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A PRIMEIRA MOMENTO CONSTA DA CRIAÇÃO DE UMA EMPRESA COM OS SEGUINTES ITENS:

• Nome: Gente e Gestão

• Área: Serviços

• Logomarca

• Slogan: Selecionando sucessos

• Visão: Atuar com responsabilidade na Atração & Seleção, conciliando as necessidades de

contratação das empresas aos anseios de oportunidades e de desenvolvimento dos profissionais.

• Missão: Ser uma consultoria de recursos humanos atuante na construção de uma sociedade mais
justa, humana, referência na inclusão social e a frente de seu tempo.
• Valores:
Proatividade - Estamos sempre atentos às tendências e às mudanças futuras, desta forma, nos
antecipamos na elaboração de planos de ações estratégicas.
Diversidade Inclusiva
Somos comprometidos com nossa cultura organizacional diversa e inclusiva, atuamos na valorização
das diferenças e no desenvolvimento de oportunidades iguais e mais justas.

Relacionamento - Desenvolvemos conexões reais e humanizadas na construção de laços de

confiança mútua com nossos clientes.

Inovação - Inovamos quando da necessidade real e investimos em soluções que possam gerar valor
aos nossos processos e na melhoria do atendimento de nossos clientes.

• Objetivos:
 Integrar conhecimento às atividades de rotina da organização, acrescentando vantagem
competitiva para a empresa e melhorando a performance das equipes;
 Construir o melhor capital humano para a organização.

• Estruturar a empresa dando ênfase a três departamentos: Recursos Humanos, Produção e

Marketing.

• Definir cargos e atividades dos três Departamentos

RECURSOS HUMANOS
 Gerente de RH
É o profissional responsável por coordenar o time de RH de uma empresa. Essa pessoa desenvolve
estratégias alinhadas com o objetivo do negócio e com as necessidades do departamento de
Recursos Humanos, além de fazer o acompanhamento das metas e da equipe.
Atividades:
 Gerir e coordenar a equipe de recursos humanos
 Gerenciar e implantar processos de seleção, recrutamento e entrevistas
 Elaborar treinamentos conforme necessidade da empresa e dos funcionários
 Elaborar pesquisas de clima com os funcionários para entender a sua visão sobre a empresa
 Manter um plano de pagamento e programa de benefícios
 Desenvolver — se necessário — planeja e gerencia o plano de cargos e salários
 Supervisionar o plano de carreira dos colaboradores;
 Gerenciar a folha de pagamento;

 Analista de Recrutamento e Seleção

Realiza todo o processo de recrutamento e seleção. Analisa padrões para aproveitamento de
candidatos, seleciona fontes de recrutamento. Analisa juntamente com cargos e salários, níveis
adequados de remuneração para contratação.
Atividades:
 Descrição e alinhamento de vagas;
 Divulgação de vagas;
 Triagem de currículos;
 Entrevista;
 Análise dos candidatos;
 Feedback aos candidatos;
 Acompanhamento de indicadores relacionados ao recrutamento e
 Seleção;
 Gestão do processo de R&S.

 Coordenador de Departamento Pessoal

Coordena e acompanha os processos de admissão e rescisão de colaboradores, fechamento de folha
de pagamento e controla o plano de benefícios. Analisa resultados e acompanha índices de turnover
e absenteísmo para apresentar soluções.
Atividades:
 Folha de pagamento
 Admissão
 Rescisões
 Gestão de benefícios
 Pagamento e administração de encargos
 Emissão e organização de documentações
 Controle do ponto eletrônico
 Férias
 Turnover e Absenteísmo

PRODUÇÃO
 Analista de treinamento e capacitação
Treinamento e Desenvolvimento
Processos de educação e desenvolvimento de pessoas. Ela é responsável por capacitar os
colaboradores da empresa.
Gestores que atuam nesta área analisam o perfil dos funcionários, como também realizam o
mapeamento de necessidades e competências a serem desenvolvidas na empresa e em sua cultura
organizacional. Sendo assim, identificando as forças a serem potencializadas e fraquezas a serem as
eliminadas por meio da capacitação.
Com esse levantamento, o analista cria programas de treinamento personalizados para os
colaboradores melhorarem seu desempenho na empresa.
Além disso, também é responsável por incentivar a capacitação fora da organização. Sugerem aos
colaboradores eventos, palestras e congressos interessantes realizados por profissionais ou
empresas parceiras.

 Supervisor ou analista de cargos, salários e carreiras

Responsável por elaborar uma política de remuneração bem desenvolvida e alinhada à estratégia da
empresa fundamental para garantir bons resultados ao negócio.
É responsável por definir e atualizar a remuneração de todos os profissionais da empresa. Isto é,
cabe ao supervisor verificar se todos os pisos salariais estão sendo cumpridos, atentar-se à política
de remuneração e propor benefícios aos colaboradores.
Responsável por atrair, valorizar e manter os talentos na empresa.

MARKETING
Diretor De Marketing
Responsável por liderar todas as atividades de marketing da empresa, desenvolvendo projetos e
ações para consolidar a imagem institucional e supervisionando as principais decisões sobre o Plano
de marketing, por intermédio do gerenciamento das verbas para campanhas. Além de construir a
identidade visual da empresa, crucial para a consolidação da marca, desenvolve e orienta campanhas
de publicidade, definindo canais de comunicação específicos, estratégicos e adequados para cada
público, tanto interno quanto externo. E, por fim, arquiteta campanhas voltadas para promoção de
produtos e serviços.

O departamento que será trabalhado é o de Recursos Humanos com as seguintes atividades:

• Definição da missão, visão, valores, objetivos do departamento de Recursos Humanos

DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Missão
 Personalizar soluções completas, adequadas e possíveis à gestão de recursos humanos,
com maior visibilidade dos custos e investimentos, num ambiente seguro e sigiloso.

Visão
 Ser reconhecida como uma empresa que fornece serviços de altíssima qualidade, com
comprometimento, eficiência, qualidade e tecnologia, proporcionando aos clientes foco e
concentração de seus recursos à sua atividade.

Valores
 Compromisso – Não prometemos o impossível. Ouvimos atentamente as necessidades do
cliente e, conjuntamente, propomos soluções possíveis.
 Ética – É o solo sobre o qual a GG vem sendo construída desde sua criação, em 2023.
 Excelência – Melhoria contínua de nossos serviços, buscando sempre o novo e o melhor.
 Honestidade – Agimos sempre com retidão e profissionalismo, gerando confiança e
respeito.
 Respeito às Pessoas – Tratamos as pessoas com dignidade, respeitando as diferenças e
reconhecendo seus potenciais e realizações.
 Resultados – Estabelecemos objetivos e nos empenhamos em alcançá-los, visando nosso
crescimento sustentável.
 Superação – Estabelecemos atitudes e ações que superam continuamente as expectativas
de nossos clientes.
 Trabalho em Equipe – Compartilhamos ideias, conhecimento e boas práticas, somando
experiências para alcançarmos um propósito comum.

Objetivos
 Prestar serviços com altíssima qualidade na seleção e recrutamento, atendendo todas as
necessidades e expectativas de nossos clientes e sua plena satisfação;
 Fazer parte de sua equipe e contribuir de maneira significativa para o crescimento
sustentável do cliente, assim como da GG.

• Fazer o Planejamento Estratégico do Departamento de Recursos Humanos.

• DESCRIÇÃO DO CARGO E ATIVIDADES: RECRUTAMENTO, SELEÇÃO, MODELAGEM DO
TRABALHO, AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO e os demais processos de Gestão de Pessoas.