O que você precisa saber para

um processo de recrutamento
e seleção estratégico
Introdução������������������������������������������������������������������������������ 3
O que é recrutamento e seleção?��������������������������������������������� 4
Quais as etapas do processo de recrutamento e seleção?���������� 5
Quais os benefícios do recrutamento estratégico?���������������� 10
Como tornar o processo de recrutamento e seleção
mais estratégico?������������������������������������������������������������������ 11
Conclusão����������������������������������������������������������������������������� 12
Sobre o Grupo Seres�������������������������������������������������������������� 13
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Introdução

Diante do avanço da tecnologia, as organizações tiveram que se adaptar às

alterações que ocorreram nos mais variados setores. A facilidade no acesso às
informações e o aumento da competitividade entre as empresas que atuam no
mercado tornaram visível a necessidade de buscar novas estratégias para o
crescimento e de reavaliar os processos.

A transformação digital levou os gestores a investir na contratação e

retenção de talentos importantes para obter destaque. A identificação de
bons profissionais é fundamental para o sucesso dos negócios e pode trazer
vantagens competitivas. Sendo assim, o processo de recrutamento e seleção
de colaboradores ganhou importância no cenário corporativo.

Quer saber como é possível tornar esse processo de recrutamento e seleção

mais ágil e estratégico? Continue a leitura!
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O que é recrutamento e seleção?

A contratação de novos profissionais é um procedimento que ficou conhecido,

no universo empresarial, pelo nome de recrutamento e seleção. Portanto,
trata-se de um processo que engloba diversas fases — desde a entrevista,
avaliação das habilidades, realização de testes até a assinatura do
contrato. Durante as etapas, o gestor verifica se o candidato preenche os
requisitos do cargo.

O recrutamento e a seleção dos candidatos servem ainda para averiguar os

perfis que mais se alinham à cultura de uma organização. Esse processo
é muito importante, já que os colaboradores são os maiores responsáveis
pelo sucesso de uma empresa. Os profissionais precisam saber manusear as
tecnologias e atingir o desempenho desejado pelo gestor.
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Quais as etapas do processo de

recrutamento e seleção?

Como você pode ver, contratar profissionais é uma atividade relevante para
todas as empresas. Os investimentos destinados ao gerenciamento das
equipes são capazes de gerar retornos significativos.

Porém, para que as contratações tragam benefícios, é necessário conhecer

todas as fases do processo de recrutamento e seleção. Veja a seguir detalhes
sobre cada uma das etapas executadas pelos gestores!

Mapeamento dos cargos

O mapeamento de cargos é uma atividade que precisa ser realizada antes de

tentar localizar potenciais candidatos. Identifique, descreva e configure as
vagas conforme as atribuições exigidas pelo negócio. Se você já tiver um
desenho feito, procure fazer uma revisão antes de iniciar a busca para ter
certeza de que está tudo certo.

Divulgação

A divulgação das vagas disponíveis é um procedimento que requer a elaboração

e a descrição de todas as exigências relacionadas aos novos candidatos
que serão contratados. Registre essas informações indispensáveis de forma
atrativa e transparente, faça pesquisas e perceba onde os talentos costumam
buscar oportunidades de trabalho para encontrar os canais mais eficientes.
QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO? 6

Seleção dos currículos

A seleção de currículos é uma tarefa que deve ser realizada após o

recebimento desses documentos. Selecione os candidatos mais indicados,
considere a qualificação profissional, a experiência e a cultura. Solicite o
envio de uma carta de interesse ou de apresentação para obter detalhes ricos
sobre o candidato e ver se ele está apto para determinada função.

Plataformas de recrutamento

Invista em plataformas de recrutamento e em mecanismos inteligentes

que facilitem a gestão das vagas, a confirmação de dados e a emissão de
relatórios. Os processos automatizados e tecnológicos agilizam o processo
de seleção, e a tecnologia otimiza a execução das tarefas. Uma plataforma
é uma ótima ideia para melhorar a produtividade do gestor.
QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO? 7

Primeiras entrevistas e dinâmicas

Entrevistas, dinâmicas e outras interações são procedimentos que poderão

fazer parte do processo de recrutamento e seleção da sua empresa. A entrevista
é indispensável e serve para conhecer o candidato, bem como obter detalhes
sobre os dados observados no currículo. Elabore perguntas estratégicas que
possibilitem identificar se um perfil é ou não adequado para um cargo.

Aplicação de testes

Após o contato inicial, ficará mais fácil selecionar os perfis que mais se
encaixam nos objetivos da empresa. Depois disso, é necessário fazer testes
para garantir que o candidato tenha as habilidades técnicas indicadas no
currículo e na entrevista. Há diferentes formatos de avaliações para obter as
informações desejadas por quem faz o recrutamento.
QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO? 8

Testes comportamentais

Cruze os dados fornecidos pelo candidato e evite dificuldades futuras.

Realize um teste comportamental e tenha certeza de que o candidato age e
pensa de acordo com as políticas da empresa. Observe, durante a seleção,
se o profissional terá bom desempenho nas atribuições que receberá.
Faça a análise preditiva e garanta a efetividade das contratações.

Direcionamento dos finalistas

Direcione os candidatos finalistas para fazer a entrevista com o gestor

do departamento com quem ele irá trabalhar. Esse é um dos últimos
passos a serem dados, já que, nesse momento, a liderança vai conhecer os
profissionais selecionados pelo setor de Recursos Humanos. O líder é quem
fará a última análise da personalidade e competências de cada candidato.
QUAIS AS ETAPAS DO PROCESSO DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO? 9

Análise dos candidatos

Alguns candidatos serão eliminados durante o processo seletivo, mas,

independentemente da sua aprovação, forneça feedbacks positivos ou
negativos. Normalmente, essas informações são construtivas e ajudam
aqueles que foram selecionados a se prepararem para o trabalho. O processo
de seleção e recrutamento termina com a contratação, assinatura da carteira
e fornecimento de orientações.

Onboarding

Invista em um onboarding ou em uma estratégia de desenvolvimento eficaz.

As suas práticas são importantes para a redução do turnover, a retenção de
talentos e as melhorias no engajamento. Com esse procedimento, é possível
alinhar as expectativas, integrar as equipes e criar diferenciais competitivos
por meio do planejamento.
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Quais os benefícios do
recrutamento estratégico?

Um procedimento de recrutamento e seleção estratégico pode trazer

diversos benefícios para uma empresa. A contratação de bons profissionais
evita prejuízos financeiros oriundos de demissões, pagamento de verbas
trabalhistas, treinamentos para novos funcionários, gastos com novas
seleções e imersão na cultura organizacional. Confira outros benefícios de
realizar esse processo de maneira acertada:

• mais produtividade;

• menos rotatividade de colaboradores;

• melhor desempenho dos funcionários;

• diminuição do absenteísmo.

O recrutamento estratégico melhora a sucessão da liderança ou dos cargos

mais altos de uma organização. Hoje esse processo não ocorre mais de forma
natural pelo tempo de permanência em uma empresa, e alguns colaboradores
permanecem por um curto período no cargo. A aplicação das práticas certas
na hora da seleção resolve essa questão.
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Como tornar o processo de

recrutamento e seleção mais
estratégico?

Para tornar o processo de recrutamento e seleção mais ágil e estratégico,

o profissional responsável pode definir as atribuições e salário bem como
o detalhe das vagas. A empresa pode realizar as filtragens corretamente
e contar com bons recrutadores que vão analisar os dados e adotar boas
metodologias de avaliação. Entretanto, você pode contar com uma
consultoria especializada.
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Conclusão

Descobriu o que você precisava saber para fazer um processo de recrutamento

e seleção estratégico? Existem diversas tarefas a serem realizadas para ser
bem-sucedido nessa missão, visto que não basta fazer a divulgação das
vagas e entrevistar os candidatos. É necessário centralizar anúncios,
triar currículos, cruzar informações e organizar um banco de dados.
 O Grupo Seres é uma das principais consultorias de Recursos
Humanos do Brasil, atua a nível nacional, atende empresas
multinacionais e nacionais em diversos segmentos. Está em
constante evolução de suas soluções, segue antenado às
novas gerações, tecnologias e ferramentas, promove a real
compreensão dos objetivos de seus clientes e candidatos.
O seu propósito é conectar pessoas e organizações.

A Seres, além de ter amplo conhecimento e experiência em

processos seletivos, oferece uma solução de recrutamento e
seleção assertiva e de alta qualidade. A equipe especializada
utiliza técnicas modernas para identificar os perfis
profissionais mais indicados para seus clientes, conta com
um banco de currículos e faz entregas acertadas para os mais
variados segmentos, bem como utiliza estratégias próprias
para satisfazer cada cliente.

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