Apostila Imersao RH 1

Imersão RH Humanizado e Estratégico
Nome: _____________________________________________
1
O que você vai descobrir

nesta imersão…
1) Como se tornar o RH do Futuro: humano e estratégico.
2) Os conhecimentos certos para você criar oportunidades como RH

e ajudar pessoas e empresas.
3) Como ter mais segurança, reconhecimento e visibilidade

profissional.
4) O passo a passo para trabalhar como profissional autônomo de

RH, obter realização e ajudar as pessoas.
2
Joice Vicente é Consultora de RH e Carreiras.
Foi considerada uma das top 15 HR Influencers do Brasil, pela

Gointegro em 2022.
Joice atuou durante muitos anos na área de Recursos

Humanos em empresas nacionais e multinacionais de
diversos segmentos, onde teve a oportunidade de descobrir a
paixão por ajudar as pessoas a criarem oportunidades como
RH.
Em 2015, fundou a Carreira em Movimento, uma consultoria

de RH e desenvolvimento humano que ajuda empresas e
pessoas a transformar comportamentos e construir o futuro
de sucesso. Desde então, além de consultora se tornou
mentora e professora.
Atendeu dezenas de empresas, centenas de alunos e alunas, nas formações RH em

Movimento e Analista comportamental e influenciou milhares de pessoas através de eventos
de RH nas redes sociais.
Currículo completo:
3
Programação evento RH Humanizado e Estratégico
Dia 1 - 27/01/23
8h30 - Credenciamento
9h - Abertura evento
10h - RH Humanizado - As tendências do RH para 2023 - Joice Vicente
11h - Intervalo
Atividade networking ingresso VIP e Platinum
11h30 - Liderança Humanizada - Tonia Casarin
12h - Oportunidades no RH - Consultoria RH e Implantação do RH - Joice Vicente
12h30 - Almoço
13h30 - Mentoria Platinum na Sala VIP
14h - Comunicação e Oratória - Laila Wajntraub
14h30 - Como se desenvolver como RH Consultor - Joice Vicente
16h15 - Intervalo
17h30 - Case Wabtec Integração - Marcela Castro, Diretora RH
18h15 - Transição e Planejamento de Carreira - Diogo Hudson
19h - Encerramento
Jantar com a Joice (ingresso Platinum)
Dia 2 – 28/01/23
8h30 - Credenciamento
9h - Abertura evento
9h30 - Recrutamento de Tecnologia - Crie oportunidades na área de R&S - Quesia
Rodrigues
10h15 - O “In” Possível para o RH - Guilhermo Santiago
11h15 - Intervalo
11h45 - Desenvolvimento humano - Prepare-se para ajudar mais as pessoas -
Fabiane Siqueira
12h30 - Planejamento do RH para 2023 - Joice Vicente
13h30 - Almoço
14h30 – Autógrafo livros
15h - Liderança e Feedback - Maurício Stelling
15h45 - Saúde Mental nas empresas - Renato e Marta Spomberg
16h15 - Como extrair o melhor de cada pessoa - Perfis comportamentais - Joice
Vicente
17h - Intervalo
17h30 - Encerramento e comemoração
4
NOSSOS PATROCINADORES
5
DESCONTOS ESPECIAIS PARA OS PARTICIPANTES

DO EVENTO
HOSPEDAGEM
- Hotel Ibis Nova América

- Hotel B&B
Diárias com desconto para os participantes do evento. Basta informar sobre a sua
participação no evento.
ALIMENTAÇÃO
Restaurantes e Café que conseguimos descontos para os participantes mediante

apresentação da credencial do evento.
- Melhor Grão
- Balada Mix
- Divino Fogão
- Fafe
- Lebonton
- Spoleto
- Salpico
Condições diferenciadas com os próprios restaurantes.
6
APRESENTAÇÃO
Meu nome é ___________________________________, sou _________________
onde ajudo __________________________________________________________
EXPECTATIVAS
O que precisa acontecer nestes dois dias para você:
1)
2)
3)
4)
5)
DIAGNÓSTICO INICIAL
Estou chegando na imersão me sentindo…
7
ATIVIDADE
8
RH HUMANIZADO
Nos últimos anos eu descobri que RH é muito mais do que um departamento e

carreira, eu descobri que ser RH é ser Realmente Humano.
O RH Humanizado tem o compromisso de compreender o profissional na sua
individualidade, como uma pessoa com sonhos, preocupações, emoções e
contribuir com a evolução deste. A preocupação principal é o bem-estar e
motivação, que deve ser traduzida estrategicamente para as práticas dos líderes da
organização.
Missão do RH
Contribuir com o desenvolvimento dos talentos nas organizações. Atrair, selecionar,
engajar, desenvolver e ajudar os líderes a CUIDAR das pessoas.
AS TENDÊNCIAS DO RH PARA 2023
Estamos passando por muitas mudanças no mundo o que requer um olhar especial
para as pessoas, que precisam de mais acolhimento, empatia, motivação e
gerenciamento.
O capital humano continua sendo o que uma empresa tem de maior valor, só que
agora de fato a valorização e reconhecimento estão ganhando espaço.
“100% dos clientes são pessoas.

100% dos funcionários são pessoas.
Se você não entende as pessoas, não entende o negócio”.
Simon Sinek
O mundo novo nos traz desafios ainda maiores no campo do desenvolvimento das
pessoas. Nunca se falou tanto em propósito, pertencimento. As pessoas querem
algo a mais no trabalho. Não é mais só uma forma de obter o sustento e as
pesquisas nos mostram dados alarmantes:
“21% dos funcionários estão engajados no trabalho.”
Essa é uma média global na pesquisa da Gallup, 2022. E por isso, as empresas
buscam profissionais que possam ajudar com esse tal de engajamento, para que
tenham um reflexo nos resultados organizacionais.
9
Além disso, nós também passamos por um apagão de pessoas qualificadas, o que
aumenta a demanda por profissionais de recrutamento, seleção, treinamento e
desenvolvimento de pessoas.
“Todos os funcionários precisam de um conjunto básico de power skills.”

Pesquisa Instituto Global Mckinsey e Company
E se não encontramos essa pessoa pronta, precisamos desenvolvê-la para dar

conta dos negócios e crescimento organizacional.
O papel estratégico do RH está aí! Alinhar tendências com necessidades da

organização, além de sistematizar tudo isso e ajudar a desenvolver nos
colaboradores as duas mentalidades, digital e analógica.
Resumo das tendências para 2023
O RH do futuro passa então a ser humano, estratégico, ágil e focado na gestão das
pessoas.
Por isso, as profissões ligadas a ajudar as pessoas e empresas que precisam
gerenciar pessoas estão cada vez mais em alta.
10
Carreiras do RH do Futuro:
• Analista de gente
• Analista de gente e gestão
• Analista de remuneração e benefícios
• Tech recruiter
• Especialista em aquisição de talentos
• Analista em diversidade e inclusão
• Especialista em transformação cultural / digital
• Analista de cultura e engajamento
• Business Partner
• People & Experience
• Analista de People Analytics
• Analista de comportamento organizacional
• Analista de desenvolvimento organizacional
• Especialista DHO
• Analista de projetos de RH
• Gestor de felicidade - Chief Happiness Officer
O que eu preciso para ser RH?
● Ter comportamentos de RH
● Gostar de pessoas, “ser humano”
● Conhecer os subsistemas de RH
● Conhecer sobre comportamento humano/gestão comportamental
● Gostar de tecnologia e se atualizar nas ferramentas
● Querer participar da estratégia da empresa, ser parceiro do negócio
● Aprender a aprender sempre
● Praticar o relacionamento
● Tornar-se influenciador
11
ATIVIDADE
PERFORMANCE PROFISSIONAL
Coloque notas numa escala de 1 à 10 em cada item
Conhecimento dos meus diferenciais e talentos
Atualização profissional/conhecimento técnico
Conhecimento do mercado de trabalho

e/ou necessidades da minha empresa
Foco profissional e Planejamento de Carreira
Relacionamento com pessoas de RH
Marketing pessoal - divulgação da imagem
Networking - frequentar eventos e grupos
Engajamento no LinkedIn
Comprometimento para atingir resultados
Autoconfiança/Coragem/Atitude
MÉDIA DA PERFORMANCE (Soma e divide por 10)
12
COMO TER OPORTUNIDADES NA ÁREA DE RH
ATIVIDADE
MARQUE A
QUANTO VOCÊ LETRA
3 COISAS QUE VOCÊ ACREDITA
TEMAS ACREDITA? A-AJUDA
SOBRE...
(Coloque de 0 à 10)
B-BLOQUEIA
Sobre você
Trabalho
Relacionamentos e
família
Sucesso
Seu objetivo
13
1) Por que você quer ser RH?
2) Quais problemas você resolve?
3) Quais as suas habilidades e pontos fortes?
4) Analise a sua história de vida. O que você tem facilidade em fazer? O que
você faz melhor do que outras pessoas?
14
COMO SAIR NA FRENTE NO

MERCADO DE TRABALHO
O primeiro passo é entender que RH é comportamento e não departamento! Pode

ser que você não encontre o cargo perfeito na empresa perfeita, mas sim a
oportunidade de mostrar o seu valor e oferecer o seu talento.
Se você está numa empresa, perceba como você pode contribuir, atualize-se e
desperte o interesse da liderança para a humanização. Entenda do negócio e da
estratégia da empresa. Construa dados, indicadores e mostre a diferença do seu
trabalho.
Se você está buscando uma empresa para trabalhar, precisa fazer mais do que só
se candidatar às vagas. Busque relacionamentos com as empresas que você tem
interesse em trabalhar, mostre o seu interesse em contribuir, seja uma pessoa de
atitude.
Muitas pessoas me questionam sobre o que eu acho da dificuldade de encontrar

emprego por falta de experiência e a minha resposta é: Se falta experiência tem que
sobrar atitude! Ninguém está pronto e experiente para o mercado atual, já que tudo
é novo, todos nós estamos aprendendo. A diferença é que alguns se limitam pela
insegurança de seu próprio potencial e outros vão em frente lembrando do interesse
em contribuir com as pessoas.
Lembre-se: as empresas querem alguém que resolva os problemas e faça a gestão

das pessoas.
>>> Para você ganhar 5x mais do que ganha hoje e ter o dobro de
reconhecimento e impacto na vida das pessoas, o que você precisa fazer
diferente?
15
COMO SE DESENVOLVER COMO RH CONSULTOR
A Consultoria de RH interna ou externa tem o papel de ser parceiro do negócio,

estar próximo do cliente, para oferecer soluções que darão resultados para a
empresa.
O que é necessário para se tornar um RH Consultor?
● Querer resolver problemas e ajudar pessoas.
● Entender as necessidades dos clientes.
● Saber apresentar soluções para os clientes.
● Aprender e reaprender diariamente.
Áreas principais de atuação em Consultoria de RH:
● Recrutamento e Seleção
● Avaliação de perfil profissional / Assessment / Análise DISC
● Assessoria para Recolocação
● Orientação Profissional / Carreira
● Treinamento/Palestras
● Gestão do Desempenho / Avaliação desempenho
● Desenvolvimento Organizacional: Descrição Cargos, Mapeamento de
Competências, Remuneração e Benefícios, Cultura, Clima
● Diagnóstico Organizacional
>>> Por que você quer ser profissional autônomo de RH?
16
ATIVIDADE
Indique o seu nível de satisfação atual com cada pilar abaixo (sendo 1 pouco
satisfeito e 10 muito satisfeito):
Qual a sua prioridade de desenvolvimento?
17
Pitch de Vendas
1- Descreva o seu nome e especialidade.

Algo resumido e chamativo, que desperte o interesse da pessoa por você.
2- Descreva o seu caso de sucesso.

Algo relevante em números. Ex: Atuei por mais de 20 anos em empresas como x e y.
3- Descreva o que você busca hoje.

Comentar o problema que você resolve.
4- Explique como a pessoa pode saber mais sobre você.

Fechar com uma chamada para ação. Ex: Fazer uma pergunta ou chamar para um bate
papo aprofundado, deixar o telefone, LinkedIn, etc.
Vou dar o meu exemplo:
Joice Vicente, Mentora de RH.

Eu trabalhei por mais de 10 anos em empresas nacionais e multinacionais desenvolvendo
atividades de gestão de pessoas e fundei a Carreira em Movimento em 2015 para contribuir
ainda mais com o desenvolvimento humano. Hoje eu ajudo RH’s que querem desenvolver o
seu próprio negócio. Você consegue saber mais sobre o meu trabalho no meu linkedin:
https://www.linkedin.com/in/joicevicente/
Fases da consultoria x prioridades e oportunidades
18
PLANEJAMENTO DE RH PARA 2023
1) Cite 3 escolhas que funcionaram em 2023
2) Cite 3 escolhas que precisam de ajustes
Ações para um 2023 de sucesso
Objetivo:
Ação Data
19
COMO O MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL DISC

GERA SEGURANÇA PARA O RH
Sabemos que o desenvolvimento de comportamentos deve ser uma prioridade

dentro das organizações, já que só conhecimento hoje em dia não é suficiente para
os resultados.
A partir do momento que conhecemos o perfil comportamental das pessoas

passamos a entender onde elas se encaixam melhor ou mesmo como podemos
ajudá-las a desenvolver comportamentos através do reconhecimento dos seus
pontos fortes.
A metodologia DISC é uma super aliada dos RH’s, porque como o mapeamento de
perfil é situacional, temos a oportunidade de contribuir com o desenvolvimento das
pessoas ao longo de toda a jornada na organização.
Com esse tipo de conhecimento temos mais segurança na tratativa das pessoas e
demonstramos mais profundidade no trabalho de gestão de pessoas, o que nos traz
mais credibilidade e valorização. Conseguimos ser ao mesmo tempo ser um RH
Humano e Estratégico.
MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL - DISC
Em toda a minha trajetória profissional com RH e Consultoria profissional tive

contato com a metodologia DISC, na qual me aprofundei e fiz duas formações em
analista comportamental.
Hoje é uma das ferramentas que se destaca no meu trabalho de coaching e

assessoria de carreira, justamente por traduzir os principais pontos do perfil de uma
pessoa, o que é importante para um gestor ou empresa, e contribuir com o tão
buscado autoconhecimento.
A metodologia DISC foi criada pelo psicólogo americano William Marston, no início
dos anos 20, para explicar os estilos comportamentais dos indivíduos dentro de
quatro fatores: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Na terminologia
do DISC o comportamento é definido como sendo o somatório dos diversos estilos
de respostas de uma pessoa a estímulos variados.
Desde a antiguidade o homem busca entender melhor o comportamento humano,

por isso hoje temos várias teorias comportamentais que no decorrer da história
foram traduzidas para o ambiente corporativo.
20
“O DISC é um modelo baseado no trabalho do Dr. William Moulton Marston (1893-

1947) para examinar o comportamento dos indivíduos em um determinado
ambiente. Ele chegou a esse resultado por meio de pesquisas, que incluíam
instrumentos estatísticos, inclusive conhecimentos da biofísica. Para Marston,
existem quatro tipos básicos de comportamentos previsíveis observados nas
pessoas e tais respostas comportamentais ocorrem a partir da combinação de duas
dimensões: uma interna (referente à percepção do poder pessoal no ambiente) e
outra externa (percepção da favorabilidade do ambiente).”
Solides
Marston buscava entender as respostas emocionais das pessoas, para explicar que
todos nós podemos ser mais felizes e ter sucesso se exercermos atividades
adequadas ao nosso perfil comportamental.
Por isso, a metodologia internacional DISC é utilizada atualmente para diversas

ações no ambiente profissional: orientação de carreira e vocação, recrutamento e
seleção de profissionais, mapeamento de líderes e desenvolvimento pessoal e
profissional como um todo.
O retorno que eu tenho das pessoas após a análise comportamental é fantástico.

Porque quando entendemos nossos comportamentos passamos a entender porque
e como fazemos as coisas nos dia a dia, o que nos permite aproveitar melhor
nossos pontos fortes, ter mais liderança e consequentemente alcançar mais
resultados.
Dentro de um contexto organizacional, a maioria das pessoas são contratadas por

conhecimentos e habilidades técnicas, mas são desligadas por seus
comportamentos ou por não se adaptarem ao perfil e cultura do cargo e empresa.
A partir do momento que conhecemos o nosso perfil passamos a entender onde nos
encaixamos melhor ou mesmo como podemos melhorar relacionamentos e
comunicação, entendendo que as pessoas são diferentes.
E como o mapeamento de perfil é situacional, temos a oportunidade de desenvolver

novos comportamentos ao longo de nossas experiências na vida.
21
Existem muitos fornecedores atualmente e é importante escolher empresas

conhecidas e que tenham uma boa reputação no mercado, principalmente pelas
pesquisas e confiabilidade no relatório em que apresenta. E claro, escolher
profissionais treinados e com a certificação em análise comportamental.
Aqui na Carreira em Movimento nós somos parceiros da Solides e adquirimos os

direitos de comercialização da ferramenta Profiler.
O Profiler foi desenvolvido com amplos estudos e pesquisas, baseando-se não

somente na metodologia DISC, mas outras teorias comportamentais e filósofos tais
quais: Jung no que se refere ao MBTI, Lumina Spark, Herrmann Brain Dominance,
Learning Orientation Questionnaire, Etologia, Psicologia Comparativa e Hipócrates.
Sendo assim, os estudos e metodologias comportamentais, foram traduzidas para a

cultura brasileira e foram feitas análises tanto dos perfis comportamentais dos
indivíduos como os perfis gerenciais das empresas. Dessa forma, foram detectados
4 perfis distintos, mas que no ambiente corporativo se complementam. Os perfis
comportamentais detectados pelo Profiler são: Comunicador, Executor, Planejador e
Analista.
Entendendo os perfis
Fonte: Solides
Dominância – relativo a como a pessoa lida com problemas e desafios.

Influência – relativo a como a pessoa lida com pessoas e influencia os outros.
Estabilidade – relativo a como a pessoa lida com mudanças e seu ritmo.
Conformidade – relativo a como a pessoa lida com regras e procedimentos
estabelecidos por outros.
22
Os perfis comportamentais DISC:
● Dominante = Executor, rápido e direto.
Gostam de desafios, liberdade e foco no resultado.
● Influente = Comunicador, informal e objetivo.
Gostam de extroversão, prestígio e criatividade.
● Estável = Planejador, formal e dependente.
Gostam de ajudar, de paciência e apoio.
● Conforme = Analista, detalhado e embasado
Gostam de organização, de segurança e perfeccionismo.
Por essas características já deu para perceber que precisamos lidar de forma
diferente com as pessoas.
23
O QUE FAZ UM ANALISTA COMPORTAMENTAL

O analista comportamental é um profissional com capacidade de identificar o perfil
comportamental e ajudar na identificação das características associadas aos perfis
comportamentais.
Com isso, tem a capacidade de desenvolver e engajar pessoas para que os

resultados sejam excelentes.
São características de um analista comportamental:
● Tem a escuta ativa

● Gosta de pessoas, “ser humano”
● Conhece sobre comportamento humano/gestão comportamental
● Domina as ferramentas (Excel, Profiler)
● Participa da estratégia da empresa e é parceiro do negócio
Quem pode ser um analista comportamental:
● Qualquer pessoa!
● Basta se especializar no assunto e na ferramenta de mapeamento
comportamental.
● Não depende de formação prévia
● Não depende de experiência
>>> Qual o seu perfil comportamental, RH?
24
ENCERRAMENTO
O que mais marcou você nestes dois dias de evento?
Cite 3 aprendizados principais:
1)
2)
3)
DIAGNÓSTICO FINAL
Estou saindo da imersão me sentindo…
25
HOT SEAT – Platinum
2 min | Apresentação e falar uma dificuldade
2 min | Perguntas e respostas
2 min | Uma pessoa fala com sua experiência
2 min | Outra pessoa fala com sua experiência
2 min | Réplica com aprendizado
26
MENTORIA E CURSOS
MENTORIA EM GRUPO + CURSOS MENTORIA INDIVIDUAL
Mentoria em grupo Consultoria RH +

Curso RHM + Formação FAC
Bônus: Tudo
- Curso Excel para RH e Recolocação +
- Supervisão quinzenal por 1 ano no curso RH Meu tempo exclusivo por
em Movimento 6 meses com
- 1 Sessão de mentoria individual no curso 1 encontro quinzenal
Analista Comportamental + 5 créditos Profiler
- 1 Sessão de mentoria individual PACRH
R$ 9.000,00 R$ 20.000,00
PACRH - Programa de Aceleração Consultoria RH

Mentoria em grupo por 6 meses
>>> Seja um Consultor de RH reconhecido, com segurança para ajudar as pessoas e

remuneração de R$ 10.000,00 por mês.
Como você pode ser remunerado fazendo o programa de mentoria?

● Trabalhando com Recrutamento e Seleção
● Fazendo avaliação de perfil profissional / Assessment / Análise DISC
● Realizando assessoria para Recolocação de profissionais
● Realizando Orientação Profissional / Carreira
● Ministrando Treinamento/Palestras
● Fazendo a Gestão do Desempenho / Avaliação desempenho
● Atuando no Desenvolvimento Organizacional: Descrição Cargos, Mapeamento de
Competências, Remuneração e Benefícios, Cultura, Clima
● Realizando Diagnóstico Organizacional
Para quem é:
• Quem quer atuar como profissional autônomo de RH ou abrir a sua
empresa/consultoria;
• Profissionais de RH e Gestão de Pessoas
Não é necessário nenhuma outra formação prévia e experiência, pois tudo será trabalhado
no programa.
27
O que é o programa: Mentoria quinzenal, com informações estratégicas e técnicas para

ajudar o RH que quer atuar de forma independente a montar o seu trabalho de consultoria,
para vender seus projetos e serviços.
Conteúdo focado em Consultoria de RH na plataforma

1) Definição de foco de atuação
2) Como montar o seu plano de negócios
3) Como se posicionar para obter clientes
4) Como fazer propostas e prospectar clientes
5) Como encontrar, precificar e fechar clientes
6) Como criar o seu portfólio e se posicionar
7) Como entregar o serviço de consultoria e fidelizar o cliente
8) Como desenvolver um negócio de consultoria
9) Marketing, marketing digital e vendas
10) Como gerar valor e desenvolver a sua marca
Vantagens do programa:
• Acompanhamento personalizado.
• Grupo exclusivo e de relacionamento com pessoas realizadoras.
• Mentoria em grupo quinzenal pelo zoom.
• + de 50 horas, dezenas de atividades, planilhas e ferramentas.
• Todo o material divulgado será disponibilizado na plataforma: Gravação dos
encontros, materiais, planilhas, modelos de propostas, etc.
• Acesso por 1 ano com atualizações de conteúdos.
28
Mentoria individual
Customizada conforme o objetivo:
● Implantação do RH
● Construção da Consultoria RH
Encontros de 1h:00m a 1h:30m

Periodicidade semanal ou quinzenal
CURSO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA

Reconhecido pelo MEC e atende a legislação educacional brasileira, resolução CES/CNE nº
7 de 18 de dezembro de 2018.
Aprenda o passo a passo para trabalhar com gestão de pessoas, dominando todos os
processos de RH com segurança.
CARGA HORÁRIA
60 horas – 10 módulos com aulas gravadas e atividades na plataforma + supervisão

quinzenal (quartas, 20h)
CERTIFICADO
Certificado de extensão universitária reconhecido pelo MEC.
OBJETIVO GERAL
Discutir os elementos para capacitação, atualização e atuação na área de RH e gestão de

pessoas, de forma prática, técnica e vivencial.
PÚBLICO ALVO
Profissionais de RH e demais pessoas que desejam obter informações e técnicas, para atuar
com gestão de pessoas e contribuir com o desenvolvimento humano.
29
METODOLOGIA
O conteúdo foi desenvolvido a partir de técnicas e ferramentas de Gestão de Pessoas,

Administração, Psicologia Positiva, Coaching e PNL, somado à experiência no mercado
corporativo, de Recursos Humanos e com Consultoria.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Os módulos 1 a 4 visam preparar você comportamentalmente para a Carreira de RH
Módulo 1 - O propósito do Módulo 2 - Mercado de

RH trabalho
Etapa inicial de diagnóstico Etapa de definição de objetivos

pessoal, mapeamento de profissionais para aprofundamento do
competências, talentos e análise cenário e levantamento de
comportamental. necessidades.
Módulo 3 - Planejamento de Módulo 4 - Ação e Monitoramento

Carreira de oportunidades
Etapa de construção do plano de ação e de Etapa de prática do plano e aprendizado,

desenvolvimento com todas as etapas bem como checagem de direção para o
necessárias para alcançar os resultados. objetivo.
30
Os módulos 5 a 10 visam preparar você tecnicamente para a Carreira de RH
Módulo 5 - O Futuro da Módulo 6 - Gestão por Módulo 7 - Recrutamento

Gestão de Pessoas Competências e Seleção
Como se preparar para as Como utilizar a gestão por Como trabalhar com aquisição de
mudanças na área. Competências. talentos:
Módulo 8 - Treinamento e Módulo 9 - Consultoria Módulo 10 - Desligamento

Desenvolvimento Interna de RH Humanizado
Como trabalhar com o Como atuar como Consultor Como fazer a gestão do
desenvolvimento humano e por Interno. desligamento.
competências
competências
Módulos Bônus ● Dicas de Entrevista
● Aula e modelos de indicadores
● Encontros online ao vivo para tirar dúvidas ● Aula de Cálculos trabalhistas e DP
- Supervisão periódica ● Aula LGPD para RH
● Grupo exclusivo no Linkedin - comunidade ● Aula de Imagem Corporativa
do curso para dúvidas, benchmark e
network
MATERIAL DIDÁTICO
● Entrevistas e lives com líderes e
profissionais de RH ● Apresentação com dicas e exemplos práticos.
● Aulas de Dinâmicas e Jogos ● Testes, exercícios e ferramentas.

● Modelos para serem utilizados e adaptados:
● Aula de Oratória pelo Clube da Fala
planilhas, formulários, etc.
● Aulas PNL e Coaching
● PDF dos slides apresentados.
● Modelos de Currículos
1
31
CURSO DE CAPACITAÇÃO. CURSO LIVRE.

Educação profissional, Decreto nº 5.154/04
Torne-se especialista em análise comportamental e extraia o máximo potencial de

cada pessoa.
CARGA HORÁRIA
20 horas – 4 módulos com aulas gravadas e atividades na plataforma + 1 sessão de

mentoria individual
CERTIFICADO
Certificação internacional pela Solides Inc.
OBJETIVO GERAL
Abordar o conteúdo sobre a ferramenta Profiler e capacitar o aluno(a) em Gestão

Comportamental, para Certificação digital e internacional em Analista Comportamental
Profiler.
PÚBLICO ALVO
Profissionais de RH, Consultores, Psicólogos, Coaches, Líderes e demais pessoas que

desejam obter informações e técnicas, para atuar com gestão comportamental e contribuir
com o desenvolvimento de pessoas.
32
1
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
● Metodologia DISC e Perfis ● Aplicações do perfil

comportamental
Como surgiu a metodologia DISC e como
surgiu a ferramenta Profiler. Aplicações no Tipos de perfis e suas características.
cotidiano do RH: Como reduzir a Casos e situações onde a análise
rotatividade, aumentar o engajamento, comportamental faz a diferença.
aumentar a produtividade e conseguir
mais eficiência e estratégia no dia a dia.
● Índices e porcentagens ● Gráficos do Profiler

Como entender o momento que a pessoa
está vivendo através dos indicadores Como interpretar os gráficos e criar novos
situacionais do Profiler para comparar perfis e analisar
comportamentos de: grupos, candidatos,
assessment.
>>> Aulas Bônus na plataforma:
• Materiais para atuar como ● Modelos de currículo e

Analista Comportamental dicas sobre entrevista e
dinâmicas de grupo
2
33
● Mapeamento de ● Recrutamento e Seleção

Competências
Como trabalhar com aquisição de talentos:
Como utilizar a gestão por Competências:

1. R&S por competências
1. Mapeamento de Competências 2. Técnicas de seleção
2. Cultura e Valores 3. Onbording/Integração
3. Descrição de Cargos 4. Employer Branding/Marca

Empregadora
MATERIAL DIDÁTICO
● Apresentação com dicas e exemplos práticos.

● Apostila do conteúdo.
● 5 créditos para o Profiler na plataforma Sólides e 5 relatórios de mapeamento
comportamental completos.
● Modelos de planilhas para serem utilizados e adaptados.
● PDF dos slides apresentados.
3
34
435

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Imersão RH Humanizado e Estratégico

O que você vai descobrir

1) Como se tornar o RH do Futuro: humano e estratégico.

2) Os conhecimentos certos para você criar oportunidades como RH

3) Como ter mais segurança, reconhecimento e visibilidade

4) O passo a passo para trabalhar como profissional autônomo de

Joice Vicente é Consultora de RH e Carreiras.

Foi considerada uma das top 15 HR Influencers do Brasil, pela

Joice atuou durante muitos anos na área de Recursos

Em 2015, fundou a Carreira em Movimento, uma consultoria

Atendeu dezenas de empresas, centenas de alunos e alunas, nas formações RH em

Programação evento RH Humanizado e Estratégico

DESCONTOS ESPECIAIS PARA OS PARTICIPANTES

- Hotel Ibis Nova América

Restaurantes e Café que conseguimos descontos para os participantes mediante

Condições diferenciadas com os próprios restaurantes.

Meu nome é ___________________________________, sou _________________

onde ajudo __________________________________________________________

Nos últimos anos eu descobri que RH é muito mais do que um departamento e

AS TENDÊNCIAS DO RH PARA 2023

“100% dos clientes são pessoas.

“21% dos funcionários estão engajados no trabalho.”

“Todos os funcionários precisam de um conjunto básico de power skills.”

E se não encontramos essa pessoa pronta, precisamos desenvolvê-la para dar

O papel estratégico do RH está aí! Alinhar tendências com necessidades da

Resumo das tendências para 2023

O que eu preciso para ser RH?

Conhecimento dos meus diferenciais e talentos

Atualização profissional/conhecimento técnico

Conhecimento do mercado de trabalho

Foco profissional e Planejamento de Carreira

Relacionamento com pessoas de RH

Marketing pessoal - divulgação da imagem

Networking - frequentar eventos e grupos

Comprometimento para atingir resultados

MÉDIA DA PERFORMANCE (Soma e divide por 10)

COMO TER OPORTUNIDADES NA ÁREA DE RH

1) Por que você quer ser RH?

2) Quais problemas você resolve?

3) Quais as suas habilidades e pontos fortes?

COMO SAIR NA FRENTE NO

O primeiro passo é entender que RH é comportamento e não departamento! Pode

Muitas pessoas me questionam sobre o que eu acho da dificuldade de encontrar

Lembre-se: as empresas querem alguém que resolva os problemas e faça a gestão

COMO SE DESENVOLVER COMO RH CONSULTOR

A Consultoria de RH interna ou externa tem o papel de ser parceiro do negócio,

O que é necessário para se tornar um RH Consultor?

● Querer resolver problemas e ajudar pessoas.

● Entender as necessidades dos clientes.

● Saber apresentar soluções para os clientes.

● Aprender e reaprender diariamente.

Áreas principais de atuação em Consultoria de RH:

>>> Por que você quer ser profissional autônomo de RH?

Qual a sua prioridade de desenvolvimento?

1- Descreva o seu nome e especialidade.

2- Descreva o seu caso de sucesso.

3- Descreva o que você busca hoje.

4- Explique como a pessoa pode saber mais sobre você.

Vou dar o meu exemplo:

Joice Vicente, Mentora de RH.

Fases da consultoria x prioridades e oportunidades

PLANEJAMENTO DE RH PARA 2023

1) Cite 3 escolhas que funcionaram em 2023

2) Cite 3 escolhas que precisam de ajustes

Meu nome é ___________________, sou _