Como Criar Um Sistema de Gestão de Recursos Humanos (HRM) - AppMaster

25/01/23, 09:52 Como criar um sistema de gestão de recursos humanos (HRM) | AppMaster
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Como criar um sistema de gestão de recursos

humanos (HRM)
Out 15, 2022 8 min
Conteúdo
1. O que é gestão de recursos humanos?
2. Como funciona o RH?
3. Funções de gestão de recursos humanos
Recrutamento
Treinamento de desenvolvimento
Gestão de desempenho
Benefícios e Remuneração
Relação do funcionário
Saúde e segurança
Sistema de folha de pagamento
Sistema de informação
4. RH para pequenas empresas
5. Gestão de Recursos Humanos beneficia pequenas empresas
6. Como criar uma solução personalizada de gestão de recursos humanos sem código?
7. Custo de criação de um sistema de gestão de recursos humanos (HRMS)
8. A linha de fundo
Você está procurando criar um sistema de gerenciamento de recursos humanos
(HRMS) usando uma tecnologia sem código ?
Se SIM, este artigo é para você. À medida que o mundo está evoluindo, as vidas
estão se tornando mais simples. O gerenciamento de recursos humanos e todos os
profissionais de negócios estão adotando plataformas sem código/com pouco
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código para criar aplicativos que economizem tempo, dinheiro e recursos humanos e
aumentem a produtividade.
Em relação ao sistema de gestão de recursos humanos (HRMS), as plataformas no-
code/low-code reduzem seus esforços no recrutamento de pessoal, planilhas de
dados grandes, desenvolvimento
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de analíticos e publicitários. Ver a nossa Política de Biscoitos para
mais detalhes.
carreiras. A construção do aplicativo HRM personalizado evita atrasos demorados e
facilita a criação de HRM. Plataformas low-code e sem código como AppMaster OKsão
ótimas para esse desenvolvimento. A interface de arrastar e soltar e os modelos pré-
criados ajudam as empresas a criar o aplicativo móvel do zero .
https://appmaster.io/pt/blog/como-criar-hrm 1/11
O que é gestão de recursos humanos?

Gestão de recursos humanos A GRH está contratando pessoas, fornecendo-lhes o
treinamento e remuneração necessários, criando políticas, criando planos de
retenção e interagindo entre a empresa e seus funcionários. Nos últimos 20 anos, o
HRMS se desenvolveu muito como um campo, tornando-o ainda mais crucial nas
empresas de hoje. No passado, o propósito de criar a GRH costumava ser mais uma
função administrativa do que estratégica, essencial para o desempenho da
organização. Envolvia o processamento da folha de pagamento, o envio de
presentes de aniversário aos funcionários, o planejamento de saídas da empresa e o
preenchimento correto dos formulários.
Custom HRM, ou gestão de recursos humanos HRM, mudou a forma como

funcionava, e agora lida com a gestão de pessoal com foco neles como objetivos e
ativos de uma empresa. Os colaboradores também são referidos neste contexto
como capital humano. Aproveitar ao máximo o pessoal, minimizando os riscos e
maximizando o retorno do investimento é o objetivo, assim como com outros ativos
de negócios (ROI).
Como funciona o RH?

A gestão eficaz de recursos humanos requer uma equipe comprometida de gerentes
de RH que possam lidar com as tarefas diárias. Diferentes gerentes de RH comporão
um departamento de RH. Assistentes, associados e coordenadores em RH são
profissões de nível básico, enquanto generalistas em gerentes de RH são exemplos
de cargos de nível médio. Há também cargos de RH de nível superior ou mais sênior,
como gerentes de RH, parceiros de negócios e gerente de gerenciamento e
aquisição de talentos.
As responsabilidades do gerente on-line ou presencial de um executivo de recursos
humanos podem ser divididas em gerencial, operacional e consultiva. As partes de
gerenciamento, por exemplo, lidam com a previsão do número de trabalhadores que
uma empresa exigiria e avaliam o desempenho de outros trabalhadores. Enquanto
isso, as tarefas operacionais incluem contratar novos funcionários e garantir que
eles tenham as habilidades necessárias para desempenhar bem seus trabalhos. Por
último, as funções de consultoria frequentemente supervisionam todas as regras e
procedimentos de uma empresa.
Funções de gestão
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mais detalhes.
Existem muitas funções de RH que as pessoas em gestão de recursos humanos HRM
experimentam em sua linha de trabalho. A GRH customizada envolve diversos
aspectos, independente do porte da empresa ou organização.
Recrutamento
Encontrar indivíduos que atendam aos requisitos descritos na descrição do trabalho
para cada posição em aberto, que é o processo de recrutamento de candidatos para
ingressar em um negócio, é uma das funções cruciais da gestão de recursos
humanos de RH. Todo processo de contratação envolve gerentes de RH, inclusive
liderando os recrutadores em suas equipes. Garanta que os candidatos sejam
adequados para a empresa quando uma organização contrata recrutadores externos
para descobrir os melhores talentos.
Após o anúncio da vaga, deve-se realizar pesquisas adicionais para garantir que os
melhores candidatos sejam sorteados e apresentados. O candidato perfeito pode
dar vida nova a uma organização inteira, mas o candidato incorreto pode inviabilizar
as operações.
Treinamento de desenvolvimento
Os novos contratados precisarão de equipamentos e habilidades especiais para a
análise do trabalho após o recrutamento e estarão preparados para trabalhar. O
treinamento e o desenvolvimento contínuo são essenciais para que os recém-
chegados tenham a ideia de trabalhar em uma determinada empresa.
Os programas para educar os funcionários podem se enquadrar em várias áreas
diferentes, como exigir que eles participem de módulos de treinamento em
segurança cibernética ou assédio sexual. Os funcionários devem frequentar esses
cursos obrigatórios para adquirir o conhecimento e as práticas necessários para
possíveis problemas no local de trabalho.
Uma empresa deve fornecer oportunidades de desenvolvimento de pessoal em
todas as divisões para melhorar o conjunto de habilidades específicas de um
funcionário que corresponda ao seu papel no desenvolvimento do funcionário. Um
investimento de longo prazo no futuro e no avanço da carreira da empresa é
aproveitar o tempo para aprimorar os talentos de cada funcionário e nutrir o talento
interno.
Gestão de desempenho
A gestão de desempenho é o processo que uma empresa usa para identificar, avaliar
e melhorar o desempenho de cada funcionário, equipe e departamento no trabalho
para apoiar metas e objetivos corporativos abrangentes. Para atingir os objetivos
estratégicos do negócio, os gerentes e seus funcionários mantêm linhas abertas de
comunicação e entrada.
As organizações frequentemente usam um período definido para avaliar o
desempenho dos funcionários. Esse ciclo pode ser trimestral, semestral ou após
cada exercício social. Planejar, monitorar e recompensar os funcionários por sua
implementação fazem parte dessas avaliações de desempenho.
Os resultados do gerenciamento de desempenho permitem que os gerentes de RH e
os líderes de departamento classifiquem os funcionários como de alto ou baixo
desempenho com alto ou baixo potencial. O componente de gerenciamento de
desempenho das funções de RH é essencial para o sucesso de uma empresa, pois
reconhece quem tem bom desempenho e se encaixa na organização e quem tem

desempenho inferior e pode não ser o mais adequado para o cargo.
Benefícios e Remuneração
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e também as analíticos e publicitários. Ver a nossa Política de Biscoitos para
para fins
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empresas. O aspecto mais crítico das funções de RH é a gestão de talentos. Isso
ajuda a manter os melhores funcionários enquanto atrai os melhores talentos. Se
você fornecer uma remuneração justa aos funcionários, por exemplo, como um
funcionário é recompensado por seu trabalho, é essencial manter as partes
interessadas importantes em cada departamento e inspirar suaGrowequipe a trabalhar
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com eficiência. Se houver uma vaga em aberto para um determinado cargo, o
candidato deve escolher você em detrimento da outra empresa; você pode atraí-los
fazendo uma oferta competitiva. Pode auxiliar no processo de seleção do candidato.
A administração dos benefícios dos funcionários é um componente crucial da gestão
de RH. Isso inclui incentivos não monetários, como horários de trabalho flexíveis, um
apartamento perto do escritório com as instalações, um carro ou laptop da empresa
e folgas remuneradas ilimitadas. Gestão de recursos humanos A gestão de recursos
humanos visa recompensar os trabalhadores de uma forma que os motive e os faça
desejar trabalhar para a sua empresa a longo prazo.
Relação do funcionário
Os departamentos de RH têm que lidar com tudo relacionado ao pessoal. As
relações com os funcionários aumentam a carga, incluindo todas as ações que sua
estratégia de negócios toma para estabelecer, fortalecer e manter as conexões
complicadas entre os funcionários e o empregador.
A mesa de um gerente de RH necessariamente receberá reclamações, portanto, ter

uma abordagem planejada de relações com os funcionários ajudará você a lidar com
esses problemas quando eles surgirem. Reservar um tempo para ouvir os
funcionários quando eles expressam preocupações ou pedem assistência sobre as
ações de um colega ou um desacordo com o líder da equipe é um componente
crucial da gestão de RH. Para reduzir a insatisfação, deve existir um ambiente onde
os membros da equipe se sintam à vontade para levantar questões ou
preocupações.
Saúde e segurança
Toda empresa se esforça para dar segurança no emprego a seus funcionários,
independentemente do cargo que o departamento de RH está encarregado. A Lei de
Segurança e Saúde Ocupacional de 1970 (OSHA) exige que as empresas ofereçam
aos funcionários um local de trabalho seguro. É crucial para a gestão de recursos
humanos HRM porque os gerentes de RH são responsáveis por criar e promover
treinamento de segurança e manter um registro nacional de perdas ou lesões no
local de trabalho. Várias leis trabalhistas incluem informações essenciais,
treinamento, suprimentos e EPI para garantir que funcionários e trabalhadores
trabalhem em áreas seguras.

Sistema de folha de pagamento
A folha de pagamento é grandepara
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si. Eleocalcula dados
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salários
fins analíticos e publicitários. Ver a nossa Política de Biscoitos para
por hora de indivíduos e os coloca no contracheque. Além de somar aumentos e
mais detalhes.
incentivos, deve cobrir as despesas. Se você acha que pagar impostos uma vez por
ano é tedioso, experimente trabalhar na gestão de recursos humanos de RH, onde
você deve garantir que eles sejam retidos corretamente a cada
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pagamento.
Sistema de informação
Os Sistemas de Informação de Recursos Humanos (HRIS) compreendem software
que controla os dados pessoais dos funcionários e as políticas e processos de uma
organização. Essas ferramentas contêm vários módulos que ajudam em muitas
tarefas, como folha de pagamento, benefícios, coleta de dados de funcionários,
conformidade e outras cobranças. A maioria das tarefas pelas quais um líder de RH é
responsável é suportada pelo HRIS. Um componente essencial do trabalho de um
profissional de RH é uma compreensão completa das operações, recursos e
capacidades dessa ferramenta.
RH para pequenas empresas

As pequenas empresas geralmente têm menos de 100 funcionários. Esse número
não é pequeno, e as práticas especializadas de gestão de recursos humanos de RH
ajudarão as funções de RH da empresa a funcionar com mais eficiência. Se
compararmos corporações gigantes com pequenas empresas, as pequenas
empresas contratam mais funcionários que contribuem diretamente para as
economias nacionais.
A importância das técnicas de gestão de recursos humanos para o desempenho das
pequenas empresas , gestão de horas e pressões de trabalho, equilíbrio entre
trabalho e obrigações familiares, planejamento sucessório, recrutamento e seleção
de funcionários e gestão de pessoal são apenas alguns pontos-chave. Também
analisa como as pessoas adquirem habilidades personalizadas de RH e obtêm
conhecimento de suas próprias experiências e de outras pessoas. Vamos ver os
benefícios da criação de HRM para pequenas empresas.
Gestão de Recursos Humanos beneficia

pequenas empresas
É necessário não subestimar como o RH pode afetar sua empresa. Embora você
possa acreditar que pode gerenciar as coisas por conta própria, há várias vantagens
em terceirizar seus gerentes de RH. A parceria com um especialista de RH
personalizado pode ajudá-lo a economizar tempo e dinheiro, atrair os melhores
talentos, fortalecer o recrutamento, aprimorar os benefícios dos funcionários,
diminuir as dificuldades de conformidade, aumentar a retenção de funcionários e
proteger os melhores funcionários.
Automação
Um dos maiores e melhores benefícios do gerenciamento de recursos humanos sem
código é a automação, pois aumenta a eficiência, elimina o trabalho manual e outras
tecnologias de RH, por exemplo, automatiza o arquivamento de impostos, o
rastreamento de folgas e outras tarefas. A longo prazo, você economizará muito
tempo e dinheiro.
Reduzir erros
Para pequenas empresas, os departamentos de RH devem automatizar a folha de
pagamento, o que é altamente valioso porque a entrada de dados humanos causa a

maioria dos problemas de folha de pagamento. Erros na retenção de impostos
expõem a empresa a multas de IRS além do tempo necessário para corrigi-las.
Economize tempocookies
Utilizamos e energiapara fazer o nosso site funcionar e também para fins analíticos e publicitários. Ver a nossa Política de Biscoitos para
O tempo e o esforço que você pode economizar trabalhando com uma empresa mais detalhes.
de
HRM personalizada sem código são um dos melhores benefícios. Você terá mais
tempo para expandir seus negócios e produtividade e melhorar seus serviços
contratando um líder de pensamento para lidar com sua solução de RH. Escolher
utilizar o HRM personalizado é o primeiro passo. O uso de soluções
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RH pode Become our partner
liberar você para se concentrar na expansão do negócio sem se preocupar com as
dificuldades que o acompanham.
Acesse o RH a qualquer hora, em qualquer lugar
Ao trabalhar com um HRM, você terá acesso para gerenciar com recursos móveis e
de autoatendimento. Você pode fazer isso para economizar tempo e esforço
enquanto ainda obtém acesso instantâneo aos dados necessários para tomar
decisões sábias.
Uma plataforma de tecnologia de RH também será vantajosa para sua equipe. Eles
podem editar ou enviar seu trabalho, verificar seu balanço e muitas outras coisas
que são necessárias para cuidar quando você não estiver por perto. Você pode
acessar os dados críticos de RH de que precisa a qualquer momento e de qualquer
local, graças à integração de tecnologia.
Reduza os problemas de conformidade
O número de leis e regulamentos específicos que os departamentos de RH devem
seguir é provavelmente na casa das centenas. Você deve garantir que sua estratégia
de negócios esteja em conformidade com todas as leis e padrões aplicáveis que
afetam o emprego e as relações com os funcionários. Isso abrange todos os
aspectos, incluindo recrutamento, remuneração, folha de pagamento e rescisão.
Mesmo as menores empresas devem aderir às regras de conformidade. Isso tira
tempo e energia críticos do gerenciamento e da expansão de sua empresa se você
tiver apenas um pequeno número de funcionários. Usando seu RH, você poderá
proteger sua empresa e se sentir mais equipado para lidar com as leis trabalhistas e
requisitos de conformidade em constante evolução.
Melhore a retenção de funcionários
Altas taxas de rotatividade geralmente resultam em perdas financeiras para as
organizações e, eventualmente, repelem os melhores talentos. Infelizmente, muitas
pequenas empresas desconhecem as causas do volume de negócios. Gestão de
recursos humanos HRM pode ajudá-lo a entender as causas da rotatividade. Embora
você possa ter que aumentar o pagamento de algumas funções para manter os
trabalhadores, você economizará dinheiro a longo prazo.
Os departamentos de RH de uma empresa competente podem melhorar o trabalho

em equipe, o desempenho e o envolvimento dos funcionários. O feedback em tempo
real pode ajudá-lo a identificar problemas subjacentes, encontrar soluções para
desafios e garantir que os membros de sua equipe se sintam valorizados.
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fins analíticos e publicitários. Ver a nossa Política de Biscoitos para
pode resultar em maior produtividade e sucesso financeiro para o seu negócio.
mais detalhes.
Como criar uma solução personalizada de

gestão de recursos humanos sem código?
Você tem duas opções para integrar o HRMS em sua empresa: optar por uma
linguagem de codificação/método tradicional para desenvolver um método de
código baixo/sem código para criar um aplicativo de HRM. Ambos permitem que os
métodos de criação convencional e sem código personalizem o HRM do zero.
Empresas como McDonald's, Walmart ou Starbucks, que têm negócios padronizados
e bem estabelecidos, se beneficiam do HRM personalizado pré-fabricado. O
software para a solução de sistema de gestão de pessoal de negócios deve ser
produzido como uma solução para desenvolver de forma personalizada se tiver um
fluxo de trabalho específico ou estiver sob regulamentos que o HRMS padrão não
considerou.
Será criado um sistema de gestão de recursos humanos seguindo os seguintes
passos:
Assinatura do contrato
Nesta etapa, uma empresa discute os requisitos com o desenvolvedor para
desenvolver e decide sobre o conceito, fluxo de trabalho, funcionalidade e
especificações do projeto após uma grande sessão de brainstorming. Além disso,
você discute todas as tarefas técnicas e concorda com o pagamento e o prazo para
o projeto.
Prototipagem HRMS
Após a assinatura do contrato, com base nos requisitos e necessidades do público,
os designers de UX criam um fluxo de trabalho, convertem-no em um aplicativo e
enviam aos clientes para análise e aprimoramento. Este mockup de aplicativo inclui a
estrutura básica, operação intuitiva, navegação e outros dados simples.
Teste de produto
Depois de adicionar todos os botões e funções personalizados ao aplicativo e
escrever códigos quando necessário, a equipe de controle de qualidade monitora o
aplicativo em todos os casos possíveis. Ele identifica bugs e erros e os remove nesta
etapa.
Liberação e feedback
Este é o último passo para a criação de HRM. Nesta fase, o aplicativo final é enviado
para os usuários com a ajuda do suporte técnico. Os desenvolvedores desenvolvem
oportunamente, obtêm feedback dos usuários e fazem reparações quando
necessário.
Observação: é essencial treinar os funcionários no uso do software HRM com um
modo de demonstração. Com isso, os funcionários vão se acostumar e experimentar
o uso de dados precisos sem prejudicar as informações do negócio.
Custo de criação de um sistema de gestão de

recursos humanos (HRMS)
O custo de criação do HRMS será determinado por sua complexidade e recursos

necessários. O preço médio para desenvolver software de HRMS está entre US$
25.000 e US$ 75.000 se for gerado usando o método de codificação tradicional. No
entanto, desenvolver
Utilizamos softwarepara
de HRM por meio de
siteuma plataforma sem código
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maisdedetalhes.
software HRM sem código.
A linha de fundo
A equipe de recursos humanos ou o pessoal de RH deve considerar a criação de um
software de RH para o gerenciamento de seu trabalho e facilitar suas vidas. O
desenvolvimento de software de gestão de recursos humanos HRM usando o
método sem código é uma maneira econômica e de tempo e custo de ajudar o
departamento de RH da empresa a cumprir seus objetivos de recrutamento
produtivos e eficazes. A criação de software de RH também ajudará o pessoal de RH
com um gerenciamento eficaz de funcionários.
Uma plataforma de codificação visual como AppMaster permite que você tenha uma
solução para criar software HRM facilmente através de uma interface visual. O
resultado irá erradicar horas de trabalho manual, facilitar a administração de tempo,
custo e produtividade obriga a adesão e permite que o executivo de recursos
humanos saia online para se concentrar em estratégias estratégicas.
Plataformas apropriadas sem código, como AppMaster, ajudarão a solução de
software de recursos humanos da sua empresa a fornecer o resultado bem-sucedido
de sua organização com seu gerenciamento. Confira nossos preços agora se você
deseja criar um software de HRM sem código.
Robin Schmidt Writer, Content Creator
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