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e o Desenvolvimento Social
Cidade de São Paulo
RELATÓRIO
DE ATIVIDADES
2005
A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
José Gregori
Presidente da Comissão Municipal de Direitos Humanos
Floriano Pesaro
Secretário Municipal de Assistência e Desenvolvimento Social
Marcelo Monello
Presidente do COMAS
Programa Ação Família – viver em comunidade Ligia Rosa Rezende Pimenta e equipe
Proteção Especial/ São Paulo Protege Crianças Adriana Palheta Cardoso e equipe
Vivien Zilberman
1. REALIDADE DO MUNICÍPIO........................................................................................................... 15
1.1 Renda e desigualdade.......................................................................................................... 16
1.2 Índice Paulista de Vulnerabilidade Social - IPVS.......................................................... 18
1.3 IPVS como instrumento de políticas públicas............................................................. 20
1.4 A vulnerabilidade da cidade e as ações da assistência social................................ 21
4. Controle Social................................................................................................................................... 98
Relação de Convênios........................................................................................................................103
ABERTURA
O SUAS – Sistema Único de Assistência Social deve regular em todo território nacional a Política de
Assistência Social. Foi oficializado pelo decreto presidencial nº 5.074, 11 de maio de 2004.
Floriano Pesaro
Relatório de Atividades 2005 17
1. REALIDADE DO MUNICÍPIO
% da População
Tamanho (habitantes) Nº de Distritos
Paulistana
Até 50 mil 17 5
De 50 a 100 mil 33 25
De 100 a 200 mil 35 44
Acima de 200 mil 11 26
- 96 100
Região População
Leste 2 2.260.800
Sul 2 2.255.452
Leste 1 1.574.554
Norte 2 1.205.220
Sul 1 956.366
Oeste 920.806
18 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Norte 1 887.140
Centro 373.914
Total 10.434.252
Fonte: Censo 2000 – IBGE; CEM/Cebrap; Observatório de Política Social - SMADS.
Crescimento
Subprefeitura IDH IV ICJ População
Populacional
Pinheiros 0,824 0,895 0,74 272.574 -2,41 %
Itaquera 0,475 0,489 0,31 489.502 1,42 %
Fonte: Sumário de Dados do Município de São Paulo, 2004; Observatório de Política Social – SMADS
Quadro 5 – Classificação dos setores censitários segundo sua vulnerabilidade social – IPVS
Dimensões
Grupo IPVS
Socioeconômica Demográfica
Famílias jovens, adultas Nenhuma
1 Muito alta
ou idosas vulnerabilidade
Vulnerabilidade
2 Média ou alta Famílias idosas
muito baixa
Alta Famílias jovens e adultas Vulnerabilidade
3
Média Famílias adultas baixa
Vulnerabilidade
4 Média Famílias jovens
média
5 Baixa Famílias adultas e idosas Vulnerabilidade alta
Vulnerabilidade
6 Baixa Famílias jovens
muito alta
Avanços:
• Serão implantados 4 escritórios de reabilitação social nos distritos Belém,
Santa Cecília, Bela Vista e Cambuci, com o objetivo de registrar os aten-
dimentos dos grupos vulneráveis presentes no centro e elaborar os planos
integrados de intervenção e os respectivos programas de ações prioritárias;
• O público-alvo foi expandido para incorporar, além dos moradores dos corti-
ços, os moradores em situação de rua e crianças que trabalham nas ruas;
• Ampliação no atendimento: 4.900 jovens por meio do oferecimento de bol-
sas de estudo e cursos de treinamento em áreas com grande perspectiva de
colocação profissional e 420 agentes de multiplicação das questões relativas
aos direitos das mulheres.
30 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Ações do BID/PROCENTRO:
Componente – “Transformação do perfil econômico e social”
Subcomponente – “Atenção a grupos vulneráveis”
As ações de Assistência e Desenvolvimento Social para o Programa de
Reabilitação da Área Central da Cidade de São Paulo foram agrupadas,
reavaliadas, definidas e consolidadas em 2005, por meio de um processo
de estruturação do planejamento do programa, que buscou assegurar
objetividade e agilidade na atenção aos grupos vulneráveis. Como resul-
tado deste processo, o programa passou a ter os seguintes objetivos:
• Consolidar e ampliar a rede de Proteção Social descentraliza-
da e diversificada para pessoas em situação de vulnerabilida-
de e riscos nas ruas dos distritos da cidade de São Paulo;
• Proporcionar a inclusão social e a melhoria da qualidade de vida
das pessoas que moram, trabalham, visitam, circulam e estudam
na região central da cidade, em especial os distritos Sé e Repúbli-
ca, que compõem a Área de Intervenção do PROCENTRO;
• Construir uma nova via para a gestão em rede da Política Públi-
ca de Assistência e Desenvolvimento Social descentralizada, de
modo a garantir sua eficiência, eficácia e efetividade social.
Para tanto, os recursos previstos do financiamento do Banco In-
teramericano de Desenvolvimento – BID para SMADS são de US$
11.792.697,20, ou seja, US$ 3.320.000 superior ao previsto em
2004. Os vetores definidos como metas para a execução do progra-
ma em 2006 são os seguintes:
Relatório de Atividades 2005 31
b) Centro de Formação
O Espaço Público do Aprender Social – ESPASO foi mantido. Sua
atuação foi fortalecida por meio da revisão do Termo de Cooperação
Técnica com o Programa das Nações Unidas para o Desenvolvi-
mento – PNUD (Quadro I), buscando como resultado torná-lo um
32 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Quadro 6 – PNUD
Fonte: SGA/SMADS
Nº DE
AÇÕES E CAPACITAÇÃO PROFISSIONAIS
CAPACITADOS
Encontro metropolitano dos Secretários de Assistência Social 52
Programa Família Guardiã – Seminário de formação 45
PRODAM 72
Agentes de Proteção Social – Criando e Recriando a Prática 106
Atualização cadastral – Programas de Trnasferência de Renda 102
Capacitação membros das Subcomissões do COMAS 55
Identidade e Ação Social do Conselho Tutelar 184
Programa Ação Família – viver em comunidade: Oficina de Idéias 18
Seminário do Programa Ação Família – viver em comunidade 395
Treinamento PNUD – SP 30
Oficina de planejamento estratégico SMADS 32
Oficina de preparação para o processo seletivo dos agentes
de proteção social do Programa Ação Família – viver em 41
comunidade
Programa Ação Família – viver em comunidade:
146
ação de integração
TOTAL 1.278
Fonte: ESPASO/SMADS
Relatório de Atividades 2005 33
Fonte: CECOAS/SMADS
34 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Fonte: SGA/SMADS
Relatório de Atividades 2005 35
b) Execução Orçamentária
Para evitar a descontinuidade dos serviços sócio-assistenciais con-
veniados, foi necessário promover suplementação de dotação orça-
mentária na proporção de 6,89% do total do orçamento da Pasta,
além de remanejar para a atividade fim 13% (treze por cento) da
dotação da atividade meio que foram alocados no FMAS. Segue
abaixo quadro resumo da execução orçamentária do Fundo Munici-
pal da Assistência Social, atualizado até a data de 22/12/2005, que
demonstra as ocorrências acima relatadas:
Fonte: SGA/SMADS
Fonte: SGA/SMADS
36 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
c) Proposta Orçamentária
A elaboração da proposta orçamentária da assistência e desen-
volvimento social para 2006 fundamentou-se nos princípios e dire-
trizes da Política Nacional de Assistência Social e na concepção de
Assistência Social como política pública de seguridade social e con-
dição para o desenvolvimento social, indo ao encontro dos preceitos
da NOB e do SUAS.
A nova estrutura da peça orçamentária de 2006 reflete a reorga-
nização institucional da SMADS e as mudanças político-institucio-
nais, que asseguram o cumprimento das funções de Assistência So-
cial: Proteção Básica e Especial, Vigilância Social e Defesa de Direitos
Sócio-Assistenciais.
d) Execução financeira
Portaria nº 023/2005/SMADS:
Com a edição da Portaria nº 023/2005/SMADS, foram alteradas
disposições da Portaria nº 022/2004/SMADS para determinar que
os pagamentos das parcelas mensais dos convênios administrados
por esta Pasta fossem efetuados aos conveniados somente após o
vencimento do mês em que ocorrer a execução dos serviços, possibi-
litando maior controle na aplicação dos recursos.
Portaria nº 033/2005/SMADS:
Atendendo ao pleito do Conselho Municipal de Assistência Social
– COMAS e do Fórum da Assistência Social da Cidade de São Paulo
e devido à necessidade de revisão dos valores mensais repassados às
conveniadas para a execução dos serviços sócio-assistenciais, foi edi-
tada a Portaria nº 033/2005/SMADS, que garantiu o reajuste de 5%
(cinco por cento) os valores mensais dos convênios, mantidos com
recursos municipais, a contar de 1º de julho de 2005.
Relatório de Atividades 2005 37
2.1.4 Comunicação
A partir de janeiro de 2005 a SMADS implementou nova política
de comunicação institucional, tanto interna como externa, tornar as
notícias relacionadas à sua atuação pauta diária dos principais veícu-
los de comunicação (jornais, rádios, TVs, revistas e internet). As ino-
vações das ações da área de Comunicação asseguram transparência
e favorecem o cumprimento das responsabilidade da gestão pública.
Resumidamente, as ações mais significativas foram as seguintes:
• O site da Pasta foi atualizado e elaborou-se um planejamen-
to para a sua manutenção contínua, em consonância com as
diretrizes da Secretaria de Comunicação do Município;
• Disponibilização, no site da SMADS, dos editais de audiên-
cia pública e da relação de todas as organizações/entidades
sociais conveniadas, discriminando natureza de serviço e lo-
calização na cidade;
• Produção de releases e sugestões de pauta;
• Criação de newsletter (boletim eletrônico) sobre atividades
da SMADS, incluindo as SAS, organizações sócio-assisten-
ciais e ações articuladas com outras secretarias municipais.
Foram editadas 36 edições seqüenciais e 4 edições extras,
do período de 23 de março a 9 de dezembro de 2005;
• Padronização visual das entidades conveniadas;
• Definição de fluxo interno de comunicação.
c) Realizações em 2005
Foram realizadas as seguintes ações:
• organização e geo-referenciamento de todas as informações
disponíveis, de modo a identificar as áreas de maior vulne-
rabilidade social na cidade e os segmentos de população
atendidos pela SMADS, o mapeamento da distribuição dos
serviços conveniados e a localização das famílias benefici-
árias dos programas de transferência de renda (Municipal,
Estadual, Federal) e de outros benefícios (PETI, BPC), além da
avaliação da focalização no território em relação à priorida-
de estabelecida para áreas compostas por setores censitários
com IPVS 5 e 6. O uso dessas informações permitiu subsidiar
a seleção de distritos prioritários para a implantação do pro-
grama Ação Família – viver em comunidade;
• Acompanhamento da inserção dos cadastros de beneficiá-
rios de programas sociais no Cadastro Único;
• Contratação de sistema informatizado integrado, a ser im-
plantado em módulos, para responder às múltiplas necessi-
dades, com flexibilidade para absorver ampliações e mudan-
ças. Para a implantação do primeiro módulo, a Fundação
Sistema Estadual de Análise de Dados – SEADE foi contrata-
da visando implementar, em curto prazo, o monitoramento
informatizado dos serviços conveniados, bem como a adap-
tação e complementação do SIVIMAS;
40 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Objetivos:
• Desenvolver atenções e ações às pessoas em situação de
rua;
• Oferecer serviços que assegurem atendimento individualiza-
do, com flexibilidade nas soluções de proteção devidamente
acompanhadas e monitoradas;
• Desenvolver processos que assegurem qualidade na atenção
e efetividade na reinserção social a ser alcançada.
Público-Alvo:
O Programa São Paulo Protege direciona suas ações para seg-
mentos populacionais mais fragilizados por risco pessoal e social –
adultos e crianças/adultos em situação de rua, crianças em situação
de trabalho nas ruas da cidade, adolescentes em cumprimento de
medidas sócio-educativas, crianças e adolescentes em abandono e
vítimas de maus-tratos, abuso e exploração –, visando proporcionar
acolhimento, proteção e encaminhamento.
44 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Ações em 2005
O subprograma São Paulo Protege suas Crianças foi lançado ofi-
cialmente em cerimônia pública realizada na sede da Federação das
Industrias do Estado de São Paulo, em outubro.
Encontram-se relacionadas as seguir, as principais ações desen-
volvidas em 2005:
46 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
c) P
rograma de Enfrentamento ao Abuso e à Exploração Co-
mercial de Crianças e Adolescentes
Trata-se de um conjunto de ações de Assistência Social, de natu-
reza especializada, destinado ao atendimento de crianças e adoles-
centes abusadas e/ou exploradas sexualmente, bem como de seus
familiares e agressores. Em 2005 foram atendidas 442 crianças/ado-
lescentes, em parceria com o Governo Federal.
Projetos-Piloto
Dois projetos-piloto neste exercício foram desenvolvidos: um na
região da Subprefeitura de Santo Amaro, para análise dos cadas-
tros das famílias das crianças e adolescentes incluídos nos serviços
e benefícios socioassistenciais destinados à erradicação do trabalho
infantil e respectivas adequações, e outro na região de São Mateus
52 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
g) A
dolescentes e Jovens em cumprimento de medidas sócio-
educativas
Analisados os serviços de atendimento aos jovens e adolescen-
tes em cumprimento de medidas sócio-educativas, diagnosticou-se:
falta de clareza e duplicidade de comando; convênios simultâneos
mantidos com a SMADS e com a FEBEM pela mesma organização;
indefinição nas responsabilidades de cada esfera; procedimentos de
54 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
a) N
úcleos de Apoio à Habilitação e Reabilitação Social
Os Núcleos de Apoio à Habilitação e Reabilitação Social são 17
unidades especializadas no atendimento as pessoas com deficiência.
Esta proposta se diferencia por se constituir em um trabalho articulado entre o Poder Judiciário, o
Poder Executivo, por meio da SMADS, e a Sociedade Civil.
62 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Ações em 2005
• Ampliação do número de Agentes de Proteção Social nas
Subprefeituras localizadas no centro expandido da cidade,
onde são mais evidentes a presença e a concentração de
pessoas em situação de rua;
• Capacitação dos Agentes de Proteção Social para qualificar
a presença social nas ruas da cidade, reduzindo os motivos
de recusa das pessoas em situação de rua em acolhida na
rede de serviços;
• Ampliação de vagas permanentes e, na Operação Frentes
Frias, foram criadas 840 vagas emergenciais;
• Fortalecimento do Conselho de Monitoramento de Atenção
à Pessoa em Situação de Rua;
Relatório de Atividades 2005 63
b) Abrigos Especiais
Os Abrigos Especiais são voltados para segmentos específicos (ido-
sos, mulheres com ou sem filhos, migrantes) e pessoas que necessitam
de cuidados especiais de saúde após alta hospitalar da rede pública.
c) Moradias Provisórias
As Moradias Provisórias são utilizadas por indivíduos fisicamente
independentes ou socialmente ativos, com alguma autonomia finan-
ceira (com emprego ou atividade remunerada). São consideradas a
“porta de saída” da rede de serviços.
d) Bagageiro
Este espaço, localizado no Brás, é utilizado para a guarda provi-
sória de pertences.
e) Restaurante Comunitário
O Restaurante Comunitário fornece 3 refeições diárias: café da
manhã, almoço e jantar.
h) Oficina.Boracea
O serviço da Oficina.Boracea, em estudo para sua reorganização,
cumpre o duplo papel: acolher e capacitar. Oferece um restaurante,
uma lavanderia-escola, salas de leitura, oficinas profissionalizantes
Relatório de Atividades 2005 67
dezembro/2005
Serviço Capacidade
Convênio
conveniada
Albergue 8 1.138
Oficina.Boracea 6 1.290
NS I e II com albergue 20 5.970
Abrigo para adultos sob cuidados especiais 3 110
Abrigo para mulheres 2 190
Incentivo à economia solidária 4 380
Moradia provisória 7 342
Núcleo de serviços / convivência 7 1.477
Restaurante comunitário 1 500
TOTAL 58 11.397
Operação Frentes Frias julho/05 a setembro/05
Vagas ampliadas para população em situação
840
de rua
i) Qualificação de equipamentos
Em 2005, os 03 albergues, que apresentavam precárias condi-
ções físicas, foram transferidos para imóveis dignos, assegurando
privacidade, melhor adequação do espaço físico e atendimento hu-
manizado, trabalho social personalizado e em conformidade com a
legislação vigente. As novas unidades passaram a atender 100 usuá-
rios, no máximo, com acesso para pessoas com deficiência e idosos.
As despesas com as adequações dos imóveis foram custeadas pelos
locadores, sem onerar o cofre público.
A acessibilidade dos serviços tem sido garantida em todas as ade-
quações de espaços físicos, juntamente com a Secretaria Especial da
Pessoa com Deficiência e Mobilidade Reduzida, por meio da Portaria
Intersecretarial SMADS/SEPED nº 03/2005 de 16/09/05. Esta portaria
visa promover, por meio do parecer de uma equipe técnica e espe-
cializada, a avaliação e o diagnóstico da condição dos Albergues e
Abrigos Especiais da SMADS, com o objetivo de normatizar a ade-
quação do acesso aos equipamentos.
Veículos da CAPE
p) Assistência à Mulher
Público-Alvo:
O IPVS identifica a existência na Cidade de São Paulo de 337 mil
famílias em situação de alta e muito alta vulnerabilidade social, tota-
Relatório de Atividades 2005 77
Ações em 2005:
Em outubro, foi realizada uma “Oficina de Idéias” com a presen-
ça de profissionais formadores de opinião e especialistas na área de
metodologia de trabalho com famílias, além de integrantes da Fun-
78 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
Zona Sul
• Campo Limpo (distrito Capão Redondo);
• M´Boi Mirim (distritos Jardim Ângela e Jardim São Luiz);
• Parelheiros (distrito Parelheiros);
• Capela do Socorro (distritos Grajaú e Cidade Dutra).
Zona Leste
• Cidade Tiradentes (distrito Cidade Tiradentes);
• Guaianases (distrito Lajeado);
• São Mateus (distritos São Rafael e Iguatemi).
Zona Norte
• Freguesia/Brasilândia (distrito Brasilândia).
Zona Oeste
• Butantã (distritos Rio Pequeno e Raposo Tavares).
a) Núcleos Sócio-Educativos
Os Núcleos Sócio-Educativos (NSE) atendem crianças, adolescen-
tes e jovens diariamente, oferecendo diversas atividades sócio-edu-
cativas no contra-turno escolar, o Pós-Escola. Constituem um total
de 424 unidades e atendem conforme a faixa etária (de 6-12 anos,
de 12-15 anos). Deste total, 335 núcleos atendem crianças e adoles-
centes. Outros 69 (de 15-18 anos e 18-24 anos) atendem adolescen-
tes e jovens em cursos de qualificação profissional.
b) Restaurante-Escola
O serviço de qualificação profissional realizado no Restaurante-Es-
cola São Paulo qualifica adolescentes e jovens em situação de vulnera-
bilidade social. Em 2005, este serviço foi ampliado com a implantação
de uma unidade na Assembléia Legislativa do Estado de São Paulo.
No Restaurante-Escola, da Câmara Municipal, 230 jovens já par-
ticiparam dos cursos. Quatro turmas (50 alunos na primeira turma e
60 em cada uma das três seguintes) já foram formadas. Salienta-se
que 4 alunos foram contemplados com bolsa de estudos em Milão/
Itália, para curso de gastronomia.
c) Ação Jovem
O Ação Jovem é um programa da Secretaria Estadual de Assis-
tência e Desenvolvimento Social – SEADS que possibilita o retorno
escolar de jovens com alta vulnerabilidade social e moradores de áre-
as com concentração de pobreza. Por meio de bolsas de estudo, o
Ação Jovem visa ao retorno escolar desses jovens e seu acesso à rede
de bens e serviços públicos governamentais e não-governamentais,
além de ações para reinserí-los no mercado de trabalho. Foram reali-
zadas no 2º semestre de 2005 ações preparativas junto à PRODAM,
à Secretaria do Estado da Educação e à SEADS, para o cadastro dos
jovens e início das ações em 2006.
84 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL
d) ProJovem
A SMADS deu início, em 2005, à implantação do Programa Nacio-
nal de Inclusão de Jovens: Educação, Qualificação e Ação Comunitária
– ProJovem, do Governo Federal, que atenderá 30.000 jovens na ci-
dade de São Paulo. Os jovens que não concluíram a 8ª série do Ensi-
no Fundamental poderão se inscrever no ProJovem. O objetivo é pro-
porcionar formação integral ao jovem, por meio de elevação de sua
escolaridade (com aulas de Português, Matemática, Ciência Sociais,
Ciências da Natureza e Língua Estrangeira para a conclusão do Ensino
Fundamental), sua qualificação profissional (com 4 áreas de atuação:
Telemática, Turismo e Hotelaria, Arte e Cultura; e Alimentação) e no
desenvolvimento de ações comunitárias e de reinserção social.
Outras três Pastas municipais – SMTRAB, Secretaria de Educação e Secretaria de Participação e Parceria
– são responsáveis pelo processo de implantação do ProJovem neste município.
Relatório de Atividades 2005 85
Gráfico 11 – Centro de Convivência Intergeracional – Atendimento por Faixa Etária (%) – out/2005
e) Apoio Sócio-Alimentar
A SMADS disponibiliza também o Apoio Sócio-Alimentar, que
consiste em um serviço de visita domiciliar e fornecimento de ali-
mentação pronta e aquecida, voltado aos idosos em situação de
risco pessoal e social, com área de atuação na região central da ci-
dade. Foram atendidos, em 2005, 30 idosos/mês, totalizando 660
refeições/mês.
f ) Curso de capacitação
A rede de serviços sócio-assistenciais ao idoso recebeu um cur-
so de capacitação direcionado a 150 profissionais que desenvolvem
trabalhos sócio-educativos, representantes dos Fóruns Regionais de
Idoso e Conselheiros do Grande Conselho Municipal do Idoso. Por
meio do curso, os profissionais tiveram a possibilidade de adequar
suas práticas de acordo com o Estatuto do Idoso.
Roda da Cidadania tem o apoio técnico e institucional dos parceiros: Serviço Brasileiro de Apoio às
A
Micro e Pequenas Empresas – SEBRAE, Superintendência do Trabalho Artesanais das Comunidades
– SUTACO, Museu Brasileiro da Escultura – MUBE e Banco Real.
Relatório de Atividades 2005 89
a) D
iagnóstico da situação inicial: falta de foco nos setores
mais vulneráveis da cidade
O Programa de Garantia de Renda Mínima tem como objetivo
atender a famílias cuja renda per capita é menor que meio salário
mínimo. Embora sua implementação tenha se iniciado pelos distritos
da periferia, a atenção não estava unicamente voltada para as regi-
ões e famílias mais vulneráveis, resultando em baixo atendimento às
famílias domiciliadas nos territórios de alta e muito alta vulnerabili-
dade social, como demonstra o Quadro 13 a seguir:
Número de
Critérios de Total de famílias % sob total
famílias residentes
abrangência beneficiárias na área beneficiárias
na área
Áreas IPVS 6 18.537 11,0% 246.150
Áreas IPVS 5 + 6 48.905 29,1% 334.877
Toda a cidade 168.257 100,0%
Mapa 8 – Município de São Paulo – Serviços de Proteção Social - crianças e adolescentes 2005
Relatório de Atividades 2005 99
Quadro 15- Resumo de Convênios por nível de proteção social, quantidade de serviços e
capacidade de atendimento
4. Controle Social
Relação de Convênios
IPIRANGA CIRCULO SOCIAL SÃO NúcleoSócioEducativopara AV. DR. RICARDO JAFET, 170
CAMILO AdolescenteseJovensde15 3025 -VILA GUMERCINDO
a 18 anos
IPIRANGA CIRCULO SOCIAL SÃO NúcleoSócioEducativopara AV. DR. RICARDO JAFET, 20
CAMILO Jovens de 18 a 24 anos 3025 -VILA GUMERCINDO
IPIRANGA CIRCULO SOCIAL SÃO Núcleo de Atendimento e AV. DR. RICARDO JAFET, 50
CAMILO Trabalho Sócio Educativo 3025 -VILA GUMERCINDO
com Famílias (Capacitação
de Adultos)
ERMELINO CLUBE DA AMIZADE NúcleodeConvivênciapara RUA PROF. ANTONIO DE 100
MATARAZZO TERCEIRA IDADE DE Idosos CASTRO LOPES, 1449
ERMELINOMATARAZZO - ERMELINO MATARAZZO
ITAIM PAULISTA CLUBE DE MÃES DO NúcleodeConvivênciapara AV. FERNANDO 50
PARQUE SANTA RITA Idosos FIGUEIREDO LINS, 712
- PARQUE SANTA RITA
ITAIM PAULISTA CLUBE DE MÃES DO NúcleodeConvivênciapara RUATRISTÃOACHAVAL,185 300
PARQUE SANTA RITA Idosos -JD.IDAGUEDES;RUAJOSÉ
ALEXANDRE MACHADO,
390 - JARDIM SILVA TELES;
RUA PEDRO MEIRA, S/N°
- VILA CURUÇÁ VELHA
(DISTRITOITAIMPAULSITA);
PRAÇAJOSÉFORTUNA,200
-JARDIMROBRU; RUAJOSÉ
PESSOTA, 80 - PQUE STA.
RITA, (DISTRITO
ITAIM PAULISTA CLUBE DE MÃES DO NúcleoSócioEducativopara AV. FERNANDO 60
PARQUE SANTA RITA Crianças de 6 a 12 anos FIGUEIREDO LINS, 712
E Núcleo Sócio Educativo - PARQUE SANTA RITA
para Adolescentes de 12 a
15 anos
SÃO MIGUEL CLUBE DE MÃES NúcleoSócioEducativopara RUA AUGUSTO ANTUNES, 120
PAULISTA INFÂNCIA FELIZ Crianças de 6 a 12 anos 930 - BLOCO 2 - CONJ.
E Núcleo Sócio Educativo LIMOEIRO
para Adolescentes de 12 a
15 anos
IPIRANGA COLMEIA RECREATIVA NúcleodeConvivênciapara RUA ALMIRANTE JOÃO 60
CULTURAL E SOCIAL Idosos DE FARIA LIMA, 161
- SACOMÃ
VILA PRUDENTE/ COMUNIDADE Nucleo de Apoio à RUA CLÊNIO WANDERLEY, 150
SAPOPEMBA E CANTINHO DA PAZ Habilitação e Reabilitação 238 - JD. SAPOPEMBA;
SÃO MATEUS Social para Pessoas com RUA SOLDADO PEDRO
Deficiências GRACIANO MOREIRA, 123 -
MASCARENHASDEMORAES
e R. JULIO CÉSAR MOREIRA,
274 - JD. RODOLFO PIRANI
respectivamente
VILA PRUDENTE/ COMUNIDADE NúcleodeConvivênciapara RUA JOSÉ VICINA, 246; 180
SAPOPEMBA EDUCACIONALDEBASE Idosos RUA DOS BANQUEIROS,
SITIO PINHEIRINHO 177 e RUA. SOLAR
DOS PINHEIROS, 460,
respectivamente
Relação de Convênios 141
PINHEIROS LAR DO ALVORECER Núcleo de Serviços com Rua Claudio Soares, 144 100
CRISTÃO Albergue I - Pinheiros
PINHEIROS LAR ESCOLA RECANTO NúcleoSócioEducativopara Av. Nove de Julho, 4085 100
CRISTÃO Crianças de 6 a 12 anos
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
VILA MARIA LAR ESCOLA RECANTO NúcleoSócioEducativopara RUA PORANGATÚ, 28 100
CRISTÃO Crianças de 6 a 12 anos - VILA MARIA
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
VILA PRUDENTE/ LEGIÃO MIRIM DE VILA NúcleoSócioEducativopara RUA JOÃO BATISTA 180
SAPOPEMBA PRUDENTE AdolescenteseJovensde15 MENDO, 200 - JARDIM
a 18 anos AVELINO
SÉ LICEU CORAÇÃO DE Núcleo de Serviços com ALAMEDA DINO BUENO, 55
JESUS Albergue II 735 - CAMPOS ELÍSEOS
BUTANTÃ LIGA DAS SENHORAS NúcleodeConvivênciapara Av. Eng. Heitor Antonio 119
CATÓLICAS DE SÃO Idosos Eiras Garcia, 5985 -Jardim
PAULO Educandário
BUTANTÃ LIGA DAS SENHORAS NúcleoSócioEducativopara Av. Eng. Heitor Antonio 100
CATÓLICAS DE SÃO AdolescenteseJovensde15 Eiras Garcia, 5985 -Jardim
PAULO a 18 anos Educandário
BUTANTÃ LIGA DAS SENHORAS NúcleoSócioeducativopara Av. Eng. Heitor Antonio 25
CATÓLICAS DE SÃO AdolescenteseJovensde15 Eiras Garcia, 5985 -Jardim
PAULO a 18 anos - Projeto Agente Educandário
JovemdeDesenvolvimento
Social e Humano
BUTANTÃ LIGA DAS SENHORAS CENTRO DE REFERENCIA AV.HEITORANTONIOEIRAS 1000
CATÓLICAS DE SÃO AÇÃO FAMILIA GARCIA, 5985
PAULO
BUTANTÃ LIGA DAS SENHORAS NúcleoSócioEducativopara Av. Eng. Heitor Antonio 370
CATÓLICAS DE SÃO Crianças de 6 a 12 anos Eiras Garcia, 5985 -Jardim
PAULO E Núcleo Sócio Educativo Educandário
para Adolescentes de 12 a
15 anos
VILA MARIANA LUMEN - ASSOCIAÇÃO Nucleo de Apoio à ALAMEDA DOS QUATAS, 60
DE ASSISTÊNCIA AO Habilitação e Reabilitação 701 -PLANALTO PAULISTA
DEFICIENTE NEURO Social para Pessoas com
MOTOR OU MENTAL Deficiências
SÃO MIGUEL MOCA - MOVIMENTO NúcleoSócioeducativopara RUA TUJUMIRIM, 179 150
PAULISTA DE ORIENTAÇÃO AdolescenteseJovensde15
A CRIANÇA E AO a 18 anos - Projeto Agente
ADOLESCENTE JovemdeDesenvolvimento
Social e Humano
FREGUESIA DO Ó MORADA NORTE NúcleoSócioeducativopara RUA OUVÍDIO JOSÉ 90
MOVIMENTO DE Medida Sócioeducativa ANTONIO SANTANA, 26
EMPREENDEDORES em Meio Aberto e para
SOCIAIS adolescentesenvolvidosem
ciclo de violência
Relação de Convênios 151
ITAQUERA OBRA SOCIAL DOM Abrigo para Crianças e Estrada de Itaquera, 7486 20
BOSCO Adolescentes
ITAQUERA OBRA SOCIAL DOM Abrigo para Crianças e Rua Paulo de Tarso 20
BOSCO Adolescentes Rodrigues, 14
ITAQUERA OBRA SOCIAL DOM NúcleoSócioEducativopara Rua César Domênico, 85 180
BOSCO Crianças de 6 a 12 anos
ITAQUERA OBRA SOCIAL DOM Núcleo de Atendimento e Rua Alvaro de Mendonça, 564
BOSCO Trabalho Sócio Educativo 456
com Famílias (Capacitação
de Adultos)
IPIRANGA OBRA SOCIAL SANTA NúcleoSócioEducativopara RUA MICHELE PRÍNCIPE, 210
EDWIGES Crianças de 6 a 12 anos 300 - IPIRANGA
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
CIDADE ADEMAR OBRA SOCIAL SANTA NúcleoSócioEducativopara RUA GERTRUDES KAPPEL, 120
RITA DE CÁSSIA Crianças de 6 a 12 anos 14 - JARDIM SÃO CARLOS
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
CIDADE ADEMAR OBRA SOCIAL SANTA NúcleoSócioEducativopara RUA PEDRO RODRIGUES 120
RITA DE CÁSSIA Crianças de 6 a 12 anos BEJA, 75 - VILA JOANIZA
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
CIDADE ADEMAR OBRA SOCIAL SANTA NúcleoSócioEducativopara RUA CARLOS FACCHINA, 120
RITA DE CÁSSIA Crianças de 6 a 12 anos 28-A - AMERICANÓPOLIS
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
CIDADE ADEMAR OBRA SOCIAL SANTA NúcleoSócioEducativopara RUA JOSÉ SANTANA 120
RITA DE CÁSSIA Crianças de 6 a 12 anos TEIXEIRA, 201 - JARDIM
E Núcleo Sócio Educativo SÃO CARLOS
para Adolescentes de 12 a
15 anos
CIDADE ADEMAR OBRA SOCIAL SANTA NúcleoSócioeducativopara RUA PEDRO GONÇALVES 100
RITA DE CÁSSIA AdolescenteseJovensde15 MEIRA, 269 - JARDIM SÃO
a 18 anos - Projeto Agente CARLOS
JovemdeDesenvolvimento
Social e Humano
BUTANTÃ OBRAS EDUCACIONAIS NúcleoSócioEducativopara RuaLuisLopesCoelho,300 90
E SOCIAIS FREI LUIZ Crianças de 6 a 12 anos - Jardim Centenário
AMIGO E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
FREGUESIA DO Ó OBRASSOCIAISDEVISTA NúcleoSócioEducativopara RUA NORTELÂNDIA, 94 300
ALEGRE Crianças de 6 a 12 anos - JARDIM VISTA ALEGRE
E Núcleo Sócio Educativo
para Adolescentes de 12 a
15 anos
156 A ASSISTÊNCIA E O DESENVOLVIMENTO SOCIAL