Resolução:

1)

Unitário

Receita 1.400,00

(-) Custo Variável (1.000,00)

(=) MC 400,00

PEE:

PEE = Gasto Fixo + Lucro Alvo  PEE = 12.000+4.000  16.000 = 40 excursionistas

MC unitária 400 400

2)

Dados:

Custo Total = 6.034.000

(-) Custo Variável = (4.900.000)

(=) Custo Fixo = 1.134.000

10.000 unidades x 490/unidade

Unitário

Receita 700

(-) Custo Variável (490)

(=) MC 210

PEC:

PEC = Gasto Fixo  1.134.000 = 5.400 unidades

MC Unitária 210
3)

a)

Custos do Sofá

É gasto $ 50 reais para a sua produção, e ela demanda 7,5 metros por unidade, logo:

$ 50 x 7,5 = $ 375 de matéria-prima

$ 40 x 6 = $ 240 de mão-de-obra

5% x $ 1.600 = $ 80 comissão ao vendedor

Total das despesas Sofá = $ 695

Custos da Poltrona

É gasto $ 50 reais para a sua produção, e ela demanda 6 metros por unidade, logo:

$ 50 x 6 = $ 300 de matéria-prima

$ 40 x 2 = $ 80 de mão-de-obra

5% x $ 1.200 = $ 60 comissão ao vendedor

Total das despesas Poltrona = $ 440

Margem de Contribuição Unitária

Sofá

MCT = Receita total – custos e despesas variáveis

MCT = 1.600 – 375 – 240 – 80

MCT = 905

Poltrona

MCT = Receita total – custos e despesas variáveis

MCT = 1.200 – 300 – 80 - 60

MCT = 760

Margem de Contribuição Total

Sofá
MCT = Receita total – custos e despesas variáveis

MCT = 1.600.000 – 37.500 – 24.000 – 8.000

MCT = 90.500

Poltrona

MCT = Receita total – custos e despesas variáveis

MCT = 120.000 – 30.000 – 8.000 – 6.000

MCT = 76.000

b)

1000m tecido – 7,500 sofás – $ 375.000 - $ 1.600 – 12.000.000

1000m tecido – 6.000 poltronas – $ 300.000 - $ 1.200 – 7.200.000

Compensa produzir mais quantidade de poltrona e menos de sofá porque a margem de

contribuição total da primeira mercadoria é menor que a segunda, o que envolve a
receita total diminuída dos custos e das despesas variáveis.