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28/10/2019 Kosmos · Kosmos

Gestão de suprimentos
Professor(a): Gratuliano F. Torres de Lucena (Mestrado acadêmico)

Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A


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o prazo de 7 (sete) dias para solicitar o recurso, depois deste prazo, quaisquer reclamações não
serão aceitas. Lembre-se de incluir argumentos claros e bem fundamentados!

1) Escolha a opção correta sobre uma das sequências de processos na operação de


compras:

Alternativas:

O cliente consumidor demanda uma compra junto a uma empresa fornecedora, que
recebe uma nota fiscal de vendas, considerada nota fiscal de saída. 
A empresa vendedora executa a demanda independente da disponibilidade em seus
estoques.
A empresa vendedora analisa a demanda e verifica a disponibilidade em seus
estoques. CORRETO
As informações desta nota fiscal de saída são enviadas para o setor de vendas, contas
a receber e contabilidade.
A empresa emite uma nota fiscal de vendas.

Resolução comentada:
A opção correta sobre a sequência de processos na operação de compras: a empresa
vendedora analisa a demanda e verifica a disponibilidade em seus estoques,

Código da questão: 21288

2) Marque a alternativa correta correspondente ao método de previsão de séries temporais.

Alternativas:

As séries temporais não levam em conta o fator tempo.


Não se utiliza de médias para realizar seus cálculos.
É uma previsão de vendas adaptável às mudanças de dados a qualquer
momento. CORRETO
Séries temporais raramente são utilizadas para previsão de demanda .
Não se aplica à logística.

Resolução comentada:
É uma previsão de vendas adaptável às mudanças de dados a qualquer momento.
São aplicadas na gestão de estoques para o caso do abastecimento.

Código da questão: 21792

3) Escolha a alternativa que compreende apenas os tipos de demanda apresentados no


material de leitura da aula:

I. Demanda Temporal
II. Demanda Racional
III. Demanda Regular
IV. Demanda Afastada
V. Demanda Espacial

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Alternativas:

II, IV, V.
IV, V.
I, II, III.
II, IV.
I, III, V. CORRETO

Resolução comentada:
São as demandas ensinadas: Temporal, Espacial, Regular, Irregular, Dependente e
Independente.

Código da questão: 20657

4) Sobre a Estrutura de uma proposta de RFP marque a alternativa correta que corresponde
se a afirmativa é verdadeira ou falsa:

( ) A linguagem utilizada deve ser objetiva e de fácil entendimento por todos os


fornecedores envolvidos na negociação.

( ) Os requerimentos não podem dar dupla interpretação e conter termos subjetivos.

( ) Devem se considerar todos os riscos, mesmo que isso seja uma informação
desnecessária.

( ) Podem apresentar dubiedade, o que é positivo para ambas as partes por possibilitar
solicitar alterações.

Alternativas:

F – F – V – F. 
F – F – F – V.
V – V – F – V. 
V – V – F – F  CORRETO

V – V – V – V.

Resolução comentada:

Código da questão: 20656

5) Escolha a opção correta sobre Contratos de Preço Fixo de preço Fixo Garantido:

Alternativas:

Está sujeito a alterações durante o transcorrer do contrato.


O comprador é afetado pelas possíveis variações de custos. 
Tem dificuldade de adaptação em comportamentos culturais.
É definido no início e não está sujeito a alterações durante o transcorrer do
contrato. CORRETO
É inflexível e criativo quanto às propostas.

Resolução comentada:

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A opção correta sobre Contratos de Preço Fixo e de preço Fixo Garantido é a de que
é definido no início e não está sujeito a alterações durante o transcorrer do contrato.

Código da questão: 20653

6) Escolha a alternativa que compreende apenas etapas do ciclo da Gestão de Demanda:

Alternativas:

Definição de Ciclo Operacional e Operacional.


Previsão de Demanda e Promessa de Prazos. CORRETO

Comunicação com o Mercado e Precificação.


Previsão de Oferta e Definição de Cliente.
Seleção de Fornecedores e Priorização de Clientes.

Resolução comentada:
O ciclo da Gestão da Demanda é:

Código da questão: 21524

7) Sobre o Grupo H&M é possível afirmar que:

I. Não possui fábrica própria.


II. Grande parte do fluxo dos bens é enviada do local de produção para o país da loja
através de um único terminal.
III. O relacionamento entre os escritórios de produção e os fornecedores é vital, porque
permite comprar os tecidos antecipadamente.

Assinale a alternativa que contém apenas as afirmativas corretas.

Alternativas:

I, II.
III.
I, II, III. CORRETO

II.
II, III.

Resolução comentada:
Todas as frases são verdadeiras.

Código da questão: 20664

8) Não se é necessário considerar e conhecer todos os custos operacionais para se montar


o preço final de venda, PORQUE os custos fixos tendem a ser lineares ao longo do tempo.

Analisando as afirmações acima, conclui-se que:

Alternativas:

As duas afirmações são falsas.


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As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.


A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira. CORRETO

A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.


As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Resolução comentada:

Para estabelecermos o preço final que chega ao cliente é necessário considerarmos


todos os custos operacionais na cadeia de suprimentos, bem como os gastos de
despesas que ajudam na produção do produto.

Código da questão: 21563

9) Escolha a resposta com a combinação correta entre as Alavancas e os Impactos para


adoção de Outsourcing:

I. Melhorar compra por agregação de volume, competição; aumentar uniformidade pricing.


II. Aumentar uniformidade pricing.
III. Normalizar especificações da procura.
IV. Repensar a relação com o fornecedor.

A. Atitude colaborativa com os fornecedores.


B. Aumento poder negociável.
C. Diminuição preço aquisição.
D. Diminuição preço aquisição e quantidades consumidas.

Alternativas:

I-B, II-D, III-C, IV-A.


I-B, II-A, III-D, IV-C.
I-B, II-C, III-D, IV-A. CORRETO

I-D, II-C, III-B, IV-A.


I-A, II-C, III-D, IV-B.

Resolução comentada:
Opção correta sobre as alavancas e os Impactos para adoção de Outsourcinge para a
implantação de Outsourcing: (I-B) Melhorar compra por agregação de volume,
competição; Aumentar uniformidade pricing - Aumento poder negociável, (II-C)
Aumentar uniformidade pricing - Diminuição preço aquisição , III-D Normalizar
especificações da procura - Diminuição preço aquisição e quantidades consumidas ,
IV-A Repensar a relação com o fornecedor - Atitude colaborativa com os
fornecedores.

Código da questão: 20608

10) Escolha a opção correta sobre as Incidências de custos relacionados à Cadeia de


Suprimentos:

Alternativas:

O estoque não tem valor de custo.


São custos e gastos que não incidem ao longo de toda a operação.
Esses custos não são significativos.
São sempre custos nominados como perdas, dado serem suprimentos e não matéria-
prima. 
Começa na gestão de compras que há o custo de salários. CORRETO

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Resolução comentada:
A opção correta sobre as Incidências de custos relacionados à Cadeia de
Suprimento, começa na gestão de compras que há o custo de salários.

Código da questão: 21293

Arquivos e Links
Prazo de agendamento: 24/09/2019 - 05/11/2019
Código Avaliação: 5772032

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