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Ministério da Educação
Colégio Anuarite
Integrantes:
Classe: 11a
Sala: 13
Turma: Única
II- Grupo
Isabel João
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Índice
1.Introdução . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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4. Níveis de Planejamento. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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6. Conclusão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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7. Referência
Bibliográficas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Introdução
Planejamento é o ato de planejar, que consiste em, estudar antecipamento o cenário de uma
ação ou atividade, definindo os objetivos a serem atingidos, e identificando os meios, as
ações e estratégias necessárias para o alcance desses objetivos. Funciona como uma técnica
de identificar um alvo específico (objetivo), com a intenção de organizar e aplicar as
melhores maneiras para atingi-lo.
Ainda assim, há quem pense que o planejamento não é parte integrante do sucesso. Contudo,
ao testar, vai notar o benefício. E o planejamento é importante em todas as áreas da sua vida.
Isso, porque nos dá uma perspectiva clara sobre o que precisa ser feito. Ou seja, quais
objetivos devem ser alcançados. Além disso, estima quanto tempo deve será gasto para
completá-los.
O futuro de qualquer negócio nada mais é do que o resultado das ações que estão sendo
realizadas agora, dessa forma, o planejamento estratégico lançará as bases para a construção
de um futuro de sucesso e a geração de um mercado mais preparado para as mudanças que
ocorrerem.
Exemplo: O nível estratégico é aquele onde serão definidas metas específicas guiadas pelo
objetivo maior. Isso significa que o planejamento estratégico é aquele que deve focar no
longo prazo.
Exemplo: Os planos táticos já descrevem o que uma empresa precisa fazer, a ordem das
etapas necessárias para realizar essas tarefas e as ferramentas que cada departamento precisa
utilizar para atingir as metas estratégicas da organização.
2- Avaliar a concorrência
Faz parte do Planejamento levantar informações sobre os seus concorrentes. Conhecer os
produtos e serviços que eles oferecem é fundamental para descobrir seus pontos fortes e suas
limitações. Assim, é possível desenvolver estratégias para estar sempre à frente da
concorrência e se diferenciar.
É o plano de ações que especifica o que cada colaborador deve fazer para alcançar os
objetivos, assim como os recursos necessários para colocar em prática todas as ações
previstas
6- Otimizar recursos
O último item da nossa lista de objetivos do Planejamento é a otimização dos recursos
disponíveis. Com as ações devidamente planejadas, é mais fácil para os gestores alocarem
seus recursos de maneira eficiente e evitar desperdícios de tempo, esforço e dinheiro. Para
que os objetivos do Planejamento Estratégico se concretizem, é preciso que o seu conteúdo
seja bem elaborado e devidamente compartilhado com todos os colaboradores.
Com esses objetivos a empresa conseguirá maximizar o seu potencial produtivo e fortalecer o
seu posicionamento no mercado.
O planejamento ajuda sua empresa a identificar seus objetivos. A preparação para o futuro
permite que os gestores considerem o impacto que gostariam. Quando um plano de negócios
não está em vigor, a empusa perde tempo, e corre o risco de uma possível falência por não
criar uma linha de planejamento.
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Referências Bibliográficas
Introdução
Site: https://gestaodesegurancaprivada.com.br/planejamento-o-que-e-conceitos-tipos/
Níveis de Planejamento
Site: https://blog.grancursosonline.com.br/a-importancia-do-planejamento/
https://setting.com.br/blog/estrategia/exemplo-planejamento-estrategico-empresa/