2 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131 FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016

Governador Secretaria da Educação

CAMILO SOBREIRA DE SANTANA ANTONIO IDILVAN DE LIMA ALENCAR
Vice - Governador Secretaria Especial de Políticas sobre Drogas
MARIA IZOLDA CELA DE ARRUDA COELHO ALINE BEZERRA OLIVEIRA LIMA
Secretaria do Esporte
Gabinete do Governador JOSÉ JEOVA SOUTO MOTA
JOSÉ ÉLCIO BATISTA Secretaria da Fazenda
Gabinete do Vice-Governador CARLOS MAURO BENEVIDES FILHO
FERNANDO ANTÔNIO COSTA DE OLIVEIRA Secretaria da Infraestrutura
Casa Civil ANDRÉ MACEDO FACÓ
ALEXANDRE LACERDA LANDIM Secretaria da Justiça e Cidadania
Casa Militar HÉLIO DAS CHAGAS LEITÃO NETO
CEL. FRANCISCO TÚLIO STUDART DE CASTRO FILHO Secretaria do Meio Ambiente
Procuradoria Geral do Estado ARTUR JOSÉ VIEIRA BRUNO
JUVÊNCIO VASCONCELOS VIANA Secretaria do Planejamento e Gestão
Controladoria e Ouvidoria-Geral do Estado HUGO SANTANA DE FIGUEIRÊDO JUNIOR
JOSÉ FLÁVIO BARBOSA JUCÁ DE ARAÚJO Secretaria dos Recursos Hídricos
Conselho Estadual de Educação FRANCISCO JOSÉ COELHO TEIXEIRA
JOSÉ LINHARES PONTE Secretaria de Relações Institucionais
Secretaria da Agricultura, Pesca e Aquicultura JOSÉ NELSON MARTINS DE SOUSA
FRANCISCO OSMAR DIÓGENES BAQUIT Secretaria da Saúde
Secretaria das Cidades HENRIQUE JORGE JAVI DE SOUSA
LUCIO FERREIRA GOMES Secretaria da Segurança Pública e Defesa Social
Secretaria da Ciência, Tecnologia e Educação Superior DELCI CARLOS TEIXEIRA
INÁCIO FRANCISCO DE ASSIS NUNES ARRUDA Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social
Secretaria da Cultura JOSBERTINI VIRGÍNIO CLEMENTINO
FABIANO DOS SANTOS Secretaria do Turismo
Secretaria do Desenvolvimento Agrário ARIALDO DE MELLO PINHO
FRANCISCO JOSÉ TEIXEIRA Controladoria Geral de Disciplina dos Órgãos de Segurança
Secretaria do Desenvolvimento Econômico Pública e Sistema Penitenciário
VIVIAN NICOLLE BARBOSA DE ALCÂNTARA MARIA DO PERPÉTUO SOCORRO FRANÇA PINTO

Parágrafo único. Obedecida a legislação própria e os parâmetros DENOMINAÇÃO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM
estabelecidos neste Decreto, as competências das unidades orgânicas COMISSÃO DA SECRETARIA DO TRABALHO E
integrantes da estrutura e as atribuições dos cargos de provimento em DESENVOLVIMENTO SOCIAL (STDS)
comissão da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social (STDS)
serão fixadas em Regulamento, a ser aprovado por Decreto do Chefe do DENOMINAÇÃO DOS CARGOS SÍMBOLO QUANTIDADE
Poder Executivo.
Art.2º Ficam removidos da estrutura organizacional da Secretaria Secretário do Trabalho e Desenvolvimento Social SS-1 01
do Trabalho e Desenvolvimento Social (STDS) 22 (vinte e dois) cargos Secretário Adjunto do Trabalho e Desenvolvimento Social SS-2 01
Secretário Executivo SS-2 01
de provimento em comissão, sendo 11 (onze) símbolo DNS-3 e 11
Coordenador DNS-2 10
(onze) símbolo DAS-1. Assessor Especial DNS-2 03
Parágrafo único. Os cargos de provimento em comissão Orientador de Célula DNS-3 19
integrantes da estrutura organizacional da Secretaria do Trabalho e Articulador DNS-3 12
Desenvolvimento Social (STDS) são os constantes no Anexo Único Assessor de Comunicação DNS-3 01
deste Decreto, com denominações e quantificações ali previstas. Ouvidor DAS-1 01
Supervisor de Núcleo DAS-1 30
Art.3º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Assessor Técnico DAS-1 16
Art.4º Revogam-se as disposições em contrário. Assistente Técnico DAS-2 20
PALÁCIO DA ABOLIÇÃO, DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ,
em Fortaleza, 12 de julho de 2016. TOTAL 115
Camilo Sobreira de Santana
GOVERNADOR DO ESTADO DO CEARÁ *** *** ***
Hugo Santana de Figueirêdo Junior
SECRETÁRIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO DECRETO Nº31.988, de 12 de julho de 2016.
Josbertini Virgínio Clementino DISPÕE SOBRE A ESTRUTURA
SECRETÁRIO DO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL ORGANIZACIONAL, O REGULA-
MENTO, A DISTRIBUIÇÃO E A
ANEXO ÚNICO A QUE SE REFERE O PARAGRAFO ÚNICO DO DENOMINAÇÃO DOS CARGOS DE
ART.2º DO DECRETO Nº31.987 de 12 de julho de 2016 PROVIMENTO EM COMISSÃO DA
SUPERINTENDÊNCIA DO SISTEMA
CARGOS PROVIMENTO EM COMISSÃO DA SECRETARIA DO ESTADUAL DE ATENDIMENTO
TRABALHO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL (STDS) SOCIOEDUCATIVO (SEAS) E DÁ
OUTRAS PROVIDÊNCIAS
SÍMBOLO DOS CARGOS QUANTIDADE DE CARGOS O GOVERNADOR DO ESTADO DO CEARÁ, no uso das atribuições
SITUAÇÃO ANTERIOR SITUAÇÃO ATUAL que lhe confere o art.88, incisos IV e VI, da Constituição Estadual;
CONSIDERANDO o que dispõe o Decreto nº21.325, de 15 de março de
SS-1 01 01 1991, quanto à indispensável transparência dos atos do Governo; e
SS-2 02 02 CONSIDERANDO o disposto na Lei nº16.040 de 28 de junho de 2016,
DNS-2 13 13 DECRETA:
DNS-3 43 32 Art.1º Fica aprovada a estrutura organizacional e o Regulamento
DAS-1 58 47 da Superintendência do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo
DAS-2 20 20 (Seas), na forma que integra o Anexo I do presente Decreto.
Art.2º Ficam distribuídos na estrutura organizacional da
TOTAL 137 115 Superintendência do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo
(Seas) 46 (quarenta e seis) cargos de provimento em comissão, sendo 1
 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131
(um) símbolo SS-1, 1 (um) símbolo SS-2, 4 (quatro) símbolo DNS-1, 6
(seis) símbolo DNS-2, 18 (dezoito) símbolo DNS-3 e 16 (dezesseis)
símbolo DAS-1.
Art.3º Os cargos de provimento em comissão integrantes da
estrutura organizacional da Superintendência do Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo (Seas) são os constantes no Anexo II deste
Decreto, com denominações e quantificações ali previstas.
Art.4º Os contratos e convênios firmados em data anterior à
publicação deste Decreto permanecerão na responsabilidade das autoridades
que os firmaram, até que sejam rescindidos ou, na forma de aditivo, tenham
suas execuções alteradas para a responsabilidade da Superintendência.
Art.5º A Superintendência do Sistema Estadual de Atendimento
Socioeducativo (Seas) e a Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento
Social (STDS) firmarão Termos de Cooperação com o objetivo de
viabilizar à transferência de responsabilidade administrativa, financeira
e orçamentária do Sistema Socioeducativo, devendo os servidores da
STDS dar tratamento prioritário às demandas e necessidades decorrentes
destes Termos, sob pena de responsabilidade administrativa.
Art.6º Os servidores efetivos ou titulares de funções de carreira
do quadro da Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social que
estejam, na data da publicação deste Decreto, em exercício nas unidades
de atendimento socioeducativo, permanecerão em atividade nestas
unidades até a realização da seleção prevista no caput do art.5º da Lei
nº16.040 de 28 de junho de 2016, sem prejuízo de suas remunerações,
inclusive a gratificação prevista na Lei nº15.293, de 8 de janeiro de
2013, nos valores autorizados por esta Lei.
Art.7º Este Decreto entra em vigor na data de sua publicação.
Art.8º Revogam-se as disposições em contrário.
PALÁCIO DA ABOLIÇÃO, DO GOVERNO DO ESTADO DO CEARÁ,
em Fortaleza, 12 de julho de 2016.
Camilo Sobreira de Santana
GOVERNADOR DO ESTADO DO CEARÁ
Hugo Santana de Figueirêdo Junior
SECRETÁRIO DO PLANEJAMENTO E GESTÃO
Josbertini Virgínio Clementino
SECRETÁRIO DO TRABALHO E DESENVOLVIMENTO SOCIAL
ANEXO I A QUE SE REFERE O ART.1º DO DECRETO Nº31.988,
de 12 de julho de 2016
REGULAMENTO DA SUPERINTENDÊNCIA DO SISTEMA
ESTADUAL DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO (SEAS)
TÍTULO I
DA SUPERINTENDÊNCIA DO SISTEMA ESTADUAL DE
ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO (SEAS)
CAPÍTULO I
DA CARACTERIZAÇÃO
Art.1º A Superintendência do Sistema Estadual de Atendimento
Socioeducativo (Seas), criada pela Lei nº16.040, de 28 de junho de
2016, no âmbito da Administração Direta do Poder Executivo do Estado
do Ceará, vinculada à Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social
(STDS), de natureza substantiva, com sede e foro na capital do Estado
do Ceará, reger-se-á pela sua Lei de criação e pelo presente Regulamento,
bem como pelas normas internas e a legislação pertinente em vigor.
CAPÍTULO II
DA COMPETÊNCIA
Art.2º Compete a Superintendência do Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo (Seas):
I - coordenar a gestão e a execução da política de atendimento
socioeducativo no Estado do Ceará, em conformidade com as diretrizes
do Sistema Nacional de Atendimento Socioeducativo - Sinase, e com
foco na gestão por resultados;
II - coordenar a execução de programas e ações destinados ao
atendimento inicial integrado de adolescentes apreendidos para apuração
de atos infracionais;
III - realizar a execução das internações provisórias e a execução
dos programas socioeducativos de semiliberdade e internação, e
estabelecer com os municípios os requisitos e formas de colaboração
para os programas de atendimento em meio aberto;
IV - estabelecer as diretrizes e o modelo de avaliação de
desempenho das equipes dos Centros Socioeducativos e demais setores
da Superintendência;
V - executar e contratar estudos e pesquisas que contribuam
para a formulação de programas e projetos voltados para a excelência
do atendimento aos adolescentes, bem como promover intercâmbio
técnico-científico com instituições nacionais e internacionais;
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016 3
VI - estabelecer parcerias com órgãos que compõem o Sistema
de Justiça, Conselhos Tutelares, Conselhos de Direitos, Organizações
não Governamentais – ONGs, e Organizações Governamentais - OGs,
com o objetivo de assegurar a garantia dos direitos dos adolescentes em
atendimento socioeducativo;
VII - realizar, quando necessário, a captação de recursos junto a
órgãos financiadores de programas e projetos voltados para a sua área de
atuação;
VIII - promover a interlocução com ONGs, OGs, empresas
privadas e sociedade civil, visando à inserção/reinserção familiar e inclusão
socioprodutiva dos egressos de medidas socioeducativas;
IX - manter atualizado o sistema de informações gerenciais e
monitorar, para efeito de avaliação e controle de todo o Sistema
Socioeducativo Estadual, seus respectivos indicadores de desempenho;
X - articular a elaboração de Termos de Cooperação com
entidades públicas e privadas e contratos de gestão com organização
social potencializando a implementação da política de atendimento
socioeducativo, vedada a transferência de atividades de direção e gestão
das unidades de atendimento;
XI - implantar e manter metodologias relacionadas à
comunicação não violenta e práticas restaurativas em todas as instâncias
e níveis organizacionais da superintendência;
XII - estabelecer diretrizes para a regionalização das medidas
socioeducativas e executar sua implantação com vistas à ampliação dos
programas de atendimento em Meio Aberto e Semiliberdade;
XIII - estabelecer os indicadores de desempenho e os critérios
necessários para a certificação da qualidade dos processos e serviços
prestados;
XIV - possibilitar, por meio de tratamento adequado e
individualizado, a oportunidade aos internos, de reintegração ao convívio
social, mediante o desenvolvimento de programas, projetos e atividades
que objetivem a sua ressocialização, por meio de ações preventivas e de
tratamento;
XV - submeter ao Conselho Estadual dos Direitos da Criança e
do Adolescente (Cedca) políticas e planos que se queira operar no Sistema
Socioeducativo;
XVI - publicizar, mensalmente, por meios eletrônicos dados e
informações atualizadas sobre o Sistema Socieducativo;
XVII - emitir relatórios anuais com informações obtidas e
condensadas a partir do Sistema de Avaliação e Monitoramento;
XVIII - fomentar a implementação dos programas de
atendimento em meio aberto nos municípios, estabelecendo requisitos,
orientações metodológicas, formas de colaboração e prestando
consultoria técnica;
XIX - exercer outras atividades correlatas.
TÍTULO II
DA ORGANIZAÇÃO
CAPÍTULO ÚNICO
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art.3º A estrutura organizacional básica da Superintendência do
Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo (Seas) é a seguinte:
I - DIREÇÃO SUPERIOR
• Superintendente do Sistema Estadual de Atendimento
Socioeducativo
• Superintendente Adjunto do Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo
II - ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO
1. Assessoria de Desenvolvimento Institucional
2. Assessoria Jurídica
3. Corregedoria
4. Assessoria Especial de Gestão e Comunicação
5. Assessoria Especial de Diretrizes Socioeducativas
6. Assessoria Especial de Infraestrutura e Logística
III - ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
7. Coordenadoria da Rede Socioeducativa
7.1. Célula Centro Socioeducativo São Francisco
7.2. Célula Centro Socioeducativo São Miguel
7.3. Célula Centro Socioeducativo Passaré – Fortaleza
7.4. Célula Centro Socioeducativo José Bezerra de
Menezes de Juazeiro do Norte
7.5. Célula Centro Socioeducativo Patativa do Assaré
7.6. Célula Centro Socioeducativo Cardeal Aloísio
Lorscheider
7.7. Célula Centro Socioeducativo Dom Bosco
7.8. Célula Centro Socioeducativo Dr. Zequinha Parente
7.9. Célula Centro Socioeducativo Aldaci Barbosa Mota
7.10. Célula do Centro Socioeducativo do Canindezinho
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7.11. Célula do Centro Socioeducativo Padre Cícero
7.12. Célula do Centro Socioeducativo de Sobral
7.13. Célula Centro de Semiliberdade Mártir Francisca
7.14. Núcleo Centro de Semiliberdade de Sobral
7.15. Núcleo Centro de Semiliberdade de Juazeiro do
Norte
7.16. Núcleo Centro de Semiliberdade de Crateús
7.17. Núcleo Centro de Semiliberdade de Iguatu
7.18. Núcleo Unidade de Recepção Luis Barros
Montenegro de Fortaleza
8. Coordenadoria de Monitoramento e Avaliação das
Medidas Socioeducativas
9. Coordenadoria de Segurança e Prevenção de Conflitos
10. Célula de Regulação de Vagas
11. Núcleo Escola Estadual de Socioeducação
IV - ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL
12. Coordenadoria Administrativo-Financeira
12.1. Célula de Gestão de Pessoas
12.2. Célula de Gestão Financeira
13. Célula de Tecnologia da Informação e Comunicação
V - ÓRGÃO COLEGIADO
• Comissão Intersetorial do Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo
TÍTULO III
DA DIREÇÃO SUPERIOR
CAPÍTULO I
DO SUPERINTENDENTE DO SISTEMA ESTADUAL DE
ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO
Art.4º Constituem atribuições básicas do Superintendente do
Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo:
I - coordenar o planejamento e a execução das atividades
necessárias ao funcionamento da Rede Socioeducativa;
II - reportar-se diretamente ao Governador sobre os assuntos
pertinentes à Superintendência;
III - interagir com os órgãos/entidades estaduais e com o Poder
Judiciário, buscando melhor desempenho e efetividade das atividades
sob a sua responsabilidade;
IV - participar das reuniões de avaliação das ações desenvolvidas
pelo Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo;
V - promover parcerias com órgãos da Administração Pública
na formulação de propostas e implementação de programas na sua área
de competência;
VI - coordenar a elaboração do Plano Estadual de Atendimento
Socioeducativo, garantindo a uniformização de ações e conteúdos
pedagógicos, em observância ao Plano Nacional;
VII - estabelecer as diretrizes e os requisitos para o
cofinanciamento ou complementação financeira aos municípios que
executam as medidas de Liberdade Assistida (LA) e Prestação de Serviço
à Comunidade (PSC);
VIII - ordenar despesas, autorizando a emissão de empenhos,
pagamentos, suprimentos ou dispêndios no âmbito da Superintendência;
IX - subscrever contratos, convênios e instrumentos congêneres,
em que a Superintendência seja parte ou interveniente, referente às suas
competências, bem como seus aditamentos e alterações, para a aquisição
de bens, prestação de serviços ou realização de atividades;
X - instaurar sindicâncias e determinar abertura de processo
administrativo disciplinar;
XI - fiscalizar a execução dos contratos no âmbito da
Superintendência, procedendo ao registro das ocorrências e adotando
providencias necessárias ao seu fiel cumprimento, inclusive atestando os
documentos fiscais para pagamento e aplicando as penalidades previstas;
XII - desempenhar outras tarefas que lhe forem determinadas pelo
Governador do Estado, nos limites de sua competência constitucional e legal.
CAPÍTULO II
DO SUPERINTENDENTE ADJUNTO DO SISTEMA ESTADUAL
DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO
Art.5º Constituem atribuições básicas do Superintendente
Adjunto do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo:
I - auxiliar o Superintendente na direção, organização,
orientação, controle e coordenação das atividades da Superintendência;
II - auxiliar o Superintendente nas atividades de articulação
interinstitucional e com a sociedade civil nos assuntos relativos à
Superintendência;
III - substituir o Superintendente nos seus afastamentos,
ausências e impedimentos, independentemente de designação específica
e de retribuição adicional, salvo se por prazo superior a 30 (trinta) dias;
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016
IV - submeter à consideração do Superintendente os assuntos
que excedem à sua competência;
V - participar e, quando for o caso, promover reuniões de
coordenação no âmbito da Superintendência;
VI - estimular e propor planos de ação conjunta com vistas à
prática da intersetorialidade na gestão do sistema socioeducativo;
VII - promover a integração entre as diferentes políticas sociais
no contexto da garantia de direitos no sistema socioeducativo;
VIII - estabelecer diretrizes complementares para a organização
e funcionamento dos programas municipais de Liberdade Assistida (LA)
e Prestação de Serviço à Comunidade (PSC);
IX - desempenhar outras tarefas compatíveis com suas
atribuições face à determinação do Superintendente.
TÍTULO IV
DAS COMPETÊNCIAS DAS UNIDADES ORGÂNICAS DA
SUPERINTENDÊNCIA DO SISTEMA ESTADUAL DE
ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO
CAPÍTULO I
DOS ÓRGÃOS DE ASSESSORAMENTO
SEÇÃO I
DA ASSESSORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL
Art.6º Compete à Assessoria de Desenvolvimento Institucional:
I - prestar assessoramento técnico à Direção Superior e as demais
unidades orgânicas;
II - coordenar e consolidar a elaboração do Plano Plurianual
(PPA), da Lei Orçamentária Anual (LOA), da Mensagem Governamental,
do Plano Operativo Anual (POA) e demais instrumentos;
III - coordenar a elaboração de programas, projetos e planejamento
estratégico institucional, definindo indicadores de desempenho,
acompanhando os resultados e propondo ajustes, quando necessários;
IV - acompanhar a execução orçamentária da Superintendência,
em parceria com a Coordenadoria Administrativo-Financeira e com os
gerentes de programas;
V - acompanhar a execução dos projetos das unidades orgânicas,
visando o desempenho conjunto e integrado das metas estabelecidas;
VI - conhecer as experiências bem-sucedidas na área
institucional, dentro e fora do Estado, compartilhando informações,
experiências e conhecimentos;
VII - promover, periodicamente, em parceria com as demais
unidades orgânicas da Superintendência, o redesenho de processos, visando
assegurar a melhoria contínua dos serviços;
VIII - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais e emiti-los mensalmente ao superintendente;
IX - exercer outras atividades correlatas.
SEÇÃO II
DA ASSESSORIA JURÍDICA
Art.7º Compete à Assessoria Jurídica:
I - prestar assessoramento à Direção Superior e demais unidades
orgânicas da Superintendência;
II - monitorar as citações, notificações e intimações da justiça;
III - despachar com o Superintendente os processos judiciais
orientados pela Procuradoria-Geral do Estado (PGE);
IV - analisar e acompanhar a publicação no Diário Oficial do
Estado (DOE), os atos e processos administrativos submetidos a sua
esfera, no que se refere aos aspectos jurídicos e legais;
V - compilar ementários de leis e decretos estaduais;
VI - assessorar na elaboração, revisão e exame de projetos de
lei, decretos, contratos, convênios, editais de licitação, instruções
normativas e demais instrumentos legais de interesse da Superintendência,
bem como da Administração Pública;
VII - analisar projetos, propostas e autógrafos de lei
encaminhados pelos Poderes Executivo;
VIII - acompanhar a publicação da legislação federal e estadual
pertinente à Administração Pública e de interesse da Superintendência;
IX - emitir pareceres, despachos e informações de caráter jurídico
nos assuntos que são submetidos a seu exame;
X - articular com a PGE e demais serviços jurídicos do Estado,
com vistas á solucionar pendências jurídicas e acompanhar a tramitação;
XI - manter atualizadas as informações relacionadas a contratos
e convênios da Superintendência no Sistema do Tribunal de Contas do
Estado (TCE);
XII - acompanhar e fiscalizar a execução dos contratos em sua
área de atuação;
XIII - coordenar a atuação dos advogados em todas as instâncias
de atuação na Superintendência;
 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131
XIV - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais;
XV - exercer outras atividades correlatas.
SEÇÃO III
DA CORREGEDORIA
Art.8º Compete a Corregedoria:
I - inspecionar periodicamente o funcionamento dos órgãos da
Superintendência;
II - realizar correição geral ordinária, sem prejuízo das
extraordinárias, ressalvadas as competências da Controladoria Geral do
Estado do Ceará, estabelecida pela Lei nº13.875, de 07 de fevereiro de
2007, alterada pela Lei nº15.360, de 04 de junho de 2013, e
regulamentadas no Decreto nº31.238, de 25 de junho de 2013;
III - verificar a regularidade dos serviços, a observância dos
prazos estabelecidos e o cumprimento das normas;
IV - verificar os casos de ausência, desídia, abuso de poder, abuso
de confiança e incapacidade gestora no âmbito administrativo que
importem em atentado à legislação vigente que rege a política de execução
de medidas socioeducativas e outras legislações aplicáveis à entidade;
V - submeter à apreciação do Superintendente fatos que se
mostrem relevantes à segurança e ao funcionamento regular da
Superintendência;
VI - conhecer das representações e reclamações relativas aos
serviços prestados no âmbito da Superintendência do Sistema Estadual
de Atendimento Socioeducativo, promovendo as diligências que se fizerem
necessárias;
VII - fiscalizar o cumprimento das diretrizes e planos de ação
definidas pela Superintendência e, se detectadas irregularidades,
determinar a apuração de reponsabilidade administrativa, sem prejuízo
das responsabilidades civil e criminal, quando couber;
VIII - planejar, organizar, coordenar, orientar, supervisionar,
fiscalizar e controlar ações necessárias à abertura dos procedimentos
administrativos e de sindicância;
IX - instruir e tramitar processos de sindicância administrativa
e procedimentos administrativos, estabelecendo e observando o
cumprimento de metas e prioridades em conformidade com a orientação
de diretrizes da Seas;
X - zelar e orientar quanto da emissão, tramitação, divulgação,
guarda e arquivamento dos documentos e processos da corregedoria,
garantindo sua segurança, preservação e sigilo, consoante às normas
previstas;
XI - organizar, regulamentar e coordenar as comissões de
processo sindicantes e de processos administrativos de acordo com a
legislação vigentes;
XII - realizar visitas correcionais junto às Unidades da Seas,
quando estas forem indispensáveis ao exercício de suas funções;
XIII - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais e elaborar relatório conclusivo acerca das inspeções,
sindicâncias e processos administrativos disciplinares, encaminhando-o
às autoridades competentes que, na forma da Lei Estadual, incumbam a
estes decidir;
XIV - exercer outras atividades correcionais que lhe venham a
ser atribuídas ou delegadas pelo Superintendente, observados os princípios
da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade e eficiência e as
garantias constitucionais do devido processo legal, do contraditório e da
ampla defesa.
SEÇÃO IV
DA ASSESSORIA ESPECIAL DE GESTÃO E COMUNICAÇÃO
Art.9º Compete a Assessoria Especial de Gestão e Comunicação:
I - prestar assessoramento técnico à Direção Superior e as demais
unidades orgânicas;
II - submeter à apreciação do Superintendente fatos que se
mostrem relevantes à segurança e ao funcionamento regular da
Superintendência;
III - acompanhar a execução dos contratos e convênios da
superintendência, submetendo ao Superintendente, quando for o caso, a
apreciação em função da inadequação de obrigações contratuais e outras
irregularidades observadas;
IV - elaborar despachos e informações a serem submetidos ao
Superintendente;
V - acompanhar as publicações no Diário Oficial do Estado
(DOE), os atos administrativos relevantes à Superintendência;
VI - elaborar o planejamento de comunicação interna e externa
da Superintendência;
VII - articular a realização e divulgação de eventos;
VIII - acompanhar o Superintendente e demais colaboradores
da Superintendência em entrevistas à imprensa;
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016 5
IX - gerenciar a Intranet no que diz respeito ao conteúdo e a
web design, alimentando-a de notícias e informações dirigidas à imprensa;
X - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais;
XI - desempenhar outras tarefas compatíveis com suas
atribuições face às determinações do Superintendente.
SEÇÃO V
DA ASSESSORIA ESPECIAL DE DIRETRIZES SOCIOEDUCATIVAS
Art.10. Compete a Assessoria Especial de Medidas
Socioeducativas:
I - elaborar o Plano Pedagógico Estadual de Atendimento
Socioeducativo, padronizando e uniformizando as ações e conteúdos
programáticos a serem oferecidos durante a execução das medidas
socioeducativas e na internação provisória;
II - estabelecer as diretrizes e metodologias concernentes à
execução dos Planos Individuais de Atendimento (PIA) nos Centros
Socioeducativos de Internação e Semiliberdade;
III - coordenar a elaboração das Propostas Pedagógicas em cada
Centro Socioeducativo, em consonância com o plano estadual e com os
Protocolos de Segurança;
IV - planejar em conjunto com os diretores nos centros
socioeducativos a execução de atividades pedagógicas, culturais,
esportivas, de saúde e profissionalizantes, dentre outras;
V - coordenar a elaboração do Regimento Interno do Núcleo
Escola Estadual de Socioeducação;
VI - planejar em conjunto com o Núcleo Escola Estadual de
Socioeducação, Coordenadoria Segurança e Prevenção de Conflitos,
Coordenadoria da Rede Socioeducativa e Célula de Gestão de Pessoas os
processos formativos dos servidores e colaboradores da Superintendência;
VII - propor e articular a realização de estudos e pesquisas que
contribuam para a formulação de programas e projetos voltados para a
excelência do atendimento ao adolescente em cumprimento de medida
socioeducativa;
VIII - promover o intercâmbio de experiências inovadoras,
para o fortalecimento do trabalho desenvolvido;
IX - submeter ao Superintendente, quando for o caso, a apreciação
em função da inadequação de obrigações contratuais e outras
irregularidades observadas na sua área de atuação;
X - propor os instrumentos de avaliação dos serviço pedagógicos,
psicossociais e de saúde concernentes aos Centros de Medidas
Socioeducativas;
XI - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais;
XII - realizar outras atividades correlatas.
SEÇÃO VI
DA ASSESSORIA ESPECIAL DE INFRAESTRUTURA E
LOGÍSTICA
Art.11. Compete a Assessoria Especial de Infraestrutura e
Logística:
I - conservar e manter em perfeitas condições os prédios, os
serviços de fornecimento de energia, água, esgoto e telefonia, instalações
elétricas, hidráulicas e sanitárias, equipamentos e mobiliários;
II - planejar e elaborar projeto básico para aquisição de bens e
serviços para manutenção e funcionamento da Superintendência por
meio de cotação eletrônica, registro de preços ou processo licitatório;
III - realizar despesas eventuais e de pequeno vulto através de
suprimento de fundos;
IV - inventariar, qualitativa e quantitativamente, o acervo
documental corrente, intermediário e permanente da Superintendência;
V - elaborar, implantar e acompanhar a Tabela de Temporalidade
de Documentos (TTD);
VI - realizar tratamento técnico, organizar e indexar em meio
magnético a documentação, garantindo a racionalização dos espaços
físicos e a segurança das informações;
VII - guardar em local apropriado e higienizado o acervo
documental, com vistas a garantir a segurança física;
VIII - sistematizar metodologia que permita o acesso rápido à
pesquisa pelos usuários;
IX - controlar o patrimônio imóvel e móvel, providenciando,
quando couber, o tombamento, registro, termos de responsabilidade,
movimentação, inventário e identificação de bens inservíveis;
X - receber, conferir, registrar e armazenar o material de
consumo adquirido;
XI - providenciar a entrega do material requisitado pelas unidades
orgânicas da Superintendência;
XII - manter controle sobre os produtos estocados, observando
validade, limpeza, organização e instalações físicas apropriadas;
 6 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131
XIII - realizar inventário anual dos itens mantidos em estoque;
XIV - gerenciar e monitorar a frota de veículos e motoristas a
serviço da Superintendência;
XV - controlar a entrada e saída de pessoas na Superintendência;
XVI - registrar o recebimento e expedição de documentos e
encomendas via correio, protocolo ou mensageiro;
XVII - executar os serviços de cópias xerográficas demandadas
pela Superintendência;
XVIII - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais;
XIX - exercer outras atividades correlatas.
CAPÍTULO II
DOS ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO PROGRAMÁTICA
SEÇÃO I
DA COORDENADORIA DA REDE SOCIOEDUCATIVA
Art.12. Compete à Coordenadoria da Rede Socioeducativa:
I - prestar assistência integral ao adolescente em conflito com
a lei, em cumprimento de medidas socioeducativas privativa/restritiva
de liberdade, assegurando-lhe os direitos legalmente previstos de acordo
com o Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e Lei federal nº12.594/
2012;
II - coordenar a implementação do Plano Estadual de
Atendimento Socioeducativo nas Unidades que compõe o Sistema
Estadual de Atendimento Socioeducativo;
III - supervisionar a implantação de práticas restaurativas no
atendimento socioeducativo;
IV - coordenar e supervisionar a gestão técnica e administrativa
nas Unidades de atendimento socioeducativo com foco na gestão por
Resultados;
V - promover a inspeção mensal das instalações físicas, dos
estoques de suprimentos e dos equipamentos necessários ao pleno
funcionamento dos Centros Socioeducativos, solucionando as demandas
encontradas em cooperação com os diretores e coordenadores e
reportando ao Superintendente a recorrência das irregularidades
encontradas;
VI - supervisionar o desempenho dos Centros Socioeducativo,
inclusive quanto à qualidade da oferta dos bens e serviços prestados,
submetendo ao Superintendente, quando for o caso, a apreciação em
função da inadequação de obrigações contratuais e outras irregularidades
observadas;
VII - elaborar em conjunto com a Coordenadoria Administrativa-
financeira os termos de referência visando à aquisição de produtos e
contratação de serviços para o Sistema Socioeducativo;
VIII - recomendar, quando for o caso, a aplicação de sanções
previstas em contratos e convênios, em função da inadequação de
obrigações contratuais e outras irregularidades observadas na sua área de
atuação;
IX - realizar outras atividades correlatas.
Art.13. Competem às Células Centro Socioeducativo São
Francisco, São Miguel, Passaré, Bezerra de Menezes, Patativa do Assaré,
Cardeal Aloisio Lorscheider, Dom Bosco, Canindezinho, Aldaci Barbosa
Mota, Dr. Zequinha Parente: Célula do Centro Socioeducativo Padre
Cícero e Célula do Centro Socioeducativo de Sobral:
I - prestar assistência integral ao adolescente em conflito com
a lei, sentenciado com medida socioeducativa de privação de liberdade,
em atendimento inicial, ou internação provisória, assegurando-lhe os
direitos legalmente previstos nos arts.94 e de 121 a 125 do Estatuto da
Criança e do Adolescente (ECA) e Lei federal nº12.594/2012;
II - assegurar a execução do Plano Pedagógico, por meio de uma
programação de atividades cotidianas, desenvolvidas a partir de diferentes
eixos temáticos, como parte fundamental do processo de desligamento
do adolescente e sua inclusão sociofamiliar e comunitária;
III - garantir a participação do adolescente em atividades
externas, sempre que possível, na perspectiva de desconstrução de um
modelo prisional, em atenção ao §1º do art.121 do ECA;
IV - assegurar a participação das famílias e comunidade nas
atividades desenvolvidas pela unidade, fortalecendo a responsabilidade e
envolvimento destes no processo socioeducativo;
V - assegurar o desenvolvimento das atividades pedagógicas, em
parceria com outras instâncias governamentais e não governamentais,
fortalecendo o trabalho em rede e o compromisso mútuo entre os
diferentes atores sociais na socioeducação;
VI - assegurar o cumprimento do Regimento Interno das
Unidades, na perspectiva da construção de uma linha teórico-
metodológica de trabalho, assentada nos princípios dos direitos humanos.
VII - desenvolver ações pedagógicas com foco em práticas
restaurativas e administração de conflitos;
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016
VIII - manter o processo sistemático de avaliação do
desempenho profissional dos atores que executam a socioeducação nas
unidades;
IX - realizar outras atividades correlatas.
Art.14. Competem à Célula Centro de Semiliberdade Mártir
Francisca e aos Núcleos Centro de Semiliberdade de Sobral, Juazeiro do
Norte, Crateús e Iguatu:
I - prestar assistência integral ao adolescente em conflito com
a lei, sentenciado com medida socioeducativa de semiliberdade,
assegurando-lhe os direitos legalmente previstos nos art.94 e 120 do
Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA) e Lei federal nº12.594/
2012;
II - assegurar a execução do Plano Pedagógico, por meio de uma
programação de atividades internas e externas, como parte fundamental
do processo de desligamento do adolescente e sua inclusão sociofamiliar
e comunitária;
III - assegurar a participação das famílias e comunidade nas
atividades desenvolvidas pela unidade, fortalecendo a responsabilidade e
envolvimento destes no processo socioeducativo;
IV - assegurar o desenvolvimento das atividades pedagógicas,
em parceria com outras instâncias governamentais e não governamentais,
fortalecendo o trabalho em rede e o compromisso mútuo entre os
diferentes atores sociais na socioeducação;
V - assegurar o cumprimento do Regimento Interno das Unidades,
na perspectiva da construção de uma linha teórico-metodológica de
trabalho, assentada nos princípios dos direitos humanos;
VI - desenvolver ações pedagógicas com foco em práticas
restaurativas e administração de conflitos;
VII - manter o processo sistemático de avaliação do desempenho
profissional dos atores que executam a socioeducação nas unidades;
VIII - realizar outras atividades correlatas.
Art.15. Compete ao Núcleo Unidade de Recepção Luiz Barros
Montenegro:
I - prestar assistência integral ao adolescente em conflito com
a lei, encaminhado judicialmente, em atendimento inicial, ou internação
provisória, assegurando-lhe os direitos legalmente previstos nos arts.94,
121 a 125 do Estatuto da Criança e do Adolescente (ECA), observando
o disposto no art.88 do referido Estatuto e Lei federal nº12.594/2012,
para efeito de agilização do atendimento inicial e sua possível reintegração
sociofamiliar e comunitária;
II - garantir a participação da família ou responsáveis pelo
adolescente, no atendimento, a fim de que possam acompanhar o
procedimento legal no qual está envolvido;
III - apresentar o adolescente ao representante do Ministério
Público e à autoridade judiciária, para os devidos encaminhamentos
jurídicos;
IV - proceder à transferência do adolescente para as unidades
socioeducativas, bem como entregá-lo à família com assinatura de Termo
de Compromisso e Responsabilidade, após decisão judicial;
V - realizar outras atividades correlatas.
SEÇÃO II
DA COORDENADORIA DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO
DAS MEDIDAS SOCIEDUCATIVAS
Art.16. Compete à Coordenadoria de Monitoramento e
Avaliação das Medidas Socioeducativas:
I - elaborar em conjunto com Assessoria Especial de Diretrizes
Socioeducativas e a Coordenadoria de Segurança e Prevenção de Conflitos
os Padrões de Atendimento Socioeducativo, definindo metodologia e
indicadores, quantitativos e qualitativos;
II - planejar em conjunto com o Núcleo Escola Estadual de
Socioeducação, Assessoria de Diretrizes Socioeducativas, Coordenadoria
Segurança e Prevenção de Conflitos, Coordenadoria da Rede
Socioeducativa e Célula de Gestão de Pessoas os processos formativos
dos servidores e colaboradores da Superintendência;
III - elaborar proposta para padronização dos serviços inerentes
ao atendimento socioeducativo, bem como indicadores para a avaliação
com foco em resultados;
IV - manter atualizado o cadastro nacional do atendimento
socioeducativo e o sistema de indicadores de resultados no âmbito do
Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo;
V - acompanhar a avaliação do desempenho dos trabalhadores
do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo;
VI - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais;
VII - realizar outras atividades correlatas.
 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131
SEÇÃO III
DA COORDENADORIA DE SEGURANÇA E PREVENÇÃO DE
CONFLITOS
Art.17. Compete à Coordenadoria de Segurança e Prevenção de
Conflitos:
I - elaborar e coordenar a política de segurança preventiva e
interventiva inerente à implementação das ações do Sistema Estadual
Socioeducativo;
II - desenvolver protocolos de segurança, prevenção de distúrbios
e conflitos no âmbito do Sistema;
III - recomendar, quando for o caso, a abertura de processos de
sindicância para apuração de possíveis irregularidades identificadas na
sua área de atuação, inclusive em função de inadequação dos termos de
convênio e obrigações contratuais não observados;
IV - gerenciar o sistema de vigilância eletrônica bem como
supervisionar o controle de entrada e saída de pessoas e equipamentos
nas unidades de atendimento socioeducativo;
V - identificar indícios geradores de conflitos antecipando ações
que inibam a existência de motins, rebeliões e outras formas de conflitos
contribuindo para a diminuição dos índices de violência nas Unidades de
atendimento;
VI - acompanhar os processos disciplinares concernentes ao
sistema socioeducativo, realizados no âmbito das comissões disciplinares
das Unidades de Atendimento;
VII - articular e acompanhar a movimentação e deslocamento
de adolescentes dentro e fora dos Centros Socioeducativos;
VIII - articular parcerias com os órgãos de segurança com vistas
à prevenção e resolução de conflitos internos nas unidades de
atendimento;
IX - manter a articulação permanente com a Corregedoria do
Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo;
X - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais;
XI - realizar outras atividades correlatas.
SEÇÃO IV
DA CÉLULA DE REGULAÇÃO DE VAGAS
Art.18. Compete à Célula de Regulação de Vagas:
I - centralizar, fiscalizar e gerir todas as informações
relacionadas às vagas disponíveis nas unidades de atendimento de
adolescentes autores de ato infracional, onde são executadas as medidas
socioeducativas de Internação Provisória, Internação, inclusive de
Internação-Sanção, e de Semiliberdade;
II - receber e responder a solicitação de vaga encaminhada pela
autoridade competente, concomitante com o cadastramento do
Adolescente no sistema de gerenciamento de informações;
III - indicar o local para onde o socioeducando será encaminhado
para cumprir a medida socioeducativa, devendo, ainda, comunicar ao
juízo responsável pela fiscalização da unidade indicada, nos termos do
§2º do art.6º da Resolução nº165 do Conselho Nacional de Justiça (CNJ);
IV - informar ao juízo competente, a ocorrência de desligamento
ou evasão do socioeducando das unidades socioeducativas;
V - comunicar ao Ministério Público, a Defensoria Pública e ao
Juízo competente a transferência de socioeducando entre as unidades
socioeducativas;
VI - promover, mediante autorização da Autoridade Judiciária
competente, a transferência externa do adolescente para unidade
socioeducativa de outra comarca fora da Unidade da Federação, na forma
do art.124, inciso VI, do Estatuto da Criança e do Adolescente;
VII - elaborar a relação de adolescentes internos e encaminhar
a Autoridade Judiciária responsável pela fiscalização da unidade de
internação;
VIII - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais;
IX - realizar outras atividades correlatas.
SEÇÃO V
DO NÚCLEO ESCOLA ESTADUAL DE SOCIOEDUCAÇÃO
Art.19. Compete ao Núcleo Escola Estadual de Socioeducação:
I - promover e garantir de forma articulada, integrada e
continuada a execução dos processos formativos dos operadores do
sistema socioeducativo;
II - elaborar e viabilizar a execução de plano de formação
continuada e integrada dos operadores do Sistema Socioeducativo;
III - propor contratos, convênios e instrumentos afins com
órgãos e entidades congêneres, públicos ou privados, nacionais ou
internacionais, tendo em vista o assessoramento, o planejamento e a
execução de atividades de ensino, treinamento, desenvolvimento
profissional ou as que ofereçam produtos e serviços de interesse do
Sistema Socioeducativo;
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016 7
IV - certificar os cursos ministrados aos operadores do Sistema
de Atendimento Socioeducativo;
V - elaborar o Regimento Interno do Núcleo Escola Estadual de
Socioeducação nos moldes da Escola Nacional do Sinase;
VI - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais mensais;
VII - realizar outras atividades correlatas.
CAPÍTULO III
DOS ÓRGÃOS DE EXECUÇÃO INSTRUMENTAL
SEÇÃO I
DA COORDENADORIA ADMINISTRATIVO-FINANCEIRA
Art.20. Compete à Coordenadoria Administrativo-Financeira:
I - planejar, orientar e acompanhar o desenvolvimento e
desempenho das atividades relacionadas à gestão de pessoas, finanças e
contabilidade, aquisição de bens e serviços, e atividades gerais, no âmbito
da Superintendência;
II - assessorar as unidades administrativas da Superintendência
na elaboração do termo de referência para aquisição de bens e serviços;
III - acompanhar, junto à Comissão Central de Licitações, o
andamento dos processos licitatórios de interesse da Superintendência;
IV - elaborar e gerenciar os contratos e convênios em que a
Superintendência seja parte, zelando pelo cumprimento das obrigações
previstas e pelos prazos estabelecidos;
V - acompanhar a elaboração e efetivação da proposta
orçamentária da Superintendência, e controlar sua execução financeira,
mantendo informada a Direção Superior;
VI - instituir instrumentos e mecanismos capazes de assegurar
interfaces e processos para a constante capacidade inovativa da gestão
e modernização do ordenamento institucional do setor, face às mudanças
ambientais e normativas;
VII - coordenar e executar as atividades institucionais
relacionadas à manutenção, à segurança e às reformas e benfeitorias;
VIII - exercer outras atividades correlatas.
Art.21. Compete à Célula de Gestão de Pessoas:
I - planejar, coordenar, orientar e executar as atividades de
administração de pessoal;
II - executar as atividades referentes à concessão de direitos e
vantagens, aposentadoria, desligamento, entre outros aspectos
relacionados à pessoal;
III - orientar os servidores sobre seus direitos e deveres, bem
como sobre outras questões pertinentes à legislação e políticas de pessoal;
IV - fornecer informações e participar dos processos de avaliação
de desempenho para fins de concessão de gratificações e ascensão
funcional;
V - elaborar, providenciar e acompanhar as publicações de atos
administrativos no DOE;
VI - executar e controlar as atividades de alocação, nomeação,
exoneração, demissão, remoção, cessão, bem como redistribuição de
pessoal disponível;
VII - administrar e coordenar os processos seletivos, conforme
legislação vigente;
VIII - elaborar e executar as atividades relativas à folha de
pagamento;
IX - atualizar, acompanhar e controlar o cadastro pessoal,
funcional e financeiro do servidor;
X - exercer outras atividades correlatas.
Art.22. Compete à Célula de Gestão Financeira:
I - acompanhar o desenvolvimento das atividades relacionadas
às áreas de planejamento e orçamento, finanças e contabilidade;
II - administrar os recursos orçamentários e financeiros da
Superintendência junto ao Comitê de Gestão por Resultados e Gestão
Fiscal (Cogerf);
III - elaborar, executar e acompanhar os instrumentos de
planejamento relativos ao programa de Gestão e Manutenção;
IV - realizar as solicitações de transposição, transferências ou
remanejamento de créditos orçamentários, bem como descentralização
orçamentária, encaminhando posteriormente à Secretaria de
Planejamento e Gestão para providências;
V - cadastrar a proposta e ajustes orçamentários;
VI - realizar no Sistema de Gestão Governamental de Resultados
(S2GPR) execução orçamentária e financeira da Superintendência,
incluindo acompanhamento do saldo financeiro e orçamentário, cadastro
de credores, programação financeira, proposta de empenho, empenho,
liquidação e pagamento;
VII - informar a Assessoria de Infraestrutura e Logística as
dotações orçamentárias para atender as solicitações de despesas;
 8 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131
VIII - providenciar o lançamento no Sistema de Gestão
Governamental de Resultados (S2GPR) de Nota de Movimentação
Financeira (NMF);
IX - emitir relatórios gerenciais para subsidiar a Assessoria de
Desenvolvimento Institucional;
X - preparar as conciliações bancárias e conferir diariamente os
relatórios de pagamento dos Bancos credenciados;
XI - reter e recolher os tributos aos órgãos públicos nas esferas
municipal, estadual e federal, bem como informar aos órgãos competentes;
XII - prestar informações e esclarecimentos necessários às
auditorias e tomadas de contas anuais;
XIII - subsidiar a Célula Gestão de Pessoas com informações
quanto ao preenchimento da Guia de Recolhimento do FGTS e
Informações à Previdência Social (GFIP) e outras informações à
Previdência Social;
XIV - verificar o atendimento das informações das obrigações
fiscais dos processos aptos para pagamento;
XV - recolher as cauções relativas a licitações;
XVI - conferir e organizar a documentação dos processos pagos
para arquivamento;
XVII - consolidar informações para a produção de relatórios
gerenciais;
XVIII - exercer outras atividades correlatas.
SEÇÃO II
DA CÉLULA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO E
COMUNICAÇÃO
Art.23. Compete à Célula de Tecnologia da Informação e
Comunicação:
I - prestar assessoramento técnico aos dirigentes e unidades
orgânicas da Superintendência;
II - implantar as políticas de Tecnologia da Informação e
Comunicação definidas pelo órgão competente;
III - planejar, desenvolver, implantar e monitorar as atividades
de banco de dados, rede, correio eletrônico, internet e intranet;
IV - elaborar e manter atualizada a documentação dos serviços
de suporte técnico;
V - garantir a segurança das informações armazenadas em meio
digital;
VI - prover treinamento e atendimento de suporte técnico aos
usuários;
VII - realizar a administração dos dados, com vistas à otimização
e disponibilização dos sistemas de informações;
VIII - coordenar as atividades referentes ás aquisições de
tecnologia da informação e comunicação da Superintendência;
IX - acompanhar e fiscalizar a execução dos contratos em sua
área de atuação;
X - exercer outras atividades correlatas.
TÍTULO V
DO ÓRGÃO COLEGIADO
CAPÍTULO ÚNICO
DA COMISSÃO INTERSETORIAL DO SISTEMA ESTADUAL DE
ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO
Art.24. A Comissão Intersetorial do Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo, criada pela Lei nº16.040, de 28 de junho
de 2016, com a finalidade de promover a articulação interna do Poder
Executivo na implementação do Sistema Socioeducativo, tem as seguintes
atribuições:
I - pactuação de estratégias de implementação do Sistema
Nacional do Atendimento Socioeducativo (Sinase), no âmbito do governo
estadual;
II - estabelecimento de pauta e agenda de compromissos
conjuntos para implementação do Sistema Estadual de Atendimento
Socioeducativo, envolvendo no mínimo os componentes da Comissão;
III - articulação com os órgãos das políticas setoriais para a
assunção de suas competências e atribuições no Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo, formalizando em instrumentos de
cooperação as responsabilidades institucionais;
IV - participação na elaboração de propostas dos documentos
que deverão ser apresentados e aprovados no Conselho Estadual dos
Direitos da Criança e do Adolescente;
V - estabelecimento de mecanismos de acompanhamento e
avaliação das atividades programadas e ações desenvolvidas no âmbito
do Sinase;
VI - estímulo à criação e funcionamento das Comissões
Intersetoriais, no âmbito municipal, em especial em municípios que
concentrem parcela significativa do atendimento socioeducativo;
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016
VII - outras atribuições pertinentes e relevantes.
Art.25. Compõem, em caráter permanente, a Comissão
Intersetorial do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo um
representante titular e um suplente dos seguintes órgãos:
a) Superintendência do Sistema Estadual de Atendimento
Socioeducativo, exercendo a coordenação;
b) Secretaria Especial de Políticas sobre Drogas;
c) Secretaria de Segurança Pública e Defesa Social;
d) Secretaria do Trabalho e Desenvolvimento Social;
e) Secretaria da Educação;
f) Secretaria da Saúde;
g) Secretaria da Cultura;
h) Secretaria do Esporte;
i) Secretaria do Planejamento e Gestão;
j) Secretaria da Fazenda;
k) Coordenadorias Especiais de Políticas Públicas dos Direitos
Humanos, da Juventude e para Mulheres, integrantes da estrutura
organizacional do Gabinete do Governador.
Art.26. Compõem, como convidados, a Comissão Intersetorial
do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo, um representante
e um suplente, com atuação no âmbito da Infância e Adolescência, das
seguintes instituições:
a) Ministério Público;
b) Poder Judiciário;
c) Defensoria Pública;
d) Assembléia Legislativa;
e) Fórum das Organizações não Governamentais de Defesa dos
Direitos de Crianças e Adolescentes.
Art.27. Para funcionamento da Comissão Intersetorial do
Sistema de Atendimento Socioeducativo, caberá à Superintendência
Estadual do Sistema Socioeducativo prover o apoio administrativo e
meios necessários à execução das atividades da Comissão Intersetorial
do Sistema Estadual de Atendimento Socioeducativo.
Art.28. A Comissão Intersetorial do Sistema Estadual de
Atendimento Socioeducativo poderá ainda:
I - constituir grupos de trabalho e subcomissões sobre temas
específicos e relevantes na agenda do Sinase;
II - convidar profissionais com saber e experiência, especialistas,
ou Entidades da Sociedade Civil para prestar assessoria às suas atividades.
TÍTULO VI
DAS ATRIBUIÇÕES DOS CARGOS EM COMISSÃO
CAPÍTULO I
DOS CARGOS DE DIREÇÃO
Art.29. São atribuições básicas do Corregedor:
I - fiscalizar, controlar e orientar, disciplinarmente, as atividades
desenvolvidas pelos servidores da Superintendência;
II - realizar sindicância para investigar, identificar e apurar as
responsabilidades administrativas por transgressões funcionais praticadas
por servidores da Superintendência;
III - acompanhar a realização de serviços de correição, em
caráter permanente e extraordinário, nos processos de natureza
administrativo-disciplinar e demais processos de interesse da Seas;
IV - receber e tomar por termo as reclamações e denúncias
formuladas contra servidores da Superintendência e apurar,
preliminarmente, o fundamento das denúncias;
V - exercer outras atividades correlatas.
Art.30. São atribuições básicas dos Assessores Especiais:
I - planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar, executar e
avaliar, as atividades inerentes à área de sua respectiva responsabilidade,
com foco em resultados, e de acordo com as diretrizes estabelecidas pela
Superintendência;
II - assessorar o Superintendente e o Superintendente Adjunto
em assuntos técnicos;
III - orientar, acompanhar e fazer executar a programação de
trabalhos;
IV - interagir com os órgãos e entidades estaduais, buscando
melhor desempenho e efetividade do trabalho sob a sua coordenação;
V - avaliar as atividades sob sua responsabilidade, com foco em
resultado, e de acordo com as diretrizes estabelecidas pela Direção
Superior;
VI - promover a racionalização das atividades e recursos, a
qualidade e a produtividade dos trabalhos sob a sua responsabilidade, de
acordo com as diretrizes da Administração;
VII - encaminhar assuntos pertinentes a sua área de
responsabilidade para análise da Direção Superior;
VIII - exercer outras atribuições que lhes forem conferidas ou
delegadas.
 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131
Art.31. São atribuições básicas dos Coordenadores:
I - assistir e assessorar ao Superintendente em assuntos
relacionados à sua área de atuação, e submeter a sua apreciação atos
administrativos e regulamentares;
II - auxiliar o Superintendente na definição de diretrizes e na
implementação das ações da respectiva área de competência;
III - coordenar o planejamento anual de trabalho da
coordenadoria em consonância com o planejamento estratégico da
Superintendência;
IV - planejar, organizar, dirigir, coordenar, controlar, executar
e avaliar, as atividades inerentes à área de sua respectiva responsabilidade,
com foco em resultados, e de acordo com as diretrizes estabelecidas pela
Superintedência;
V - coordenar, orientar e supervisionar as unidades que lhes são
subordinadas promovendo a racionalização dos métodos aplicados, a
qualidade e a produtividade da equipe;
VI - estimular e propor a capacitação adequada para o
aperfeiçoamento técnico da equipe;
VII - encaminhar assuntos pertinentes de sua área de
responsabilidade para análise da Superintendência;
VIII - exercer outras atribuições que lhes forem conferidas ou
delegadas.
Art.32. São atribuições básicas dos Orientadores de Células:
I - assistir a chefia imediata em assuntos de sua área de atuação,
e submeter os atos administrativos e regulamentares a sua apreciação;
II - realizar estudos técnicos que subsidiem o processo de
elaboração, implementação, execução, monitoramento e avaliação de
seus programas e projetos;
III - coordenar e controlar a execução das atividades inerentes
a sua área de competência e propor normas e rotinas que maximizem os
resultados pretendidos;
IV - orientar e supervisionar o desenvolvimento de ações
voltadas para a qualidade e produtividade na sua área de atuação;
V - exercer outras atribuições que lhes forem conferidas ou
delegadas.
Art.33. São atribuições básicas dos Supervisores de Núcleo:
I - assistir a chefia nos assuntos inerentes á sua área de atuação;
II - distribuir e executar as atividades que lhes são pertinentes;
III - propor, orientar e fiscalizar o cumprimento de normas e
procedimentos dentro de sua área de atuação;
IV - acompanhar e fiscalizar a execução dos contratos em sua
área de atuação;
V - exercer outras atribuições que lhes forem conferidas ou
delegadas.
CAPÍTULO II
DOS CARGOS DE ASSESSORAMENTO
Art.34. São atribuições básicas do Articulador:
I - promover e subsidiar a definição das diretrizes do plano de
trabalho, no âmbito da sua unidade de atuação;
II - articular-se com servidores e organismos públicos ou privados
para obtenção de informações necessárias ao andamento de atividades
de assessoramento;
III - exercer outras atribuições que lhes forem conferidas ou delegadas
Art.35. São atribuições básicas dos Assessores Técnicos:
I - assessorar as unidades, apresentando subsídios, analisando
problemas, sugerindo e/ou aplicando soluções, indicando procedimentos,
orientando tecnicamente e elaborando pareceres sobre matérias relativas
à sua área de capacitação profissional ou atuação administrativa;
II - propor ao superior imediato, medidas que possibilitem maior
eficiência e aperfeiçoamento na execução das atividades da respectiva unidade;
III - exercer outras atribuições que lhes forem conferidas ou
delegadas.
TÍTULO VII
DA GESTÃO PARTICIPATIVA
CAPÍTULO I
DA ESTRUTURA DA GESTÃO PARTICIPATIVA
Art.36. A Gestão Participativa da Superintendência, organizada
por meio de Comitês, tem a seguinte estrutura:
I - Comitê Executivo;
II - Comitê Coordenativo.
CAPÍTULO II
DA NATUREZA E FINALIDADE DOS COMITÊS
Art.37. Os Comitês de Gestão Participativa, de natureza
consultiva e deliberativa, têm como finalidade precípua fazer avançar a
missão da Superintendência, competindo-lhes:
FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016 9
I - manter alinhadas as ações da Superintendência às estratégias
globais do Governo do Estado;
II - promover a integração entre as áreas, as pessoas e os
processos de trabalho, para sincronizar as ações internas e externas da
Superintendência;
III - acompanhar o desenvolvimento e a implementação de
programas, projetos e atividades;
IV - fortalecer o processo de comunicação interna da
Superintendência.
CAPÍTULO III
DAS ATRIBUIÇÕES, COMPOSIÇÃO E FUNCIONAMENTO
DOS COMITÊS
SEÇÃO I
DO COMITÊ EXECUTIVO
Art.38. O Comitê Executivo é composto pelos seguintes
membros titulares:
I - Superintendente;
II - Superintendente Adjunto;
III - Assessores Especiais;
IV - Corregedor;
V - Coordenadores;
VI - Orientador da Célula de Regulação de Vagas;
VII - Orientador da Célula de Tecnologia da Informação e
Comunicação;
VIII - Supervisor do Núcleo Escola Estadual de Socioeducação.
§1º O Comitê Executivo será presidido pelo Superintendente.
§2º O Coordenador da Assessoria de Desenvolvimento
Institucional tem o encargo de secretariar o Comitê Executivo.
§3º Os coordenadores, em suas ausências ou impedimentos legais,
serão substituídos por servidores por eles designados, mediante prévia
comunicação à Secretaria do Comitê Executivo.
§4º A participação como membro do Comitê Executivo não
fará jus a qualquer tipo de remuneração.
Art.39. O Comitê Executivo reunir-se-á, ordinariamente, uma
vez ao mês, preferencialmente na primeira semana de cada mês, por
convocação do Presidente e, de forma extraordinária, quando necessário.
§1º As convocações e as pautas das reuniões, previamente
aprovadas pelo Presidente, serão providenciadas e encaminhadas aos
membros pelo Secretário do Comitê Executivo, com antecedência
mínima de 48 (quarenta e oito) horas antes de cada reunião.
§2º A critério do Presidente ou da maioria dos membros presentes
às reuniões, poderão ser propostas matérias relevantes e urgentes, não
expressamente consignadas na pauta da reunião, cabendo ao proponente
relatá-las após a apreciação do último item da pauta.
§3º As atas das reuniões serão providenciadas pelo Secretário do
Comitê Executivo e disponibilizadas na intranet, no prazo máximo de
72 (setenta e duas) horas após a realização da reunião.
§4º Poderão participar das reuniões do Comitê Executivo, a
convite, consultores e servidores de outros Órgãos/Entidades do Estado
ou de unidades organizacionais da Superintendência, quando necessário,
para discussão de temas específicos.
Art.40. São atribuições básicas do Presidente do Comitê
Executivo:
I - coordenar, orientar e supervisionar as atividades do Comitê,
bem como expedir convites especiais;
II - convocar, abrir, presidir, suspender, prorrogar e encerrar as
reuniões ordinárias e extraordinárias e resolver questões de ordem;
III - promover o cumprimento das proposições do Comitê.
Art.41. São atribuições básicas dos membros do Comitê
Executivo:
I - comparecer às reuniões ordinárias e extraordinárias do Comitê;
II - propor ao Secretário do Comitê a inclusão de matérias na
pauta das reuniões;
III - analisar, discutir e propor melhorias relativas às matérias
apresentadas nas reuniões;
IV - propor ao Secretário do Comitê, com a necessária
antecedência, a participação nas reuniões de convidados que possam
prestar esclarecimentos e subsídios sobre as matérias constantes da pauta;
V - solicitar ao Secretário do Comitê, informações e documentos
necessários ao desempenho de suas atividades junto ao Comitê Executivo;
VI - comunicar ao Secretário do Comitê, com antecedência
mínima de 24 (vinte e quatro) horas, a impossibilidade de seu
comparecimento à reunião.
Art.42. São atribuições básicas do Secretário do Comitê
Executivo:
I - providenciar a composição das pautas das reuniões, a partir
das propostas de matérias encaminhadas pelos membros do Comitê e
submetê-las a aprovação prévia do Presidente;
 10 DIÁRIO OFICIAL DO ESTADO SÉRIE 3 ANO VIII Nº131 FORTALEZA, 13 DE JULHO DE 2016

II - tomar as providências necessárias ao agendamento e Art.46. São atribuições básicas do Secretário do Comitê
organização das reuniões, secretariando-as e elaborando as respectivas Coordenativo:
atas; I - providenciar a composição das pautas das reuniões, a partir
III - disponibilizar as atas das reuniões do Comitê, no prazo das propostas de matérias encaminhadas pelos membros do Comitê e
máximo de 72 (setenta e duas) horas após a realização das mesmas; submetê-las a aprovação prévia do Presidente;
IV - monitorar o cumprimento das deliberações do Comitê II - tomar as providências necessárias ao agendamento e organização
Executivo; das reuniões, secretariando-as e elaborando as respectivas atas;
V - monitorar o recebimento das atas das reuniões dos Comitês III - disponibilizar as atas das reuniões do Comitê, no prazo
Coordenativos, disponibilizando-as na intranet. máximo de 72 (setenta e duas) horas após a realização das mesmas;
IV - monitorar o cumprimento das deliberações do Comitê
SEÇÃO II Coordenativo.
DO COMITÊ COORDENATIVO
Art.43. Os Comitês Coordenativos da Superintendência, em TÍTULO VIII
número de 13 (treze), um em cada Assessoria/Coordenadoria, são DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
compostos pelos seguintes membros titulares: Art.47. Cabe ao Superintendente da Seas designar servidor,
I - Assessores Especiais; através de portaria, para desempenhar as atividades de Ouvidor, que terá
II - Corregedor; as seguintes atribuições:
III - Coordenadores; I - exercer a função de representante do cidadão junto à
IV - Orientadores de Células; instituição em que atua;
V - Supervisor do Núcleo Escola Estadual de Socioeducação; II - agilizar a remessa de informações de interesse do usuário ao
VI - Outros servidores, a critério do Coordenador da área. seu destinatário;
§1º O Comitê Coordenativo será presidido pelo Coordenador da área. III - facilitar ao máximo o acesso do serviço à Ouvidoria,
§2º A Secretaria do Comitê Coordenativo será exercida por um simplificando seus procedimentos;
Orientador de Célula ou Colaborador indicado pelo Presidente. IV - encaminhar a questão ou sugestão apresentadas à área
§3º O Orientador de Célula ou Colaborador indicado pelo competente, acompanhando a sua apreciação;
Presidente, em suas ausências ou impedimentos legais, serão substituídos V - atuar na prevenção e solução de conflitos;
por outros colaboradores por eles designados, mediante prévia VI - estimular a participação do cidadão na fiscalização e
comunicação à Secretaria do Comitê Coordenativo. planejamento dos serviços públicos;
§4º A participação como membro do Comitê Coordenativo não VII - manter a Controladoria e Ouvidoria Geral do Estado (CGE),
fará jus a qualquer tipo de remuneração. gestora do Sistema Estadual de Ouvidoria, informada das atividades,
Art.44. O Comitê Coordenativo reunir-se-á, ordinariamente, programas e dificuldades;
no prazo máximo de 5 (cinco) dias úteis após a reunião do Comitê VIII - exercer outras atribuições que lhe forem conferidas ou
Executivo. delegadas pelo Secretário.
§1º As convocações e as pautas das reuniões, previamente Art.48. Serão substituídos por motivos de férias, viagens e outros
aprovadas pelo Presidente, serão providenciadas e encaminhadas aos impedimentos eventuais por indicação do Superintendente:
membros pelo Secretário do Comitê Coordenativo, com antecedência I - o Superintendente Adjunto por um Assessor ou Coordenador;
mínima de 48 (quarenta e oito) horas antes de cada reunião. II - os demais dirigentes serão substituídos por servidores das
§2º Na pauta das reuniões do Comitê Coordenativo constará, áreas específicas, respeitado o princípio hierárquico.
obrigatoriamente, o repasse das informações do Comitê Executivo.
§3º A critério do Presidente ou da maioria dos membros presentes ANEXO II A QUE SE REFERE O ART.3º DO DECRETO Nº31.988
às reuniões, poderão ser propostas matérias relevantes e urgentes, não de 12 de julho de 2016
expressamente consignadas na pauta da reunião, cabendo ao proponente
relatá-las após a apreciação do último item da pauta. CARGOS PROVIMENTO EM COMISSÃO DA SUPERINTENDÊNCIA
§4º As atas das reuniões serão providenciadas pelo Secretário do DO SISTEMA ESTADUAL DE ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO
Comitê Coordenativo e encaminhadas à Secretaria do Comitê Executivo, (SEAS)
no prazo máximo de 72 (setenta e duas) horas após a realização da
reunião. SÍMBOLO DOS CARGOS QUANTIDADE DE CARGOS
§5º As atas das reuniões do Comitê Coordenativo serão SITUAÇÃO ANTERIOR SITUAÇÃO ATUAL
disponibilizadas na intranet pela Secretaria do Comitê Executivo.
§6º Poderão participar das reuniões do Comitê Coordenativo, a SS-1 00 01
convite, consultores e servidores de outros Órgãos/Entidades do Estado SS-2 00 01
ou de unidades organizacionais da Superintendência, quando necessário, DNS-1 00 04
para discussão de temas específicos. DNS-2 00 06
Art.45. São atribuições básicas do Presidente do Comitê DNS-3 00 18
Coordenativo: DAS-1 00 16
I - coordenar, orientar e supervisionar as atividades do Comitê,
bem como expedir convites especiais; TOTAL 00 46
II - convocar, abrir, presidir, suspender, prorrogar e encerrar as
reuniões ordinárias e extraordinárias e resolver questões de ordem; DENOMINAÇÃO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EM COMISSÃO
III - promover o cumprimento das proposições do Comitê. DA SUPERINTENDÊNCIA DO SISTEMA ESTADUAL DE
São atribuições básicas dos membros do Comitê Coordenativo: ATENDIMENTO SOCIOEDUCATIVO (SEAS)
I - comparecer às reuniões ordinárias e extraordinárias do Comitê;
II - propor ao Secretário do Comitê a inclusão de matérias na DENOMINAÇÃO DOS CARGOS SÍMBOLO QUANTIDADE
pauta das reuniões;
III - analisar, discutir e propor melhorias relativas às matérias Superintendente SS-1 01
apresentadas nas reuniões; Superintendente Adjunto SS-2 01
IV - desenvolver ações de sua competência, necessárias ao Assessor Especial DNS-1 03
cumprimento das deliberações do Comitê Coordenativo; Corregedor DNS-1 01

V - propor ao Secretário do Comitê, com a necessária Coordenador DNS-2 06

Orientador de Célula DNS-3 17
antecedência, a participação nas reuniões de convidados que possam
Articulador DNS-3 01
prestar esclarecimentos e subsídios sobre as matérias constantes da pauta;
Supervisor de Núcleo DAS-1 06
VI - solicitar ao Secretário do Comitê, informações e documentos
Assessor Técnico DAS-1 10
necessários ao desempenho de suas atividades junto ao Comitê Coordenativo;
VII - comunicar ao Secretário do Comitê, com antecedência TOTAL 46
mínima de 24 (vinte e quatro) horas, a impossibilidade de seu
comparecimento à reunião.
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