República de Angola

Ministério da Educação
Colégio Anuarite

Trabalho de Organização de Gestão empresarial

Objectivos e finalidade do Planejamento

 Organização de Gestão Empresarial

Integrantes:

Marcelo Mundinda (Líder do grupo)

Benildo Dos Santos
Arsénio
Feliciana Vicente
Vanilson Kototi
Reginalda Meingo
Paderson Gimbe

Classe: 11a
Sala: 13
Turma: Única
II- Grupo

Isabel João
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 Índice

1.Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

2. Por que devemos planejar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

3. Qual a importância do planejamento nas empresas?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

4. Níveis de Planejamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7

5. Objetivos do Planejamento Estratégico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

6. Conclusão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

7. Referência Bibliográficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10

 Introdução
Planejamento é o ato de planejar, que consiste em, estudar antecipamento o cenário de uma
ação ou atividade, definindo os objetivos a serem atingidos, e identificando os meios, as
ações e estratégias necessárias para o alcance desses objetivos. Funciona como uma técnica
de identificar um alvo específico (objetivo), com a intenção de organizar e aplicar as
melhores maneiras para atingi-lo.

Em administração, o planejamento constitui a primeira das funções administrativas, vindo

antes da organização, da direção e do controle.

O processo administrativo se inicia com o planejamento, onde se define os objetivos e

seleciona as políticas, os procedimentos e os métodos para o seu alcance, sendo este um forte
aliado capaz de oferecer condições de rumo e continuidade para o sucesso da missão.

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 Por que devemos planejar
Muitos podem ver o planejamento como uma chatice. Pode até parecer uma etapa
“inconveniente”. No entanto, em sua essência, o planejamento é fundamental para to
razoável para uma tarefa específica antes de avançar para a próxima dos.

Afinal, sem um planejamento adequado, ficamos despreparados. Portanto, nos afundamos em

meio ao caos do dia-a-dia. Dessa forma, o planejamento adequado é muito necessário. E não
apenas para nos encorajar a atingir o objetivo que estabelecemos. Mas também para dividi-lo
em pedaços pequenos. Afinal, assim seu alcance fica muito mais atingível.

Ainda assim, há quem pense que o planejamento não é parte integrante do sucesso. Contudo,
ao testar, vai notar o benefício. E o planejamento é importante em todas as áreas da sua vida.
Isso, porque nos dá uma perspectiva clara sobre o que precisa ser feito. Ou seja, quais
objetivos devem ser alcançados. Além disso, estima quanto tempo deve será gasto para
completá-los.

Portanto, o planejamento está intimamente associado a uma administração de tempo

adequada. Afinal, incentiva o planejador a reservar um tempo

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 Qual a importância do planejamento nas empresas?
O planejamento é uma importante ferramenta de auxílio no processo gerencial, e é cada vez
maior o número de empresas que percebe que os desafios e ameaças que aparecem
diariamente são também oportunidades para desenvolver soluções e abrir novos mercados
para seus produtos. Isso é planejar estrategicamente o futuro da empresa.

O futuro de qualquer negócio nada mais é do que o resultado das ações que estão sendo
realizadas agora, dessa forma, o planejamento estratégico lançará as bases para a construção
de um futuro de sucesso e a geração de um mercado mais preparado para as mudanças que
ocorrerem.

Esse pensamento estratégico é necessário em várias áreas da empresa, do planejamento

financeiro até o planejamento de vendas e o planejamento de marketing. E vale lembrar
também que um planejamento deve ser composto de objetivos palpáveis, pois, do contrário,
não será eficiente.

Podemos dizer que o planejar é importante para:

• Selecionar e priorizar ações/atividades;
• Identificar e selecionar objetivos;
• Definir e priorizar de tarefas;
• Estimar tempo e investimentos;
• Identificar, estudar e selecionar possibilidades;
• Analisar riscos;
• Identificar, estudar, selecionar e organizar ações para o atingimento do objetivo;
• Analisar viabilidade e possibilidades.

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 Níveis de Planejamento

As organizações adotam usualmente três níveis de planejamento, conforme a hierarquia:

• Planejamento Estratégico: o nível estratégico é elaborado com diretrizes e

direcionamentos emanados pela Alta Administração, por meio do qual são definidos
os objetivos e planos da instituição. Direciona a tomada de decisões relativas às
questões de longo prazo, tais como sobrevivência, crescimento e efetividade geral;

Exemplo: O nível estratégico é aquele onde serão definidas metas específicas guiadas pelo
objetivo maior. Isso significa que o planejamento estratégico é aquele que deve focar no
longo prazo.

• Planejamento Tático: o planejamento, no nível tático, traduz os objetivos gerais e as

estratégias da Alta Administração em objetivos e atividades mais específicos.

Exemplo: Os planos táticos já descrevem o que uma empresa precisa fazer, a ordem das
etapas necessárias para realizar essas tarefas e as ferramentas que cada departamento precisa
utilizar para atingir as metas estratégicas da organização.

• Planejamento Operacional: nesse planejamento, o processo é de menor amplitude, o

foco é trabalhar junto aos funcionários envolvidos nas operações da organização,
implementando os planos específicos definidos no planejamento tático. Pode ser
considerado como a formalização, principalmente através de documentos escritos, das
metodologias de desenvolvimento e implantação estabelecidas. Portanto, nessa
situação tem-se, basicamente, os planos de ação ou planos operacionais, os quais
descrevem em detalhes os recursos necessários para seu desenvolvimento e
implantação, os procedimentos básicos a serem adotados, os resultados finais
esperados, os prazos estabelecidos, os responsáveis por sua execução e implantação,
etc.

Exemplo: ele se concentra em pontos como:

• Produção;
• Equipamentos;
• Pessoal;
• Estoque;
• Times e departamentos;
• Processos diários de um negócio.

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 Objetivos do Planejamento Estratégico
1- Garantir agilidade nas tomadas de decisão
No Planejamento, as metas e objetivos da organização encontram-se muito bem
estabelecidos. Sabendo onde se pretende chegar e ciente dos riscos e dos recursos
disponíveis, as decisões podem ser tomadas de maneira mais fácil e ágil.

2- Avaliar a concorrência
Faz parte do Planejamento levantar informações sobre os seus concorrentes. Conhecer os
produtos e serviços que eles oferecem é fundamental para descobrir seus pontos fortes e suas
limitações. Assim, é possível desenvolver estratégias para estar sempre à frente da
concorrência e se diferenciar.

3- Identificar ameaças e oportunidades

Ao elaborar o planejamento é preciso fazer uma análise do ambiente externo da organização a
fim de identificar Ameaças e Oportunidades. Nesse sentido, são consideradas variáveis
como hábitos e preferências de consumo, fatores políticos e econômicos, legislação etc.

4- Definir a identidade e o posicionamento da organização

Um dos objetivos do Planejamento é ajudar os gestores a definir a identidade e o
posicionamento organizacional. E isso é feito quando se estabelece a Missão, a Visão e os
Valores da empresa. Quando as decisões passam a ser baseadas nesses três pilares, o
relacionamento com os ambientes interno e externo melhora de maneira significativa,
aumentando as chances de sucesso.

5- Estabelecer um plano de ações

O Planejamento ajuda na criação de um plano de ações. Trata-se da parte prática, da
execução das estratégias propostas.

É o plano de ações que especifica o que cada colaborador deve fazer para alcançar os
objetivos, assim como os recursos necessários para colocar em prática todas as ações
previstas

6- Otimizar recursos
O último item da nossa lista de objetivos do Planejamento é a otimização dos recursos
disponíveis. Com as ações devidamente planejadas, é mais fácil para os gestores alocarem
seus recursos de maneira eficiente e evitar desperdícios de tempo, esforço e dinheiro. Para
que os objetivos do Planejamento Estratégico se concretizem, é preciso que o seu conteúdo
seja bem elaborado e devidamente compartilhado com todos os colaboradores.

Assim, a empresa conseguirá maximizar o seu potencial produtivo e fortalecer o seu

posicionamento no mercado.

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 Conclusão

Resumindo e concluindo as organizações grandes e pequenas usam o planejamento para

atingir seus objetivos e experimentar crescimento. Portanto, imagine as maravilhas que o
planejamento pode fazer em nossas vidas.

O planejamento estratégico possui vários objetivos como;

1- Garantir agilidade nas tomadas de decisão

2- Avaliar a concorrência
3- Identificar ameaças e oportunidades
4- Definir a identidade e o posicionamento da organização
5- Estabelecer um plano de ações
6- Otimizar recursos

Com esses objetivos a empresa conseguirá maximizar o seu potencial produtivo e fortalecer o
seu posicionamento no mercado.

O planejamento ajuda sua empresa a identificar seus objetivos. A preparação para o futuro
permite que os gestores considerem o impacto que gostariam. Quando um plano de negócios
não está em vigor, a empusa perde tempo, e corre o risco de uma possível falência por não
criar uma linha de planejamento.

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 Referências Bibliográficas
Introdução
Site: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/

Por que devemos planejar

Site: https://www.b4b.group/por-que-devemos-planejar/
https://www.infonova.com.br/negocios/por-que-o-planejamento-e-importante/

Qual a importância do planejamento nas empresas?

Site: https://blog.wedologos.com.br/qual-importancia-do-planejamento-nas-empresas/

Níveis de Planejamento
Site: https://blog.grancursosonline.com.br/a-importancia-do-planejamento/
https://setting.com.br/blog/estrategia/exemplo-planejamento-estrategico-empresa/

Objetivos do Planejamento Estratégico

Site: https://mindminers.com/blog/objetivos-planejamento-estrategico/

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