Renan Santos Justi

Idade: 38 anos
Estado civil: Casado – 2 Filho
Endereço: Av: Nossa Senhora dos navegantes 674
Bairro: Eldorado
Cidade: Diadema – S.P
Telefone: Cel. (11)99726-0000 - (contato) 11-4043-9360
Email: renan.justi@icloud.com

Objetivo: GERENTE DE COMPRAS / GERENTE DE LOGISTICA /

PPCP COORDENADOR DE PRODUÇÃO
Formação: Engenheiro Produção (Universidade Uninove)
Formação: Tecnólogo em Logística (Universidade UNIBAN)
Curso: Sistema Lean Management - (Pentágono)
Curso: SMED Troca rapida de ferramentas - (Sindipeças)
Curso: MASP – Metodologia de análise e solução de problemas - (Prado Gestão).
Curso: Treinamento 5s – Fluxo enxuto - (Sindipeças)
Curso: PPCP Planejamento programação e controle de produção - (ISLOG)
Curso: Administração de conflitos e Estratégias para uma negociação - (SEBRAE).
Curso: Como Desenvolver lideranças e estimular a motivação - (SEBRAE).
Curso: Meu Negócio - (SEBRAE)
Curso: Auto Controle - (SENAI)

Experiências Profissionais:
Empresa: EVSA MANUTENÇÃO INDUSTRIAL
Cargo: Gerente de Suprimentos
Atribuições: Gestão de equipe: Acompanhamento de compras, desenvolvimento e
homologação de novos fornecedores; • Acompanhamento das grandes tendências e
práticas no mercado de fornecimento; • Análise TCO, Análise de tributos, Análise de
curvas ABC; • Gestão de contratos; Compras de matéria prima como: aços, gases,
groutes cimentícios, soldas, resinas, tintas; " Compras de MRO (Manutenção, Reparo
e Operações); • Contratação de serviços terceiros, como: usinagem, fundição,
tratamento térmico, fretes rodoviários e aéreos a nível Brasil. • Locações de
equipamentos industriais para movimentação e armazenamento de cargas;" Gestão
de suprimentos para canteiro de obra; • Emissão de pedidos e Follow-up
Período: 05/09/2022 á 15/01/2024

Empresa: Magia Distribuidora

Cargo: Gerente de logística
Atribuições: Responsável pela gestão do centro de distribuição para a realização
das rotinas de recebimento, armazenagem, inventário e expedição gerando ganho de
produtividade no processo. Redução de atendimento de D+2 para D+0.
Vivência na realização de planos de ações, revisando processos operacionais,
aumentando a produtividade e reduzindo custos operacionais. Melhorando às
condições de trabalho dos colaboradores.
Responsável pelo desenvolvimento profissional com treinamentos e avaliações
periódicas de desempenho, afim de garantir um excelente clima organizacional, para
reter talentos.
Responsável pela separação, conferência de mercadorias físicas e sistêmicas,
armazenagem, expedição, geração de pedidos em gerenciador de estoque (WMS)
para a preparação de cargas, visando o consumidor final, fornecedor e cliente
corporativo, faturamento, carregamento de veículos, gestão de entregas, manifestação
e logística reversa.
Atualização nas realizações de reuniões, para divulgações dos resultados, para o time
operacional e diretoria, participação de reunião com o foco em atendimento, tratando
problemas diários.
Experiência em gerenciamento no centro de distribuição, de materiais de construção
em geral, garantindo a realização das rotinas dos times, “report.” ao Presidente, para
prestação de contas e apurações diárias e mensais, direcionando o time para busca
de melhores resultados.
Expertise no planejamento e efetivação, de mudança estruturais com expansão e
redução de áreas, junto com a equipe operacional e gestão, buscando ganho de
produtividade e qualidade.
Acompanhamento no recrutamento de novos colaboradores, realizando entrevistas e
dinâmicas, desenvolvimento da equipe.
Período: 13/10/2021 á 18/08/2022

Empresa: Masipack Maquinas Industrial

Cargo: Coordenador de Compras / PPCP
Atribuições: Responsável pela elaboração do Plano Mestre de Produção, e gestão
das atividades de planejamento a fim de garantir a assertividade do planejamento e
alocação dos recursos de forma produtiva. Controle de níveis de estoques, geração de
KPIs medindo: Nível de serviço, acuracidade da programação x balanceamento, OTIF
(Nível de atendimento ao cliente final). Liderarando projeto de manutenção/operação
do sistema TOTVS. Integrando a equipe de líderes para implantação do Sistema Lean
Manufacturing, Montando equipe tatica. Fazendo uso de ferramentas como:
Mapeamento do fluxo de valor, padronização de operações e processos, produção
puxada. Liderando projeto de otimização de processos internos de forma a diminuir o
custo de mão-de- obra nas áreas de PCP. Gerenciar a área de logística e
armazenagem, gerindo toda a organização logística de roteirização, gestão de
estoque, inventários, auditorias internas, controle e acuracidade de estoque.
Relacionamento interpessoal. perfil hands on.
Período: 04/04/2018 á 29/09/2021

Empresa: Indústria auto metalúrgica

Cargo: Coordenador de operações
Atribuições: A IAM é especializada na fabricação e desenvolvimento de produtos e
soluções em iluminação veicular para as principais montadoras do país,
supervisionando o departamento de PCP e Produção uma equipe de 48 colaboradores
entre diretos e indiretos e garantindo o cumprimento dos prazos de produção.

- Desenvolvemos e implementamos estratégias de otimização de processos,

resultando em um aumento de 85 % na eficiência operacional.

- Realizando análise de demanda e planejamento de produção, garantindo a

disponibilidade de recursos e materiais necessários para atender às metas de
produção.

- Colaborando com outros departamentos, como compras e logística, para garantir

uma cadeia de suprimentos eficiente e sem interrupções.

- Implementamos o sistema de controle Lean Manufacturing, resultando em uma

redução de 99% nos defeitos de produção. Acompanhando hora a hora na produto
das injetoras e prensas para garantir 100% do uso dás máquinas, máquina parada é
prejuízo focado em resultados e resolver problemas. Reuniões diárias de 5 minutos
com ênfase na qualidade, eficiência, produtividade e pessoas.
Período: 02/06/2011 a 20/03/2018
Informações Adicionais / Multiplicador

• GREN BELTS Lean Six Sigma.

o Elaboração de POP’s – Processo Operacional Padronizado.
o Controle de Processos de Produção / Redução de Custos.
o Projetos de Kayzen.
o Treinamento 8 Desperdícios.
o Quadro PDCA.
o Elaboração de forecast.
o Implantação Kanban.
o Facilidade para trabalhar com sistema ERP.
o APQP “Planejamento Avançado da Qualidade do Produto”