Atividade: Análise e Expansão da Estrutura Analítica do Projeto PLUS-MF

Objetivo da Atividade:

-35
Vocês serão introduzidos à Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do Plano para Urbanização
Sustentável em Montes Fortes (PLUS-MF). O objetivo é compreender essa EAP e identificar
áreas onde o projeto pode ser expandido ou melhorado.

66
4.6
Passo a Passo:

.57
1. Preditivo ou Adaptativo?

67
• Na opinião do Grupo, a abordagem de gerenciamento mais indicada é a preditiva
ou adaptativa, por quê?

a0
2. Analisando a EAP Atual
• Observem atentamente os componentes da EAP, que incluem fases, entregáveis

nd
e atividades. Quais são as principais partes do projeto?
3. Discussão em Grupo
ira
• Vocês serão divididos em pequenos grupos. Cada grupo deverá analisar os
entregáveis e atividades listados na EAP, tendo em mente as restrições e
sM

premissas do projeto.
4. Identificação de Gaps e Oportunidades
nto

• Nesta etapa, cada grupo deve pensar em áreas que poderiam ser adicionadas ou
modificadas na EAP atual. Há algo faltando? O que poderia ser feito além do que
já está planejado? Reflitam e incorporem as melhorias na EAP, seja na
Sa

representação textual ou visual.

5. Compartilhando Descobertas
os

• Depois da discussão em grupo, cada um de vocês terá a oportunidade de

od

apresentar suas ideias e sugestões para a classe inteira. Este é o momento de

comparar notas e aprender com as perspectivas dos outros.
rd

6. Encerramento
• Finalizaremos a atividade revisando os benefícios de uma EAP bem estruturada
ua

e discutindo os próximos passos para o gerenciamento do projeto PLUS-MF.

Ed
d ré
An

*A responsabilidade pela idoneidade, originalidade e licitude dos conteúdos didáticos apresentados é do professor. -1-
Proibida a reprodução, total ou parcial, sem autorização. Lei 9610/98.
 -35
Detalhes do Projeto:

66
4.6
Nome do Projeto:
Plano de Urbanização Sustentável da Região de Montes Fortes (PLUS-MF)

.57
Objetivo:

67
Desenvolver um plano de urbanização sustentável para melhorar a qualidade de vida dos
moradores da região de Montes Fortes, promovendo um desenvolvimento equilibrado e

a0
sustentável.

Escopo do Projeto:
nd
ira
Entregáveis Primários:
1. Plano de Desenvolvimento Urbano
sM

1.1Desenvolvimento do zoneamento
1.2Planejamento de transporte público
nto

1.3Planos para instalações recreativas (parques, praças)

2. Programa de Capacitação em Gerenciamento de Projetos
Sa

2.1Treinamento de pessoal da prefeitura

2.2Manuais e material didático
2.3Monitoramento e avaliação do programa
os
od

Restrições:
• Orçamento limitado a R$ 3,5 milhões.
rd

• Prazo de execução de 18 meses.

• Cumprimento das legislações ambientais e urbanas vigentes.
ua

Premissas:
Ed

• Apoio e colaboração das partes interessadas (moradores, governo estadual).

• Disponibilidade de profissionais qualificados.
Riscos:
ré

• Atraso nas aprovações governamentais.

d

• Escassez de recursos.
An

• Resposta pública negativa.

Estrutura Analítica do Projeto (EAP) para PLUS-MF (Representação Textual):

*A responsabilidade pela idoneidade, originalidade e licitude dos conteúdos didáticos apresentados é do professor. -2-
Proibida a reprodução, total ou parcial, sem autorização. Lei 9610/98.
 1. Plano de Urbanização Sustentável da Região de Montes Fortes
• 1.1 Iniciação

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• 1.1.1 Identificação das Partes Interessadas
• 1.1.2 Elaboração do Termo de Abertura do Projeto
• 1.2 Planejamento

66
• 1.2.1 Desenvolvimento do Plano de Gerenciamento do Projeto

4.6
• 1.2.2 Planejamento do Escopo
• 1.3 Execução

.57
• 1.3.1 Plano de Desenvolvimento Urbano
• 1.3.1.1 Desenvolvimento do Zoneamento

67
• 1.3.1.2 Planejamento de Transporte Público
• 1.3.1.3 Planos para Instalações Recreativas

a0
• 1.3.2 Programa de Capacitação em Gerenciamento de Projetos
• 1.3.2.1 Treinamento de pessoal da prefeitura

nd
• 1.3.2.2 Criação de Manuais
• 1.3.2.3 Monitoramento e Avaliação
ira
• 1.4 Monitoramento e Controle
• 1.4.1 Monitoramento do Cronograma
sM

• 1.4.2 Controle do Orçamento

• 1.5 Encerramento
nto

• 1.5.1 Relatório Final

• 1.5.2 Encerramento das Contratações
• 1.5.3 Avaliação das Partes Interessadas
Sa

Possíveis Sugestões para Expansão ou Melhoria:

os

• Incorporação de uma Fase de Sensibilização Pública: Será que poderíamos envolver a

od

comunidade através de campanhas de conscientização ou workshops?

• Desenvolvimento de um Sistema de Gestão Ambiental: Como podemos tornar o
rd

projeto ainda mais sustentável?

• Inclusão da Comunidade: Que tal criar um comitê com partes interessadas, como
ua

moradores e empresários locais?

• Estratégias de Financiamento Alternativas: Podemos explorar parcerias público-
Ed

privadas ou subsídios para ampliar o orçamento do projeto?

• Plano de Manutenção Pós-Projeto: Como garantiremos a manutenção das
ré

infraestruturas e instalações após a conclusão do projeto?

d

• Definição de Indicadores de Desempenho: Que indicadores poderiam ser usados para

An

avaliar o sucesso do projeto a longo prazo?

Sinta-se livre para usar essas sugestões como ponto de partida para suas discussões em grupo!

*A responsabilidade pela idoneidade, originalidade e licitude dos conteúdos didáticos apresentados é do professor. -3-
Proibida a reprodução, total ou parcial, sem autorização. Lei 9610/98.
 2. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO (REPRESENTAÇÃO VISUAL)
3 5
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4 . 6
7 .57
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PLUS-MF

ira
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Fase 1 Fase 2

n t o Fase 3 Fase n

a
S Entrega
Entrega Entrega Entrega
os Entrega Entrega Entrega Entrega
1.1 1.2
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2.1
d 2.2 3.1 3.2 n1 n2

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*A responsabilidade pela idoneidade, originalidade e licitude dos conteúdos didáticos apresentados é do professor. -4-
Proibida a reprodução, total ou parcial, sem autorização. Lei 9610/98.