AUMENTE O IMPACTO DE SEU

RH: APRENDA A TER UM RH MAIS

ASSERTIVO!

Aqui você vai saber o que é

necessário para seu RH ser mais
assertivo!

BY MARINA AMORIM
Processos alinhados x RH assertivo
As empresas tem buscado cada dia mais resultados por meio do
setor de RH. Ter processos bem alinhados e definidos junto as
diretrizes organizacionais é um dos passos mais importantes para a
gestão de recursos humanos, já que sua missão é otimizar processos
e decisões com o uso de tecnologia, dados e indicadores, auxiliando
no crescimento e rentabilidade do negócio.

Seu RH é Estratégico?

Estratégia é um termo militar que significa

organizar ações para conquistar certos
objetivos. Dentro de uma visão de RH, ser
estratégico representa tomar decisões
embasadas, planejar antes de agir, evoluir
processos antigos para otimização de tempo
e sempre buscar por melhores resultados.

É preciso ter em mente que quando uma área torna-se estratégica,

ela não só se autodesenvolve, como também gera retorno direto para
a empresa, pois seus processos são desenvolvidos de forma mais
assertiva.
Além disso, um RH assertivo é uma das formas mais eficientes para
que empresas consigam trabalhar na gestão de pessoas alinhados a
sua cultura.

Veremos 3 passos para termos um RH mais assertivos:

 Passo 1: Gestão de Recursos
Humanos
Planejamento, criação e
1. implementação de estratégias de
RH: Estabelecer metas e objetivos,
construir uma estratégia de RH,
aplicar a estratégia em sua
empresa.

Seleção de pessoas: Buscar

2. desenvolver um processo seletivo,
critérios e técnicas para selecionar
os melhores candidatos.

Desenvolvimento de habilidades:
3. Treinamentos, ferramentas de
desenvolvimento profissional,
avaliações e feedbacks.

Relacionamento interpessoal: desenvolvendo

4. relacionamentos saudáveis entre os colaboradores da sua
empresa.

Estabelecer metas, indicadores: Como pesquisas de

5.satisfação, turnover, absenteísmo e etc., aplicando
ferramentas de poderão medir e quantificar dados para
facilitar tomadas de decisão.
 Invista em planejamento!
O RH não deve ser reativo, e sim
proativo. As ações são feitas para
construir algo melhor e maior, para
atingir metas e melhorar o
desempenho. Assim sendo, é
fundamental que a área possua um
bom planejamento de RH.

Passo 2: Gestão de Tempo

Cumpra uma obrigação por vez: se você pretende otimizar a
1.
rotina e obter melhores resultados nos processos que
desempenha, procure reservar um tempo exclusivo para cada
tarefa.

2. Os intervalos entre uma atividade e outra também são

importantes, já que dão um descanso ao corpo e à mente para
que você receba novos estímulos e retome as tarefas com
motivação.

3. Uso das novas tecnologias: Boas escolhas possibilitam enxugar

processos, reduzir gastos e acelerar o andamento das
atividades diárias.
 Passo 3: Gestão de Mudanças

Entendendo a Mudança: Quando as

1. mudanças são gerenciadas de forma eficaz,
os processos podem ser otimizados,
eliminando tarefas redundantes e
simplificando fluxos de trabalho.

2. Omaneira
Papel do RH na Gestão de Mudanças: A
como o RH está organizado na
estrutura da organização causa um impacto
significativo nas ações de gestão de
mudanças. O não entendimento desse
cenário pode causar para a organização um
alto impacto no custo, tempo de resposta e
recursos necessários para a mudança
acontecer.

3. Como Lidar com Reações Negativas à

Mudança: Defina a visão do estado
futuro: O que se deseja alcançar com
a mudança, Comunicação clara,
Envolvimento dos funcionários. Defina
os grandes marcos da mudança e
celebre quando atingi-los.
 Conclusion and Next Steps
Portanto, para se tornar um RH assertivo também é
necessário que os profissionais do setor tenham
conhecimentos especializados e habilidades que garantem
os processos alinhados com as necessidades e os valores
da empresa. Isso resulta em um RH mais ágil e assertivo.

"Não é por meio da estratégia, estrutura, cultura ou

sistema. Tudo isso é importante. Mas o núcleo da questão
envolve uma mudança de comportamento, e ela só ocorre
quando se fala ao coração das pessoas."

Para mais dicas segue nas minhas

redes sociais abaixo... e até mais!!

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