O documento discute diferentes tipos de arranjos físicos de produção, incluindo linear, funcional, posicional e celular. Cada arranjo tem vantagens e desvantagens dependendo do tipo de processo de produção. O documento também fornece princípios para projetar arranjos físicos de maneira eficiente.
O documento discute diferentes tipos de arranjos físicos de produção, incluindo linear, funcional, posicional e celular. Cada arranjo tem vantagens e desvantagens dependendo do tipo de processo de produção. O documento também fornece princípios para projetar arranjos físicos de maneira eficiente.
O documento discute diferentes tipos de arranjos físicos de produção, incluindo linear, funcional, posicional e celular. Cada arranjo tem vantagens e desvantagens dependendo do tipo de processo de produção. O documento também fornece princípios para projetar arranjos físicos de maneira eficiente.
O arranjo fsico uma das caractersticas mais evidentes de uma operao produtiva porque determina sua forma e aparncia.
O modelo de arranjo fsico determinar a maneira como os recursos fluiro atravs da produo.
Arranjo fsico a forma como esto organizados todos os recursos produtivos (mquinas, equipamentos, instalaes, postos de trabalho e pessoas) de modo que haja o mximo de rapidez na execuo do fluxo operacional e o mnimo de perdas causadas por transporte e esperas.
O objetivo principal deste a elevao da produtividade com conforto, segurana, qualidade e preservao do meio ambiente.
O arranjo fsico linear ou por produto aquele em que a disposio das mquinas e equipamentos obedece ao fluxo do processo produtivo. Este modelo geralmente caracterizado pela utilizao de linhas de produo com esteiras, onde o produto se move medida que processado.
Este modelo de arranjo fsico aplica-se aos processos contnuos e repetitivos em massa, onde h grande padronizao dos produtos, elevadas taxas de produo e altos investimentos de capital em mquinas e equipamentos Vantagens:
O baixo custo unitrio de produtos devido ao grande volume de produo, O manuseio simplificado de materiais, Os baixos custos de treinamento devido rotina e simplificao das operaes, A alta produtividade A baixa quantidade de estoque de produtos em processamento Desvantagens:
Trabalho, altamente repetitivo, afetando a moral e a motivao de empregados, problema to conhecido nas linhas de montagem; A rigidez do sistema, trazendo um grau considervel de inflexibilidade a variaes nos projetos do produto e/ou processo, Os altos custos associados a quedas de demanda. Falhas em uma parte do sistema podem afetar profundamente as outras operaes, j que todas esto ligadas em seqncia. Alm disso, um arranjo por produto pode tambm inviabilizar a implantao de planos individuais de incentivo por produo, devido ao desbalanceamento que provocariam nos vrios estgios operacionais. O arranjo fsico funcional ou departamental aquele onde mquinas e equipamentos que realizam operaes semelhantes localizam-se em um mesmo espao fsico. tambm conhecido como arranjo fsico por processo, onde o produto processado percorrendo os vrios departamentos de acordo com sua seqncia operacional.
Este arranjo fsico o mais adequado para o processo repetitivo em lotes, uma vez que permite flexibilidade na cadeia produtiva e possui taxas de produo mdias
Vantagens
Flexibilidade do sistema em adaptar-se a produtos variados. Os equipamentos so mais baratos que no arranjo por produto, conduzindo a custos fixos menores. Falhas localizadas no trazem as mesmas conseqncias graves que no arranjo por produto, visto que neste modelo as operaes gozam de certa independncia. O sistema permite a implantao de sistemas de incentivo salariais individuais Desvantagens
Temos que os estoques de material em processo tendem a ser elevados, bloqueando a eficincia do sistema. A programao e controle da produo complexa, ao se ter de trabalhar com variados produtos e suas exigncias operacionais particulares. O manuseio de materiais tende a ser deficiente. Problemas de qualidade so detectados aps a produo do lote inteiro. O arranjo fsico posicional aquele onde todos os recursos de produo deslocam-se para o produto em processo de fabricao. utilizado para processos por projeto, onde o produto grande demais para se mover. Sua principal marca a baixa produo.
Arranjos fsicos posicionais so encontrados na fabricao de navios, avies, construo civil, etc.
O layout celular ou clula de manufatura consiste em agrupar/arranjar em um s local (a clula) mquinas diferentes que possam fabricar uma famlia de produtos.
O arranjo celular representa um meio termo entre o arranjo funcional e o arranjo linear e, por conseguinte apresenta caractersticas intermedirias entre esses dois tipos de arranjo.
O produto se desloca dentro da clula buscando os processos necessrios. Sua principal caracterstica a relativa flexibilidade quanto ao tamanho de lotes por produto. Isso permite um elevado nvel de qualidade e de produtividade, apesar de sua especificidade para uma famlia de produtos. Diminui tambm transporte do material e os estoques.
1 Etapa: Identificao do tipo de atividade
2 Etapa: Escolher o tipo de arranjo fsico apropriado.
3 Etapa: Projetar o arranjo fsico propriamente dito. Objetivos do Projeto de Arranjo Fsico:
Aumento da moral e satisfao no trabalho: organizao, limpeza e higiene;
Incremento da produo: melhor fluxo operacional;
Reduo das demoras: balanceamento das etapas produtivas;
Economia do espao: implica em menor quantidade de material em processo, distncias minimizadas e disposio racional das sees;
Reduo do manuseio: utilizao da mecanizao no processo produtivo;
Objetivos do Projeto de Arranjo Fsico:
Maior utilizao do equipamento, mo-de-obra e servios: atravs da reduo de distncias e tempos improdutivos;
Reduo do material em processo: atravs do balanceamento das etapas produtivas;
Reduo do tempo de manufatura: atravs da reduo das demoras e distncias;
Reduo de custos indiretos: atravs de linhas de usinagem, onde o material se move quase sem administrao, com melhor e mais fcil superviso e menor congestionamento e confuso.
Princpios para projeto de layouts
Princpio da Integrao: estabelece que os diversos elementos que compem as instalaes industriais devem estar harmonicamente integrados, pois a falta de qualquer um deles resultar numa ineficincia global.
Princpio da Mnima Distncia: estabelece que as distncias devem ser reduzidas ao mnimo sem prejudicar o conforto e a segurana para evitar esforos inteis, confuses e custos maiores.
Princpios para projeto de layouts
Princpio da obedincia ao fluxo de operaes: deve-se dispor materiais, equipamentos e pessoas de modo a possibilitar um fluxo contnuo, sem retrocessos, interrupes e cruzamentos e de acordo com a seqncia do processo de manufatura.
Princpio do uso das trs dimenses: estabelece a utilizao da dimenso vertical, reduzindo a necessidade de espao. Assim, deve-se pensar na utilizao de pores, subsolos, transportes por via area etc.
Princpios para projeto de layouts
Princpio da satisfao e segurana: quanto maior a sensao de satisfao e segurana um arranjo fsico proporcionar aos seus usurios, maior ser a sensao de bem estar sentida por eles.
Princpio da flexibilidade: caracterstica principal do layout departamental, esta uma condio que deve ser considerada pelo projetista. Deve-se considerar que as condies vo mudar e que o arranjo fsico deve seguir as condies atuais e futuras. Desse modo, na elaborao do layout, deve-se utilizar equipamentos leves, de fcil movimentao e instalao, e com a utilizao de rodzios, sempre que possvel.