Você está na página 1de 3

ACTIVIDAD 4.

EVALUATIVA
TALLER 1. DEPARTAMENTALIZACIÓN, COSTOS Y
CANTIDADES

PRESENTADO POR:
KEVIN SANTIAGO RAMIREZ ZAPATA ID:895426

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TERCER SEMESTRE
Taller 1: Departamentalización, costos y cantidades
Para el año 2020, la compañía Pepito S.A. elabora los siguientes presupuestos:

Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B

Costos indirectos
$120.000.000 $58.000.000 $165.000.000 $26.750.000
presupuestados
Horas máquina 7.000 26.000

Horas de ingeniería
9.000 6.000
utilizadas
Con base en la información anterior, elabore un cuadro de repartición de costos indirectos de los
departamentos de servicio a los departamentos de producción. Utilice el método directo,
considerando que el departamento de servicios A se reparte primero con base en las horas máquina,
y el de servicios B, con base en las horas de ingeniería utilizadas en cada departamento de
producción.

SOLUCIÓN

Se requiere: Repartir los costos indirectos de los departamentos de servicios en los de producción,
utilizando el método directo.

Producción 1 Producción 2 Servicios A Servicios B

Costos Indirectos
$120.000.000 $58.000.000 $165.000.000 $26.750.000
Presupuestados
Horas Máquina $35.000.000 $130.000.000
Horas de Ingeniería
$16.050.000 $10.700.000
Utilizadas
Totales $171.050.000 $198.700.000 $165.000.000 $26.750.000

ANALISIS DEPARTAMENTO DE SERVICIO A.


ANALISIS DEPARTAMENTO DE SERVICIO B.

HORAS

Depto. de Servicio B.
Horas de Ingeniería 26.750.000
9.000 Horas 16.050.000
Utilizadas Prod. 1 X 9.000
15.000
Horas de Ingeniería 26.750.000
6.000 Horas 10.700.000
Utilizadas Prod. 2 X 6.000
15.000
Total Horas 15.000 Horas $26.750.000

HORAS

Depto. de Servicio A.
Horas máquina 165.000.000
7.000 Horas 35.000.000
Producción.1 33.000 X 7.000

Horas máquina 165.000.000


26.000 Horas 130.000.000
Produción.2 33.000 X 26.000

Total, Horas 33.000 Horas $165.000.000

Você também pode gostar