ALUNO: Railson Oliveira Da Silva

MATRICULA: 01460604
CURSO: Superior De Tecnologia em Gestão De Recursos
Humanos

Frequentemente, o treinamento é de curto prazo e com resultados

imediatos. Isto é, precisa ser muito bem planejado para que a
aquisição de competências favoreça, efetivamente, o negócio da
corporação. Normalmente, o treinamento surge de uma
necessidade da empresa. Além disso, existem treinamentos que
são obrigatórios, por lei, para a ocupação de determinados cargos e
funções.
O desenvolvimento profissional é um processo mais amplo, que
envolve a aquisição de competências, que favorecem o aumento de
desempenho no trabalho e o avanço individual na carreira.
Normalmente, se constitui num processo de amplo escopo e de
longo prazo, trabalhando características que vão além do cargo ou
função que ocupa. Seu principal objetivo é tornar o profissional cada
vez mais valioso para a corporação, traçando um olhar para o
futuro, antecipando tendências, oportunidades e demandas.
O objetivo é internalizar um projeto estruturado de treinamento e
desenvolvimento na empresa traz benefícios para todos, desde o
colaborador mais antigo, até o recém integrado e, claro, para a
empresa que renova os conhecimentos da equipe e se torna mais
competitiva.  Alguns dos principais benefícios: aumento da
produtividade, satisfação com o trabalho, diminuição da
rotatividade, colaborador mais comprometido e redução de custo.
Em todo processo de treinamento e desenvolvimento, os
profissionais de Recursos Humanos são peças-chave.
Normalmente, a cultura de treinar e desenvolver profissionais
emerge dos setores de RHs das corporações, já que são os
responsáveis pela contratação de novos talentos e formação das
equipes.
Nesta perspectiva, percebemos o quão estratégico o setor de RH
deve ser para a organização. E, para que faça um bom trabalho,
precisam estar sempre de olho nas novas tendências do mercado,
em ferramentas que auxiliem no planejamento, na execução e na
avaliação dos resultados.