INSTITUTO DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA

GOIANO – CAMPUS TRINDADE.

JOÃO PEDRO DOS SANTOS

VITOR RAMOS MACHADO
WEVERTON PEDRO COELHO

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL:
Estratégias e Ferramentas para o Sucesso Empresarial

Trindade - GO
2023
INSTITUTO DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA GOIANO –
CAMPUS TRINDADE.

JOÃO PEDRO DOS SANTOS

VITOR RAMOS MACHADO
WEVERTON PEDRO COELHO

PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL:
Estratégias e Ferramentas para o Sucesso Empresarial

Trabalho referente ao tema de “Planejamento

Organizacional” apresentado como requisito para
obtenção de nota da disciplina de Fundamentos
de Administração do 9º período de Engenharia
Elétrica, pelo Instituto de Educação, Ciência e
Tecnologia Goiano – Campus Trindade.

Entregue em: 10 de Outubro de 2023.

AVALIADOR

________________________________________________________________
(Elio Augusto Fraga, Dr. professor do Instituto Federal Goiano - Campus Trindade).
 SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 1

2. OBJETIVO ........................................................................................................................ 1

3. O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL ................................................................ 2

3.1. ESTRATÉGIAS E FERRAMENTAS APLICADAS AO GOOGLE ................................ 2

4. CONCLUSÃO ................................................................................................................... 3

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS ............................................................................ 4

1. INTRODUÇÃO

O Planejamento Organizacional é uma atividade imprescindível na gestão empresarial, e

sua importância é amplamente debatida na obra "Administração: teoria, processo e prática",
escrita pelo proeminente autor Idalberto Chiavenato. Segundo o autor, o planejamento é um
processo que permite à empresa estabelecer seus objetivos, traçar estratégias, definir metas e
direcionar seus esforços de forma a alcançar os resultados desejados.
O mesmo deve ser realizado de forma sistemática e estratégica, levando em conta os
recursos disponíveis, as condições do ambiente interno e externo, e as tendências do mercado.
Pode ser considerado que “o planejamento organizacional é uma ferramenta crucial para a
gestão empresarial, uma vez que proporciona uma visão clara do futuro, uma gestão mais
eficiente dos recursos e uma tomada de decisão mais acertada” (CHIAVENATO, 2000, p.
145). Com um planejamento adequado, a empresa pode se tornar mais competitiva, aumentar
sua eficiência e efetividade, e alcançar seus objetivos de forma sustentável.
Segundo Chiavenato, são apresentados os principais tipos de planejamento organizacional
que podem ser aplicados em uma empresa, sendo eles o planejamento estratégico, tático e
operacional. As empresas podem se preparar para enfrentar desafios e aproveitar
oportunidades, definir metas e objetivos, alocar recursos de forma eficiente e tomar decisões
estratégicas com maior embasamento. Com isso, é possível garantir a sustentabilidade e
crescimento da empresa em longo prazo, mesmo em um mercado competitivo e em constante
mudança.
Vejamos a aplicação do Planejamento Organizacional na empresa Google, um dos
maiores e mais inovadores players do mercado digital. Serão evidenciados os diferentes tipos
de planejamento utilizados pela empresa e como eles contribuíram para o sucesso e
crescimento da organização.

2. OBJETIVO

A fim de objetivar conceitos teóricos e aplicações práticas, o subsequente texto, visa

demonstrar a importância do Planejamento Organizacional para o sucesso e crescimento das
empresas, utilizando como exemplo a aplicação deste processo na empresa Google.
Serão evidenciados os diferentes tipos de planejamento utilizados pela empresa e como
eles contribuíram para a construção de um negócio sólido, inovador e de grande impacto no
mercado digital. Ademais, pretende-se apresentar aos leitores os conceitos fundamentais do

1
Planejamento Organizacional, bem como sua importância para as organizações, de forma a
proporcionar um entendimento amplo e aplicável em diversos contextos empresariais.

3. O PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL

O Google é uma empresa conhecida por seu sucesso em inovação e liderança de mercado.
Para alcançar esse sucesso, a empresa utiliza um planejamento organizacional bem
estruturado e uma cultura que incentiva a criatividade e a experimentação. O objetivo do
planejamento organizacional no Google é alinhar as metas estratégicas da empresa com as
ações diárias de seus funcionários, criando um ambiente em que a inovação possa florescer e
permitindo que a empresa se adapte rapidamente a mudanças do mercado.
Um dos principais objetivos do planejamento organizacional da empresa é fornecer aos
funcionários os recursos e a liberdade necessários para criar e desenvolver novas ideias. Isso
inclui dar aos funcionários tempo para trabalhar em projetos pessoais e oferecer uma estrutura
organizacional flexível que permita a colaboração e a experimentação. Essa abordagem tem
sido fundamental para o sucesso da empresa, pois permitiu que o Google desenvolvesse
alguns dos produtos e serviços mais inovadores do mercado.
Seu planejamento organizacional é criar uma cultura forte e coesa que apoie a visão e os
valores da empresa. Isso inclui promover a transparência e a comunicação aberta, bem como
incentivar o trabalho em equipe e a colaboração. Sua cultura é uma das principais razões pelas
quais a empresa tem sido capaz de manter sua posição de liderança em um mercado altamente
competitivo. Outrossim, o planejamento organizacional efetivo da empresa também permite
que a mesma se adapte rapidamente a mudanças do mercado e a novas tecnologias. Isso inclui
a tomada de decisões estratégicas de longo prazo, bem como a implementação de mudanças
operacionais de forma eficiente.

3.1. ESTRATÉGIAS E FERRAMENTAS APLICADAS AO GOOGLE

De acordo com as teorias do livro "Administração: teoria, processo e prática" de Idalberto

Chiavenato, existem três tipos de planejamento organizacional: estratégico, tático e
operacional. Na empresa Google, cada um desses tipos de planejamento é evidenciado de
forma clara e objetiva.
Planejamento Estratégico: o planejamento estratégico é o nível mais alto do
planejamento organizacional, e está relacionado com as grandes decisões que a empresa deve
tomar para alcançar seus objetivos de longo prazo. No Google, o planejamento estratégico é
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evidenciado em várias ações, como a aquisição de empresas e tecnologias para expandir sua
atuação em novos mercados, o investimento em pesquisa e desenvolvimento de novos
produtos e serviços, e a adoção de políticas de sustentabilidade ambiental.
Planejamento Tático: o planejamento tático está relacionado com as decisões e ações de
médio prazo que a empresa deve tomar para alcançar seus objetivos estratégicos. No Google,
o planejamento tático é evidenciado em diversas áreas, como a estratégia de marketing para
promoção de produtos, a estratégia de recursos humanos para contratação e retenção de
talentos, e a estratégia de logística para distribuição de produtos e serviços.
Planejamento Operacional: o planejamento operacional está relacionado com as
decisões e ações de curto prazo que a empresa deve tomar para alcançar seus objetivos táticos.
No Google, o planejamento operacional é evidenciado em várias áreas, como a definição de
metas e objetivos diários para os funcionários, o planejamento de campanhas publicitárias
para lançamento de produtos e serviços, e o controle de estoque para garantir a
disponibilidade de produtos e serviços para os clientes.
Em tese, a empresa Google evidencia todos os três tipos de planejamento organizacional,
mostrando uma clara preocupação em alinhar seus objetivos de curto, médio e longo prazo e
garantir uma gestão eficiente e estratégica de seus recursos. Em seu planejamento
organizacional a empresa propõe-se criar uma cultura e estrutura organizacional que permita a
inovação, a colaboração e a adaptação rápida às mudanças do mercado. Isso tem sido
fundamental para o sucesso da empresa e é um modelo a ser seguido por outras organizações
que buscam alcançar resultados semelhantes.

4. CONCLUSÃO

Em sua resolução, o Planejamento Organizacional é um processo essencial para o sucesso

das empresas, independentemente do setor em que atuam. O livro "Administração: teoria,
processo e prática" de Idalberto Chiavenato apresenta os principais tipos de planejamento
organizacional que podem ser aplicados em uma empresa, sendo eles o planejamento
estratégico, tático e operacional.
A empresa Google é um excelente exemplo de como um bom planejamento
organizacional pode garantir o sucesso e crescimento da organização. Através da aplicação
desses três tipos de planejamento, a empresa conseguiu se tornar líder de mercado em seu
setor e continuar inovando e expandindo suas atividades. O planejamento estratégico permitiu
que a Google definisse sua visão de longo prazo, missão, valores e objetivos principais. O
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planejamento tático foi utilizado para definir ações e projetos que levariam a empresa a
alcançar seus objetivos estratégicos. E, por fim, o planejamento operacional foi utilizado para
a implementação das ações planejadas no planejamento tático, garantindo a efetividade do
processo.
Em virtude dos fatos supracitados, é possível concluir que o Planejamento Organizacional
é fundamental para o sucesso das empresas, e sua aplicação deve ser cuidadosa e constante,
levando em consideração as particularidades do mercado e da própria empresa.

5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

[1] CHIAVENATO, Idalberto. Administração, teoria, processo e prática. São Paulo: Makron
Books, 1994.
[2] BREYER, Viviane D. Comunicação Organizacional, Search Engine Optmization (SEO) e
Visibilidade no Google. 2018. Tese (Doutorado em Comunicação e Marketing). Universidade
Federal do Rio Grande do Sul (UFRS), Porto Alegre, 2018.
[3] CUOFANO, Gennaro. A Cultura Organizacional do Google. FourWeekMBA, 11 fev.
2023. Disponível em: https://fourweekmba.com/pt/cultura-organizacional-do-google/. Acesso
em: 07 mar. 2023.

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