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Prestação de Serviços em Apoio à Transição de Carreira e Outplacement

(54) 3013-8350 • carreira@opusrh.com.br • www.opusrh.com.br

Caxias do Sul/RS, 08 de fevereiro de 2023.


À EMPRESA RODOFORT GUERRA
A/C CRISTIANE SALVADOR

Agradecemos a oportunidade de apresentarmos nossa empresa, bem como esta proposta de


fornecimento de serviços em Apoio a Transição de Carreira e Outplacement.
Desejamos muito formalizar essa parceria e poder atendê-los definitivamente como nossos
clientes, o que para nós seria uma verdadeira satisfação.

Ficamos a inteira disposição para qualquer esclarecimento e na certeza de poder satisfazer suas
expectativas.

Muito obrigada.

Atenciosamente,

Fabíola Monteiro
(54) 3013-8358
carreira@opusrh.com.br

Opus Recursos Humanos | (54) 3013-8350


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Colocamos nossa experiência a favor do seu negócio!
Ao optar pela OPUS RH, sua empresa ganha um importante aliado para
discutir, criar e desenvolver soluções inteligentes e integradas em
Recursos Humanos. Atuamos no mercado de RH desde o ano de 1999 e
estamos localizados em Caxias do Sul/RS.
Temos como negócio prover soluções inteligentes em RH, gerando valor
para empresas e pessoas. “APROXIMANDO COMPETÊNCIAS”

Ao longo destes 23 anos, construímos um relacionamento sólido com o


mercado de trabalho, pautado pela ética, confiança, comprometimento e
transparência nas ações. O que hoje nos distingue e indica como referência
em Recursos Humanos.
Evoluímos nossos serviços e soluções com foco na gestão e desenvolvimento de pessoas, agregando novas
ferramentas e gerando cada vez mais satisfação, credibilidade e confiança em nossos clientes.

O QUE FAZEMOS?
Possuímos soluções inovadoras em força de trabalho. Aproximamos pessoas a um trabalho significativo em
um amplo escopo de habilidades e segmentos, ajudando nossos clientes a obter sucesso no seu negócio.

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PROGRAMA “APOIO À TRANSIÇÃO DE CARREIRA E OUTPLACEMENT”
O Programa de Apoio à Transição de Carreira - Outplacement foi desenvolvido para empresas como um
benefício no desligamento de um profissional, pois entendemos que o desligamento é um processo
delicado, tanto para quem demite, quanto para quem é demitido. Isso acontece independente da função
ou do cargo. É preciso haver uma opção preferivelmente mais humanizada, para que após a demissão, o
profissional consiga se recolocar no mercado de trabalho, sem que o processo de desligamento impacte
como uma experiência negativa.

A consultoria de Outplacement permite que uma nova visão seja implementada nesse processo, onde o
desligamento se transforma em uma transição de carreira.

Através do Programa assessoramos colaboradores que estão nesta fase de demissão, auxiliando-os para
que sejam inseridos novamente no mercado de trabalho de forma assertiva e colaborando com a imagem
da empresa, pois estará ajudando este profissional. Nosso principal objetivo é dar apoio as necessidades
individuais que os ex-colaboradores encontram nesta fase, proporcionando troca de ideias, novas reflexões
sobre o rumo da carreira, preparando-os para as oportunidades do mercado de forma customizada, além
de contar com o apoio na prospecção de oportunidades.

 METODOLOGIA
Trata-se de um programa modular composto de assessoria, avaliações, entrevistas e orientações com
objetivo de tornar o profissional mais competitivo frente às oportunidades profissionais.
Utilizamos uma metodologia estruturada para identificar as principais habilidades e competências e pontos
de melhoria, valor de mercado e objetivos de carreira. Será orientado para uma autoanálise, a fim de
determinar suas escolhas de carreira de maneira assertiva e ampla, e objetivar sua recolocação profissional.

 PRINCIPAIS ETAPAS DO PROCESSO


O programa consiste em assessorar profissionais em fase de transição profissional, oportunizando formas
assertivas de posicionamento frente às oportunidades do mercado de trabalho, na seguinte formatação:

Pré-Projeto Planejamento e Apoio e Prospecção e Acompanhamento


Mapeamento Desenvolvimento Interação com o da performance
Mercado de do programa
Trabalho

Nota 1: A metodologia adotada, período e estrutura do Programa de Outplacement atendendo a


personificação de níveis hierárquicos apresentam-se descritas no quadro resumo constante no Anexo I

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Nota 2: As ferramentas abaixo (testes, avaliações e outros), que serão utilizadas na execução dos serviços
contratados e serão definidas e adequadas para cada profissional conforme as necessidades:
 PPA DISC – Análise de Perfil Pessoal; GIA – Aptidões / Inteligência Cognitiva; TEIQue – Inteligência
Emocional; HPTI – Potencial de Liderança; Avaliação 360º – Competências Personalizadas; Mapa
Avaliações de Pessoas (avaliação psicológica)

 BENEFÍCIOS DO PROGRAMA
 Para a Empresa:
 Desligamento alinhados aos valores do negócio, beneficiando também o profissional;
 Employer branding – preserva uma boa imagem da empresa com a sociedade e o mercado,
mantendo o compromisso social;
 Redução da probabilidade de custo relativos a processos trabalhistas;
 Melhora a qualidade do clima corporativo, evitando que haja desânimo na equipe devido ao
desligamento;
 Fortalece a imagem da empresa junto aos stakeholders internos e externos;
 Minimiza os efeitos negativos que uma demissão pode gerar;
 Humaniza o processo de desligamento;
 Demonstra cuidado com os ex-colaboradores, valorizando sua contribuição com a empresa.

Para o Profissional:
 Busca as alternativas viáveis, repasse de informações e proporciona maior preparo para esta nova
etapa de vida do nosso Assessorado;
 Presta consultoria adequada para engajar o profissional no mercado de trabalho com uma
metodologia inteligente;
 Auxilia o profissional no planejamento de sua carreira e nas possíveis redefinições profissionais;
 Passa a fazer parte de uma grande rede de relacionamento em RH;
 Conta com uma equipe de profissionais trabalhando para o seu processo de recolocação;
 Resgata e reforça a autoestima do profissional.

 CONSIDERAÇÕES COMPLEMENTARES
 A responsabilidade da OPUS RH neste programa é de apoio, busca de alternativas viáveis, repasse
de informações, proporcionando maior preparo para esta nova etapa de vida do assessorado.
 Ressaltamos que não garantimos a recolocação do profissional, porém prospectamos diariamente
oportunidades disponíveis no mercado de trabalho, que condizem com o perfil do profissional
assessorado, pois a recolocação é também nosso objetivo.
 Os trabalhos serão iniciados após a assinatura do contrato.
 A OPUS RH não devolve valores nem concede crédito, caso o contratante desista do programa.
 A OPUS RH dispõe de um portal online, exclusivo para seus profissionais assessorados, com acesso
remoto e individualizado, onde o profissional pode acompanhar as ações desenvolvidas no apoio à
sua recolocação profissional e matérias pertinentes ao assunto.

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Na certeza de que em breve possamos colaborar e estabelecer parceria, colocamo-nos à disposição.

Atenciosamente,

Fabíola Monteiro
(54) 3013-8358/9 9176-3949
carreira@opusrh.com.br

Validade da Proposta

A presente proposta permanecerá válida por 90 (noventa) dias a contar da sua emissão.

Termo de Aceite e Aprovação

Pelo presente termo assino, aceito e aprovo esta Proposta de Prestação de Serviços, conforme acima
descrito e autorizo desde já, a Opus Recursos Humanos a tomar as providências necessárias para o início
dos serviços contratados.

OPUS RECURSOS HUMANOS


RODOFORT GUERRA

O contratante compromete-se a manter sigilo em relação a todos as informações contidas neste documento sobre os
termos, condições, produtos, serviços, bem como acerca de quaisquer informações, materiais, documentos, especificações
técnicas ou comerciais, direitos de autor, inovações e aperfeiçoamentos desenvolvidos ou a desenvolver. Não podendo, sob
qualquer pretexto, revelar, reproduzir ou deles dar conhecimento a terceiros, salvo por determinação judicial ou se houver
consentimento autorizado específico, prévio e por escrito, da Opus RH.

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ANEXO I
 ESTRUTURA GERAL DO PROGRAMA

O programa consiste em assessorar profissionais em fase de transição profissional, oportunizando


formas assertivas de posicionamento frente às oportunidades do mercado de trabalho, na
seguinte formatação atendendo a personificação conforme nível hierárquico:

• Detalhamento com a empresa cliente sobre o projeto.


Pré-projeto • Orientação para demissão.
• Apresentação do projeto para o profissional.

• Levantamento da trajetória profissional e experiência.


Planejamento e • Definição dos objetivos futuros da carreira profissional.
Mapeamento • Análise do mercado de trabalho, definição de áreas e
regiões a serem trabalhadas.

• Elaboração conjunta do currículo vitae


• Orientação para mídias sociais, atualização do LinkedIn e
conexão com a rede OPUS.
• Orientação para desenvolvimento de networking e como
tornar a rede de contatos efetiva.
Apoio e Desenvolvimento • Simulação de entrevista por competências.
• Técnicas de marketing pessoal e estratégias para
processos seletivos.
• Realização, análise e feedback do Assessment para
identificações de competências.

• Apresentação do assessorado para rede de contatos da


OPUS RH, considerando potencial estratégico.
Prospecção e interação • Prospecção de oportunidades aderentes ao perfil do
assessorado.
com o mercado de • Análise das propostas e orientação ao processo seletivo.
trabalho • Avaliação do perfil das empresas e mercado de trabalho.
• Inserção do perfil do assessorado no portal de
gerenciamento online.

Acompanhamento da • Ao contratante do programa serão enviados relatórios de


acompanhamentos sobre o andamento do processo,
Performance do Programa envolvendo o profissional assistido.

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 PROFISSIONAIS EM NÍVEL GESTÃO

• Encontros customizados e individuais, com consultor de carreira, duração de 01h cada,


compreendendo as etapas: Planejamento e Mapeamento; Apoio e Desenvolvimento.

• Encontro com equipe comercial para alinhamento de mercado.

• Material fotográfico do assessorado para divulgação em mídias.

• Acompanhamentos periódicos da performance do programa, com consultores de


carreira e relacionamento corporativo.

• Meses de assessoramento.

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