RESUMO AULA

O conhecimento que todo profissional de Recursos Humanos que deseja ser

valorizado precisa saber
Por: Rosemeire Moreira – Especialista em Recursos Humanos – 01/04/2022

PROPOR SOLUÇÕES
Propor soluções para os processos da empresa, planejadas com base em análise
profunda das demandas e dos resultados do negócio.
CRIAR ESTRATÉGIAS
Criar estratégias para o atingimento dos objetivos do negócio, que contemplem as áreas
financeira, estrutural e de vendas, das quais ele precisa ter um amplo conhecimento de
suas estratégias.
CUIDAR DE RELACIONAMENTOS
Cuidar para que os bons relacionamentos entre setores e equipes cooperem para o bom
andamento do negócio e os seus resultados;
TREINAR E DESENVOLVER
Treinar e desenvolver as equipes de trabalho com metodologias eficazes para garantir
um alto desempenho com qualidade de vida e satisfação no trabalho.

OLHAR ATENTO PARA AS LIDERANÇAS

Desenvolver líderes de alto desempenho.
ANALISAR DADOS
Um profissional de Recursos Humanos trabalha com dados e fatos. É analítico.
ANTECIPAR FALHAS
Antecipar falhas que possam interferir na produtividade, na estrutura e no
crescimento da empresa.
CONHECIMENTO GENERALISTA DE RH
Ao iniciar a vida profissional, é natural ser direcionado a uma subdivisão dentro do
departamento de RH, que pode ser recrutamento e seleção, remuneração,
treinamento e desenvolvimento, entre outras.
Talvez o maior desafio seja, então, deixar de ser um especialista nessa subárea para se
tornar um generalista, capaz de enxergar a unidade entre os processos de gestão de
pessoas.
RESUMINDO
Conselheiro liderança
Oferecer dados, informações e relatórios
SE POSICIONAR NAS DECISÕES
Conhecimento dos processos do negócio
Conhecimento do RH
O Trabalho do profissional de RH não termina na elaboração e sugestão de um plano,
e, sim, em seu desenvolvimento e avaliação dos resultados.
As políticas de uma organização devem colaborar para a satisfação de seu público
interno – funcionários e investidores – e externo – consumidores.
Empatia e compreensão sobre o que é importante para o público interno costumam
render insights valiosos para qualquer plano ou política da empresa.
Prever os riscos e impactos de diferentes ações na companhia, agindo de modo precoce para
diminuir efeitos negativos.

Preparar líderes e equipes, orientando sobre as melhores atitudes diante de um cenário.

O Recursos Humanos deve dominar a arte de converter números em insights

acionáveis.
Traduzir os números em ideias que possam ser entendidas por todos.