AUTO PEÇAS 181

Projeto de manutenção no setores: pessoal, setor de

compras, setor da analise de relatórios e direção do
setor.
 Essa oficina mecânica sofre com uma administração ruim. Pensando
nisso, os novos donos bolaram um plano de manutenção para melhorar a
qualidade da oficina e assim, ser uma das melhores que existem.
CONTROLE DO SETOR
-PESSOAL E DIREÇÃO-

SETOR ADMINISTRATIVO
FEITO POR: KAIKE FERNANDES; THAYSON ALMEIDA; CAUÃ JULIO; MATHEUS DE SOUSA
 DESCRIÇÃO
Gerir os funcionários do setor de Manutenção da Oficina (funcionários
da área de limpeza, mecânica, pintura, elétrica e os técnicos).
O controle pretende manter a ordem e a Disciplina entre os
funcionários. De forma geral, este setor também cuida dos processos como
contratação, folha de pagamento, controle da jornada de trabalho, faltas,
férias e etc.
Criar uma boa comunicação com os funcionários para que se sintam
mais motivados e sejam mais produtivos.
 JUSTIFICATIVA
Uma excelente empresa é constituída por boas ideias, possuindo uma
organizada e disciplinada administração como pilar central.
O conjunto administrativo organiza a ordem de despesas, investimento,
acessória e consultoria contábil.
Uma administração completa deve saber como lidar com as justificativas de
contratação, justificação do preço, razões das escolhas ideais para cada setor
que constituem os pilares de funcionamento e por fim, da fundamentação
legal.
 Meta SMART: É aquela que é definida com base em uma serie de
critérios: deve ser especifica, mensurável, atingível, relevante e
temporal.

S M A R T
Cuidar dos Analisar Atingir metas Projetos para Garantir um
processos caminhos, fatores realistas para o incorporar uma processo de
burocráticos e adversos internos ambiente em que o comunicação mais recrutamento e
manter a e medir (ou pelo setor se encontra assertiva e justa seleção mais
organização (do menos tentar) atualmente. Metas com os aperfeiçoado com
setor) funcional. prever o rumo que alcançadas no colaboradores. um bom tempo
o setor irá trilhar. prazo para empregar
determinado, funcionários mais
evitando erros capacitados no
desnecessários. setor.
 Modelo 5W2H do projeto
O que? Gerir os funcionários do setor de manutenção (limpeza, mecânica,
(projeto) pintura, elétrica e técnicos).
Por que? Manter uma boa organização dos funcionários e de todos as questões
(motivo) documentais no setor.
Quem ? Diretor do setor de adm / gestão pessoal: Matheus Sousa
(responsável)

Quando? 10/01/22 até 29/08/22

(Data)
Onde? Na própria empresa
(local)
Uma boa organização se deve á um bom ambiente de trabalho, sendo
Como? assim, um investimento em salas climatizadas, limpas e a boa relação
(processo) entre os funcionários são fatores determinantes para o projeto ser
implementado no setor. Assim o trabalho em equipe será constante e
mais produtivo.
Quanto? Aproximadamente R$: 100,000 (gastos no período total).
(custo)
 Planta
  Cronograma de ações
Jan fev Março Abril Maio Junho Julho Agosto
Setor de
manutenção
Organizar
documentos
Data de entrega
(maio)
metas
planejamentos

limpeza
Analises
Produção
Organizar
Índice funcionários
Quando as (contratações e
Tarefas devem demissões)

ser Conclusão do
projeto
concluídas