ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I

ATIVIDADE AULA 01 02 03 04

01 - Conceitue Administração de Recursos Humanos.

Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área da gestão empresarial

que se dedica a gerir efetivamente o capital humano de uma organização,
buscando atrair, selecionar, desenvolver, motivar, avaliar e reter talentos, além
de promover um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Essa área é responsável por planejar e implementar políticas, programas e
práticas que visam maximizar o potencial dos colaboradores e,
consequentemente, contribuir para o sucesso e crescimento da empresa. Entre
as principais atividades da ARH, destacam-se a gestão de cargos e salários, a
administração de benefícios, o desenvolvimento de treinamentos, a avaliação
de desempenho, o gerenciamento de conflitos e o acompanhamento da
legislação trabalhista.

02 - Liste as políticas tradicionais de Recursos Humanos.

Recrutamento e Seleção
Cargos e Salários
Treinamento e Desenvolvimento
Avaliação de Desempenho
Comunicação Interna
Saúde e Segurança do Trabalho
Gestão de Pessoas

03 - Dentre os diversos objetivos da ARH nas organizações, caracterize pelo

menos 03 dos apresentados na aula. Argumente sua visão sobre eles;

Atrair e selecionar talentos: buscar e selecionar candidatos qualificados para a

empresa, que possam contribuir para o seu sucesso e crescimento.

Desenvolver e reter talentos: oferecer oportunidades de capacitação e

desenvolvimento profissional, criar um ambiente de trabalho saudável e
motivador, reconhecer e recompensar o desempenho e a contribuição dos
colaboradores, para que permaneçam na empresa e evoluam em suas
carreiras.
Garantir a efetividade do capital humano: gerir de forma eficiente o
desempenho, a produtividade, a segurança e a saúde ocupacional dos
colaboradores, de modo a maximizar o potencial humano e contribuir para o
sucesso e crescimento da empresa.
04 - O que é uma Organizacional Empresarial? Conceitue e Exemplifique;

Não existe o termo "Organizacional Empresarial" provavelmente um erro de

digitação nos tópicos desse exercício.
O que existe é a expressão "Estrutura Organizacional Empresarial" que se
refere à forma como uma empresa organiza seus departamentos, cargos e
níveis hierárquicos para realizar suas atividades e alcançar seus objetivos.
A Estrutura Organizacional Empresarial é um elemento fundamental para o
sucesso da empresa, pois determina como as atividades serão divididas, como
a comunicação e a tomada de decisões serão conduzidas, e como os recursos
serão alocados.

05 - Quais os desafios da Administração de Recursos Humanos, frente à

diversidade de ambientes organizacionais? Justifique sua resposta

A diversidade de ambientes organizacionais traz uma série de desafios para a

Administração de Recursos Humanos.
Compreender as diferenças de cada ambiente organizacional: cada empresa
tem sua própria cultura, valores e objetivos. É importante que a ARH
compreenda essas particularidades para adaptar suas políticas e práticas de
RH de forma eficiente.
Gerenciar a diversidade de perfis dos colaboradores: as empresas possuem
uma grande diversidade de perfis de colaboradores, com diferentes
habilidades, conhecimentos, valores e necessidades. A ARH precisa encontrar
formas de gerenciar essa diversidade para promover a inclusão.
Desenvolver programas de treinamento e capacitação adequados: com a
diversidade de perfis de colaboradores, a ARH precisa desenvolver programas
de treinamento e capacitação que atendam às necessidades específicas de
cada grupo. Isso requer uma análise cuidadosa das competências necessárias
para cada cargo e da melhor forma de desenvolver essas competências.

06 - Como se dá ou se caracteriza um Ambiente Organizacional? A gestão de

Pessoas varia de ambiente para ambiente?  JUSTIFIQUE

O ambiente organizacional se caracteriza pelo conjunto de elementos

presentes em uma empresa, incluindo a cultura, os valores, as políticas, a
estrutura organizacional, as relações interpessoais, os processos de trabalho e
os recursos disponíveis. É um ambiente complexo e dinâmico, que afeta
diretamente a forma como as pessoas interagem e trabalham na empresa.
A gestão de pessoas varia de ambiente para ambiente, pois cada empresa
possui sua própria cultura, valores e objetivos, que influenciam diretamente as
políticas e práticas de gestão de pessoas adotadas. Por exemplo, uma
empresa que valoriza a criatividade e a inovação pode adotar práticas mais
flexíveis de gestão de pessoas, enquanto uma empresa que valoriza a
disciplina e a eficiência pode adotar práticas mais rígidas e controladoras.
07 - Liste as etapas de um processo de Recrutamento e Seleção;

1. Surgimento da vaga
2. Aprovação da vaga
3. Elaboração do perfil profissiográfico
4. Divulgação da vaga
5. Recebimento dos currículos ou dos candidatos
6. Pré-seleção
7. Seleção
8. Decisão
9. Contratação
10. Efetivação

08 - Elabore um anúncio de emprego criativo, que seja Aberto, para um cargo

de sua escolha. Use da Criatividade.

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Somos uma empresa em constante busca por inovação e ideias criativas para
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futuro.
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