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Gestão de espaço físico é mais um
desafio do trabalho híbrido
A gestão de espaço físico é um, entre vários, desafios que surgiram com o
crescimento do trabalho híbrido.
Com a redução de espaço, motivada por necessidades econômicas e pelo fato
dos colaboradores não estarem no escritório os cinco dias da semana, muitas
empresas mudaram seu layout antigo.
No lugar de ambientes ociosos, como salas de reunião usadas poucas vezes na
semana, entrou em cena o compartilhamento de espaços.
Além da sala para reunir a equipe ou o estacionamento, as próprias estações de
trabalho passaram a ser compartilhadas entre os colaboradores. Afinal, não é
inteligente manter equipamentos para uso esporádico.
Mas é preciso monitoria eficiente para que esse compartilhamento ocorra de forma
correta, evitando que dois colaboradores contem com uma máquina que só poderá ser
usada por um deles.
Mais uma vez, para evitar problemas provocados por controles de reserva manuais ou
obsoletos, a melhor estratégia é adotar uma plataforma para gestão de espaço físico.
Descubra porque uma ferramenta inovadora vai garantir que o trabalho híbrido em
sua empresa ocorra de modo organizado e produtivo.
Realizar uma boa gestão de espaço pode trazer diversos benefícios para uma empresa. O
espaço físico é responsável por proporcionar segurança, conforto e todas as demais
necessidades que os colaboradores possuem na hora de exercer suas atividades no trabalho.
Por isso, se você está pensando em reformar sua organização ou quer saber mais sobre gestão
de espaço, separamos algumas dicas essenciais que vão mostrar como deve ser o ambiente
ideal de uma empresa. Confira.
Uma instituição que quer aumentar a produtividade e os resultados da sua equipe precisa
garantir uma gestão de espaço de qualidade, oferecendo as melhores soluções e condições de
trabalho para seus colaboradores.
Uma boa gestão de espaço é responsável por deixar o ambiente mais confortável e produtivo,
garantindo que todas as ferramentas e recursos necessários para a execução das atividades
estejam ao alcance de todos os colaboradores.
Assim, sua equipe não fica desanimada graças a um lugar improdutivo, melhora o engajamento
e a eficiência dos colaboradores e, consequentemente, aumenta a produtividade e os
resultados que o negócio alcança.
Saiba mais: Layout de escritório de contabilidade: quais os principais critérios para a otimização
de espaço
A primeira coisa que deve ser considerada é o espaço físico propriamente dito. Ou seja, a
metragem do espaço, como ele está dividido, o que está instalado, etc.
2- Infraestrutura do prédio
3- Tecnologia
Cada vez mais a tecnologia se torna fundamental, por isso, é essencial que, durante o
planejamento e construção da empresa, se pense em quais tecnologias serão necessárias e
como será a disposição delas no espaço físico.
4- Ruídos
Os ruídos são comuns e podem atrapalhar muito no ambiente de trabalho. Sendo assim, é
necessário o cuidado ao pensar em soluções para a gestão de espaços sanar esse tipo de
problema.
5- Limpeza
Um ambiente limpo é sinônimo de um local mais agradável e produtivo, por isso, pensar na
limpeza e em como ela será feita é uma ótima maneira de facilitar o trabalho dos responsáveis
por esse setor e garantir um lugar de trabalho muito mais agradável.
CONCLUSÃO
Análise de dados: através da análise dos dados recolhidos pelo software, é possível obter
insights valiosos sobre a utilização do espaço, ajudando a melhorar a eficiência e a tomada de
decisões informadas.
Integração com outros sistemas: muitos softwares de gestão de espaço podem ser integrados
com outras ferramentas e sistemas utilizados pela empresa, como o calendário corporativo ou
o sistema de recursos humanos.
BIBLIOGRAFIA