Gestão

Comportamental
na prática:
7 maneiras de
aplicar para otimizar
seus processos

A gestão comportamental é uma maneira de fazer a gestão de pessoas com foco em

suas soft skills, que são representadas pelos perfis comportamentais. Veja, na prática, como
ela pode ser aplicada para otimizar os processos do seu RH e gestão.

Engenharia de cargos

A engenharia de cargos cuida da definição e estruturação de todas as funções que são

exercidas na empresa. Além das habilidades técnicas, gestores e recrutadores podem definir
melhor quais são os comportamentos a serem buscados nos candidatos a ocupar cada posição.

Nesse sentido, a gestão comportamental permite ao RH que as características de cada um

dos cargos e as suas relações no organograma sejam determinadas com maior profundidade
ao acrescentar questões comportamentais que influenciam em seu exercício diário

Engenharia de cargos:
veja como desenhar
cargos utilizando o Profiler

Se aprofunde no assunto!

Recrutamento e Seleção

Um dos processos que mais se beneficia diretamente pela gestão comportamental é o de

Recrutamento e Seleção. Trata-se da forma mais fácil e prática de conhecer os candidatos
mais a fundo, antes de integrá-los ao time.

Nesse contexto, o uso de uma base de informações disponibilizadas por um mapeamen-

to comportamental de qualidade, como é o Profiler, torna mais fácil e precisa a escolha dos
profissionais certos para o preenchimento de cada uma das vagas

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Veja como ter um processo de recrutamento

usando a Gestão Comportamental

Desenvolvimento de talentos

A gestão comportamental ajuda a estabelecer uma relação direta entre os planos de

treinamento e desenvolvimento implementados pelo RH e os resultados que ele obtém.

Além disso, a própria elaboração do plano de treinamento é realizada de maneira mais

eficaz, ao identificar o que cada colaborador mais precisa desenvolver dentro da organização
em diferentes momentos. Trata-se de elementos perfeitos para a estruturação de ótimos PDIs.

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Programa de Desenvolvimento Sólides:

conheça o PDS e como
desenvolvemos talentos

Clima organizacional

Clima organizacional é o nome que se dá à percepção que os colaboradores têm a respeito

da organização onde trabalham e das relações estabelecidas entre as pessoas. Nesse sentido,
exerce uma influência direta no engajamento dos times, que precisam estar alinhados para
apresentarem bons resultados.

Uma gestão comportamental eficiente consegue aumentar o engajamento por meio da

implementação e fortalecimento da cultura de feedback. A melhoria na comunicação entre
os colaboradores e os gestores impacta positivamente no clima organizacional e, também, na
produtividade da empresa de modo geral.

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Como a análise do perfil comportamental

impacta o clima organizacional

Retenção de talentos

A gestão comportamental atua na retenção de colaboradores, principalmente, no que diz

respeito à atenção mais aprofundada às necessidades individuais das pessoas, ao identificar
seus perfis e suas tendências.

Outro aspecto importante refere-se às próprias consequências de tudo o que é imple-

mentado por meio dessa metodologia de gestão, que melhora o clima organizacional, a relação
entre os profissionais, lideranças e o engajamento dos times.

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Guia completo sobre

retenção de talentos

Gestão estratégica de pessoas

O recrutamento de pessoas mais adequadas às demandas da organização inevita-

velmente gera equipes mais fortes e capazes de entregas com mais qualidade,agilidade e
redução de custos.

Em outras palavras, a empresa ganha eficiência operacional. Isso acontece não apenas
na composição das equipes, mas também na manutenção diária delas, com uma gestão
mais próxima, antenada e preparada para lidar com os possíveis desafios. Dessa forma,
a gestão comportamental proporciona uma gestão mais estratégica de pessoas, pautada
nos objetivos do negócio.

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6 dicas para aplicar uma

gestão estratégica na sua empresa

Gestão de crise

São as informações que se tem sobre os colaboradores e a empresa que permitem antecipar
cenários, definir estratégias e realizar uma gestão de crise mais eficaz.

Nesse contexto, a gestão comportamental possibilita uma visão mais abrangente e precisa
de qualquer situação, além de prover dados imprescindíveis para a tomada de decisões impor-
tantes.

Por fim, conhecer os perfis comportamentais das pessoas ajuda a identificar como elas
podem ser melhor aproveitadas para superar um momento de crise.

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Como o RH faz a gestão de

crise com perfil comportamental?

Conclusão

A gestão comportamental é a metodologia ideal para valorizar o seu RH e torná-lo mais

estratégico e relevante para o negócio.

Com a ajuda da Sólides, você pode conquistar todos esses benefícios em sua empresa.
O Profiler é o mapeamento comportamental que gera mais de 50 informações sobre os cola-
boradores, além de integrar diferentes subsistema do RH.

Então, não perca tempo e conheça o Profiler.

Para garantir mais eficiência em todas essas atividades e ainda

levantar dados e informações confiáveis, é fundamental contar
com o apoio da tecnologia. É possível coletar dados reais para
embasara tomada de decisões de forma estratégica e assertiva.

Um software de gestão de Recursos Humanos também ajuda

a otimizar tarefas burocráticas, tornando os processos de
gestão de pessoas mais ágeis e eficientes. Com isso,
sobra mais tempo para focar naquilo que realmente importa
o desenvolvimento dos profissionais e do negócio.

A Sólides é uma empresa líder no mercado que oferece

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contabilidade precisa para gestão de pessoas em um só lugar.

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