Layout

O que são Organizações de Layout?

Podemos definir o termo Organização de Layout como um estudo que busca planejar e
aperfeiçoar o arranjo físico, isto é, o modo como estão organizadas as ferramentas,
máquinas e o fluxo de materiais, produtos e pessoas dentro de uma empresa. Tais fluxos
de movimentação de funcionários e transporte de insumos fazem parte da rotina de trabalho
de qualquer organização. Porém em muitas delas, devido a problemas na disposição e
posicionamento das máquinas, funcionários e instalações, os índices de desperdícios e de
custos acabam sendo muito altos prejudicando a produção.

Alguns desperdícios ocasionados pela má organização:

Estoque: o armazenamento desnecessário aumenta os custos com espaço, manutenção e

inventários e utiliza de locais que poderiam estar sendo utilizados para a produção da
empresa;

Transporte: o deslocamento desnecessário ou excessivo de recursos utilizados no processo

produtivo, como matéria prima e equipamentos;

Espera: tempo inoperante de funcionários ou máquinas dentro da linha de produção;

Movimentações: qualquer movimento desnecessário ou excessivo de maquinário ou de

colaboradores.

Qual a função de um Layout?

O objetivo básico de fazer o layout é garantir um bom fluxo de trabalho, material

e informações por meio de um sistema, ou seja, garantir uma distribuição eficaz de
recursos, ferramentas e pessoas dentro da empresa.
Para atingir esse objetivo, ele deve ser capaz de fornecer uma relação entre
matéria-prima, equipamento, mão de obra e produto final a um custo mínimo, em um ambiente
seguro e confortável.
Na logística, o layout age como condição ideal para a obtenção de bons resultados,
pois amplia o potencial do espaço, trabalha junto da produção para
melhor armazenar insumos e despachar produtos, além de reduzir gastos desnecessários, o
layout proporciona melhores condições de trabalho para o setor em geral.
 Benefícios de um layout bem planejado

Otimiza os espaços da fábrica: Um melhor posicionamento de equipamentos e maquinário, faz

cada espaço ser aproveitado em seu máximo potencial. Além disso, torna seu uso mais
eficiente e otimiza o deslocamento e tempo de cada colaborador;

Reduz custos e aumenta fluidez dos processos: A adaptação do espaço da empresa a um layout
mais eficiente faz soluções de baixo custo serem promovidas e o fluxo dos processos, a
movimentação de ativos e colaboradores sejam mais fluidos e assertivos;

Minimiza riscos de acidentes: Um espaço otimizado oferece uma percepção dos riscos mais
clara. Assim, a redução e controle de atividades ou equipamentos de risco é mais eficiente,
traz maior harmonia aos processos e flexibiliza recursos que seriam gastos com os próprios
acidentes;

Reduz a movimentação de pessoas: A movimentação desnecessária de colaboradores é reduzida

e, em alguns casos, eliminada. Isso acontece, pois, o espaço está planejado e otimizado
a fim de auxiliar na produtividade e reduzir ociosidade, desvios e procrastinação.

Tipos de Layout

Linear ou Por Produto: modelo a processos e sistemas de produção em massa ou produção

contínua. Ou seja, aqueles que envolvem um fluxo contínuo de materiais em processo para
concluir o produto que chega ao cliente. A ideia é que o maquinário seja instalado lado
a lado, de modo a ocorrer tudo de uma forma padronizada e seguindo uma sequência lógica
e única.
É um modelo considerado “engessado” por alguns, mas é extremamente eficiente para a
produção de um mesmo produto em massa.

Funcional ou Por Processo: máquinas e serviços similares estão divididos por

tipos (setores e funções), e cada tipo dispõe dos equipamentos e mão de obra necessários
a ele. Ou seja, cada especialidade está posicionada junta. Isso gera vantagens como
permitir uma variabilidade de produtos. Além disso, o agrupamento de colaboradores com a
mesma expertise facilita a conformidade e troca de ideias.

Celular: formato que une o melhor dos dois modelos anteriores pois, ao mesmo passo que
divide e qualifica os setores, também organiza uma sequência única de produção a ser
seguida. Sendo assim, permite um aumento na velocidade do processo e proporciona uma
maior flexibilidade no sistema produtivo em geral. Ou seja, o formato celular é capaz de
produzir diferentes produtos e ao mesmo tempo atender demandas que o modelo linear, por
exemplo, não consegue.
Posicional ou Fixo: o produto é mantido em uma posição fixa e todos os outros materiais
(componentes, ferramentas, máquinas, trabalhadores, etc.) são trazidos e organizados em
torno dele para então, a montagem ou fabricação ser realizada. O layout fixo envolve o
sequenciamento e a colocação de estações de trabalho em torno do material ou produto.
Utiliza-se, por exemplo, na montagem de aeronaves, construção naval e na maioria dos
projetos de construção. As peças produzidas nos layouts anteriores vão para a montagem
final do produto nesse modelo.

Varejo (ou de serviços): este tipo de layout é usado em ambientes de varejo e de serviços,
como lojas, restaurantes e hotéis. O objetivo é criar uma experiência atraente e eficiente
para os clientes, maximizando a exposição e a venda de produtos ou serviços. O layout de
varejo pode incluir áreas de exibição de produtos, áreas de circulação, pontos de venda
e áreas de armazenamento.

Importância de um Layout organizado

Peinado e Graeml (2007) acreditam que o que leva a empresa a uma mudança em seu
layout, surge da necessidade de expandir a produtividade, diminuição dos custos
operacionais, necessidade de uma nova variedade de produtos e a melhoria do espaço de
trabalho.
De acordo com Peinado e Graeml (2007), o layout traz benefícios ligados à segurança
dentro da organização, uma vez que através do arranjo físico, é possível pré-estabelecer,
os locais de riscos e as pessoas que terão acesso a esses locais, além de identificar
através dele as saídas de emergência, tornando imprescindível a sua adoção no espaço de
trabalho.
A importância de se implementar ou aperfeiçoar o espaço físico da empresa, vai
além da redução de custos e aumento de produtividade dos processos. Um layout irá refletir
nos passos mais importantes, dados pela empresa, oferecendo vantagens e benefícios para
a empresa, ao englobar a aparência no espaço físico, trazer melhorias operacionais e
melhorar o desempenho dos funcionários. (ANTONIOLLI, 2009).
 Referências

5 Benefícios da Organização de Layout para sua empresa | PJ Consultoria. Disponível em:

<https://pjufmg.com.br/5-beneficios-da-organizacao-de-layout-para-sua-
empresa/#:~:text=Podemos%20definir%20o%20termo%20Organiza%C3%A7%C3%A3o>. Acesso em: 1
nov. 2023.

Layout: entenda a importância e conheça os tipos - FM2S. Disponível em:

<https://www.fm2s.com.br/blog/layout-entenda-a-importncia-e-conhea-os-tipos>. Acesso em: 1. nov. 2023.

A IMPORTÂNCIA DO LAYOUT PARA AS EMPRESAS. Revista Interface Tecnológica, [S. l.], ano 2019, v.
16, p. 157-167, 27 ago. 2019. DOI 10.31510/infa.v16i2.677. Disponível em:
https://revista.fatectq.edu.br/interfacetecnologica/article/download/677/420#:~:text=Devido%20a%20sua%20
import%C3%A2ncia%20e,necessitar%20de%20um%20alto%20investimento. Acesso em: 1 nov. 2023.