Gestão de

Talentos

Como valorizar e
reter talentos
Índice
RH 4.0 Passo a Passo
O que é Gestão de Pilares
Talentos Dicas
Benefícios e Ferramentas
Vantagens Livros, Sites e
Processos Eventos
 RH 4.0
Inovar para Humanizar.
Conectar, inspirar, potencializar e
encantar.
Experiência e Propósito.
Desenvolver com e para pessoas .
 Porque no final é
tudo sobre pessoas
Pessoas como seres humanos

“Muito embora as Pessoas como ativadoras de recursos organizacionais

organizações não
sejam criadas
apenas para ter Pessoas como parceiras da organização
pessoas, não Pessoas como como talentos fornecedores de competências
existem
organizações sem a Pessoas como capital humano do negócio
presença delas..”
IDALBERTO
CHIAVENATO
O que é Gestão de
Talentos?
Conjunto de ações que visam:
atrair, treinar/capacitar e reter profissionais
qualificados.
Proporciona um ambiente que valoriza o capital humano
- engajando, motivando e viabilizando o crescimento dos
colaboradores.

O propósito da Gestão de Talentos é ajudar a

organização a atingir seus objetivos promovendo o
desenvolvimento dos colaboradores de forma
estratégica.
 75%
em 2018 quase 75% dos
empregadores lutavam para

15%
preencher as vagas com os
candidatos certos.

Um estudo em 2007 do
Hackett Group descobriu que
empresas que se destacam em
gerenciar talentos faturam
cerca de 15% que seus
concorrentes.
Por isso, adotar uma
Gestão de Talentos é
tão importante
Benefícios e Vantagens
Aumento da produtividade
Qualidade nos processos
Maior satisfação do cliente
Fortalecimento da cultura organizacional
Engajamento e Motivação
Atrairprofissionias diferenciados
Economia de recursos
Resultados melhroes/alta performance
“Contrate caráter.
Treine skills.”
PETER SCHUTZ – EX CEO PORSCHE
Processos
1. Compreender os objetivos do negócio
2. Busca e atração
3. Recrutamento e Seleção
4. Treinamento e Desenvolvimento
5. Retenção e Promoçaõ
6. Mapeamento de Competências
7. Avaliação de desempenho
8. Plano de Carreira
9. Plano de Sucessão
10. Desligamento
 Planejamento de Talentos
Do desenho do perfil para cada vaga até o
mapeamento dos talentos existentes e
identificação das lacunas.

Passo a
rair
Descubra como atrair e reter
talentos

Passo
Aqui entra o plano de remuneração, política de
benefícios, bonificações, plano de carreira e
treinamentos.

Desenvolva Talentos
Oportunidades, plano de carreira, remuneração
justa, capacitação, feedbacks.
Pilares para uma gestão
eficaz, eficiente e efetiva
Foco em criar
bons
relacionamentos
Papel do Líder Comunicação Transparência Revisão
Constante

ROI Diversidade Gestão do

Flexibilidade Conhecimento
Sua equipe
totalmente
integrada
com apenas
6 dicas
1. Reconhecer e capacitar continuamente
2. Motivar de forma diferenciada
3. Ampliar política de benefícios
4. Momentos de relax e descontração
5. Investir em mapeamento de
competências
6. Fortalecer lideranças
FERRAMENTAS

DISC LINKEDIN Modelo de Roda da Vida

Negócio Pessoal

LInha do Tempo Ikigai SWOT

Golden Circle
Livros, Sites e Eventos
Vale a pena conhecer

Patrícia Santos Andrea Schwarz Maitê Schneider

CEO & Founder | EmpregueAfro CEO | iigual VFounder| Transempregos
Obrigada!
Contato
Dani Estevam
Telefone (61) 98254-6279
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