Gestã o de Pessoas& Serviços em RH

PROPOSTA DE CONSULTORIA

Contratante: Att:
Contratada: Andréa Alvarenga Consultoria & Assessoria RH CNPJ: 11.927.658/0001-60
Referência: Mentoria em Recursos Humanos Ilhéus, 27/03/2023
Período/C.H.: 2 a 6 meses

GPS Gestão de Pessoas e Serviços - Consultoria e Assessoria em RH

Sobre a Consultora

Andréa Alvarenga
Graduada em Gestão de Recursos Humanos
Pós Graduada em Competências e Coaching
Graduando em Psicologia
24 anos de Experiência em Gestão de RH/DP
Auditora ISO de Qualidade 9000:2015
Palestrante e Instrutora de Cursos e Treinamentos

QUEM SOMOS NÓS

Andréa Alvarenga Consultoria & Assessoria RH nasceu GPS – Gestão de Pessoas e Serviços como uma Consultoria
Especializada em desenvolvimento de pessoas, processos e soluções em RH, atuante no mercado desde 2010.
Atualmente oferecemos uma gama ainda maior de serviços em RH Estratégico que gera resultados de Alta Performance
nas Empresas em que atua.
Somos constituídos por um corpo técnico fixo e terceirizado conceituado e qualificado em nosso campo de atuação. Nos
destacamos pelos serviços personalizados e por garantir resultados confiáveis, eficientes e organizados, executados
fielmente de acordo os nossos valores, missão e visão empresarial, unidos às necessidades do cliente. Oferecemos ampla
opções em desenvolvimento para Empresas e Pessoas Físicas. Implantamos e promovemos o RH, seus processos,
procedimentos e formulários inerentes. Elaboramos de forma personalizada e executamos em todos os níveis
hierárquicos, cursos, palestras e treinamentos empresariais Abertos ou In Company, sendo técnico, gestão estratégica ou
comportamental motivacional.
Partimos da premissa de que gerir pessoas com respeito e processos com qualidade é o caminho certo para o
sucesso da Empresa e do Profissional.

Os 10 Valores da GPS

Ética, Honestidade, Responsabilidade, Qualidade, Compromisso, Respeito, Pontualidade, Parceria, Discrição,

Carisma.

Missão
Oferecer serviços diferenciados em eficácia e eficiência, gerando a satisfação do Cliente e superando suas
expectativas, por garantir resultados positivos e práticos a curto prazo, inserindo ativamente nesse contexto
Colaboradores, Parceiros, Comunidade e Meio Ambiente.

Visão
Ser Referência no Sul da Bahia como Empresa Gestora em Recursos Humanos, tornando-nos diferencial
como Responsável Social, por desenvolver e qualificar Pessoas e Empresas com competência e melhorar
significativamente Processos e Serviços.
SOBRE O PROGRAMA DE MENTORIA

O PROGRAMA DE MENTORIA corresponde a um processo de desenvolvimento profissional com base em

planejamentos pré-estabelecidos ou ações situacionais, orientado por um mentor profissional.
O funcionamento da Mentoria é bastante flexível, pois o foco é sempre nas necessidades do cliente e é a
partir delas que o atendimento é organizado. Assim, o programa pode assumir diversos formatos e ter
inúmeros procedimentos diferentes.
Nessa modalidade o mentor é especialista em ajudar no desenvolvimento empresarial. Do planejamento
inicial até a organização interna e maximização dos resultados, o mentor atuará para melhorar o seu negócio
independente do estágio atual, unindo as atividades processuais ao desenvolvimento da equipe, por não se
tratar apenas de delegar funções, propor metas e analisar relatórios, mas desenvolver habilidades para
saber lidar com adversidades e extrair o melhor de suas potencialidades.

OBJETIVO
Mentoria em Gestão de Pessoas e Processos de RH e Processos Corporativos, capacitando a contratante,
também gestora, e seus líderes, a desenvolver e manter processos de RH e Operacionais, de forma eficiente
e eficaz, possibilitando a identificação de necessidades, elaboração, execução, administração, supervisão,
controle de processos, buscando seu próprio desenvolvimento e envolvimento de seu time, a fim de obter
resultados de excelência e melhorias constantes.

PRIMERAS AÇÕES:

1) Diagnóstico Situacional e Identificação de Necessidades do Contratante (presencial).

2) Auditoria Interna de Qualidade.
3) Acompanhamento das atividades da contratante e equipes (a combinar agenda de encontros).

POSSÍVEL PLANO DE AÇÃO

4) Desenho do projeto/programa de gestão dos Processos.

5) Implementação dos Indicadores de Qualidade.
6) Compartilhar conteúdos e aprimorar programas e práticas de gestão com otimização da rotina.
7) Capacitação técnica da contratante e líderes.
8) Elaborar/aplicar os formulários e planilhas inerentes ao programa de desenvolvimento.
9) Acompanhar agenda semanal/mensal verificando eficiência e eficácia de cada processo implantado.
10) Elaborar junto ao setor de Saúde e Segurança do trabalhador (PPRA e PCMSO), e legislações de Boas
práticas de Higiene entre outros, o programa obrigatório de treinamentos, conforme legislação
vigente.
11) Elaborar planos de ações de desenvolvimento para Turn Over (baixas e absenteísmo, faltas
injustificadas, afastamentos).
12) Implementação da programação anual de programas de benefícios: Colaborador Destaque do Mês,
Aniversariantes, Datas Especiais: Pais, Mães, Páscoa, Natal, Dia das Mulheres, campanhas de
vacinação, qualidade de vida, mural do colaborador, pesquisas de refeitório.
13) Identificar e treinar profissionais qualificados ou não para executar os processos corretamente.
14) Mensurar resultados e apresentá-los mensalmente à Contratante.

Todo o programa deve ser discutido antes do fechamento do contrato. Este escopo tem misturados os programas
básicos, intermediários e avançados, resumidamente.

Ilhéus – Bahia CNPJ: 11.927.658/0001-60

(73) 9 8154-5540 - gpsconsultoria.rh@hotmail.com
RECURSOS E MATERIAIS UTILIZADOS DURATE A MENTORIA (por conta da Contratante)
Disponibilizar sala, que pode ser compartilhada, sala com recursos e materiais de escritório, computador, impressora,
local para eventos com data show para treinamento, outros. Materiais extras serão por conta da contratante.

PERÍODO PREVISTO
O período será definido após diagnóstico situacional e identificação de prioridades da contratante.
Sugestão: Mentoria semanal a definir quantidade de dias ( 1 a 2 dias presenciais e/ou atividades on line, A DEFINIR).
2 a 6 meses de Mentoria.

INVESTIMENTO/PGTO

1 mês Programa Básico 3.000,00 reais

Diagnóstico, auditoria, plano de ação, criação de formulários e 50% entrada, 50% ao final.
procedimentos, 4 visita ao mês e atendimentos online, criação de
indicadores de qualidade, treinamento para gestora e seus líderes,
avaliação de eficácia, relatórios.
2 a 3 meses Programa Intermediário 2.500,00 reais mensais
Diagnóstico, auditoria, plano de ação, implantação de formulários
e procedimentos de RH, 5 visitas ao mês e atendimentos online,
criação e aplicação e acompanhamento de indicadores de
qualidade, treinamento para gestora e seus líderes e equipes,
avaliação de eficácia mensal. Acompanhamento das atividades,
correções e auditorias mensais, outros.
4 a 6 meses Programa Avançado 2.000,00 reais mensais
Programa completo.

Pgto primeiro mês a ser 50% pago na data de início do contrato e 50% ao final.
Fechando a Mentoria por mais de 2 meses, o pagamento passa a ser feito integralmente até o 5º dia útil
de cada mês.

Depósito em conta empresa. BANCO DO BRASIL (empresa) - Agência: 0019-1 C/C: 63.144-2 - Beneficiada:
AASantos
Ou PIX: 7399162-2198

Esta proposta tem validade de 30 dias a contar do recebimento.

Atividades a parte do escopo de qualquer um dos programas estão à parte da proposta.

Sendo devidamente Acordado entre as partes, esta proposta deve ser assinada, em 2 vias:

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GPS Gestão de Pessoas e Serviços CONTRATANTE
Andréa Alvarenga nome

Ilhéus – Bahia CNPJ: 11.927.658/0001-60

(73) 9 8154-5540 - gpsconsultoria.rh@hotmail.com