADA
 COMO UTILIZAR O RH ESTRATÉGICO EM UM PLANO DE CARREIRA E SUCESSÃO?
 SEJA OBJETIVO E TRANSPARENTE
 INVOQUE A MOTIVAÇÃO E O DESENVOLVIMENTO
 FOQUE PRINCIPALMENTE NO DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
 UTILIZE FERRAMENTAS DE AVALIAÇÃO E DE DESENVOLVIMENTO
O RH ESTRATÉGICO E SUAS VANTAGENS
Sabe-se que parte da função do setor de recursos humanos é o trabalho de
estudo e planejamento de estratégias que irão desenvolver e lapidar os
profissionais, gerenciando-os de forma que a empresa consiga extrair a 100%
da capacidade do profissional. Por isso, é importante conhecer as técnicas
certas para cada perfil tanto da corporação quanto do quadro de equipes e
seus funcionários.

Hoje o mercado de trabalho pede uma constante atualização e evolução de

qualquer segmento que a empresa atua. E o ponto inicial é o uso da
tecnologia que além ser uma peça fundamental para a otimização de
tempo e melhor qualidade no trabalho de qualquer empresa, é uma
ferramenta muito útil quando o assunto é aumento de produtividade com
qualidade e excelência. Portanto, é uma aliada do RH para que o setor
consiga implementar novas ideias e até mesmo uma nova cultura na
instituição.
O QUE É O RH ESTRATÉGICO E PORQUE
TODA EMPRESA DEVERIA TER UM?
O departamento de recursos humanos estratégico é um conceito que surgiu
nos anos de 1980, desenvolvido pelas instituições de Michigan Concept e a
Harvard Concept. No caso da abordagem da Michigan Concept , o RH
estratégico é formado por um conjunto de:

- Missão
- Estrutura
- Estratégia

Também inclui etapas, como:

- Seleção
- Avaliação
- Remuneração
- Desenvolvimento
Já a instituição americana de Harvard Concept entende que o RH
estratégico não participa apenas da adaptação, mas também possui um
papel fundamental na tomada de decisões de uma empresa para que tenha
sucesso em seu planejamento estratégico.

Utilizar o RH estratégico gera um efeito de melhora imediato na empresa, pois

o formato do setor para a ser mais produtivo e ativo na instituição e
consequentemente faz com que os colaboradores sejam mais
comprometidos com o local de trabalho.
O PLANO DE CARREIRA COMO PONTO
IMPORTANTE NA ESTRATÉGIA
Grandes empresas já têm desenvolvido a consciência dessa necessidade, e
as que já implementaram essa estratégica entendem que o bem-estar entre
funcionários em seus setores aumentou significativamente. A partir do
momento que a sua empresa consegue alinhar os interesses da instituição
com o planejamento estratégico para um plano de carreira o resultado será
o sucesso da organização.

Implementando um plano de sucessão, onde a empresa desenvolve

estrutura para comportar profissionais que irão se desenvolver ao longo de
suas carreiras, a visão que os colaboradores da empresa tem é que a
organização é humana, ou seja, valoriza os interesses e objetivos do
colaborador, que enxerga as capacidades e conhecimentos do profissional,
e entende e supera as suas expectativas.
Logo, é verdadeiro afirmar que a busca pelo desenvolvimento e implantação
do RH estratégico proporciona benefícios as empresas como um todo.
Abaixo, entenda um pouco mais sobre os benefícios em utilizar a tecnologia
no RH estratégico.

FOCO NA REDUÇÃO DE CUSTOS

A maioria das empresas sempre estão buscando uma forma de economizar
no orçamento e encontrar alguma forma de melhorar a produção da
empresa. Utilizar Softwares e aplicativos otimiza o tempo do profissional de RH,
pois podem realizar todos os processos burocráticos inerentes ao setor e criar
estratégias de forma mais rápida e assertiva. Importante salientar que para a
empresa que muitas vezes possuem problemas com falhas de comunicação
interna, a utilização de canais direto com os colaboradores como murais,
intranet e principalmente o e-mail são formas de documentar o que está
sendo emitido e conseguir repassar a mensagem para todos os envolvidos.
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E A TECNOLOGIA
Atualmente toda empresa de sucesso que tem sua cultura organizacional
voltada para a valorização do funcionário e deseja crescer internamento e
no mercado possui planos de carreira. Como já citado, o RH estratégico
aliado a tecnologia se torna muito funcional nesses casos, pois o colaborador
pode inserir treinamentos online, cursos, feedbacks, planilhas, tudo de forma
online, em plataformas digitais que garantem a otimização de tempo, pois
podem ser acessadas em qualquer dia, hora e local. E para o departamento
de recursos humanos a utilização dessas ferramentas é importante para o
processo de avaliação e promoção.
A TECNOLOGIA COMO ALIADA
A empresa deve deixar claro ao colaborador que uso da tecnologia jamais
será sua concorrente, ocasionando em sua substituição, e sim será uma
aliada para a melhoria do seu trabalho e solução de antigos problemas
inclusive os de otimização de tempo. A tecnologia é a garantia que a sua
empresa terá para que o setor seja mais eficiente e tenha cada vez mais
qualidade e excelência. Já imaginou o tempo que um setor perde tendo que
conferir benefício por benefício de cada funcionário? Com softwares
direcionados para o RH é possível realizar essa tarefa que poderia durar horas
e até dias, em poucos minutos.
COMO UTILIZAR O RH ESTRATÉGICO EM UM
PLANO DE CARREIRA E SUCESSÃO?
Ao implementar o plano de carreira na empresa, os colaboradores sempre
estarão motivados a adquirir mais conhecimento em suas funções para
angariar novos níveis e assim, conquistar funções e cargos que de antemão
possuem conhecimento. Afinal, com o plano de sucessão implementado, o
plano de carreira é uma consequência. Abaixo, os resultados positivos que o
plano de carreira resulta, além da produtividade:

Seja objetivo e transparente

É fundamental que a empresa esteja alinhada com o RH estratégico sobre

qual o plano de carreira e de sucessão que será implantado e trabalhado.
Quanto mais claro e transparente as intenções da empresa para com os seus
funcionários e as possibilidades que oferece aos seus profissionais, maior a
relação confiança e entrega do funcionário.
Invoque a motivação e o desenvolvimento

O profissional que está sendo motivado a crescer na carreira com o desen-

volvimento interno na empresa, se mostrará disposto a evoluir
profissionalmente e mostrar um aprimoramento constante em sua atividade.

E parte desse processo, é importante tornar claro a todos os profissionais a

missão e os valores da própria instituição para que estejam alinhados com o
interesse do profissional que estará crescendo internamento na empresa.

Foque principalmente no desenvolvimento de pessoas

É imprescindível que a empresa esteja focada no desenvolvimento e

lapidação de seus profissionais. Por isso, é preciso utilizar ferramentas para
desenvolver pessoas para que estas não só estejam confortáveis em suas
funções, como prepara-las para assumir novos cargos que serão propostos
dentro dos planos de sucessão.
Utilize ferramentas de avaliação e de desenvolvimento

Ainda no segmento de desenvolvimento, há diversas ferramentas disponíveis

em formato de software para que a empresa consiga enxergar áreas e
funcionários que necessitam de melhorias e também para visualizar
programas de avaliação. Com isso, o setor estudará estratégias para
encontrar a melhor solução para os problemas indicados.

É necessário apresentar metas individuais e objetivos aos colaboradores, e

uma expectativa em relação ao comportamento, onde podem chegar e o
que devem fazer para alcançar resultados.

Além disso, ambientes virtuais e sistemas de gamificação são grandes aliados

para não só oferecer o suporte na avaliação, como promover sistemas de
desenvolvimento e aprendizado.
Como sabemos, hoje o mercado de trabalho pede uma constante atualização e evolução para que as organizações tornem-se
cada vez mais competitivas, dentro dessa evolução a principal característica de empresas de sucesso é a constante melhoria de
processos. Com o RH não é diferente, ter uma base bem estruturada transforma-se em um diferencial competitivo, trazendo maior
produtividade e resultados cada vez mais satisfatórios, e para auxiliar nessa jornada da "TRANSFORMAÇÃO DIGITAL DO RH" você
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