POPdents Franchising

Programa de formação e desenvolvimento de empreendedores e gestores de alta performance

Política R&S:
R&S/T&D: Captar, qualificar, desenvolver e aplicar a melhoria constante no grupo de colaboradores,
parceiros e franqueados
Sumário

1. Missão, Visão e Valores

2. Pilares de Gestão de Pessoas
3. Políticas DHO
4. Recrutamento e Seleção – R&S
5. Engenharia de Cargos/Organograma Unidade.
6. Onboarding
7. Avaliação de Desempenho
8. Indicadores
Missão, Visão e Valores
1. Missão
Desenvolver, capacitar e estimular o capital humano da empresa, o alinhar estratégias e gerir mudanças
organizacionais, garantindo a melhoria contínua de processos e engajamento dos colaboradores à cultura
organizacional.

2. Visão
Atender às exigências e necessidades dos nossos clientes internos, colaboradores e franqueados através:
- Do respeito à cultura organizacional , disseminando através de ações e assessorias eficazes.
- Da capacitação humana dos colaboradores;
- Do atendimento aos prazos de entrega pré-estabelecidos;
- Das ações preventivas buscando a melhoria contínua do Sistema de Gestão da Qualidade.

3. Valores
- Comprometimento – responsabilidade, dedicação, empenho, assumir riscos, “honrar” o alcance do melhores resultados para o setor e a
empresa;
- Ética – valores morais, integridade, postura irrepreensível, honestidade, idoneidade, cumprir o
contratado dentro de normas estabelecidas, dignidade;
- Espírito de Equipe – apoio mútuo, cooperação, respeitar as diferenças, integração para o melhor resultado;
- Inovação Contínua – criatividade, busca constante do aprendizado, curiosidade convertida em ações que proporcionem amplo conhecimento
e aperfeiçoamento profissional, pro atividade, interesse, renovar, tornar novo.
- Transparência – verdade, clareza, honestidade e sinceridade, divulgação antecipada das regras do jogo ao longo do processo.
- Sucesso – atingir objetivos, agregar valor, qualidade no serviço, bom desempenho, determinação, garra e conhecimento atingindo a satisfação
profissional.
Pilares de Gestão de Pessoas
Políticas DHO.
Recrutamento e Seleção – R&S
Fluxograma do Processos Seletivo

© J A Hopfgartner Consultoria e Assessoria de Gestão e Expansão LTDA

Engenharia de Cargos
Organograma Unidades
Onboarding
Avaliação de Desempenho

Construção de 3 Pilares de Avaliação de Desempenho para análise da

evolução do colaborador em sua jornada laboral.

Período de Experiência - 45/90 dias;

Entrevista de Desligamento;
Avaliação de Performance;
Auto-avaliação
Indicadores
Indicadores
© J A Hopfgartner Consultoria e Assessoria de Gestão e Expansão LTDA
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