RECURSOS HUMANOS

Desenvolvimento Estratégico de
Recursos Humanos: Identificando
e Atendendo às Necessidades da
Empresa
PROFESSOR FÁBIO DIAS SILVEIRA
O que é RH estratégico?

Metodologia que busca otimizar

processos e tomadas de decisões do
setor de Recursos Humanos com base
em dados e indicadores.
Contribui para o crescimento do
negócio e é essencial em um mercado
exigente.
Slide de recursos humanos 3
Falta de recursos
financeiros e tecnológicos.

Falta de apoio e incentivo

da alta administração.

Desafios do
RH
Demanda administrativa
que exige ir além das
funções operacionais
estratégico
RH RH
Slide de recursos humanos 3 Estratégico
Tradicional
O RH estratégico vai além das
operações diárias e busca
O RH tradicional concentra-se Diferença alinhar as práticas de RH com os
objetivos de longo prazo da

entre RH
principalmente em tarefas
organização.
operacionais, como folha de
pagamento, contratação e
treinamento. tradicional e Sua abordagem é proativa,
antecipando as necessidades
Sua abordagem é reativa,
lidando com demandas
RH futuras da empresa e
desenvolvendo planos para
imediatas e resolvendo
problemas conforme surgem.
estratégico promover o crescimento
sustentável e a eficiência
organizacional.
É geralmente percebido como
É percebido como um parceiro
um centro de custos dentro da
de negócios que contribui
organização, focado em
ativamente para o sucesso e a
atividades administrativas e
competitividade da empresa no
operacionais.
mercado.
 Pilares principais de um RH estratégico Redução do turnover e retenção
de talentos. (O "turnover" é um
termo utilizado no contexto
empresarial para se referir à
rotatividade de pessoal ou à
taxa de substituição de
funcionários em uma
Aprimoramento organização durante um
da comunicação determinado período de tempo.
interna Em outras palavras, o turnover
representa a frequência com
que os funcionários entram e
saem de uma empresa.)

Assimilação da Engajamento
cultura dos
organizacional. colaboradores

RECURSOS HUMANOS
 Desenvolviment
o de equipes de
alta
performance.

Otimização dos resultados

Liderança para a
transformação
digital

RECURSOS HUMANOS
 Funções do Habilidades
RH importantes
estratégico para um líder
de RH
Comunicação

- Experiência corporativa.

- Capacidade de liderança
e gestão da mudança.

Liderança - Gestão da cultura

organizacional.
Visão de Tecnologia
processos - Habilidades analíticas.
 Implantação do RH estratégico em 7 passos

1. Identificar forças e fraquezas.

- Exemplo: Realizar uma análise
SWOT (Strengths, Weaknesses,
Opportunities, Threats) para
identificar os pontos fortes, pontos
fracos, oportunidades e ameaças
(SWOT) do departamento de RH.

2. Estabelecer relação de parceria

com outras áreas.
- Exemplo: Promover reuniões
periódicas com líderes de outras
Ian Gabrielle Alberto Eduarda Dias
áreas para alinhar objetivos e Hanssen Gonçalves Ramos
estratégias.
 3. Adotar uma postura proativa.
- Exemplo: Antecipar
necessidades futuras de
recrutamento e desenvolvimento de
talentos.
4. Assumir a responsabilidade
pelos colaboradores.
- Exemplo: Criar programas de
desenvolvimento e suporte para
garantir o bem-estar e o
crescimento profissional dos
funcionários.
5. Investir maciçamente em
pessoas.
- Exemplo: Implementar
programas de treinamento e
desenvolvimento contínuo para
melhorar as habilidades e
competências da equipe.
Ian Gabrielle Alberto Eduarda Dias
Hanssen Gonçalves Ramos
6. Apostar no "employer branding"
(imagem que a empresa projeta
como um local de trabalho desejável
e atrativo para os colaboradores).
- Exemplo: Criar campanhas de
marketing interno e externo
destacando a cultura da empresa e
seus valores.

7. Atrair melhores profissionais.

- Exemplo: Utilizar técnicas de
recrutamento inovadoras e
participar de eventos de networking
(se refere a encontros, conferências,
feiras de carreira ou outros eventos
onde profissionais têm a
oportunidade de se conectar e
interagir com outros membros da
sua área de atuação ou de áreas
Ian Gabrielle Alberto Eduarda Dias
relacionadas) para atrair talentos Hanssen Gonçalves Ramos
qualificados.
Como tornar um RH
estratégico
- Informar os funcionários e treiná-los.
- Motivar as equipes e envolvê-las na
importância do novo modelo.

- Investir no autoatendimento para

liberar tempo para atividades
estratégicas.

- Estar à frente das tendências do

mercado.
Habilidades de um
Departamento de RH
eficiente
- Facilitar processos seletivos e tornar o
recrutamento mais inteligente.

- Reduzir o tempo de fechamento de

vagas, aumentar a assertividade nas
contratações e melhorar a experiência
do candidato. - Priorizar o feedback contínuo e o
desenvolvimento profissional dos
- Ter um banco de dados curricular e colaboradores, destacando a
sempre oferecer feedback, para os importância da adaptabilidade e da
candidatos mesmo que estes não resolução de problemas em um
sejam contratados, de forma a ambiente em constante mudança.
contribuir para o desenvolvimento
pessoal e aprimorar uma possível
contratação futura.
Referencia
Vagas For Business. Desenvolvimento Estratégico de Recursos Humanos: Identificando e Atendendo às
Necessidades da Empresa, O que é RH estratégico e como implantá-lo em 7 passos. [Online]. Disponível em:
https://blog-forbusiness.vagas.com.br/rh-estrategico-conheca-os-beneficios/. Acesso em: 03 de abril de 2024.