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Organização

do trabalho

Professor: 3R
Aluno: Hitallo Ferreira
Conceitos de organização e disciplina no
trabalho

Entendemos como organização do trabalho


como a especificação do conteúdo, métodos
e inter-relações entre os cargos, de modo a
satisfazer os requisitos organizacionais e
tecnológicos, assim como os requisitos
sociais e individuais do ocupante do cargo.

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Organização do tempo
Organizar melhor as atividades, o tempo e as estratégias de
atuação podem ajudá-lo a definir o que, como e quando fazê-las.
Com disciplina, organização e planejamento, tomar decisões fica
mais fácil, permitindo sempre escolher as melhores alternativas.
Alguns fatores são essenciais para ter disciplina.

Planejar, priorizar e organizar as atividades e, assim, fazer uma


gestão do tempo mais adequada ao seu estilo de vida,
contribuindo com a produtividade e qualidade de vida.

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Organização de compromisso
No geral, comprometimento é uma palavra que nos faz agir com
vigor, motivação e identificação com algo ou alguém. É uma
promessa recíproca de alguém que tende a cumprir com os seus
acordos, independentemente da forma que eles sejam feitos.

E os resultados desse tipo de postura são:


• Entrega de tarefas no prazo estipulado;
• Baixa ocorrência de faltas e/ou atrasos (e justificados, quando
ocorrem);
• Maior empenho e engajamento no cumprimento de tarefas e
metas.

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Organização de atividades
Uma das grandes dificuldades de planejamento e organização das
atividades de trabalho é definir prioridades. Com pouco tempo e
sem se organizar, os prazos apertam.

Então você pode fazer uma lista das tarefas (para o dia ou a
semana, por exemplo) e sempre saber o que fazer. Além de usar
metodos e aplicativos que podem ajudar com essa função.
Assim, terá mais chances de cumprir todas as atividades e
alcançar os resultados que deseja.

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A organização do local de trabalho
A organização do ambiente de trabalho impacta positivamente o
seu desenvolvimento e a sua produtividade diária. Além de evitar a
resolução de demandas num ambiente confuso, um ambiente
organizado ainda proporciona a você uma imagem mais positiva,
que não transmitirá a aparência de “desleixado(a)”.

Por isso, organizar seu local de trabalho é fundamental e gera:


maior facilidade de concentração, execução mais produtiva, mais
eficiências na resolução de problemas, sentimento de qualidade no
trabalho.

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Organização do trabalho

A organização do trabalho atua


precisamente para conseguir um objetivo
que se define como qualidade. Organizar
qualquer tipo de trabalho é tarefa para
técnicos preparados e que tem como função
determinar um nível qualificativo para
qualquer tipo de tarefa.

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Estruturas hierárquicas
Estrutura hierárquica refere-se à cadeia de comando de uma
empresa, normalmente da gerência sênior e executivos a
funcionários em geral.

A utilização de uma estrutura hierárquica pode trazer


benefícios para sua empresa como:
• Plano de carreira e plano de promoção claramente definidos;
• Lealdade ao departamento;
• Níveis de controle;
• Autoridade claramente definida;
• Incentiva a especialização.
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Sistemas administrativos
Optar por um sistema administrativo para gerir a empresa pode
trazer benefícios no médio e no longo prazo. O que pode afetar do
controle do fluxo de caixa ao relacionamento com os clientes. Além
disso, os processos tendem a ficar mais simples quando são
automatizados. Mas, é preciso atenção para fazer a escolha certa
e não desperdiçar dinheiro.

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Gestão Organizacional
A gestão organizacional é o planejamento de todas as ações que
contribuem para o pleno funcionamento de um sistema, o que
resulta na efetivação de tarefas, metas e/ou objetivos gerais. Nada
mais é do que a administração de um negócio, empresa ou
organização, com o objetivo de alcançar metas e conquistar
resultados positivos e rentáveis.

A gestçao tem como finalidade conduzir pessoas e processos de


forma eficaz, promover melhorias, criar um ambiente colaborativo,
motivado, propício ao autodesenvolvimento e, consequentemente,
à conquista de resultados.

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Trabalho e profissionalismo

Profissionalismo é o conjunto de
características que compõe um profissional,
formado por suas competências,
responsabilidades e ética, no que rege o
seu campo de trabalho. O profissionalismo é
a chave para a construção de uma carreira
de sucesso no trabalho.

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Administração do tempo
Administração do tempo é o ato ou processo de planejamento e
execução do controle consciente sobre a quantidade de tempo
gasta com atividades específicas, especialmente para aumentar a
efetividade, eficiência e produtividade no seu trabalho.

3
Autonomia e iniciativa
A autonomia no trabalho pode ser entendida como a habilidade de
estar no comando das próprias ações, experiências e atitudes
dentro da empresa. Ela não se relaciona somente à
independência. Na verdade, a autonomia engloba o engajamento e
a iniciativa de participar das atividades que movem os negócios.

Dessa forma, a autonomia no trabalho pode ser compreendida


como a habilidade adquirida por um trabalhador que, a partir dos
parâmetros estabelecidos para sua área de atuação e de uma
cultura organizacional propícia, tem mais liberdade para agir

3
Inovação
Inovação no local de trabalho refere-se a uma estratégia para
introduzir novas ideias, serviços, produtos, processos de negócios
ou metodologias em um ambiente organizacional.

Soluções inovadoras podem melhorar os produtos ou serviços


existentes, resolver problemas, melhorar o ROI ou a produtividade
de um determinado processo de negócios.

Muitos gestores imaginam que a inovação está associada a algum


tipo de grande avanço em uma determinada área de
especialização. O fato é que ela pode significar uma mudança
muito pequena em como se faz algo, mas pode ter um grande
impacto nos resultados. 3
Flexibilidade e tecnologia
Flexibilidade no trabalho é dar maior autonomia para o profissional
na definição das condições de trabalho, por exemplo, em termos
de horário, local, modo de se vestir e outros pontos. Ela também
envolve contar mais com a participação e as opiniões do
colaborador na escolha de políticas de benefícios corporativos,
eventos internos, participação em processos de desenvolvimento,
entre outras questões.

Ou seja, a flexibilidade no trabalho envolve uma aposta no


potencial do funcionário. À medida que ele tem mais poder de
decisão sobre a própria rotina, aumenta também a
responsabilidade que é agregada a cada escolha.

3
Diretrizes empresariais

É responsável para definição da missão,


visão e valores de uma empresa. A missão
organizacional, é a proposta da razão pela
qual a organização existe. Uma missão bem
definida auxilia a todos entenderam o que
fazem na organização.
A visão, é aquilo a organização deseja ser
no futuro, que deve ser coerente com o
padrão de comportamento empresarial.

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Política da qualidade
A política de qualidade é uma diretriz criada pelas organizações
com o objetivo de assegurar um padrão de qualidade aos produtos
e serviços oferecidos pela empresa. É utilizada como parâmetro na
melhoria contínua dos processos e para a tomada de decisões que
impactam diretamente os clientes.

3
OBRIGADO!

Hitallo Ferreira
SENAI PARAÍSO – TO
&
NUTRITINS
AGRONEGÓCIO

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