360º CONSULTORIA DE

GESTÃO DE PESSOAS

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 Critérios é a Clínica da sua empresa.

Atuamos de forma cirúrgica nos pontos chave da sua organização e apoiamos no

desenvolvimento da sua estratégia de produção e produtividade. Com uma equipa de
consultores pluridisciplinar, conduzimos os projetos em que estamos alocados com
máxima competência e profissionalismo, rigor e sigilo.

Posicionamos o seu negócio e enquadramos os seus serviços, definimos estratégias e

desenvolvemos planeamentos de melhoria contínua. Ajudamos a potenciar todos os
recursos da sua empresa

MISSÃO
Contribuir e ser responsável pelo desenvolvimento estratégico e comportamental de
pessoas e empresas.

VISÃO
Sermos reconhecidos no mercado nacional pelo desenvolvimento das micro e pequenas
empresas, até 2025.

RESPONSABILIDADE SOCIAL
Apoio ao desenvolvimento empresarial e contribuição para o desenvolvimento
organizacional com a finalidade de potênciar competências e criar aumento de
competitividade saudável no mercado de trabalho.

VALORES
Seriedade, Profissionalismo, Competência, Rigor, Sigilo, Resultados, Pessoas.
Estes são os adjetivos orientadores.

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 "As pessoas são o maior património das organizações”

A Gestão de Pessoas é crucial dentro de uma

organização pela ponte que faz entre as necessidades
individuais e as necessidades organizacionais.
Os Recursos Humanos de uma organização, vão além do
simples bom ambiente organizacional. A nossa
experiência evidencia que o Departamento de Recursos
Humanos envolve diversas vertentes organizacionais e
comprova a existência de melhoria e potencialização
organizacional.

ANÁLISE E DESCRITIVO DE FUNÇÕES

Quem faz exatamente o quê na sua empresa? Quando? Como? Porquê? A CRITÉRIOS
responde lhe a estas perguntas aumentando a produtividade da sua empresa. Este
serviço consiste no processo de identificação e estudo das várias funções, de modo a
obter uma estrutura organizacional otimizada.
Munimos a empresa de uma ferramenta estrutural, base de todos os processos inerentes
à Gestão de Recursos Humanos e que contribui para incrementar o ajustamento entre
trabalho e trabalhador.

GESTÃO MODELOS COMPETÊNCIA

A partir da Missão, Visão e Estratégia Organizacional, a CRITÉRIOS cria um Modelo de

Gestão por Competências, consolidando assim a coerência entre a identidade da
empresa, a dos colaboradores e das categorias profissionais que ocupam. Este modelo
permite adequar o perfil de cada colaborador às exigências de cada função, atendendo
aos objetivos da empresa. Além disto, permitem monitorizar a evolução do colaborador
e assim concluir sobre a sua progressão na empresa.

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Várias pesquisas têm demonstrado que colaboradores motivados são colaboradores

mais produtivos e que geram maior rendimento. Com base nesta premissa, a CRITÉRIOS
disponibiliza um serviço que permite à empresa conhecer e monitorizar o nível da
satisfação dos seus colaboradores. Quando pedimos a participação dos colaboradores
neste estudo, despertamos o seu grau de empenho, pela valorização atribuída e pelo
sentimento de inclusão no crescimento e desenvolvimento institucional. No final,
propomos soluções práticas de intervenção na melhoria da satisfação dos colaboradores.

CONSULTORIA ACOMPANHAMENTO

Gestão de Quadros de Férias.

Apoio ao Processamento Salarial.
Apoio à Integração na Organização.
Gestão e Mediação de Conflitos.
Análise de Potencial para a progressão na empresa.
Apoio à Gestão de Equipas.
Programas de Incentivo (team buildings, outdoors, etc.).
Sessões de informação e esclarecimento.
Formação para o Desenvolvimento Pessoal e Comportamental.

O que fazemos
Diagnóstico de Recursos Humanos da Empresa;
Levantamento de dados dos colaboradores;
Análise e Descritivo de Funções;
Gestão e Modelos de Competência;
Avaliação do Desempenho;
Diagnóstico de Clima Organizacional.

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 Resultado Esperado
Definição Estratégica de Quadros de Funções;
Gestão de quadros de férias e controlo de faltas;
Controlo de Despesas Operacionais;
Apoio ao processamento Salarial;
Apoio à Integração na Organização;
Gestão e mediação de conflitos e Procedimento Disciplinar;
Análise de Potencial para a progressão na Empresa;
Apoio à Gestão de Ações de Formação;
Apoio à Gestão de Equipa;
Formação para o Desenvolvimento Pessoal e Comportamental.

Benefício associado
Plano de Estratégia de Recursos Humanos

Manual de Recursos Humanos;

Soluções estratégicas de melhoria do clima da organização;
Soluções estratégicas de potencialização organizacional;
Aumento da Qualidade de vida no Trabalho;
Controlo absoluto de Estado atual dos colaboradores;
Cumprimento do código e legislação do Código do Trabalho;
Objetivos específicos de produtividade – pessoas;
Posicionamento deliberado da Empresa no mercado, em termos de
missão, visão e valores;
Cumprimento pelo código de Ética e conduta.

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 Benefícios Gerais
Equipa Especializada e altamente Profissional
A CRITÉRIOS possui experiência e serviços de excelência em várias áreas.
Somos uma equipa especializada, pluridisciplinar e altamente profissional.

Utilização estratégias inovadoras

Dispomos de ferramentas que permitem a implementação de Manuais
atingindo os objetivos estipulados.

Assertividade é o nosso ponto forte

Baseamo-nos em levantamentos de dados específicos e concretos,
conseguindo otimizar os sistemas de desenvolvimento.

Máxima Qualidade e Exigência

Correspondemos às expectativas dos nossos clientes.

Condições altamente competitivas

Beneficia de uma equipa que irá analisar e desenvolver os pontos básicos da
sua organização e potencializar a sua qualidade de vida organizacional.

Garantia de Satisfação
O resultado em produtos e serviços de qualidade superior é apenas uma
consequência.

SE QUER FAZER, FAÇA BEM,

FAÇA COM CRITÉRIOS.

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 +351 226 155 071 • geral@criterios.pt
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2021.

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