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GOVERNO DO ESTADO DO PARÁ

SECRETARIA DE ESTADO DE SEGURANÇA PÚBLICA


E DEFESA SOCIAL
POLÍCIA MILITAR DO PARÁ
AJUDÂNCIA GERAL
ADITAMENTO AO BOLETIM GERAL Nº 068
08 DE ABRIL DE 2022
Para conhecimento dos Órgãos subordinados e execução, publico o seguinte:

I PARTE (SERVIÇOS DIÁRIOS)


● SEM REGISTRO

II PARTE (ENSINO E INSTRUÇÃO)


● ATO DO DEPARTAMENTO GERAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA
O CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA DA PMPA
(Icoaraci), no uso de suas atribuições legais, informou a este Comando, que APROVOU:
“PROJETO PEDAGÓGICO DO CURSO DE HABILITAÇÃO DE OFICIAIS
PM 2022”
1. IDENTIFICAÇÃO
1.1. Órgão Responsável: Departamento-Geral de Educação e Cultura (DGEC);
1.2. Coordenação Pedagógica: Instituto de Ensino de Segurança do Pará (IESP);
1.3. Órgão Executor: Academia de Polícia Militar “CEL FONTOURA” (APM);
1.4.Supervisor Geral: Comandante da APM;
1.5. Nível/ Denominação: Formação Profissional/Curso de Habilitação de Oficiais
PM – CHO 2022.
1.6. Área de conhecimento: Segurança Pública e Ciências Policiais.
1.7. Aspectos Legais:
• Constituição Federal do Brasil, 1988;
• Constituição do Estado do Pará, 1989;
• Lei Federal n° 9.394 de 20 de dezembro de 1996-Lei de Diretrizes e Bases da
Educação Nacional;
• Decreto-Lei nº 667 de 02 de julho de 1969 - Reorganiza as Polícias Militares e os
Corpos de Bombeiros Militares dos Estados, dos Territórios e Distrito Federal;
• Decreto Federal nº 88.777 de 30 de setembro de 1983 - Regulamento para as
Polícias Militares e Corpo de Bombeiros Militares;
• Lei nº 5.251 de 31 de julho de 1985 - Estatuto da PMPA;
• Lei n° 6.257 de 17 de novembro de 1999 - Lei de Criação do IESP;

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• Lei nº 6.626 de 06 de fevereiro de 2004- Lei de Ingresso na PMPA, alterada pela


Lei nº 9.387 de 16 de dezembro de 2021;
• Lei Complementar nº 053 de 07 de fevereiro de 2006- Lei de Organização Básica
da PMPA, Art. 42, alínea a, alterado pela e Lei Complementar nº 126, de 13 de janeiro de
2020;
• Lei nº 6.833 de 13 de fevereiro de 2006 - Código de Ética e Disciplina da PMPA,
alterado pela Lei 8.973, de 13 de janeiro de 2020; LEI N° 8.403, DE 13 DE OUTUBRO DE
2016 que Dispõe sobre Ingresso e promoções do Quadro QOA e QOE;
• Decreto Governamental n° 6.784/90 de Criação da Academia de Polícia Militar
“CEL FONTOURA”;
• Decreto nº 3.626, de 30 de agosto de 1999, Regulamento da Academia de Polícia
Militar “CEL FONTOURA”;
• Decreto nº 2.044, de 03 de dezembro de 2021, institui a política estadual de
insentivo a vacinação contra a COVID – 19;
• Resolução nº 012/1999 – CONSEP, publicado no Diário Oficial do Estado nº
29122 de 05 de janeiro de 2000 - Estatuto do IESP;
• Resolução n° 742 de 14 de dezembro de 2017 do Conselho Estadual de
Educação - CEE/PA, que credencia o IESP e autoriza o Curso de Bacharelado em Ciências
de Defesa Social e Cidadania;
• Resolução nº 010/CONSUP de 19 de abril de 2006, publicado no Diário Oficial do
Estado nº 30665 de 19 de abril de 2006 - Define o tempo da hora-aula em 50 minutos;
• Resolução nº 148/2015/CONSUP, 12 de agosto de 2015, publicado no Diário
Oficial do Estado nº 32959 de 27 de agosto de 2015 - Aprova a tabela de Valores da hora-
aula;
• Resolução nº 149/2015 – CONSUP, de 31 de agosto de 2015 - Dispõe sobre a
forma de contratação de docentes/monitores, pelos órgãos que integram o Sistema Estadual
de Segurança Pública e Defesa Social do Pará;
• Resolução nº 214/2017 – CONSUP, de 20 de março de 2017 - Inclusão das
categorias de professor-conteudista, tutor principal “master” e tutor;
• Resolução nº 311/2019 – CONSUP, de 27 de março de 2019 - Inclusão do
professor-revisor, na modalidade à distância;
• Resolução nº 322/2019 – CONSUP, de 22 de maio de 2019;
• Resolução nº 355/2020 – CONSUP, 26 de março de 2020 - Inclusão da categoria
supervisor, na modalidade presencial e à distância;
• Resolução nº 424/2022 – CONSUP, 08 de abril de 2022 – Aprova o projeto
pedagógico do Curso de Habilitação de Oficiais PM 2022 – CHO 2022, com a carga horária
de 2.034 horas aulas na modalidade presencial.
• Resolução nº 271 de 07 de junho de 2021- Dispõe sobre o Teste de Aptidão
Física a ser aplicado nas promoções de Oficiais e Praças, e nos cursos de formação,
adaptação e habilitação; Manual do Aluno da Academia de Polícia Militar “CEL FONTOURA” –
Aditamento ao BG N º 010 III DE 14 DE JAN DE 2022;

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• Instrução Normativa Nº 001/2019 – GAB CMDº - Dispõe sobre a seleção,


contratação e pagamento de professores e/ou instrutores do Curso de Formação de Oficiais
(CFO), Curso de Adaptação de Oficiais (CADO), Curso de Habilitação de Oficiais (CHO),
Curso de Formação de Praças (CFP), Curso de Adaptação à Graduação de Sargentos (CGS)
e Curso de Aperfeiçoamento de Sargentos (CAS);
• Instrução Normativa nº 001/2022 – EMG, regula os procedimentos administrativos
e pedagógicos relativo ao licenciamento a pedido;
• Portaria nº 011/2002-DEI, publicada no Adit. ao BG nº018, de 27 de janeiro de
2003, que dispõe sobre as Normas para o Planejamento e Conduta de Ensino e Instrução;
• Portaria nº 228/2021 – DGEC, proibição do uso de aparelho eletroeletrônico;
• Portaria nº 229/2021 – DGEC, proibição da captura de imagens ou gravações dos
alunos durante as instruções;
• Portaria nº 230/2021 – DGEC, proibição do emprego de expressões, canções e
escritos, que traduzam em mensagens fomentadoras de violência, apologia ao crime e
desrespeito aos direitos humanos;
• Portaria nº 231/2021 – DGEC, regula os processos para a realização de
avaliações e verificações dos discentes dos cursos promovidos pelo DGEC;
• Portaria nº 232/2021 – DGEC, estabelece a proibição das relações comerciais por
civis ou militares, nas dependências da APM, CFAP e CTPM;
• Portaria nº 001/2022 – DGEC, institui nas unidades que integram o sistema de
Ensino e Instrução da corporação a jornada complementar pedagógica.

2. CARACTERIZAÇÃO DO CURSO:
2.1. Carga Horária: 2.034 h/a;
2.2. Tipo/Modalidade: Formação Profissional/Presencial
2.3. Período de realização: julho de 2022 a junho de 2023
2.4. Tempo de duração: 12 meses;
2.5. Número de vagas: 98 (noventa e oito) vagas para Quadro de Oficias de
Administração (QOAPM) e 12 (doze) vagas para o Quadro de Oficiais Especialistas
(QOEPM), destas 09 (nove) vagas destinadas às praças auxiliares de saúde (QPMPA-2) e 03
(três) praças músicos (QPMPA-1), provenientes de concurso:
Nº MUNICIPIO OPM POLO Nº ALUNOS Nº PEL
01 MARITUBA APM “CEL FONTOURA” IESP/MARITUBA 121 03

3. JUSTIFICATIVA
A Polícia Militar do Pará, conforme preceitua nossa Carta Magna Federal de 1988,
compete à polícia ostensiva e a preservação da ordem pública, garantindo assim a
manutenção da ordem e o bem-estar social. Em consonância aos preceitos constitucionais
apresentados e em obediência as diretrizes apresentadas no Plano Estratégico da PMPA
2015/2025, faz-se necessária a valorização e motivação do público interno, por meio da

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ascensão funcional, aperfeiçoando-o e capacitando-o para o desenvolvimento de suas


competências profissionais.
O Departamento Geral de Educação e Cultura da Polícia Militar do Pará, criado por
meio de Lei Complementar n° 126 de 13 de janeiro de 2020, é o Órgão da PMPA que tem o
propósito de conduzir e direcionar as ações formativas, garantindo por meio da formação
técnico-profissional, a oferta de profissionais melhores qualificados e, por conseguinte uma
maior satisfação da sociedade.
Neste sentido, o Departamento-Geral de Educação e Cultura propõe o Projeto
Pedagógico do Curso de Habilitação de Oficiais da Polícia Militar do Pará - CHO 2022,
aprovado pelo Comando da Corporação e pelo Conselho Superior do IESP – CONSUP, que
tem por finalidade qualificar o Subtenente, o 1º Sargento, 2º Sargento e 3º Sargento,
aprovados no Processo Seletivo Interno, para o desempenho do cargo de oficial
administrativo (QOA) e especialista (QOE), e o exercício de polícia ostensiva e preservação
da ordem pública, conforme exigências previstas na Lei nº 8.403, de 13 de outubro de 2016 -
Lei de ingresso e promoção nos Quadros de Oficiais de Administração (QOA) e de Oficiais de
Especialistas (QOE), bem como definir os parâmetros educacionais que nortearão as ações
formativas dos discentes, com o compromisso de habilitá-los para o exercício de sua
atividade, com o dever funcional de servir e proteger a sociedade paraense.

4.OBJETIVOS
4.1 Geral:
Habilitar o futuro Oficial da PMPA, no quadro de Oficiais de Administração ou no
Quadro de Oficiais Especialistas, propiciando a compreensão do exercício da Liderança
Organizacional e Gestão Policial Militar no âmbito da Segurança Pública, baseado nas
Ciências Policiais e auxílio na Gestão da corporação, cuja construção do conhecimento
ressalta a profissionalização voltada à defesa da cidadania e estratégias de legitimidade
social e política que levam a preservação da ordem pública no exercício constante da
construção do Estado Democrático de Direito. Essas características perpassam pelo
conhecimento para a formação profissional técnico-jurídica castrense, humanística e de
segurança pública, formando-os para as diversas funções inerentes aos postos de Oficial
Subalterno e Intermediário, na forma da legislação em vigor.

4.2. Específicos:
Proporcionar aos novos Oficiais PM do Quadro de Administração e Especialista, a
aquisição de conhecimentos inerentes às atividades de Segurança Pública, no âmbito
Operacional e Administrativo, dentro dos limites específicos de suas atuações, conforme os
quadros a que pertencem, e legislação vigente.
Desenvolver habilidades, hábitos, atitudes e convicções sobre liderança, ética,
iniciativa e proatividade, adaptabilidade, senso de responsabilidade e capacidade de
comunicação, inerentes ao cargo de Oficial QOAPM e QOEPM, respeitando os direitos
humanos nos aspectos da dimensão física, moral e psicológica; Refletir sobre a construção

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da identidade Policial Militar, no sentido do entendimento do seu papel como Oficial militar
estadual no âmbito institucional e social, que se solidifica como agente público transformador
da realidade histórica regional e do país, a fim de contribuir ativamente para a preservação da
Ordem Pública e defesa social;
Compreender a diversidade que caracteriza a sociedade brasileira, posicionando-se
contra qualquer discriminação baseada em diferenças culturais, classe social, crença, gênero,
orientação sexual, etnia e outras características individuais e sociais;
Aprimorar as diversas técnicas e procedimentos policiais militares, como o uso
diferenciado da força e as tecnologias menos letais para o desempenho da atividade policial
nos batalhões da área, utilizando-as de acordo com os preceitos operacionais e legais;
Utilizar diferentes linguagens, fontes de informação e recursos tecnológicos para
produzir conhecimentos sobre a realidade em situações que requerem a atuação da
Instituição Policial Militar.

5. METODOLOGIA DE ENSINO
As disciplinas acadêmicas escolhidas para compor a Malha Curricular deste Projeto
estão baseadas na Matriz Curricular Nacional/SENASP/2014 (MCN), que trata sobre a
formação e capacitação dos profissionais da área de segurança pública e que objetiva ser um
referencial teórico-metodológico que oriente as ações formativas desses profissionais, bem
como atendendo as necessidades específicas da PMPA, sob a ótica da Secretaria Nacional
de Segurança Pública, temos segundo Bernadete Cordeiro:
A necessidade de formar profissionais capazes de lidar com
as diferentes formas de violência, conflitualidades e
criminalidade, buscando a qualidade de vida e a integridade
das pessoas, por meio de metodologias e técnicas
fundamentadas nos princípios da legalidade,
proporcionalidade e necessidade. (Matriz Curricular Nacional,
2014, p.16).

Com base na MCN, os Eixos da Formação Profissional proporcionam aos discentes


a aquisição de competências profissionais cognitivas, operativas e atitudinais ligadas a
administração pública, promoção da saúde e educação corporal, conhecimentos e habilidades
para o uso da técnicas e procedimentos no exercício das atribuições policiais militares como
técnicas de imobilização, abordagem pessoal, veicular e edificações, uso diferenciado da
força e, uso da arma de fogo e outros equipamento não letais. É importante salientar que as
competências profissionais cognitivas, operativas e atitudinais serão desenvolvidas de forma
transversal aos Direitos Humanos.
De acordo com os objetivos traçados para os diversos conteúdos das disciplinas a
serem ministradas, poderão ser utilizadas como procedimentos de ensino-aprendizagem, de
forma coletiva ou individual, como descreve HAYDT (2000), por meio de aulas expositivas e
dialogadas, trabalho em grupo (debates, seminários, simpósio), atividades extraclasses e

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estudos de casos, além das palestras, entre outras atividades designadas pela APM “CEL
FONTOURA”.
Para tal, o processo de ensino-aprendizagem poderá acontecer em diversos
ambientes como: salas de aula, auditórios, estande de tiro, ambientes rurais, dentre outros
espaços destinados às instruções práticas, além dos espaços extraclasses em visitações
técnicas e oficinas práticas, quando necessárias para a construção coletiva do conhecimento
técnico profissional e do espírito policial militar.
Para garantir o aprimoramento do processo de ensino aprendizagem
qualitativamente, as atividades diárias serão executadas preferencialmente com 09 horas-
aulas. Contudo, para o cumprimento do Calendário do curso, eventualmente, serão previstas
aulas aos sábados, domingos e feriados letivos, que não ultrapassarão a carga-horária de 10
h/a diárias, à exceção, Operações Policiais Militares em Ambiente Rural, Estágio Operacional
e Administrativo, dentre outras, dado o caráter prático destas disciplinas.

6. DO ESTÁGIO PROFISSIONAL
O estágio supervisionado que poderá ocorrer no âmbito operacional e administrativo
tem por finalidade primordial a complementação do ensino, particularmente no que concerne
à adaptação do discente do Curso de Habilitação de Oficiais 2022, às competências e
atribuições inerentes ao cargo de Oficial da Policial Militar do Pará, permitindo-lhe vivenciar as
atividades inerentes ao Cargo de Oficial da Corporação. Conforme o art. 27 da Resolução nº
10 do EMG, de 04 de novembro de 2016, o Estágio deve ser desenvolvido da seguinte forma:

I - Ser realizado em missão vinculada a uma Organização Policial Militar que


execute a atividade-fim da corporação, a partir da conclusão do primeiro período da malha
curricular e estando os alunos CHO de posse dos conhecimentos e habilidades, bem como os
meios necessários para o desenvolvimento dessa atividade;

II - Deve estar focado nas lacunas procedimentais e atitudinais deixadas pelas


disciplinas curriculares;

III - A maneira de programação poderá ser:


A) Por meio de Ordem de Serviço que preveja o público discente como integrante do
efetivo policial a ser empregado, mediante planejamento elaborado pela APM, a fim de
distribuição do efetivo e suas funções que melhor atendam às particularidades do estágio
supervisionado aos Alunos CHO;
B) Pedido de Cooperação de Instrução, relacionado com uma disciplina em
específico, sob a coordenação do Instrutor da respectiva cadeira; ou

IV - Deve ser planejado pela unidade de ensino com a devida antecedência e,


remetida para apreciação conjunta do Departamento Geral de Operações e do Departamento

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Geral de Administração, precedido de análise técnica do Departamento Geral de Educação e


Cultura da PMPA.

V - Todas as atividades do Estágio deverão contar com a supervisão de um oficial


policial militar designado para a avaliação dos alunos submetidos à tal atividade, ficando este
profissional com a atenção voltada aos estagiários e suas condutas corrigindo, de imediato,
as ações que estiverem em desacordo com a disciplina e com a legislação.

Em razão da natureza especial da atividade policial militar, que exige tempo integral
e dedicação exclusiva ao serviço, bem como o crescente anseio e necessidade da população
paraense por uma polícia mais eficiente para fazer frente ao aumento da violência, há a
imprescindibilidade de não limitar a carga horária máxima dos estágios, e ainda flexibilizar a
redução dela, de acordo com a conveniência da administração, pois esta etapa reforça e
alicerça todo o aprendizado, assim o Estágio profissional, seja operacional ou administrativo
possui em sua malha curricular a previsão mínima a ser desenvolvida.
O estágio operacional e administrativo incluirá os serviços externos, serviços
internos, atividades complementares diversas externas e atuação profissional nos Comandos
Intermediários, Departamentos e Diretorias, incluindo batalhões de área sempre sob a
supervisão de Oficiais da APM e dos respectivos Batalhões os quais serão empregados.

6.1. Dos serviços Externos


Conforme a Lei nº 6.833, de 13 de fevereiro de 2006, com alterações promovidas
pela Lei 8.973, de 13 de janeiro de 2020, que institui o Código de Ética e Disciplina da Polícia
Militar do Pará, o serviço ordinário dos alunos em formação seguirão as seguintes normas,
sem prejuízo do interesse acadêmico:
Art. 159. Os Alunos, a título de aprendizagem, concorrerão
aos serviços internos normais e extraordinários da OPM em
que estão matriculados, bem como participarão dos estágios
e exercícios externos, estabelecidos como atividades
curriculares, extracurriculares ou complementares da
formação profissional peculiar de cada curso.

Excepcionalidades
Parágrafo único. Os Alunos somente serão empregados na
execução de serviços externos de segurança nos casos de
grave perturbação da ordem, calamidade pública, desastre
ou eventos de extraordinária necessidade.

O estágio operacional e administrativo, seja externo ou interno, normais ou


extraordinários serão definidos pela chefia do Corpo de Alunos da APM, tendo as funções e
as competências delas definidas no Manual do Aluno da APM “CEL FONTOURA”. O serviço
Externo é considerado Estágio acadêmico-profissional obrigatório, supervisionado, não
remunerado, e incluindo na carga horária mínima de 200 horas/aulas.

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Dentre os serviços externos considerados estágio operacional acadêmico, temos:


policiamento a pé, policiamento acompanhando oficiais em viaturas quatro rodas,
policiamento em função de comandamento de viaturas, sempre com a supervisão do Oficial
da APM e de área, assim como outras missões específicas de apoio ao policiamento,
definidas pelo Comandante-Geral da PMPA, Chefe do DGEC e Comandante da APM.
O processo avaliativo do estágio profissional externo utilizará o critério de 75% de
frequência mínima do total de carga horária por período com avaliação dos Oficiais que
estiverem à frente das atividades consideradas como estágio obrigatório dos Alunos CHO,
sendo que o Aluno será conceituado durante a atividade de estágio por meio de formulário
próprio produzido e computado pela Divisão de Ensino e Corpo de Alunos da APM, podendo o
aluno receber os seguintes conceitos: Excelente, Muito Bom, Bom, Regular e Insuficiente.
Caso o Aluno receba conceito insuficiente durante o estágio acadêmico-profissional
obrigatório, será submetido à deliberação do Conselho de Ensino da APM e em último nível o
Conselho Superior de Ensino da PMPA, quanto à possibilidade de reprovação e consequente
desligamento do curso, conforme estabelece o Art. 173 do CEDPM.

6.2 Dos Serviços internos


Os serviços internos normais e extraordinários serão definidos pela chefia do Corpo
de Alunos da APM, tendo as funções e as competências definidas no Manual do Aluno. Cabe
à Divisão de Ensino e o Corpo de Alunos a fiscalização, controle e compensação das faltas e
do desempenho do Aluno CHO durante o serviço interno.

7. DO MANUAL DO ALUNO
O Comando da APM, especificamente a Divisão de Ensino e do Corpo de Alunos,
disponibilizará o Manual do Aluno aos alunos CHO por meio do Portal de Educação a
Distância, com o objetivo de regular a rotina das condutas acadêmicas, sem prejuízo das
demais normas aplicáveis na corporação e das determinações em âmbito da APM.

8. MALHA CURRICULAR
8.1 Considerações Gerais:
A Malha Curricular das disciplinas para ações formativas na área de Segurança
Pública se constitui em um núcleo comum de disciplinas, agrupadas por Eixos Profissionais,
que congregam conteúdos conceituais, procedimentais e atitudinais, cujo objetivo é a garantia
da unidade de pensamento e ação dos profissionais da área de Segurança Pública.

O Curso de Habilitação de Oficiais 2022, baseado nas orientações da Matriz


Curricular Nacional – SENASP/2014, bem como as necessidades formativas da corporação
tem seu currículo conforme abaixo:

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Nº DISCIPLINAS C/H EIXO


1. Comportamento de Autoproteção 30
2. Policiamento Ostensivo Geral 40
3. Segurança Orgânica 20
4. Defesa Pessoal Policial 80
5. Atividade de Inteligência Policial 30
6. Comunicação Social e Segurança Pública Na PMPA 30
7. Documentação Técnica da PMPA 35
8. Policiamento de proximidade com ênfase em Prevenção e 60
resolução de conflitos.
9. Gerenciamento de Crises 40
10. Direito Disciplinar Militar 60 IDENTITÁRIO
11. Gestão Policial Militar 60 POLICIAL
12. OLPM 120
13. Armamento, Munição e Equipamento 40
14. Tiro Policial 70
15. Sistemas de Comunicação Institucional 30
TOTAL POR EIXO 745 H/A
16. Instrução Policial Militar Básica 40
17. Ordem Unida 60
18. Liderança Policial Militar 35
19. Processo Decisório 20
20. Polícia Judiciária Militar 44 IDENTITÁRIO
MILITAR
21. Treinamento Físico Militar 150
22. Operações Policiais Militares Em Ambiente Rural 120
23. Cerimonial, Protocolo e Etiqueta Social 20
24. Planejamento Operacional Aplicado 20
TOTAL POR EIXO 509 H/A
25. Direito Constitucional 30
26. Direito Penal 60
27. Direito Penal Militar 60 COMPLEMENTAR
28. Direito Processual Penal Militar 60 JURÍDICO
29. Direito Processual Penal 60
Direitos Humanos 20
30. Direito Administrativo 30
31. Legislação Especial 40
TOTAL POR EIXO 360 H/A
32. Estatística aplicada a Segurança Pública 30

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33. Atendimento Pré Hospitalar 60


COMPLEMENTAR
34. Criminalística Aplicada 30 TÉCNICO
35. Palestras 50
36. Estágio Supervisionado 200
TOTAL POR EIXO 370 H/A
37. Qualidade de vida na Segurança Pública 20 COMPLEMENTAR
SAÚDE
38. Educação Financeira 30
TOTAL POR EIXO 50 H/A
CARGA HORÁRIA TOTAL DO CURSO 2.034 H/A

8.2. Atividade Extracurricular


As atividades extracurriculares serão realizadas concomitantemente com a
execução do curso, e serão reguladas por nota de instrução da APM, podendo ser designada
as atividades por meio do Portal de Educação a Distância da PMPA e/ou outras plataformas
de ensino, como, por exemplo, o Curso de condutor de veículo de emergência, Curso de
preparação de Instrutor Militar, Curso de Polícia Judiciária Militar, conforme conveniência do
da Administração.

8.3. Atividade Técnico-Administrativa


A interação entre os Oficiais da APM e os alunos CHO é indispensável, pois, como
resultado desse contato temos a socialização profissional, fenômeno social indispensável
para a construção da identidade policial militar, em que se alicerçam valores corporativos.
Logo, é necessária que a presença de Oficiais que realizam desde a atividade de supervisão
geral até Comandante de Pelotões para que assim as atividades pedagógicas sejam
direcionadas e sistematizadas, a fim de que esse contato entre formador e formando
desenvolva as qualidades que se pretende no futuro Oficial da Policial Militar do Pará. As
atividades técnico-administrativas serão exercidas conforme abaixo:

A) Supervisão: é o profissional com atribuições de supervisão das atividades


didático-pedagógicas, administrativas e disciplinares, incumbido, ainda, da harmonização das
ações e promoção da qualidade dos cursos na modalidade presencial e a distância, bem
como que seja no mínimo possuidor de diploma de curso de graduação, expedido por
instituição de ensino reconhecida pelo Ministério da Educação.

O Supervisor será a função exercida pelo Comandante da APM. A previsão da hora-


aula ao supervisor se faz necessário devido às atividades diárias extraclasse, que também
deverão ter o intuito pedagógico da construção da rotina policial militar no instruendo,
perfazendo um total de 10% da carga horária total do curso.
ATIVIDADE TÉCNICO - ADMINISTRATIVA
Atividade desenvolvida Supervisão-Geral 180 h/a

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B) Comandante de Pelotão: Atribuição exercida preferencialmente por oficial


subalterno, da ativa, com atribuições de contribuir para a manutenção e fiscalização da
disciplina, exercendo o comando imediato sobre o corpo discente que lhe é diretamente
subordinado.

8.4. Módulos de Execução da Malha Curricular do CHO PM 2022


O CHO PM 2022, para um processo de melhor eficiência em sua execução, foi
distribuído em módulos detalhados a seguir:
FORMAÇÃO ORD DISCIPLINAS C/H
01 EDUCAÇÃO FINANCEIRA 30
PRIMEIRO 02 LIDERANÇA POLICIAL MILITAR 35
PERÍODO 03 COMPORTAMENTO DE AUTO PROTEÇÃO 30
04 ATIVIDADE DE INTELIGÊNCIA POLICIAL 30
05 INSTRUÇÃO POLICIAL MILITAR BÁSICA 40
06 CERIMONIAL, PROTOCOLO E ETIQUETA SOCIAL 20
07 QUALIDADE DE VIDA NA SEGURANÇA PÚBLICA 20
08 POLICIAMENTO OSTENSIVO GERAL 40
09 DOCUMENTAÇÃO TÉCNICA DA PMPA 35
10 DIREITO ADMINISTRATIVO COM ÊNFASE NO ÂMBITO MILITAR 30
11 SISTEMA DE COMUNICAÇÃO INSTITUCIONAL 30
12 SEGURANÇA ORGÂNICA 20
13 DIREITO CONSTITUCIONAL 30
14 DIREITOS HUMANOS 20
15 DIREITO PENAL 60
16 DIREITO PROCESSUAL PENAL 60
17 LEGISLAÇÃO ESPECIAL 40
DISCIPLINAS CONTINUADAS
18 ORDEM UNIDA 30
19 TREINAMENTO FÍSICO MILITAR 75
20 DEFESA PESSOAL POLICIAL 40
21 OLPM 60
22 OPERAÇÕES POLICIAIS MILITARES EM AMBIENTE RURAL 60
23 ARMAMENTO, MUNIÇÃO E EQUIPAMENTO 40
24 TIRO POLICIAL 40
25 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR 30
26 ESTÁGIO SUPERVISIONADO 100
27 PALESTRAS, SEMINÁRIOS, OFICINAS E VISITAS TÉCNICAS 20
CARGA HORÁRIA TOTAL DO 1° PERÍODO 1.065H/A
DIAS LETIVOS PREVISTOS 123
(dias úteis)
FORMAÇÃO ORD DISCIPLINAS C/H
28 GERENCIAMENTO DE CRISES 40
29 POLICIAMENTO DE PROXIMIDADE COM ENFASE EM 60

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PREVENÇÃO E RESOLUÇÃO DE CONFLITOS


30 PLANEJAMENTO OPERACIONAL APLICADO 20
31 CRIMINALÍSTICA APLICADA 30
32 PROCESSO DECISÓRIO 20
33 DIREITO PENAL MILITAR 60
34 DIREITO PROCESSUAL PENAL MILITAR 60
35 POLICIA JUDICIÁRIA MILITAR 44
SEGUNDO 36 DIREITO DISCIPLINAR 60
PERÍODO
37 ESTATÍSTICA APLICADA A SEGURANÇA PÚBLICA 30
38 GESTÃO POLICIAL MILITAR 60
39 COMUNICAÇÃO SOCIAL E SEGURANÇA PÚBLICA NA PMPA 30
DISCIPLINAS CONTINUADAS
40 DEFESA PESSOAL POLICIAL 40
41 TREINAMENTO FÍSICO MILITAR 75
42 ORDEM UNIDA 30
43 OLPM 60
44 TIRO POLICIAL 30
45 OPERAÇÕES POLICIAIS MILITARES EM AMBIENTE RURAL 60
46 ATENDIMENTO PRÉ-HOSPITALAR 30
47 ESTÁGIO SUPERVISIONADO 100
48 PALESTRAS, SEMINÁRIOS, OFICINAS E VISITAS TÉCNICAS 30
CARGA HORÁRIA DO 2° PERÍODO 969
DIAS LETIVOS PREVISTOS 128
(dias úteis)
INFORMAÇÕES GERAIS
CARGA HORÁRIA TOTAL DAS DISCIPLINAS 2.034
QUANTIDADE DE DISCIPLINAS 39
251
TOTAL DE DIAS LETIVOS PREVISTOS NOS PERÍODOS (dias úteis)

9. DA SELEÇÃO DO CORPO DOCENTE


Conforme preceitua a Instrução Normativa 001 - GAB CMD, de 24 de maio de 2019,
a seleção do corpo docente, por meio do DGEC, seguirá como parâmetros os critérios de
titulação, tempo de docência e tempo de experiência profissional na área de segurança
pública, bem como observando a conveniência e interesse da administração pública.
O Supervisor Geral de Formação deverá relacionar em ata, preferencialmente 03
(três) instrutores, com suas respectivas titulações, tempo de docência e experiência
profissional na área de segurança pública para cada disciplina do curso, dos quais serão
selecionados dentre os critérios estabelecidos. Cada instrutor poderá ser indicado para no
máximo três disciplinas no mesmo Curso, obedecendo ao máximo e 180 h/a, conforme
previsão legal.

PMPA/AJG Pág. 12
ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

O Chefe do DGEC constituirá comissão deliberativa para seleção dos instrutores


sendo as decisões da Comissão registradas em Ata, e por seguinte publicada em Boletim
Geral da PMPA para as formalidades de contratação junto a PMPA. Os docentes, após
escolhidos, serão cientificados, formalmente, a fim de se manterem preparados para o
exercício da docência no Polo de Ensino, participando da Jornada Pedagógica e outras
atividades que se façam necessárias para o bom desenvolvimento do Curso de Formação.

9.1. Jornada Pedagógica dos Docentes


O Comandante da APM, anterior ao início do curso, promoverá a Jornada
Pedagógica dos Docentes do CHO PM 2022, de modo a apresentar projeto pedagógico,
metodologia de ensino, calendário acadêmico, os direitos, deveres e obrigações docentes,
responsabilizando-os quanto ao não cumprimento do que fora estabelecido na ordem de
prestação de serviço e a solução quanto às dúvidas acerca da realização do período letivo,
para o qual será lavrada Ata com as deliberações adotadas de modo a atender as demandas
do curso.
Os docentes militares serão convocados pelo Comandante-Geral da Instituição por
meio de aviso de convocação para a jornada pedagógica da APM, sendo o comparecimento
obrigatório e considerado ato de serviço para os Policiais Militares.
Os docentes civis serão convidados pelo Comandante-Geral da Instituição a
comparecerem na Jornada Pedagógica da APM sendo que a falta poderá caracterizar
motivação administrativa para a não contratação do docente para pertencer ao quadro de
professores da APM naquele período letivo.
Os docentes, ao longo do seu trabalho no CHO, serão submetidos à avaliação por
meio de seus programas de disciplina pela Divisão de Ensino e também pelos discentes, a
partir de questionários aplicados aos alunos, ao final de cada disciplina.
Os docentes devem sempre ter em mente a conscientização profissional de bem
ministrar suas aulas, de modo a:
• Evitar o uso restrito à exposição oral;
• Cumprir fielmente o conteúdo proposto;
• Empregar didática coerente com as disciplinas ministradas;
• Estimular a dedicação ao estudo;
• Observar a rigorosa apresentação pessoal, sendo aos militares,
imprescindível a utilização do fardamento, conforme RUPM ou equivalente para militares de
outras forças, ainda que esteja em gozo de férias; bem como uso adequado de vocabulário,
compatíveis à boa formação policial militar.
• Desenvolver a confiança através do esforço pessoal;
• Fazer o aluno participar ativamente do processo de ensino-aprendizagem;
• Estimular o aluno a aprender técnicas e obter o melhor rendimento na matéria;
• Adotar, sempre, postura institucional evitando manifestações de caráter pessoal;
• Evitar contatos extraclasse com o corpo discente, utilizando para esse fim a
Divisão de Ensino ou Corpo de Alunos como interlocução;

PMPA/AJG Pág. 13
ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

• Atender as solicitações de documentos e atualização cadastral feita pela APM


“CEL FONTOURA”, visando ao cumprimento das previsões contratuais.

10. PROCESSO AVALIATIVO


A) Verificação Imediata (VI): É a avaliação aplicada imediatamente após ser
ministrada determinada matéria, e seu resultado poderá servir de complemento para a nota
da VC ou VF;
B)Verificação Especial (Vesp): É um trabalho escolar a ser realizado
individualmente ou em grupo, que poderá servir de complemento em até 30%, no máximo,
para nota da VC ou VF;
C) Verificação Corrente (VC): São as avaliações feitas no decorrer do
desenvolvimento do programa de cada uma das disciplinas do curso, e terão seu número
determinado pela carga horária da matéria;
D) Verificação Final (VF): É a avaliação que marca o término da disciplina ou do
curso, e poderá ser aplicada sobre a totalidade ou parte dos assuntos ministrados durante o
período letivo;
Hora/Aula Verificação
Até 30horas/aula 01 VF
De 31 à 75horas/aula 01 VC + 01 VF
Acima de 75 horas/aulas 02 VC + 01 VF

E) Verificação Final Especial (VFE – 2ª Época): Também designada como


Recuperação, obrigatoriamente deverá abordar a totalidade dos assuntos ministrados em
determinada disciplina, aplicada ao aluno que não alcançou a nota mínima para aprovação
em 1ª Época;

F) Avaliação Conceitual (AC): Também designada como Comportamento Escolar,


tem por finalidade apreciar o rendimento profissional, moral e ético do aluno, a partir de
critérios comportamentais, os quais serão aplicados de acordo com o que está estabelecido
no Código de Ética e Disciplina da Polícia Militar do Estado do Pará CEDPM. O
comportamento escolar será considerado como matéria curricular, influenciando no cômputo
da média final do curso. Em conformidade com o Art. 163 do Código de Ética e Disciplina da
Polícia Militar do Pará, o Aluno terá grau oito no início de cada mês letivo, do qual serão
deduzidos ou acrescidos os pontos correspondentes a cada anotação negativa ou elogio,
sendo-lhe auferida uma média mensal, que representará seu comportamento escolar. A nota
será única, aferida no final de cada período, calculada pela média aritmética das notas
aferidas nos meses letivos, a qual não poderá ser inferior a seis. (Art. 164, §1º do CEDPM);

G) Do conceito de aptidão para o oficialato dos alunos da APM: O Conceito de


Aptidão para o Oficialato é a ferramenta utilizada para monitorar e avaliar o desenvolvimento
de competências necessárias para o exercício do Cargo de Oficial da Policia Militar durante

PMPA/AJG Pág. 14
ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

os cursos de formação inicial, ofertados na APM, e será materializado através do


Preenchimento da Ficha de Conceito de Aptidão para o oficialato ao final de cada período
letivo, antes da publicação das atas.

H) Avaliação Física (AF): O Treinamento Físico-Militar será avaliado com a


aplicação de graus em notas, como qualquer outra disciplina do curso ou estágio, contudo
para obtenção de tais notas, deverão ser observados os critérios estabelecidos na Resolução
nº 271 de 07 de junho de 2021 EMG/PM1, publicada no Aditamento ao BG nº 128 III de 08 de
julho de 2021 e atenderão aos conceitos expressos pela PMPA.

10.1. Metodologia de confecção das verificações


Os docentes de cada disciplina deverão submeter às questões de suas provas
escritas à APM, para compor uma prova única a todos os pelotões com as seguintes
observações: - Serão elaboradas de forma clara, precisa, abrangente e, diretamente
relacionada com os assuntos ministrados em sala de aula;
I - Devem ser constituídas de questões objetivas e subjetivas na proporção de 60
por 40%, ressalvadas as disciplinas de caráter eminentemente prático ou subjetivo;
II - Os assuntos exigidos em uma VC não devem ser cobrados na verificação
seguinte, salvo nas Verificações Finais;
III – Não serão aceitas questões formuladas e aplicadas em concursos públicos;
IV - O aluno poderá ser submetido no máximo a 02 (duas) avaliações por dia e 06
(seis) por semana;
V - As disciplinas de caráter prático poderão ter suas avaliações de forma prática
e/ou teórica, conforme proposta do instrutor e aprovação do Supervisor de Polo do CHO
2022;
VI - As avaliações serão corrigidas pelo professor, e suas notas entregues na divisão
de ensino, em até 08 (oito) dia após sua aplicação, para que assim seja cientificado aos
alunos acerca das notas obtidas.
VII - O total de pontos atribuídos a cada prova será igual a 10,0 (dez);

10.2. Da segunda chamada, segunda época e revisão de verificações.


O pedido para a realização de prova de segunda chamada, deverá ser
encaminhado, por escrito ao Chefe da Divisão de Ensino na forma de requerimento, no prazo
máximo de 48 (quarenta e oito) horas depois de cessado o motivo de impedimento do aluno
de se deslocar até sua unidade.

Vale ressaltar, que a falta à prova, teste ou exame, sem motivo justificado, será
atribuída nota “0” (zero), estando automaticamente em 2ª época na Disciplina. Nos casos de
disciplinas com verificação única deve o discente obter nota mínima de 07 (sete) para fins de
aprovação em segunda época (VFE), sendo a nota final da disciplina resultante da equação:
MFDE = (MV + VFE + 10) /4. (Conforme estabelecido na NPCEI) * VFE=10-MV

PMPA/AJG Pág. 15
ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

Em relação à revisão de prova, o aluno terá um prazo de 48 (quarenta e oito) horas


úteis, a contar da divulgação da nota da prova, para recorrer por escrito, junto ao Chefe da
Divisão de Ensino onde funciona o Curso, solicitando a revisão de prova, fundamentando
suas razões. Ficando vedado ao discente o contato diretamente ao docente para
questionamento de itens da prova.

Caberá ao Comandante da APM conjuntamente com o Chefe da Divisão de Ensino


avaliar se o Recurso do Aluno CHO deve ir a Conselho de Ensino da APM. Após decisão do
Comandante da APM de convocar o Conselho de Ensino, este com base em orientações
pedagógicas e específicas da disciplina decidirá sobre o provimento parcial, total ou negativa
do pedido de revisão com grau de recurso ao Conselho Superior de Ensino da PMPA,
conforme os trâmites pedagógicos descritos neste projeto, com base no Art. 64 do
Regulamento da APM. Essa comissão é a última instância recursal possibilitada ao AL CHO
PM para requerer mudança de nota.

11. DA APROVAÇÃO, REPROVAÇÃO, CONCEITO, DESLIGAMENTO E


TRANCAMENTO.
11.1. Será considerado APROVADO, o aluno do CHO que preencher os seguintes
requisitos:
I – Obtiver frequência mínima de 75% da carga horária da disciplina. Para efeito de
cômputo de frequência nas disciplinas de atividade prática, operativa, de habilidade, visita
técnica ou que exija esforço físico específico só será validada a presença do aluno que
realizar a totalidade do objetivo do ato pedagógico, de acordo com parecer da Divisão de
Ensino;
II – Obtiver nota igual ou superior a 7,00(sete), como resultado da média aritmética
das notas de todas as verificações aplicadas em primeira época e 2ª época na disciplina;
III – Obtiver a média das notas de comportamento escolar igual ou superior a 6,00
(seis).

11.2. Será considerado REPROVADO, o aluno do CHO que preencher os seguintes


requisitos:
I – Obtiver média aritmética das verificações (corrente e final) aplicadas na disciplina
um valor inferior a 4,0(quatro);
II - Não atingir um valor igual ou superior a 10,0(dez), proveniente da soma da VFE
(2ª Época) com a média aritmética das verificações (VC e VF) aplicadas em 1ª Época na
disciplina;
III – Ficar para ser submetido à Verificação Final Especial (2ª Época) em mais de 03
(três) disciplinas durante o período;
IV – Não obtiver a frequência mínima de 75% da carga horária da disciplina;
V – Obtiver a média das notas de comportamento escolar inferior a 6,00 (seis) no
período anual.

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

11.3. O CONCEITO final do AL CHO será obtido por meio da média final das
disciplinas, conforme tabela abaixo:

Equivalência entre notas e conceitos


NOTA CONCEITO
10,00 E (EXCELENTE)
De 8,000 a 9,999 MB (MUITO BOM)
De 7,000 a 7,999 B (BOM)
De 5,000 a 6,999 R (REGULAR)
De 0,100 a 4,999 I (INSUFICIENTE)
0 (zero) Sem rendimento

11.4. Do desligamento
O desligamento é o ato de desvinculação da ação formativa em que o aluno esteja
matriculado, ele não constitui um ato de exclusão, licenciamento ou demissão do discente.
São condições de desligamento:

I – Ultrapassar 25% de faltas não justificadas no curso;


II – As condições previstas no § 5º do artigo 30 da Lei 6.626/04 – Lei de Ingresso da
PMPA;
III – As condições previstas no artigo 173 do CEDPM;
IV – Incapacidade mental conforme parecer de junta de saúde policial militar;
V – Solicitação de licenciamento da PMPA mediante requerimento próprio;
VI – Em caso de falecimento do aluno;
VII – Quando incidir em crime de Deserção;
VIII – Em razão de decisão judicial.

Os alunos do Curso de Habilitação de Oficiais quando forem desligados poderão ser


submetidos a Processo Administrativo Disciplinar para ser apurada a sua capacidade ou não
de permanência no serviço ativo da PMPA.
O aluno, após ser constatada a causa de seu desligamento,
deverá ser afastado imediatamente de todas as atividades
pedagógicas do curso. Cabe ao Chefe do DGEC a efetivação
do desligamento dos alunos regularmente matriculados nas
ações formativas da PMPA.

11.5. Do Trancamento
O trancamento da matrícula do discente é o ato efetivado pelo Chefe do DGEC, de
interrupção do Curso de Habilitação de Oficiais, sem a perda do vínculo daquele com a
Instituição. Poderá ser concedido ao aluno do CHO a pedido ou ex-officio, uma única vez,

PMPA/AJG Pág. 17
ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

resultando na rematrícula na edição imediatamente subsequente do curso onde foi


matriculado, nos seguintes casos:
I – Necessidade de tratamento de saúde própria do discente, que incorra em mais
20% de faltas das atividades pedagógicas previstas no CHO, seja em disciplinas e/ou do
curso como um todo, isoladamente ou somado este cômputo;
II - For considerado incapaz temporariamente para o serviço policial-militar,
conforme avaliação do Corpo Militar de Saúde, e desde que não seja caso de reforma, que
incorra em mais 20% de faltas das atividades pedagógicas previstas no CHO, seja em
disciplinas e/ou do curso como um todo, isoladamente ou somado este cômputo;
III – Quando mulher, for constatada gravidez;
IV - O aluno matriculado por determinação judicial ou de matrícula regular, que
ingresse com mais de 20% (vinte por cento) de carga horária de disciplina, atividade
pedagógica ou do curso em andamento.

12. DOS CRITÉRIOS PARA CLASSIFICAÇÃO FINAL DO CURSO


A classificação final será assim determinada, conforme NPCEI, Código de Ética e
Disciplina da PMPA e Regulamento da APM:
a) Ordem decrescente de nota final do curso;
b) Primeiramente os alunos aprovados em 1ª época;
c) Em seguida os alunos aprovados em 2ª época;
d) No cálculo da média final do Curso, será usada aproximação de até milésimos;
quando houver empate, e o primeiro critério para a classificação final deverá ser o maior
número de aprovação em disciplinas em 1ª Época, e o segundo critério a idade maior;
e) A nota do Comportamento Escolar deverá ser incluída no cálculo para a obtenção
da média final do Curso;
f) São Cálculos de Médias:

• Cálculo da Média Final da Disciplina (MFD) com aprovação em 1ª Época:


Caso a média aritmética simples de todas as verificações (MV) - corrente e final aplicadas na
disciplina, seja igual ou superior 7,00 (sete inteiros), a Média Final da Disciplina (MFD) será a
própria Média das Verificações (MV), ou seja, MFD = MV;

• Cálculo da Média Final de Disciplina, com aprovação em 2ª Época (VFE):


Caso o Cadete não alcance o grau mínimo de 7,00 (sete inteiros), como resultado da média
aritmética simples de todas as Verificações - corrente e final - aplicadas na disciplina (MV), o
mesmo estará automaticamente em 2ª Época, e será submetido a VFE.

• Exemplo: O discente que em uma disciplina com carga horária de 60 horas/aula,


onde são aplicadas 02 Verificações Correntes (VC’s) e 01 Verificação Final (VF), obtém as
seguintes notas: 1ª VC=6,0; 2ª VC=7,0; VF=5,0.

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

Então: MV = 6,0+7,0+5,0 = 6,0


3

Para saber qual a nota mínima necessária a ser obtida na VFE para aprovação,
basta subtrair a MFD de dez. Ou seja: VFE=10 – MV.
Neste caso, VFE = 10 – 6 = 4,0.
Para saber qual a média final do cadete, aprovado mediante a realização da VFE (2ª
Época), será aplicada a seguinte fórmula:
MFDE = MV + VFE + 10
4

Onde:
MV = Média Aritmética de todas as verificações (Corrente e Final) aplicadas na
disciplina.
MFD = Média Final da disciplina, com aprovação em 1ª época.
VFE = Verificação Final Especial (2ª Época).
MFDE = Média Final da Disciplina, com aprovação em 2ª época.
Neste caso, e considerando que o cadete obtenha uma nota 9,00 (nove) na
Verificação Especial, a sua Média Final da Disciplina (MFD) será:
MFD = 6 + 9 + 10 = 6,25
4

13. DO REGIME DISCIPLINAR


Na hipótese de instauração de Processo Administrativo para concluir ou não pela
permanência nas fileiras da corporação, o discente será afastado das atividades pedagógicas
do CHO.

13.1. Do Conselho de Ensino e do Conselho Superior da APM:


O Conselho de Ensino é um órgão deliberativo no âmbito pedagógico do Curso de
Habilitação de Oficiais, presidido pelo Subcmt da Unidade e formado pelos seguintes
membros: o Chefe da Divisão de Ensino, Chefe do Corpo de Alunos, um representante
docente da disciplina ou apenas docente do curso, um representante discente,
preferencialmente um Aluno CHO com destaque positivo quanto aos valores da hierarquia e
disciplina institucionais.

Compete ao Conselho de Ensino:


I – julgar o Corpo Discente com base nos Conceitos de Aptidão para prosseguimento
no curso, além do ingresso no Oficialato para alunos CHO;

PMPA/AJG Pág. 19
ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

II– elaborar, junto com o Chefe da Divisão de Ensino e a Seção Técnico-


Pedagógica, o Plano Geral de Ensino a ser apresentado ao Comandante da APM, que o
submeterá à aprovação do Conselho Superior;

III– atuar como supervisor e comprometido com o bom andamento das atividades
gerais da APM;

IV– julgar, em primeira instância, todos os recursos que estejam ligados aos
aspectos pedagógicos da APM.

13.2. O Conselho Superior da APM


É um orgão deliberativo, presidido pelo Chefe do Departamento Geral de Educação
e Cultura da PMPA, e seus membros: Comandante da APM “CEL FONTOURA”, Comandante
do CFAP, representante docente preferencialmente da disciplina especifica, e representante
discente. É o órgão de última instância para decidir sobre as questões de ensino,
administrativas e de natureza disciplinar grave. Todos os discentes militares do CHO estão
sujeitos ao regime disciplinar previsto na Lei Estadual nº 6.833, de 13 de fevereiro de 2006,
com as modificações trazidas pela Lei Ordinária Estadual nº 8.973, de janeiro de 2020) que
institui o Código de Ética e Disciplina da Polícia Militar do Pará (CED/PMPA).

14.DA INFRAESTRUTURA
Para o desenvolvimento do CHO, o Instituto de Segurança Pública do Pará
disponibilizará a logística necessária para o desenvolvimento do curso de habilitação de
Oficiais como: salas de aula, sala de docentes e coordenação, laboratório de informática,
auditório, refeitório, complexo esportivo, alojamentos, dentre outras necessidades que se
façam necessárias, assim como poderão ser utilizados espaços físicos de outros órgãos
públicos e ou privados para a realização de atividades acadêmicas específicas.

15. PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO


15.1. Alvo e Munição:
Munição Treina
MUNIÇÕES
MUNIÇÃO TIRO/ALUNO Nº DE ALUNOS QTD R$/ UNIT TOTAL PARCIAL
MUNIÇÃO
PT 940 100 121 12.100 3,03 R$ 36.663,00
CTT .40 50 121 6.050 3,03 R$ 18.331,50
5,56 mm 40 121 4.840 5,09 R$ 24.635,60
CAL. 12 15 121 1.815 4,08 R$ 7.405,20
TOTAL GERAL MUNIÇÕES R$ 87.035,30
Munições 24.805
Obs: Total de munição 24.805 (Base para aquisição de obreias)

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

a) Alvos, Barricadas, Obreias, barbantes, PPI/PPA


ALVOS
TIPO Nº DE ALVOS/ TOTAL CUSTO/ UNID (R$) CUSTO PARCIAL
ALUNOS ALUNOS
ZONADO 121 04 484 3,00 R$ 1.452,00
SILHUETA 121 04 484 3,00 R$ 1.452,00
TOTAL GERAL ALVOS R$ 2.904,00
968 ALVOS

CUSTO COM BARRICADAS


Nº BARR/ PEL Nº DE PEL TOTAL CUSTO UND (R$) CUSTO TOTAL (R$)
10 03 30 38,00 R$ 1.140,00
30 BARRICADAS

CUSTO COM PPI/ PPA


Nº PISTA Nº DE PELOTÕES CUSTO UND (R$) CUSTO TOTAL (R$)
01 03 500,00 R$ 1.500,00
03 PPA

OBRÉIAS
QTD (MILHEIRO) CUSTO UND (R$) CUSTO PARCIAL (R$)
23 10,85 R$ 249,55
OBRÉIAS
Obs: Valor referente a quantidade de munições, considerando 100% de acertos.

BARBANTES DE NYLON TIPO BOBINA LARGA


Nº DE TURMAS Nº POR ARMAMENTO TOTAL CUSTO UND (R$) CUSTO TOTAL (R$)
03 04 12 R$ 11,00 R$ 132,00
12 BOBINAS

a) CUSTO TOTAL COM MATERIAL DE TIRO


CUSTO TOTAL COM MATERIAL DE TIRO (R$)
MUNIÇÃO R$ 87.035,30
ALVOS R$ 2.904,00
BARRICADAS R$ 1.140,00
CUSTOS COM PPI/PPA R$ 1.500,00
OBRÉIAS R$ 249,55
NYLON R$ 132,00
CUSTO TOTAL (R$) R$ 92.960,85

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

15.2. Serviços de Impressão e Cópias


JUSTIFICATIVA N° QTD Nº PÁGINAS TOTAL CÓPIAS VL. UNITÁRIO TOTAL
ALUNOS
APOSTILAS 121 121 PLATAFORMA EAD -
PROVAS 121 64 05 38.720 R$ 0,10 R$ 3.872,00
PROVAS %10* 3.872 R$ 0,10 R$ 387,20
BOLETINS 121 1 3 363 R$ 0,10 R$ 36,30
RESMAS DE PAPEL 121 86** - - R$ 30,00 R$ 2.580,00
TOTAL R$ 6.875,50
Obs: *Provas acrescida de 10%, para as 2ª chamadas e 2ª épocas;
** Quantidade de resma de papel acrescida de 10%

15.3. Pagamento de Hora Aula – Corpo Docente


a) Instrutores
PERIODO TURMAS C/H HORA/AULA CUSTO PARCIAL INSS PATRONAL TOTAL
1º e 2º 3 2.034 R$ 80,00 R$ 488.160,00 R$ 97.632,00 R$ 585.792,00
Obs.: ISS
PATRONAL
EQUIVALE A 20%
DO CUSTO
PARCIAL Obs:
C/H: DISCIPLINAS

b) Atividade técnico pedagógica


DESCRIÇÃO QTD C/H VALOR CUSTO PARCIAL ISS PATRONAL TOTAL
SUPERVISÃO 01 180 h/a 80,00 R$ 14.400,00 R$ 2.880,00 R$ 17.280,00
GERAL
TOTAL GERAL R$17.280,00
Obs.: ISS PATRONAL EQUIVALE A 20% DO CUSTO PARCIAL

TOTAL GERAL PAGAMENTO DE HORA/AULA DOCENTE R$ 603.072,00

15.4. Transporte de Tropa


ÔNIBUS 46 LUGARES DIAS VALOR TOTAL
03 10 R$ 1.586,00 R$ 47.580,00
TOTAL GERAL R$ 47.580,00

15.5 Suprimento de Fundos


OPM VALOR/MÊS QTD DE MESES VALOR
DGEC 400,00 12 R$ 4.480,00
APM 800,00 12 R$ 9.600,00
TOTAL GERAL R$ 14.080,00

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

16. PLANILHA CONSOLIDADA:


TIPO DE DESPESA VALOR
DOCENTES R$ 603.072,00
SERVIÇO DE IMPRESSÃO R$ 6.875,50
TRANSPORTE DE TROPA R$ 47.580,00
ODC INSTRUÇÃO TIRO R$ 92.960,85
SUPRIMENTO DE FUNDOS R$ 14.080,00
A: TOTAL GERAL (R$) R$ 764.568,35
B: CUSTO TOTAL POR ALUNO B = A ÷ 121 R$ 6.318,74
C: CUSTO MENSAL DO ALUNO C = B ÷ 12 (meses) R$ 526,56

17. PLANILHA DE CUSTOS – GERAL:


ITEM DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA
Natureza da despesa 339030
Natureza da despesa 33901514

TOTAL DO CURSO: R$ 764.568,35

Funcional programática: 06.128.1425-8278


Fonte (material de consumo): 0101000000
Fonte (pagamento de pessoal): 0101006358

18. PRESCRIÇÕES DIVERSAS


O CHO PM ocorrerá de acordo com o que prescreve o presente Projeto Pedagógico,
que poderá ser revisto para atualização, a fim de dar viabilidade à sua execução, conforme
Súmula nº473/69 – STF;
O pagamento das horas-aulas aos professores/instrutores dar-se-á mediante a
apresentação da documentação comprobatória da prestação dos serviços profissionais: termo
de compromisso, ordem de prestação de serviço e planilhas, tudo atestado pelo Supervisor
do Curso;
A execução financeira ficará à cargo da Diretoria de Finanças da PMPA, para o que
serão fornecidas as documentações pertinentes a fim de instrumentalizar os procedimentos
financeiros e contábeis. Para o fim de comprovação dos pagamentos, a Diretoria de Finanças
encaminhará ao DGEC todas as comprovações de pagamentos realizados, que serão
arquivadas na Seção de Cadastro e Seleção de Docentes – SCSD/DGEC;
Compete à Diretoria de Apoio Logístico a aquisição de todos os bens destinados à
logística do curso, conforme assessoramento do Departamento Geral de Educação e Cultura;
As munições (treina) destinadas ao curso somente serão liberadas para as
instruções, mediante solicitação via memorando do polo de Ensino ao DGEC;

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

A Diplomação dos Concluintes do CHO PM 2022, dar-se-á em até 60 (sessenta)


dias após a conclusão do curso pelo IESP;
Os alunos que participarão do curso devem estar vacinados contra a COVID-19,
devendo apresentar o comprovante de vacinação à APM “CEL FONTOURA”, observando o
Decreto nº 2.044, de 03 de dezembro de 2021, institui a política estadual de incentivo à
vacinação contra a COVID – 19;
As disciplinas e atividades que exijam maior cuidado e zelo com a segurançados
discentes, devem ser acompanhadas por profissionais de saúde com suporte logístico
necessário, precedida de planejamento específico para a respectiva ação formativa;
Os casos omissos serão dirimidos pelo Chefe do Departamento-Geral de Educação
e Cultura, no que tange às questões de ensino e os demais pelo Comandante-Geral da
PMPA.

19. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS


BRASIL. Lei nº 9.394, de 20 de dezembro de 1996. Estabelece as Diretrizes e Bases
da Educação Nacional. Disponível em http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/l9394.htm . A
cessado em 04/01/2017.
BRASIL. Ministério da justiça. Sistema Nacional de Segurança Pública. Matriz
Curricular Nacional para Ações Formativas dos Profissionais da Área de Segurança Pública,
2014. Disponível em: https://www.justica.gov.br/central-de-
conteudo/segurancapublica/livros/matriz- curricular-nacional_versao-final_2014.pdf. Acesso
em: 09/01/2017.
LIBÂNEO, José Carlos. Organização e gestão da escola: teoria e prática. 6. ed. rev
e ampl. São Paulo: Heccus Editora, 2013.
PARÁ, Constituição do Estado do Pará. Promulgada em 05 de outubro de 1999.
PARÁ. Lei Complementar Nº 06/91 de 27 de fevereiro de 1991. Estabelece a criação
dos Conselhos Escolas nas Escolas Públicas.
POLÍCIA MILITAR DO PARÁ. Aditamento Boletim Geral Nº 018, 27 de Janeiro de
2003. Normas para o Planejamento e Conduta de Ensino e Instrução. Disponível
em:http://www.pm.pa.gov.br/sites/default/files/files/2003/ADIT_BG_018_DE_27_JAN_2003.
pdf. Acesso em: 03/01/2017.
POLÍCIA MILITAR DO PARÁ. Código de Ética e Disciplinar - Lei nº 6833, de 13 de
Fevereiro de 2006. Belém: PMPA, 2006. POLÍCIA MILITAR DO PARÁ. Diretriz Geral de
Emprego Operacional da Polícia Militar do Pará – DGO/PMPA. Belém: PMPA, 2014.
SANT’ANNA, Ilza Martins. Por que avaliar? Como avaliar? Críticas e Instrumentos.
16. ed. Petrópolis: Vozes, 2013.
VASCONCELLOS, Celso dos S. Planejamento: projeto de ensino e aprendizagem e
projeto político pedagógico. 16. ed. São Paulo: Libertad, 200.

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

Quartel em Icoaraci-PA, 08 de abril de 2022.


ALBERNANDO MONTEIRO DA SILVA – CEL QOPM
CHEFE DO DEPARTAMENTO-GERAL DE EDUCAÇÃO E CULTURA

LUCIANA LOPES DA SILVA OLIVEIRA - MAJ QOPM


CHEFE DA SUBSEÇÃO DE FORMAÇÃO INICIAL

EMENTAS DO CURSO DE HABILITAÇÃO DE OFICIAIS – CHO 2022

1. Eixo Indenitário Policial


1.1 Comportamento de Autoproteção. C/H: 30h/a
Unidade I – Vitimização Policial
Unidade II – O risco como variável social
Unidade III - Reações psicofisiológicas ao perigo
Unidade IV - Condicionamento e habilidades motoras
Unidade V - Consequências Psicológicas em exposição ao perigo
Unidade VI - A realidade da Autoproteção
Unidade VII – Combate Velado

1.2 Policiamento Ostensivo Geral. C/H: 40h/a


Unidade 1 – Contextualização do Policiamento Ostensivo Geral:
 Sistema Estadual de Segurança Pública e Defesa Social.
Unidade 2 – Aspectos Jurídicos e Doutrinários do Policiamento Ostensivo
Geral:
2.1. Definição de polícia e poder de polícia; 2.2. Negócio, missão, visão e valores da
PMPA; 2.3. Polícia Administrativa (preventiva) e Polícia Judiciária (repressiva); 2.4.
Atributos do Poder de Polícia; 2.5. Modos de aplicação do Poder de Polícia; 2.6.
Definição de Policiamento Ostensivo; 2.7. Características do Policiamento Ostensivo;
2.8. Princípios do Policiamento Ostensivo; 2.9. Variáveis do Policiamento Ostensivo;
2.10. Estrutura básica das Unidades do Modelo Territorial. Modelo Supra-Territorial
(recobrimento).
Unidade 3 - Execução do radiopatrulhamento:
3.1. Conceito de Patrulhamento; 3.2. Características do Radiopatrulhamento; 3.3.
Conceito de Postura e Compostura; 3.4. Conduta do Patrulheiro Policial; 3,5.
Princípios que legitimam o uso da força: Legalidade, Necessidade,
Proporcionalidade, Moderação e Conveniência; 3.6. Utilização o equipamento rádio
com disciplina; 3.7. Códigos empregados nas comunicações via rádio; 3.8. Ponto
Base Estratégico; 3.9. Conduta dos Patrulheiros no Ponto Base Estratégico;

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Unidade 4 – Abordagem policial e Busca Pessoal


4.1. Conceito de Abordagem Policial; 4.2. Legislação que Fundamenta a Abordagem
Policial; 4.3. Níveis de Abordagem Policial; 4.4 Princípios da Abordagem: Segurança,
Surpresa, Rapidez, Ação Vigorosa e Unidade de Comando; 4.5. Conceito de Busca
Pessoal; 4.6. Legislação que fundamenta a Busca Pessoal; 4.7 Conceitos de
imunidades e prerrogativas; 4.8. Indivíduos que gozam de imunidades e
prerrogativas; 4.9. Atendimento de ocorrência policial; 4.10. Acompanhamento
Policial; 4.11 Bloqueio Policial; 4.12. Cerco Policial.
Unidade 5 - Elaboração de documentos de planejamento de Operações de
Policiamento Ostensivo Geral: 5.1. Plataformas de dados sensíveis para o
planejamento de Operações de Policiamento Ostensivo Geral; 5.2. Fatores sensíveis
para o planejamento de Operações de Policiamento Ostensivo Geral; 5.3. Ordens de
Serviço de Operações de Policiamento Ostensivo Geral; 5.4. Comando do
Policiamento Ostensivo Geral; 5.5. Coordenação do Policiamento Ostensivo Geral;
5.6. Controle do Policiamento Ostensivo Geral; 5.7. Sistemas Informatizados (Rastro,
E-identidade, Polícia Mais Forte) para fiscalização das equipes do Policiamento
Ostensivo Geral.

1.3 Segurança Orgânica. C/H: 20 h/a


Unidade 1 – Sistemas Brasileiros de Inteligência: Sistema Brasileiro de
Inteligência. Sistema de Inteligência Policial Militar.
Unidade 2 - Atividade de Inteligência. Ramos da Atividade de Inteligência.
Inteligência de Segurança Pública.
Unidade 3 - Contrainteligência. Segmentos de Contrainteligência. Segurança
Ativa. Segurança de Assuntos Internos.
Unidade 4 - Análise de Risco em Segurança Orgânica.
Unidade 5 - Segurança Orgânica: Segurança de Pessoal. Segurança de
Documentação e Material. Segurança das Comunicações, Telemática e Informática.
Segurança de Áreas e Instalações. Plano de Segurança Orgânica.

1.4Defesa Pessoal Policial. C/H: 80 h/a


Unidade I - Defesa Pessoal e Defesa Pessoal Policial
Unidade II – Uso Legal da Força
Unidade III - Técnicas e Procedimentos para DPP

1.5 Atividade de Inteligência Policial. C/H: 30h/a


Unidade I: Conceitos Gerais e Doutrina da AI - Descrição de histórico e importância
da Atividade de Inteligência para segurança pública. Doutrina Nacional de Inteligência
de Segurança Pública. Fundamentações Doutrinários da Atividade de Inteligência de
Segurança Pública.

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Unidade II: Metodologia da Produção de Conhecimento - Produção de


Conhecimentos utilizados para o assessoramento de uma tomada de decisão.
Operações de Inteligência de Segurança Pública.
Unidade III: Estrutura e Organização da AI - Descrição de Inteligência e
Contrainteligência. Organização da Inteligência de Segurança Pública. Organizações
Criminosas – ORCRIM.
Unidade IV: Sistemas de Informações - Ações Especializadas em Coleta de Dados

1.6 Comunicação Social e Segurança Pública da PMPA. C/H: 30h/a


Unidade I – Comunicação Pública e Imprensa no Brasil
a) Comunicação, Estado e cidadania no Brasil.
b) Liberdade de Imprensa, Liberdade de Expressão na legislação brasileira
Unidade II – Usos consequências das novas TIC’s
a) Novas tecnologias de comunicação e a sociedade da informação
b) Meios de comunicação social, características, alcance e impactos na Segurança
Pública.
Unidade III – Normativas em Comunicação Social na PMPA
a) Orientações gerais para as Assessorias de Comunicação em Segurança Pública
no Pará
b) Estrutura e Normativas internas da PMPA em Comunicação Social – Instrução
Normativa
c) Direito de resposta e Direito à Informação
d) IN – Utilização das Mídias Sociais (Corregedoria da PMPA)
Unidade IV – Desafios no relacionamento com as mídias
a) Ruídos e Barreiras na Comunicação
b) Comunicação reativa e proativa
c) Relacionamento com a mídia - Postura em entrevistas e debates

1.7 Documentação Técnica da PMPA. C/H: 35 h/a


Unidade I: Características da Redação Oficial
Unidade II: Documentação Técnica (conceitos e aplicabilidade)
Unidade III: Finalidade e Tipologia da Documentação Técnica
Unidade IV: Estrutura (Formatação e Diagramação, Cabeçalho, Rodapé, Corpo de
Texto)
Unidade V: Modelos de DT: Especificidade e Tramitação nos Siste Comunic da
PMPA
Unidade VI: Produção de Textos

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1.8 Policiamento de Prox. com Ênfase à preservação e resolução de conflitos.


C/H: 60 h/a

Unidade I - Apresentação da disciplina e Considerações Gerais: conteúdo programático;


metodologia de trabalho e formas de avaliações.
Unidade II - O Processo Histórico: Polícia e Sociedade: A evolução histórica da relação polícia e
sociedade; Contexto de violência e criminalidade na sociedade moderna; O papel constitucional da
Polícia Militar de proteção à sociedade.
Unidade III – Policiamento de Proximidade: Definições de prevenção no âmbito jurídico, criminal e
de segurança pública; O processo de mobilização social e os Conselhos Comunitários de Segurança-
CONSEG’s; O Policiamento de Proximidade dentro do contexto de Polícia Comunitária.
Unidade IV – Resolução Pacífica de Conflitos: Conflitos interpessoais e sua relação com a
segurança pública, Meios de resolução pacífica de conflitos: Arbitragem, Negociação, Conciliação e
Mediação; Mediação de conflitos.

Unidade V – Estratégias Operacionais de Policiamento de Proximidade e Prevenção: As


variáveis de policiamento: tipo, modalidades, circunstâncias e processos, associadas a procedimentos
preventivos de segurança; Grupamentos de Proteção Ativa; Procedimento Operacional Padrão –
POP: Visitas Técnicas de Segurança, Visitas Técnicas de Prevenção, PROERD, Reuniões
Comunitárias; Colégios com Supervisão Militar Educacional e PMZITO.
Unidade VI – Planejamento Estratégico: Definições e conceitos de gestão e planejamento
estratégico; Ferramentas de gestão: 5W2H, Matriz GUT, Diagrama de Ishikawa. Trocas de
Experiências: Práticas exitosas de ações preventivas de combate à criminalidade e à violência
realizadas na PMPA, e no contexto mundial; Visitas técnicas. Plano de trabalho.

1.9 Gerenciamento de Crises. C/H: 40 h/a


Unidade I: Histórico e conceitos básicos da Doutrina de gerenciamento de crises.
Tipos de crises policiais. Grau de riscos e características dos eventos críticos. Objetivos
do gerenciamento de crise. Alternativas táticas. Critérios de ação. Tipologia do causador
da crise. Síndromes.
Unidade II: Elementos Essenciais do GDC. Personagens do teatro de operações e
suas funções específicas. Sequência das ações no teatro de operações. Conceitos
básicos e elementos doutrinários de primeira intervenção em crises.
Unidade III: POPs Ativos:
009.001: Ações do primeiro interventor em local de evento crítico.
009.002: Atuação dos envolvidos no teatro de operações.
009.003: Ato de rendição do Causador do Evento Crítico.
009.004: Causador armado com o objetivo de cometer o suicídio.
026.001: Primeira Intervenção em crime contra a Instituição Financeira.
014.003. Primeira intervenção Policial com artefatos explosivos.

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1.10 Direito Disciplinar Militar. C/H: 60 h/a

Unidade I – Sindicância Disciplinar: Finalidade e forma; Rito da sindicância: Termo de


abertura - Oitiva do ofendido - Oitiva das testemunhas de acusação e de defesa – Oitiva
do sindicado (se identificado) – Oitiva das testemunhas indicadas pelo sindicado -
Realização de perícias e exames – Juntada de documentos - Termo de encerramento –
Relatório – Conclusão.
Unidade II – Direito Punitivo Funcional: O Processo Administrativo Disciplinar. Fases
do processo administrativo disciplinar: Instauração; Instrução, Fase decisória e Fase
recursal. Generalidades do Processo Administrativo Disciplinar: - Recebimento da
portaria – Casos de impedimento e suspeição. Generalidades: Termo de abertura –
Citação do acusado - Oitiva do ofendido – Oitiva das testemunhas de acusação – Oitiva
das testemunha de defesa - depoimento preliminar do acusado – Defesa Prévia;
Realização de perícias e exames – Juntada de documentos – Qualificação e
interrogatório do acusado - Termo de vista aos autos e prazo para alegações finais de
defesa – Alegações finais de defesa - Termo de encerramento – Relatório – Conclusão.
Unidade III - Do Julgamento das transgressões: Causas de Justificação;
Circunstâncias atenuantes e agravantes; da reclassificação; da subsunção; princípio da
individualização da punição disciplinar; da dosimetria.
Unidade IV – Poder Disciplinar Alternativo O Processo Administrativo Disciplina
Sumário (PADSU): Casos de adoção – prazos – Fases: citação do acusado, diligencias
necessárias, prazo para defesa escrita, termo de encerramento, relatório, conclusão.
Instrução Normativa Nº 001/2020 – CorGeral – Termo de Ajustamento de Conduta –
Correção.
Unidade V - Definição de Transgressão Disciplinar: Classificação; Transgressões
disciplinares graves, médias e leves; Transgressões disciplinares ofensivas à atividade
militar, à honra pessoal do transgressor e ao decoro de classe; transgressões
capituladas, exclusivamente, como ilícito disciplinar; transgressões capituladas,
simultaneamente, como ilícito disciplinar e crime militar; Transgressões disciplinares
comuns e próprias; Transgressões disciplinares materiais, formais e de mera conduta;
Transgressões disciplinares comissivas e omissivas; Transgressões disciplinares
dolosas e culposas; Transgressões disciplinares autônomas e conexas; Transgressões
cometidas simultaneamente e transgressões cometidas seguidamente; Transgressões
disciplinares premeditadas e transgressões disciplinares de ímpeto.
Unidade VI - Espécies de punição disciplinar: Repreensão – suspensão – detenção
disciplinar – prisão disciplinar – reforma administrativa disciplinar – licenciamento a bem
da disciplina – exclusão a bem da disciplina – demissão. A aplicação do Poder
disciplinar frente as modificações trazidas pela Lei Nº 13.967 de 26 de dezembro de
2019.

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1.11 Gestão Policial Militar. C/H: 60 h/a


Unidade I – Conceito Geral e Níveis de Gestão na PMPA
Conceito de Gestão; Princípios da Gestão; A estrutura organizacional da Policia
Militar do Pará; organograma da PMPA com ênfase nas atribuições dos
Departamentos que compõem os órgãos de Direção Geral; Planejamento Estratégico
na PMPA.
Unidade II – Gestão de Pessoal na PMPA
Noções Gerais das normas de gestão de pessoal na PMPA; Registro e controle do
efetivo; Utilização do SIGPOL; Atualização da ficha funcional do efetivo; Elaboração
das escalas de serviço e de jornada operacional extraordinária; Utilização do
GESTOR WEB; Elaboração de requerimentos; Processos de promoção, reserva
remunerada, reforma, de concessão de medalhas, movimentação entre outros;
Confecção dos boletins internos de acordo com a demanda da unidade e as devidas
publicações em Boletim Geral da PMPA; Apresentação do militar no poder judiciário e
outros relativos à apresentação do policial militar.
Unidade III – Gestão de Logística na PMPA
Administração material, nas funções de Comandante de Unidade e Oficial; Legislação
e Técnicas de administração material; Gerenciamento e preservação do patrimônio;
Unidade IV – Gestão Financeira na PMPA
Estrutura e Funcionamento dos Sistemas Orçamentário e Financeiro do Estado e da
PMPA; Finanças Públicas aplicadas à Atividade Financeira do Estado; O Orçamento
Público- Evolução do Orçamento da PMPA – Loa 2011 a 2021; Receita, Crédito e
Despesa e seus desdobramentos na PMPA.
Unidade V – Gestão Formativa, Correcional e Operacional na PMPA
Elaboração de Ordem de Serviço com previsão de diárias e/ou Jornada Operacional,
Relatórios operacionais, Nota de Instrução e Portaria de Procedimentos e processos
administrativos.

1.12 Organização e Legislação Policial Militar OLPM. CH/: 120 h/a


Unidade I – Das Normas Constitucionais das PPMM
As Polícias Militares na Constituição Federal de 1998. A Polícia Militar na
Constituição Estadual de 1989.
Unidade II – Das Normas Gerais das PPMM
O Decreto-lei 667, de 02 de julho de 1969, que reorganiza as Polícias Militares e
Corpos de Bombeiros Militares. O Decreto Federal nº 88.777, de 30 de setembro de
1983, que aprova o regulamento para as Polícias Militares (R-200). A Lei Federal nº
13.954, que dispõe sobre o Sistema de Proteção Social dos Militares. AV
Unidade III – Das Normas de Organização e Efetivo da PMPA
A Lei Complementar nº 053, de 07 de fevereiro de 2006, que dispõe sobre a
Organização Básica e Fixa o Efetivo da PMPA. Decreto nº 1.625, de 18 de outubro

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de 2016, que regulamenta a Lei Complementar nº 053, de 07 de fevereiro de 2006. A


Lei Estadual nº 7.584, de 28 de dezembro de 2011, que reorganiza o Sistema
Estadual de Segurança Pública e Defesa Social. VF
Unidade IV – Do Estatuto PMPA
A Lei Estadual nº 5.251, de 31 de julho de 1985, que dispõe sobre o Estatuto dos
Policiais Militares da PMPA. AV
Unidade V – Do Sistema de remuneração PMPA
A Lei Estadual nº 4.491, de 28 de novembro de 1973, que institui a remuneração da
PMPA. As Leis e Atos Normativos extravagantes que tratam da remuneração da
PMPA (Adicional de Interiorização, Auxílio Acidente, Auxílio Alimentação, Indenização
de Tropa, Jornada Operacional, entre outros). VF
Unidade VI – Do Sistema de Promoção da PMPA
A Lei Estadual nº 8.388, de 22 de setembro de 2016, que dispõe sobre a Lei de
Promoção dos Oficias da PMPA, O Decreto nº 1.672, de 28 de dezembro de 2016,
que dispõe sobre o regulamento da Lei de Promoção de Oficiais. A Lei Estadual nº
8.230, de 13 de junho de 2015, que dispõe sobre a Promoção de Praças da PMPA. O
Decreto nº 1.337, de 17 de junho de 2015, que regulamenta a Lei de Promoção de
Praças. A Lei nº 5.162, de 16 de outubro de 1984, que dispõe sobre a Lei de
Promoção dos Oficiais QOA e QOE da PMPA. O Decreto nº 4.241, de 22 de fevereiro
de 1986, que regulamenta a Lei de Promoção de Oficiais QOA e QOE da PMPA. AV
Unidade VII – Das Normas de Ingresso e Movimentação
A Lei Estadual nº 6.626, de 03 de fevereiro de 2004, que dispõe sobre o Ingresso da
PMPA. A Lei Estadual º 5.411, de 03 de dezembro de 1987, que cria o Serviço de
Assistência Religiosa da PMPA. Decreto nº 2.400, de 13 de agosto de 1982, que
aprova o Regulamento de Movimentação de Oficiais e Praças da PMPA.
Unidade VIII – Do FUNSAU e do FAS PM
O Decreto nº 5.380, de 12 de julho de 2002, que aprova o Estatuto do Fundo de
Saúde da PMPA. O Decreto nº 108, de 20 de junho de 2011, que aprova o Estatuto
do Fundo de Assistência Social da PMPA. Portaria n° 053, de 07 de agosto de 2013,
que dispõe sobre o Regimento Interno do FASPM AV
Unidade IX – Do Regulamento de Uniformes A Resolução nº 110 – EMG, que
aprova o Regulamento de Uniformes da Polícia Militar do Pará – RUPMPA e a Lei
8.959, de 19 de dezembro de 2019, que institui as cores oficiais da Polícia Militar do
Pará. Leis, Resoluções,
Unidade X – Das Normas Complementares Diretrizes e demais atos normativos
que tratam da estrutura e funcionamento organizacional policial militar (Doutrinas,
Normas da Junta de Saúde, Assessorias Militares, Normas que disciplinam o TAF,
Medalhas e Condecorações, entre outras normas).

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ADITAMENTO AO BG N° 068 II, de 08 ABR 2022

1.13 Armamento, Munição e Equipamento. C/H: 40 h/a


Unidade I – História e evolução das armas leves.
Unidade II – Legislação sobre armas de fogo:
2.1. Código de Conduta para Encarregados de Aplicação da Lei; 2.2. Princípios Básicos do Uso da Força e Arma de
Fogo; 2.3. Lei nº 10.826 de 2003; 2.4. Decreto nº 9.847 de 2019 e Decreto nº 10.030 de 2019; 2.5. Portaria
Interministerial nº 4.226 de 2010; 2.6. Portaria da PMPA 069 de 2019 – ADIT. BG 078 de 2019.
Unidade III – Balística e Munição:
3.1. Noções de Balística: Interna, externa e terminal; 3.2. Balística Comparativa; 3.3. Conceito de Munição; 3.3.1.
Classificação; 3.3.2. Cartuchos, Composição e tipos.
Unidade IV – Equipamento e Acessórios para armas policiais.
Unidade V – Armas de porte.
5.1. Pistola semiautomática Modelo 940, cal. .40”: 5.1.1. Apresentação, características, funcionalidade das
principais peças e nomenclatura; 5.1.2. Desmontagem e montagem em 1º escalão; 5.1.3. Inspeção de segurança
de 1º escalão; 5.1.4. Manejo e funcionamento: Preparação da arma para o serviço: a) Municiamento dos
carregadores da PT 940; b) Desmuniciamento dos carregadores da PT 940; c) Alimentação da PT 940; d)
Carregamento da PT 940; e) Verificação de cartucho na câmara; f) Descarregamento da PT 940; g) Limpeza,
manutenção e conservação.
5.2. Conduta com Arma de Fogo Individual e em Equipe (arma: tipo PT 940): 5.2.1. Fundamentos do tiro; 5.2.2.
Posições de tiro ortodoxas: em pé, joelho e deitado; 5.2.3. Recargas (administrativa, emergencial e tática); 5.2.4.
Acidentes e incidentes de tiro e as técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes; 5.2.5. Conduta de
patrulha: a pé, conceito e seleção de abrigo e cobertura, transposição de vias (progressão e regressão), entrada em
edificações (técnicas de tomada de ângulos, retenção do armamento).
Unidade VI – Arma Portátil – CTT40
6.1. Carabina Tática Taurus 40 – CTT 40, semiautomática, cal. .40”: 6.1.1. Apresentação, características,
funcionalidade das principais peças e nomenclatura; 6.1.2. Desmontagem e montagem em 1º escalão; 6.1.3.
Inspeção de segurança de 1º escalão; 6.1.4. Manejo e funcionamento: Preparação da arma para o serviço: a)
condução do armamento e uso da bandoleira; b) Municiamento e Desmuniciamento dos carregadores da CTT40; c)
Alimentação da CTT40; d) Carregamento da CTT40; e) Verificação do carregamento da CTT40 (através da janela e
posição dos cartuchos no carregador); f) Descarregamento da CTT40. g) Limpeza, manutenção e conservação.
6.2. Conduta com Arma de Fogo Individual e em Equipe (arma: tipo CTT 40): 6.2.1. Fundamentos do tiro; 6.2.2.
Posições de tiro ortodoxas: em pé, joelho e deitado; 6.2.3. Recargas (administrativa, emergencial e tática); 6.2.4.
Acidentes e incidentes de tiro e as técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes; 6.2.5. Transição de
armas.
Unidade VII – Arma Portátil - IA2
7.1. Fuzil de Assalto IMBEL A2 – IA2, automático e semiautomático, cal. 5,56mm: 7.1.1. Apresentação,
características, funcionalidade das principais peças e nomenclatura; 7.1.2. Desmontagem e montagem em 1º
escalão; 7.1.3. Inspeção de segurança de 1º escalão; 7.1.4. Manejo e funcionamento - Preparação da arma para o
serviço: a) condução do armamento e uso da bandoleira; b) Municiamento dos carregadores; c) Desmuniciamento
dos carregadores; d) Alimentação; e) Carregamento; f) Verificação do carregamento; g) Descarregamento; h)
Limpeza, manutenção e conservação.
7.2. Conduta com Arma de Fogo Individual e em Equipe (arma: tipo IA2): 7.2.1. Fundamentos do tiro; 7.2.2.
Posições de tiro ortodoxas: em pé, joelho e deitado; 7.2.3. Recargas (administrativa, emergencial e tática); 7.2.4.
Acidentes e incidentes de tiro e as técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes.
Unidade VIII – Arma Portátil - Espingarda 12ga (CBC Pump Military 3.0 e/ou CBC Pump 586.2)
9.1. Espingarda 12ga (CBC Pump Military 3.0 e/ou CBC Pump 586.2), repetição, cal. 12 gauge: 9.1.1.
Apresentação, características, funcionalidade das principais peças e nomenclatura; 9.1.2. Desmontagem e
montagem em 1º escalão; 9.1.3. Inspeção de segurança de 1º escalão; 9.1.4. Manejo e funcionamento: Preparação
da arma para o serviço: a) condução do armamento e uso da bandoleira; b) Alimentação; c) Carregamento; d)
Verificação do carregamento; e) Descarregamento; f) Limpeza, manutenção e conservação.; 3.1.5. Tipos de
cartuchos (letal e de impacto controlado).3.2. Conduta com Arma de Fogo Individual e em Equipe (arma: tipo
Espingarda 12ga - CBC Pump Military 3.0 e/ou CBC Pump 586.2: 3.2.1. Fundamentos do tiro; 3.2.2. Posições de
tiro ortodoxas: em pé, joelho e deitado; 3.2.3. Recargas (administrativa, emergencial e tática); 3.2.4. Acidentes e
incidentes de tiro e as técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes.

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1.14 Tiro Policial. C/H: 70 h/a


Unidade I: Aspectos Jurídicos e Doutrinários do Tiro Policial
Decisão de Tiro: A legítima defesa e a decisão de atirar. Triângulo de perigo. Estudos
de casos sobre combate aproximado.
Unidade II: Prática de tiro com a PT940: 1. Disparos de assimilação; 2.
Fundamentos do tiro – análise e correção; 3. Recargas (administrativa, emergencial e
tática); 4. Técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes; 5. Posições
ortodoxas; 6. Tiro Barricado (posições ortodoxas – direita e esquerda); 7.
Empunhadura simples (mão reativa/mão auxiliar e mão dominante/mão ativa); 8. Tiro
rápido/intuitivo.
Unidade III: Prática de tiro com a CTT40: 1. Disparos de assimilação; 2.
Fundamentos do tiro – análise e correção; 3. Recargas (administrativa, emergencial e
tática); 4. Técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes; 5. Posições
ortodoxas; 6. Giros estacionários; 7. Tiro Barricado (posições ortodoxas – direita e
esquerda).
Unidade IV: Prática de tiro com o IA2: 1. Disparos de assimilação; 2. Fundamentos
do tiro – análise e correção; 3. Recargas (administrativa, emergencial e tática); 4.
Técnicas de ação imediata de resolução dos incidentes; 5. Posições ortodoxas.
Unidade V: Prática de tiro com o Arma Portátil - Espingarda 12ga (CBC Pump
Military 3.0 e/ou CBC Pump 586.2): 1. Disparos de assimilação; 2. Alvos múltiplos; 3.
Recargas (emergencial e tática); 4. Tiro intuitivo rápido.

1.15 Sistema de Comunicação Institucional. C/H: 30 h/a

Unidade 1- Conceitos de Tecnologia da Informação e Telecomunicação.


• Dados, informações e suas características.
• Segurança da informação.
• Tecnologia da informação.
• Telecomunicação.
Unidade 2- Sistemas de informação utilizados na PMPA.
• Sistemas de Informação (S.I.).
• Sistemas de Informação baseado em computador.
• Sistemas de Informação em Segurança Pública
• SIAFEM.
• SispatWEB.
• SIGMA.
• PAE.
• Sistema Ticket Log.
• Sistema Brasil Card.
• SIGPOL.
Unidade 3- Manuseio dos equipamentos de radiocomunicação utilizado na PMPA.
• Código Fonético.
• Sistema Rádio.
• Algarismos Fonéticos; Código Q
• Rede Rádio.

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2. Eixo Identitário Militar

2.1 Instrução Policial Militar Básica. C/H: 40 h/a


Unidade I – Regulamento de Continências
Finalidade do regulamento. Dos sinais de respeito. Da continência. Do procedimento normal. Do procedimento
em outras situações. Da apresentação. Da continência da tropa. Da continência da tropa a pé firme, em
deslocamento, em desfile. Do procedimento da tropa em situações diversas. Da continência da guarda e da
sentinela. Dos toques de corneta. Das honras militares. Das honras de recepção e despedida. Da Bandeira
Nacional. Do culto à Bandeira em solenidades. Do hasteamento em datas comemorativas. Da incorporação e
desincorporação da Bandeira. Das passagens de comando, chefia e direção. Das condecorações. Da
substituição da guarda. Da substituição das sentinelas.
Unidade II – Regulamento Interno e Serviços Gerais
Atribuições do comandante. Do subcomandante. Do ajudante secretário. Do S1, S2, S3, S4. Do Boletim interno.
Dos Trabalhos diários. Da Alvorada e do Silêncio. Da Instrução e das Faxinas. Do Expediente. Serviço interno.
Do Oficial-de-Dia. Do Adjunto. Da Guarda do Quartel. Do Comandante da Guarda. Dos Soldados da Guarda e
das Sentinelas. Da Substituição das Guardas do Quartel e das Sentinelas. Das formaturas. Da Parada Diária.
Situações extraordinárias da tropa.
Unidade III – Regulamento de Uniformes da PMPA (RUPM)
Da finalidade. Das normas gerais. Da apresentação pessoal. Da classificação dos uniformes. Da composição e
uso específico dos uniformes. Dos calçados. Da responsabilidade pela aquisição e destinação de uniformes. Da
identificação. Das insígnias, distintivos e condecorações. Das peças complementares. Dos equipamentos de
proteção individual. Das disposições finais.

2.2 Ordem Unida. C/H: 60 h/a


Unidade I – Ordem Unida: Conceitos e Objetivos: Conceito Básico da Ordem Unida. Objetivos da Ordem Unida.
Ordem Unida e Chefia.
Unidade II – Ordem Unida com Espada:
Histórico da Espada. Apresentação da Espada. Descrição das posições e movimentos. Posição de Sentido
(espada embainhada). Posição de Descansar (espada embainhada). Desembainhar Espada. Apresentar Arma,
partindo da posição de Ombro Arma. Cobrir e Perfilar. Em Funeral-Arma. Embainhar-Arma. Desenvolvimento de
voltas. Rompimento da marcha, partindo da posição de Ombro Arma. Espada de Oficial-General.
Unidade III – Inspeções e Revistas:
Introdução. Inspeções. Normas gerais para inspeção. Continência da guarda do quartel à autoridade
inspecionadora. Formatura da tropa e desfile em continência. Participação em apresentação dos Oficiais da OM.
Honras de despedida. Inspeção de tropa. Verificação da apresentação da tropa. Inspeção das armas. Revistas.
Procedimentos.
Unidade IV – Vade-mécum de cerimonial militar do exército.
Guarda de Honra
Unidade V – Desfiles:
Organização de desfiles. Desfiles. Sequência dos componentes de desfile. Demarcação do local do desfile.
Guarda à Bandeira. Bandeira insígnia e porta-símbolo. Estado-Maior da OM.
Unidade VI – Guardas Fúnebres VM9:
Honras fúnebres. Análise de Comissões de pêsames. Honras Fúnebres. Autoridades que têm direito às honras
fúnebres. Regras gerais. Guarda Fúnebre. Definição. Regras. Câmara ardente. Escoltas Fúnebres. Efetivos.
Salvas Fúnebres. Autoridades que têm direito à salva fúnebre. Descrição de Luto Nacional e Finados. Duração
do Luto. Casos Excepcionais. Normas do Cerimonial Público.
Unidade VII – Guarda Bandeira VM 4:
Bandeira nacional. Estandarte da PMPA. Estandarte histórico de organização militar. Condecorações. Condução
da bandeira pela tropa. Guarda Bandeira. Constituição. Armamento. Uniforme. Ordem Unida. Incorporação da
bandeira nacional Guarda Bandeira incorporada. Desincorporação da bandeira nacional.

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2.3 Liderança Policial Militar. C/H: 35 h/a

Unidade I – Conceitos Básicos e Formas de Liderança (Conceitos básicos:


Liderança; Líder; Liderança Militar; Liderança Policial Militar; Comando; Superior
Hierárquico; Subordinação) / Formas de Liderança: direta; indireta / Proficiência
Profissional (saber); Senso Moral (ser); Atitude adequada fazer).
Unidade II - Liderança Militar – Valores e Princípios (Valores militares. Valores
Policiais Militares (CEDPM). Hierarquia Militar como Fundamento da Liderança.
Princípios da Liderança Militar);
Unidade III – Taxonomia da Liderança e Comando (Liderança Organizacional;
Linhas de Comando e atribuições do Staff; Qualidades e Funções de Liderança;
Respeitando a Linha de Comando; A Liderança Policial Militar junto à Comunidade;
Estilos de Comando: Autocrático, Participativo, Delegativo e Situacional;
Unidade IV – Desafios da Liderança e do Comandamento: Requisitos da Liderança
Militar: Desafios da Liderança (gerenciando e administrando situações de crise);
desenvolvendo líderes e equipes de liderança; descentralizar decisões e missões;
exercendo o Comando com excelência. Perspectivas e perfil do Oficial PMPA.
Unidade V – Referências da Liderança Militar: A liderança de Caxias na Batalha de
Itororó, de Tiradentes na Inconfidência Mineira e de Fontoura na Guerra de Canudos.

2.4 Processo Desório. C/H: 20 h/a


Estudo sobre processo decisório. Conceitos. Níveis organizacionais. Processo decisório na
PMPA. Estrutura organizacional da Corporação. Passos para a tomada de decisão.
Ferramentas para tomada de decisão.

2.5 Polícia Judiciária Militar. C/H: 44 h/a

Unidade I: Polícia Judiciária Militar. Procedimentos de Polícia Judiciária Militar.


Unidade II: Medidas Preventivas e Assecuratórias. Providências que recaem sobre
coisas ou pessoas. Providências que recaem sobre coisas. Providências que recaem
sobre pessoas. Medidas Preventivas e Assecuratórias Extravagantes ao CPPM.
Unidade III: Peticionamento Judicial. Processo Judicial Eletrônico (Pje)
Unidade IV: Reprodução Simulada.

2.6 Treinamento Físico Militar. C/H: 150 h/a

Aspectos Gerais do TFM: Normas regulamentares do TFM e do TAF. Importância do TFM


para o serviço policial militar e para a saúde. Qualidade de vida.

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Aspectos Técnicos e Avaliação Física Inicial: IMC, Percentual de gordura. Hidratação,


Alongamento. Aquecimento, Corrida, Exercícios Educativos para corrida, Frequência
Cardíaca, Vo2máx.
Princípios do Treinamento Físico: Princípios: da Individualidade Biológica, da
Adaptação, da Sobrecarga, da Continuidade, da Interdependência Volume-Intensidade.
Métodos de Treinamento Físico: Métodos de treinamento Desportivo. Treinamento em
circuito. Treinamento no meio líquido, adaptação ao meio líquido, Treinamento Educativo,
Treinamento Intervalado. Treinamentos Desportivos. Futebol, Voleibol, Atletismo,
Basquetebol.
Condicionamento físico.

2.7 Operações Policiais Militares em Ambiente Rural. C/H: 120 h/a

PATRULHA RURAL
Unidade I – Aspectos Conceituais;
Unidade II – Patrulha Policial Militar;
Unidade III – Noções de Técnicas de Sobrevivência em ambiente hostil;
Unidade IV – Noções de Planejamento de Patrulha Policial Militar;
PATRULHA URBANA
Unidade V – Patrulha Policial Militar Urbana e Abordagem a edificações;
Unidade VI – Noções de entrada em ambiente confinado;
Unidade VII – Prioridade e Técnicas de Entrada;
Unidade VIII – Varreduras e Buscas;
PATRULHA DE ALTA COMPLEXIDADE
Unidade IX – Ocorrências PM de alta complexidade em Ambiente Rural;
Unidade X – Noções de primeira intervenção em ocorrências com explosivos;
Unidade XI – Noções de primeira intervenção em ocorrências de crimes violentos contra
instituições financeiras;
Unidade XII – Planejamento de Operações Policiais Militares de alta complexidade.

2.8 Cerimonial, Protocolo e Etiqueta Social. C/H: 20 h/a


Unidade I - Conceitos Gerais de Cerimonial, Protocolo e Etiqueta Social
Unidade II - Atributos, competências e profissionais de eventos
Unidade III - Planejamento, coordenação e execução de eventos (briefing, calendário,
local do evento, pessoal de suporte, material gráfico, providências administrativas,
providências diversas durante o evento e serviços de terceiros)
Unidade IV - Legislação Aplicada
Decreto 70.274 de 09/03/1972
Lei 5.700, de 1º/09/1971

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Vade-Mécuns 01, 02, 03 e 07 do Exército Brasileiro


Portaria 849/Ministério da Defesa, de 04/04/2013
DIEx nº 116-SG/3/SGEx – CIRCULAR, de 15/03/016
Portaria nº 1.637, de 9/11/2015
Manual de Redação da Presidência da República
Decreto nº 9.758, de 11/04/2019
Unidade V - Roteiro de Cerimonial (script, avaliação e pesquisa)
Unidade VI - Etiqueta Social.

2.9 Planejamento Operacional Aplicado. C/H: 20 h/a


UNIDADE I: INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO
1.1. Definições e Conceito;
1.2. Planejamento estratégico e tático;
1.3. Características e aspectos do plano de operações.
UNIDADE II: PLANEJAMENTO OPERACIONAL
2.1. Planejamento: Porque planejar, problemas, planejamento normativo, definições,
postulados, aplicação;
2.2. Planejamento Operacional: Definições, postulados, vantagens, métodos, ferramentas
e suas aplicações;
UNIDADE III: PLANOS DE POLICIAMENTO
3.1. O planejamento: Plano de policiamento, aplicações;
3.1.1-Fases do Planejamento.
3.1.2-Diagnósticos.
3.1.3-Definição de Objetivos;
3.1.4-Estabelecimento de hipóteses;
3.1.5-Definições de meios e recursos;
3.1.6-Comunicação;

3.Eixo Complementar Jurídico

3.1 Direto Constitucional. C/H: 30 h/a


Unidade I: Teoria Geral em Direito Constitucional: Conceito da Constituição; As
características da Constituição Federal e seus aspectos históricos e sociais; Desafios e
Possibilidades da Constituição: críticas e novas leituras sobre a Constituição.
Unidade II: Direitos Fundamentais em espécie: Os Direitos e Garantias Fundamentais do
cidadão elencados no Art. 5º e seus incisos da CF/88.
Unidade III: Instituições de Segurança Pública segundo a Constituição: As Forças
Armadas brasileiras e seu papel constitucional. A Segurança Pública e sua
constitucionalidade nos entes federativos como instrumento de proteção das instituições
democráticas.

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3.2 Direto Penal. C/H: 60 h/a


Unidade I – Conceitos e Definições do DP
Conceito e fundamento do Direito Penal; Princípios constitucionais penais; Normas
penais; Interpretação da lei penal; Tempo e lugar do crime; Teoria do crime
(Conceitos de crime – Ação e Omissão – Causalidade – Tentativa e Consumação –
Desistência voluntária, arrependimento eficaz e arrependimento posterior
Unidade II – Tipos de Crime
Tipo e tipicidade –Dolo e culpa – Erro de tipo – Erro de Pessoa – Excludentes de
criminalidade – Culpabilidade); Concurso de Pessoas; Concurso de Crimes; Sanção
Penal (Espécies de pena – Regimes de cumprimento – Critérios de aplicação da
pena
– Medida de segurança); principais tipos penais previstos na parte especial do
Código Penal.

3.3 Direito Penal Militar. C/H: 60 h/a


Unidade I – Princípios Gerais do DPM
Artigos 1º ao 8º * 6h/a
Unidade II – Definição de Crimes Militares
Artigo 9º. * 9h/a
Unidade III – Conceitos Básicos do COM
Artigos 11. ao 28 * 2h
Unidade IV – Teoria do Crime e Excludente de Ilicitude
Artigos 29. ao 47
Unidade V – Imputabilidade Penal, Concurso de Crimes, Concurso de Agentes e Penas
Artigos 48. ao 83 *7h/a
Unidade VI – Suspensão Condicional da Pena, Penas Acessórias e Efeitos da Condenação
Artigos 84. ao 120
Unidade VII – Propositura da Ação Penal Militar e Hipóteses de Extinção de Punibilidade
Artigos 121. ao 135 *5h/a
Unidade VIII – Crimes contra a autoridade militar e Crimes contra a Segurança Nacional
Artigos 136. ao 156
Unidade IX – Crimes de Violência contra Superior, Desrespeito a Símbolo Nacional,
Insubordinação e Usurpação, Excesso e Abuso de Poder
Artigos 157 a 176
Unidade X – Crimes contra o Serviço e o Dever Militar; Crime de Deserção
Artigos 183 a 203
Unidade XI – Crimes Impropriamente militares
Artigos 205 a 239 * 7h/a

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3.4 Direito Processual Penal Militar. C/H: 60 h/a


Unidade I – Âmbito de aplicação do CPPM e Conceito de PJM
Artigos 1º ao 8º
Unidade II – Princípios do IPM, Medidas preliminares de Inquérito e Atribuições do Encarregado e do
Escrivão do IPM
Artigos 9º ao 28
Unidade III – Ação Penal Militar
Artigos 29 ao 33; 54 ao 59; 77 ao 81
Unidade IV – Processo Penal Militar em Geral – Juiz, Auxiliares e Partes – Peritos e Interpretes
Artigos 36 ao 53
Unidade V – Partes, Imputabilidade penal, Concurso de Agentes e Aplicação de Penas
Artigos 60 a 76
Unidade VI – Competências da Justiça Militar
Artigo 85 ao 120
Unidade VII – Questões prejudiciais, incidentes processuais, propositura da Ação e extinção de
punibilidade
Artigos 122 a 155
Unidade VIII – Incidentes de Insanidade Mental e de Falsidade de Documentos
Artigos 156 a 169
Unidade IX – Medidas Preventivas e Assecuratórias
Artigos 170 a 198
Unidade X – Prisão em Flagrante Delito, Prisão Preventiva, Prisão Temporária e Menagem
Artigos 220 a 261
Unidade XI – Notificação, Intimação e Citação e Teoria da Prova
Artigos 277 a 313
Unidade XII – Exames e Perícias do Processo Penal Militar
Artigos 314 a 346
Unidade XIII – Testemunhas no Processo Penal Militar
Artigos 347 a 364

3.5 Direito Processual Penal. C/H: 60h/a


Unidade I – Conceitos e Definições do DP Conceito e fundamento do Direito Processual Penal,
autonomia, finalidade e princípios; Fontes; Norma processual no espaço e no tempo; Inquérito Policial:
Conceito, finalidade, órgão elaborador, natureza e procedimento. Ação Penal: Conceito, fundamentos,
condições; Classificação: Ação Penal Pública e Ação Penal Privada.
Unidade II – Tipos de Prisões
Prisão e Liberdade Provisória: Considerações. Prisão em flagrante; Prisão temporária; Prisão preventiva:
requisitos; prisão domiciliar; das outras medidas cautelares; Liberdade provisória vinculada e não-
vinculada.
Unidade III– Atividade Pré Processual
Atividade Pré-Processual - O Advogado na Delegacia Policial: Atos de defesa na fase do inquérito policial;
HABEAS CORPUS. (cabimento, impetração empírica, trâmite); Relaxamento de prisão em flagrante e
revogação da prisão preventiva;
Unidade IV – Práticas Processuais Penais
Do inquérito policial até a justiça. Termo Circunstanciado de Ocorrência: Juizado Especial Criminal (Lei
9.099/95): Juizados Especiais Criminais; Procedimento policial nos crimes de pequeno potencial ofensivo;
Competência e rito para julgamento.

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3.6 Direitos Humanos. C/H: 20h/a


Unidade I: Teoria Geral dos DDHH: Síntese dos Direitos Humanos: Conceito. Os
principais instrumentos de defesa.
Unidade II: Direitos sociais e políticas públicas: Audiência de custódia e proteção de
direitos humanos; Grupos Vulneráveis e DDHH;
Unidade III: Atividade policial e direitos humanos: Procedimento Operacional Padrão e
Plano Estratégico Institucional.
Unidade IV: Direitos humanos e vitimização policial militar.

3.7 Direito administrativo C/H: 30 h/a


Unidade I: Atos e fatos administrativos: Conceitos de atos e fatos administrativos; Requisitos dos
atos administrativos; Atributos; Classificação dos atos administrativos; Espécies de Atos
Administrativos; Eficácia do ato administrativo; Motivação dos atos administrativos: teoria dos motivos
determinantes; Extinção dos atos administrativos; Prescrição do ato administrativo.
Unidade II: Atividades e Poderes Administrativos: Poder hierárquico; Poder Disciplinar; Poder
regulamentar; Poder discricionário e poder vinculado; Poder de polícia do Estado; Polícia sanitária;
Polícia judiciária e polícia administrativa.

Unidade III: Licitações Públicas: Conceito, finalidade, princípios informativos e objeto da


licitação; Obrigatoriedade da licitação; Modalidades de licitação; Fases do processo licitatório;
Dispensa e inexigibilidade de licitação; Anulação e revogação da licitação.

3.8 Legislação Especial. C/H: 40h/a


Unidade I – Crimes de Preconceito, Raça e Tortura:
Lei de Abuso de Autoridade (Lei nº 13.869/2019).
Crimes hediondos (Lei nº 8.072/1990).
Crimes de tortura (Lei nº 9.455/1997).
Unidade II – Lei de Drogas e Estatutos
Tráfico ilícito e uso indevido de drogas (Lei nº 11.343/2006).
Crimes do Estatuto da Criança e do Adolescente (Lei nº 8.069/1990).
Estatuto do desarmamento (Lei nº 10.826/2003).
Unidade III – Leis do Cotidiano
Violência doméstica e familiar contra a mulher (Lei nº 11.340/2006).
Contravenções Penais (Decreto-Lei nº 3688/1941).
Crimes previstos no Código de Trânsito Brasileiro (Lei nº 9.503/1997).
Unidade IV – Compêndio
Interceptação telefônica (Lei nº 9.296/1996).
Crimes contra o meio ambiente (Lei nº 9.605/1998).
Juizados especiais criminais (Lei nº 9.099/1995 e Lei nº 10.259/2001).
Organização criminosa (Lei nº 12.850/2013).

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4. Eixo Complementar Técnico

4.1 Estatística Aplicada à Segurança Pública. C/H: 30 h/a


Unidade I – Estatística Criminal e Análise Exploratória de Dados
Unidade II – Introdução à Probabilidade
Unidade III – População e Amostra
Unidade IV – Testes de Hipóteses e Estimação
Unidade V – Estatística Descritiva
Unidade VI – Introdução à Análise Criminal
Análise Criminal x Alocação de Recursos
Vertentes Básicas da Análise Criminal
Unidade VII – Mapas no Sistema de Informação Geográfica (SIG)

4.2 Atendimento Pré-Hospitalar I. C/H: 30 Hh/a


Unidade I / SAPH - Considerações Gerais e atuação do Socorrista: Sistema de
Atendimento Pré-Hospitalar (APH); Atribuições e Responsabilidade do Socorrista;
Princípios de Biossegurança;
Unidade II / Noções Básicas de Anatomia e Fisiologia; Biomecânica e Cenários de
Trauma;
Unidade III / Suporte Básico de Vida (SBV): Cadeia de Sobrevivência, Avaliação
Primária, Parada Cardiorrespiratória (PCR), Reanimação Cardiopulmonar (RCP),
Obstrução de Vias Aéreas Por Corpos Estranhos (OVACE);
Unidade IV / Manejo de Crise de Saúde Mental (Agitação, Violência, Autoagressão e
Risco de Suicídio);

4.3 Atendimento Pré-Hospitalar II. C/H: 30 Hh/a


Unidade I / Metodologia e Fases do Atendimento Pré-Hospitalar Tático (APHT) Parte
I: Cuidados Sob Fogo (Zona Quente)
Unidade II / Metodologia e Fases do Atendimento Pré-Hospitalar Tático (APHT) Parte
II: - Cuidados Em Campo Tático: (Zona Morna) e Cuidados De Evacuação Tática (Zona
Fria).
Prática de Resgate Tático ao PM Ferido. Técnicas de Arrasto.

4.4 Criminalista Aplicada. C/H: 30 h/a


Unidade I – Origens: Conhecimentos Gerais;
Unidade II: Provas na Criminalística: O Estudo das Provas;
Unidade III: Prova Material;
Unidade IV: Prova Subjetiva;

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Unidade V: Local de Crime: definição e importância processual.

5. Eixo Complementar Saúde

5.1 Qualidade de Vida na Segurança Pública. C/H: 20 h/a


Unidade I - Considerações gerais (Saúde segundo a Organização Mundial de Saúde –
OMS - Principais doenças físicas e emocionais);
Unidade II - Ergonomia Aplicada e Fisiologia do estresse (Ergonomia aplicada ao
profissional de Segurança Pública - Fisiologia do estresse e diagnóstico precoce);
Unidade III - A Construção da dimensão pessoal do profissional de Segurança
Pública (O profissional de Segurança Pública e suas relações sociais e familiares -
Conceitos e benefícios das competências socioemocionais para a vida pessoal e
profissional)
Unidade IV - Segurança Pública & Qualidade de Vida (Qualidade de vida, evolução
história – Fundamentos e Importância - Os pilares da Qualidade de Vida: Alimentação
Saudável, Relações Familiares e Sociais, Comportamento Financeiro, Espiritualidade /
Religiosidade, Equilíbrio Mental, Trabalho e Lazer)
Unidade V - Comportamento Financeiro do PSP (A importância da educação financeira
na melhoria da qualidade de vida - O que são finanças pessoais? Consumo responsável x
consumo inteligente x consumismo - Comportamento financeiro: poupador x devedor)

5.2 Educação Financeira. C/H: 30 h/a


Unidade I - Nossa relação com dinheiro. O dinheiro na sua vida. Transformando sonho
em projeto. No tempo certo. É necessidade e/ou desejo.
Unidade II - Orçamento e Planejamento Orçar é importante. Construindo o seu
orçamento. Família deve participar do orçamento?
Unidade III - Conhecendo o Crédito: O que é o Crédito. É necessário usar o Crédito. O
dinheiro no tempo. O cuidado com os juros. Dívidas é necessário?
Unidade IV - Consumo e consumismo Consumir é necessário? O que é consumismo?
Consumir de forma consistente. Tomada de decisão.
Unidade V - Poupança e Investimentos Poupar é necessário? Poupar para o futuro.
Poupar para investir. Poupar para aposentadoria?

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III PARTE (ASSUNTOS GERAIS E ADMINISTRATIVOS)

1 - ASSUNTOS GERAIS
A) ALTERAÇÕES DE OFICIAIS
● SEM REGISTRO
B) ALTERAÇÕES DE PRAÇAS ESPECIAIS
● SEM REGISTRO
C) ALTERAÇÕES DE PRAÇAS
● SEM REGISTRO
D) ALTERAÇÕES DE VETERANOS
● SEM REGISTRO
E) ALTERAÇÕES DE SERVIDORES CIVIS
● SEM REGISTRO

2 – ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS)

● SEM REGISTRO

IV PARTE (JUSTIÇA E DISCIPLINA)


● SEM REGISTRO

ASSINA:

LUIS MARCELO BILÓIA DA SILVA – CEL QOPM RG 12884


AJUDANTE GERAL DA PMPA

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