EMPLOYER

BRANDING
GRUPO:
ARIANE SANTIAGO
ANDREW PEREIRA
EDUARDO DRUMMOND
ELIZETE PAIVA
HANNA ESTEVAM
JOSÉ VALENTIM
MAIARA OLIVEIRA
PALOMA MARX
 APRESEN
TAÇÃO
Especialistas no mercado de crédito atuando com antecipação de
recebíveis por meio de fundos de investimentos em direitos creditórios
(FINDCS) e securitizadora, capital de giro como garantia, gestão
financeira, credito consignado privado, entre outros produtos para
pequenas e médias empresas.
O QUE FAZEM
Oferecem recursos financeiros com segurança e rapidez APRESEN
PROPOSITO
É impactar positivamente a vida das pessoas.

MISSÃO
TAÇÃO
Criar e entregar soluções financeiras com praticidade,
especialmente desenhadas para o mercado de PMEs, contribuindo
para a sustentabilidade dos nossos clientes, investidores e
parceiros.

VISÃO
Serem reconhecidos como o melhor parceiro para as PMEs, com as
soluções mais completas em produtos e serviços financeiros.

LEMA
“Pra frente e pra cima, sempre!”.
Isso significa que atuam com uma postura otimista e positiva.
O nome da One7 foi idealizado a partir de 7 valores,
ou seja: uma empresa inspirada em valores que
representam a forma como atuamos de dentro para
fora.

Orientação para resultado

Empreendedorismo IMPACTAR
Comprometimento

Espírito de equipe
POSITIVAMENTE A
Abertura e respeito à diversidade VIDA DAS PESSOAS
Sinceridade

Reconhecimento
QUIZ DE
MATURIDADE

Fonte: https://employerbranding.com.br/
 RH tomando a decisão final
buscando métricas integradas ao
ciclo de vida dos funcionários da
MOMENTO empresa;

DA MARCA Gestão ativa de conteúdos

engajamento com funcionários;
e

EMPREGADORA: Busca de contratações seguindo o

EVP da empresa;

Alinhamento constante entre as

areas da empresa.
OS 3RS COM BASE NO EB
RETIRAR
Eliminar etapas desnecessárias para uma maximização
do tempo;

Práticas desatualizadas ou ineficazes de gestão de

talentos;

Hierarquias rígidas e burocráticas que dificultam a

colaboração e a inovação;

Vestígios de comunicação que remetem ao estereótipo

de um ambiente não inclusivo;

Barreiras entre departamentos que dificultam a

colaboração e a integração.
REFORÇAR
O desenvolvimento de líderes inspiradores e capacitados,
que possam atuar como embaixadores da cultura da empresa;

A cultura organizacional positiva e inclusiva, promovendo

um ambiente de trabalho acolhedor e respeitoso;

O desenvolvimento de programas de treinamento e capacitação para

os funcionários, incentivando o crescimento profissional e pessoal;

A comunicação consistente da proposta de valor do empregado,

destacando os benefícios e as oportunidades oferecidas pela empresa;

A presença online e a estratégia de marca empregadora nas redes

sociais, aproveitando-as para se conectar com candidatos talentosos e
fortalecer a reputação da empresa.
RENOVAR
Trabalhar o EVP – cuidar das pessoas dentro da empresa;

Trazer significados e proposta de valor ao colaborador;

Ter um planejamento estratégico mais ativo para sempre estar preparado

para as mudanças;

Fazer o mapeamento dos processos. permitindo visualizar o fluxo de

trabalho e renovar aquilo que for necessário

Estratégias de atração de talentos; explorando novos canais e abordagens

para alcançar os profissionais qualificados;

Políticas e práticas de equilíbrio entre trabalho e vida pessoal,

promovendo uma cultura de bem-estar e flexibilidade;

Iniciativas de responsabilidade social corporativa, demonstrando o

compromisso da empresa com causas relevantes e impacto positivo na
comunidade.