Apresentação nossa empresa

A CAMPOS & LUZ empresa especializada em Consultoria Empresarial

diagnosticar, prevenir e corrigir os problemas que interferem na saúde da sua
organização. Por meio de soluções práticas para cada um dos problemas e, juntamente
com os profissionais da empresa cliente, implementar as mudanças propostas.
Asseguramos a eficácia e o crescimento sustentado do seu negócio, desenvolvendo e
aperfeiçoando as estratégias, talentos, estrutura e organização dos processos e
principalmente das vendas, otimizando os seus investimentos. Nossa consultoria
empresarial com experiência de mais de 15 anos no mercado, um importante portfólio
de clientes com relacionamentos estáveis e a qualificação da nossa equipe
multidisciplinar de especialistas, são a melhor garantia de resultados superiores para a
recuperação, desenvolvimento e ampliação de empresas.
Programa destinado a melhorar a organização e a gestão da empresa para
alcançar o crescimento sustentado, superando os resultados atuais. O objetivo é ajudar a
sua empresa a atingir a excelência na gestão de pessoas, métodos e processos para:

 Ampliar a visão de futuro

 Reduzir custos operacionais
 Qualificar o gerenciamento da organização
 Maximizar os resultados
 Melhorar o desempenho dos colaboradores
 Aumentar os lucros
 Implantar um método de gerenciamento mais eficaz

Neste sentido, nossos consultores, em parceria com profissionais da sua

organização, trabalharão para:

 Reorientar a missão empresarial

 Ampliar a visão de futuro
 Redefinir objetivos, metas e resultados
 Revisar a organização e métodos da empresa
 Aperfeiçoar o sistema de informações
 Administrar conflitos internos e externos
 Melhorar a comunicação interna e implantar sistemas de relacionamento
cooperado entre as áreas
 Desenvolver programas motivacionais
 Administrar níveis de comprometimento
 Implementar novos sistemas de relatórios e análise de resultados
 Melhorar os processos

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 Apresentação dos serviços voltados à consultoria:

REORGANIZAÇÃO DO FLUXO ADMINISTRATIVO E OPERAÇÕES

Documentar de forma descritiva a rotina de trabalho dos departamentos da

organização, mantendo a conformidade do fluxo e o padrão na prestação dos serviços.
Auxiliando a organização na descrição de forma apropriada e uniforme, orientando a
equipe de trabalho.

Alguns dos benefícios que pode proporcionar para a organização:

-Padronizar execução das atividades dos departamentos de forma uniforme;

-Descentralizar informações de profissionais;
-Disponibilizar material para consultas operacionais;
-Eliminar erros internos e retrabalhos;
-Monitorar a eficácia dos processos.
Elaboramos planilhas e relatórios financeiros e gerenciais para assessorar na
solução de problemas e retorno investimento e lucro.

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

Através dessa poderosa ferramenta, podemos analisar informações do segmento

em que a empresa está inserida, a economia em geral, a concorrência de mercado mais
agressivo, e problemas de adaptação à mudança constante, determinando através de um
diagnóstico empresarial, como está a “saúde” da empresa, veja alguns passos
importantes na estruturação das atividades:

 Identificação dos seus principais objetivos a realizar

 Realizar uma análise abrangente dos ambientes micro e macro
 Determinar os pontos fortes e os pontos fracos
 Determinar as principais oportunidades e ameaças
 Desenvolver um plano estratégico incluindo métricas adequadas para que o
sucesso seja medido
 Implementação e monitoramento do plano de ação estratégico
 A gestão da mudança
 Melhoria de processos
 Estratégias de maximização do lucro
Entendemos o quanto é importante o crescimento para a sua empresa, focamos
no desenvolvimento de uma visão clara para o futuro, definindo um conjunto de metas,
criando as estratégias necessárias para alcançar essas metas e para manter um impulso
continuo em sua empresa para níveis cada vez maiores de sucesso.

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 PLANO DE NEGÓCIOS

O plano de negócios é um recurso essencial e de grande importância para o sucesso das

empresas independente do porte ou ramo de atuação, sendo fundamental ao iniciar, construir, ou
expandir negócios. Todo empresário que investe significativamente tempo, dinheiro e recursos
em uma oportunidade de mercado gerando novos negócios, deve realizar um plano de negócios.
O plano de negócios fornece orientação e informações pertinentes a proprietários,
funcionários, potenciais investidores, credores e demais interessados. Um plano de negócios
eficaz detalha a missão e os objetivos de um negócio e as formas em que a empresa vai alcançá-
los. Ele fornece um roteiro para os empresários que estão iniciando uma empresa, bem como
para as grandes empresas que buscam expandir, crescer e se destacar em sua área de
especialização e atuação. Um plano de negócios eficiente responde perguntas pertinentes sobre
as operações de uma empresa e seu futuro.
Os donos de empresas podem se beneficiar muito de um plano de negócios bem
elaborado. Para as empresas start-up, o plano serve como um roteiro, identificando pontos
chaves que acabará por levar para o bom funcionamento e organização da empresa. Enquanto
empresas estabelecidas, tem a oportunidade de medir efetivamente os objetivos de negócios por
meio da revisão dos seus planos. O plano de negócios aumenta a força e a credibilidade de
qualquer empresa. Muitos investidores e instituições financeiras utilizam o plano de negócios
da empresa para determinar se a empresa é responsável o suficiente para que possam apostar e
investir na empresa. Mais importante ainda, os planos de negócios são benéficos para os
negócios em geral da organização, pois os executivos sabem exatamente a situação atual da
empresa e o planejamento do futuro.
Um plano de negócios é usado para avaliar o seu negócio e seu progresso, sendo
necessário, agende revisões para avaliar as operações de negócios em geral, a saúde financeira e
realização de objetivos, conforme descrito no plano de negócios. O plano de negócios deve
orientar as mudanças feitas na empresa, a fim de direcionar e caminhar para excelentes
resultados. O plano de negócios pode mudar e evoluir de acordo com as necessidades de sua
empresa, sempre com foco no sucesso.

PESQUISA DE MERCADO NOVOS NEGÓCIOS

Programa destinado a minimizar os riscos e reduzir custos da empresa que se

prepara para investir em novos negócios. O objetivo é proporcionar o aproveitamento
integral das oportunidades no lançamento de novos produtos e/ou serviços, entrada em
diferentes mercados, atuação em outras regiões geográficas e criação de pontos de
vendas, para:

 Minimizar riscos
 Potencializar investimentos
 Aumentar e acelerar os resultados/retorno sobre Investimento (ROI)
 Ampliar as oportunidades
 Acelerar o processo
Neste sentido, nossos consultores trabalharão para:
 Estudar o mercado-alvo, os principais riscos, oportunidades e principais
concorrentes nacionais e internacionais
 Analisar produtos, serviços, preços e condições de pagamento oferecidos pela
concorrência
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 Identificar a melhor logística e forma de distribuição
 Apresentar casos de fracasso, sucesso, custos de lançamento e manutenção
 Especificar recomendações e proposta
 Assessorar na manutenção do projeto
Utilizamos metodologias (uma para cada tipo de estudo), muito desenvolvidas,
resultando em um trabalho rápido, seguro, econômico e cientificamente embasado.

PESQUISA DE SATISFAÇÃO E FIDELIDADE DO CLIENTE

Conhecer as percepções de seus clientes sobre seus produtos e serviços é vital

para o sucesso de uma organização. Mais importante que saber se os clientes estão
satisfeitos é entender quais os pontos-chave necessários para gerar fidelidade e
conquistar mercado. Combinamos variáveis estratégicas e táticas de avaliação que
traduzem claramente quais são estes pontos-chave. Por intermédio de ferramentas já
testadas e aprovadas, é possível mensurar o que os clientes pensam, como sentem e
como agem sobre os processos, produtos e serviços da empresa e dos principais
concorrentes. O resultado final deve identificar e consolidar sua própria vantagem
competitiva sustentável e renovável frente ao mercado e apresentar as informações
necessárias para a identificação de oportunidades de melhoria e para a elaboração de um
plano de ação.

 Como é o “TODO” vivenciado pelo seu cliente ao fazer negócios com sua
empresa?
 Você está voltado para seu cliente externo?
 Como você diagnostica a satisfação, fidelidade e compromisso doseu cliente?
 O que faz seu cliente ficar com você e não mudar de fornecedor?

REVISÃO FISCAL

Tendo em vista a complexa estrutura tributária do Brasil, oferecemos aos

clientes uma consultoria que possa auxiliá-los adequada e tempestivamente na revisão
fiscal de obrigações principais e acessórias de tributos federais, estaduais e municipais,
objetivando, assim, que seus procedimentos fiscais apresentem máxima aderência aos
preceitos da legislação aplicável e, ao mesmo tempo, que possam ter sua carga tributária
otimizada, através da identificação de oportunidades de economia fiscal e do
levantamento de créditos tributários.

• Por meio de correlações contábeis e fiscais, nossa ferramenta analisa e audita

elementos de despesa, débitos e créditos tributários e previdenciários e aponta, tributo a
tributo, o montante que a empresa pode compensar ou restituir.
• A revisão fiscal e previdenciária é realizada em 60 dias a partir do recebimento dos
documentos.
• O benefício estimado, a partir de experiências anteriores, é de 10% do faturamento
mensal.

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PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO

Nosso planejamento tributário consiste no estudo da estrutura operacional e

tributária da organização com o objetivo de verificar vulnerabilidades, bem como a
elaboração de estratégias com vistas à minimização do impacto fiscal.

> O objetivo do planejamento tributário é a geração de economia tributária, quando

possível, a partir do desenvolvimento de modelos fiscais eficientes.
> Além de aumentar a eficácia da empresa, nosso objetivo é aumentar a
proteção em relação a eventuais falhas no pagamento de tributos.
> Trabalhamos com quadros de simulação para que a empresa possa comparar
modelos e avaliar a melhor forma de constituição e operação no que se refere às áreas
fiscais e tributária.

CONSULTORIA TRIBUTÁRIA

Esse projeto consiste na realização de estudo das atividades operacionais e da estrutura

tributária da empresa, com o objetivo de definir estratégias que diminuam a carga tributária.
Além de aumentar a eficácia da empresa, nosso objetivo é aumentar a proteção em relação a
eventuais falhas no pagamento de tributos, ao mesmo tempo em que otimiza os gastos nessa
área.
Trabalhamos com quadros de simulação para que a empresa possa comparar
modelos e avaliar a melhor forma de constituição e operação no que se refere às áreas
fiscais e tributária. A cada demanda, verificamos as melhores práticas e as
recomendações, combinando (a cada caso) os honorários.

CONSULTORIA CONTÁBIL E FISCAL

Verificação dos procedimentos de contabilização das operações, bem como, elaboração

de relatórios gerenciais apontando os verdadeiros resultados, levando em conta as normas e
procedimentos e legislação vigentes. Nessa parte, ofertamos total assessoria e consultoria
contábil, fiscal e gerencial afim de organizar e definir metodologia de trabalho que beneficie a
empresa e na apresentação de relatórios e demonstrações de maneira eficaz e de fácil
entendimento.

Prestamos os serviços também de escrituração contábil e fiscal alocando dentro do

nosso cliente nossos funcionários capacitados e treinados afim de prestar assessoria e
consultoria em tempo integral, sem necessitar que os documentos e as informações da empresa
saiam da estrutura e território dela. Isso é um diferencial importante já que a maioria retira os
documentos e demora a devolver ao cliente, e mesmo a resposta que o cliente necessita naquele
precioso momento também.

Nesta apresentamos algumas variáveis de situações para que a empresa apresente

melhores resultados operacionais e gerenciais.

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 CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS

Auxiliar a empresa na estruturação e reorganização do departamento de Recursos

Humanos através de consultoria com foco na descrição de fluxos, tais como:

- Elaboração folha de pagamento e entrega das obrigações acessórias.

- Fazemos levantamento e atualização dos empregados e impostos.

AUDITORIA

Os serviços de auditoria independente são destinados a garantir a confiabilidade das

informações contábeis e financeiras elaboradas pela empresa para uso de seus
proprietários, investidores, credores ou outros interessados.

Módulos para a auditoria:

 Auditoria das Demonstrações Contábeis

 Revisão Limitada das Demonstrações Contábeis
 Revisões Intermediárias
 Auditoria de informações financeiras corporativas - Reporting Package

Auditoria Independente

A metodologia não fica restrita a avaliação de saldos e no atendimento das práticas

contábeis. Os trabalhos são desenvolvidos para atender às necessidades de nossos
clientes de acordo com as normas contábeis brasileiras ou requeridas por outros
países: IFRS - International Financial Reporting Standards, USGAAP - Generally
Accepted Accounting Principles in the United States ou outros padrões específicos.

Os serviços de auditoria independente incluem:

 Auditoria das Demonstrações Contábeis

Nossos trabalhos são desenvolvidos por meio da utilização de metodologias que

obedecem as normas de auditoria emitidas pelo CFC (Conselho Federal de
Contabilidade) as quais estão consistentes com as Normas Internacionais de Auditoria
(ISAs) emitidas pelo IFAC (Federação Internacional dos Contadores).

 Revisão Limitada das Demonstrações Contábeis

Nos serviços de asseguração limitada são aplicados procedimentos analíticos e

principalmente indagações que visam obter evidências apropriadas e suficientes, de
acordo com as definições estabelecidas pela NBC TR 2400 editada pelo CFC
(Conselho Federal de Contabilidade), para a emissão de uma conclusão sobre a
aplicação dos princípios fundamentais de contabilidade.

 Revisões Intermediárias

As revisões intermediárias são aplicadas às empresas que são requeridas a divulgar

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ou a publicar demonstrações contábeis para um período inferior ao exercício social
completo, cuja finalidade é atender a órgãos reguladores, tais como: Governos,
reguladores de mercado, bolsas de valores ou atender a necessidades de sua matriz
localizada fora do país.

Auditoria de informações financeiras corporativas - Reporting Package

Revisão ou auditorias de reportes (Reporting Package) de informações contábeis e

financeiras para uso interno ou com a finalidade de reportar resultados para a empresa
matriz dentro ou fora do país.

Os trabalhos focam atender as necessidades de nossos clientes de acordo com as

normas contábeis brasileiras ou outros padrões requeridos: IFRS - Internacional
Financial Reporting Standards, USGAAP - Generally Accepted Accounting Principals
in the United States ou outros padrões específicos.

A Auditoria Financeira tem, entre seus objetivos, a preocupação em certificar que os

valores físicos existentes estão de acordo com os saldos registrados nos extratos
bancários, nos registros contábeis e no boletim de caixa.

É também de responsabilidade da Auditoria Financeira verificar se o dinheiro da

empresa está sendo aplicado da maneira que deveria e se os controles internos do
departamento financeiro são eficazes em evitar fraudes e irregularidades. Isso porque
a Auditoria Financeira tem a preocupação de aumentar o grau de confiança nas
demonstrações por parte dos usuários.

Na Auditoria Financeira são mapeados todos os processos do departamento, tais

como: transferências bancárias, pagamento de fornecedores, conciliações, etc.

Benefícios da Auditoria Financeira

Assim como em uma Auditoria Contábil, os objetivos de realização da Auditoria
Financeira são diversos. Dentre eles está a certificação de que os saldos registrados
correspondem aos valores físicos existentes, bem como de que os valores disponíveis
no banco, no caixa e em aplicações são utilizados de maneira correta.

A Auditoria Financeira também certifica-se de que saldos contábeis e controles

internos relacionados aos fornecedores e clientes a receber refletem a posição real
dos títulos em aberto. Além disso, podemos citar como benefícios da Auditoria
Financeira:

 Fiscalização da eficiência dos controle;

 Apontamento de falhas na administração da empresa e nos controles internos;
 Dificultar desvios de bens patrimoniais e pagamentos indevidos de despesas;
 Contribuição para maior observância das leis fiscais e para obtenção de
melhores informações sobre a real situação econômica, patrimonial e
financeira da auditada;

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  Certificação dos controles internos existentes no departamento financeiro, a fim
de averiguar se os mesmo proporcionam segurança suficiente que reduzem ou
evitem a possibilidade de fraudes e irregularidades.

Responsáveis técnicos:
- Orlando Márcio de Melo Campos Junior
- Fábio Moeckel da Luz

Contato:

Atenciosamente,

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Nossos serviços foram prestados às empresas abaixo:

Consultoria em Saúde Ltda

Hospital e Maternidade Jardins

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Gráfica e Automação Industrial

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